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很多家长都想加入，但又犹豫不决。你有你的顾虑。我很明白~毕竟每走一步都有风险，但是如果一次都不尝试，怎么知道做不到呢？也有人问我为什么选择你。我想说，我只有三分耐心，三分责任，三分真诚！耐心~我真诚对待每一位顾客，即使她不买商品，我也会耐心礼貌的对待。零买父母也知道你问什么问题我都会耐心回答，更何况我的加入，所以不会出现你一加入就被忽略的情况；责任~我的责任是要求自己一定要更加努力，更加坚强，这样才能照顾好自己的加入，和他们一起挣饭吃，这样才不会辜负他们的信任；看到自己通过加入俱乐部赚到了饭，我很开心！真心~如果你真心，我会真心相待~我不会口若悬河，希望更多喜欢脚踏实地挣饭的家长加入我们~我们一起努力，一起挣饭~

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黄巢国际一直在广州从事高端男装的生产和批发，从事进出口贸易已有几十年。积累了丰富的生产经验，拥有数百人的销售团队，价格优势巨大。现在它正在把业务扩展到各地，并从各地招代理人！

该公司主要经营品牌威登v.马球.汤姆./.金.巴里.加拿大鹅..卡文克莱.汤姆.y3。d二次型..kenzo等。

二楼的店铺开始缩小规模。这里的装修更像是普通的商场业态，感觉很亲民。各种品牌的旗舰店大多是韩国女装，款式比较特别。

三楼有一个皮鞋和皮包销售区。这一层是10平米的小店，同时出售。还有大品牌，雕卡，流浪包，双g，稍微贵一点。

四楼和五楼的店铺往往比较整洁，衣服都很漂亮。一万在这家店看中了一件粉色豹纹衬衫，回去搜淘宝，都没有一样的！

6楼以上，这里很少有人买男装。都是卖衣服的又高又帅的男人。你可以一边指怎么配男票一边好看。

这里的款式一般都是自己设计师设计的，市场上比较少见。也好是想看带版本的人来这里。

乔伟和一万正好对准一个正在换衣服的小哥哥，看了别人家的门很久~我在这里建议棉絮，然后顺便把男装搬到一楼，这样就可以经常来看自由帅气的小哥哥换衣服了~

目前是做微商的好时机。你不需要成本，不需要库存，不需要担心进货和发货，可以正确的工作和家庭。只要每天定时拍照，我们团队会为你做好所有的后续工作和售后！

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4男装 广州批发服装市场男装进货价多少啊

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3、一件代发，不需要囤货都支持一件代发！衣服价格在1-30元左右，销量很好。

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5品牌男装 五年老店阿里巴巴实体批发男装货源

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男装厂商供货，严格监督产品生产，严格控制每一针每一线，保证每一件产品的质量！好东西值得拥有！

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夏季流行的设计风格是流行、时尚、休闲。真的适合不同年龄段！独特的风格可以在地方闪耀，是夏天必备的风格！真桑蚕丝！高品质货！上身清爽舒适！

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作为一个从事男装采购渠道6年的厂家，可以说这么多年服装行业已经把服装批发采购的一些门道搞清楚了，在服装批发市场采购商品想坑我的人很少。但是，当我想起自己曾经是一个穿着衣服的小白时，我并没有被骗，这也是我分享这篇文章的原因。我不希望新衣人走我的弯路，提供一些拿货的分析。希望大家买男装的时候能避免被骗。

领货的季节是一年四季，开年夏装，秋装到八月中旬才穿。个人建议夏装不要在开年前穿，因为夏装在开年之初价格一般不高。建议夏装半个月后上市，这样价格已经基本调整好了。如果八月中旬穿上秋装，可以先去一些店铺盈利。当你在9月底穿上大量商品，就可以拿到清仓价，可以一直卖到春装。如果九月中旬穿上冬装，这个小店老板能把握好。如果你是南方的店主，我建议直接忽略冬装。

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我有第二个小妈妈了！诚信管理！凭良心做事！欢迎宝妈、学生、白领等团体前来

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这些包括成千上万的优质合作厂家，如品牌童装，女装，男装，品牌玩具，母婴产品，鞋，包，配件，内衣，家纺，手表，眼镜，小吃，化妆品，韩国直邮来源。质量保证，团队选择优质有实力的厂家合作，模型实时拍摄，一件代发，不需要全职兼职备货，团队帮你解决找货源一手问题。后续当老板，自己招加盟代理。所以对于每一个白手起家或者在微商道上徘徊的新手来说，找到货源的第一手，购买价格低廉，无论是自用，批发，零售，还是招可爱的小代理，都是可以的。

专业的团队支持，教你如何推广，如何增加客户，让精准的客户主动加你。我们的推广方式延伸到全国各地的客户，让您轻松成为微商家。

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包角包惠。朋友少，没经验，没能力做不用担心。加入我们的培训群交流群，教你如何做微商，如何地图，如何在各大网站推广，如何代理，如何下单，一对一教学，从零开始教

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光卖货源号就能净赚

你可以免费雇佣一个代理来帮你销售商品并赚取差价

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另外，马妈想说，不管你加入不加入，至少要找个能兼职赚钱的。因为无论你和孩子多努力，别人都不会看到你的努力，但你不会赚到钱。越伸手要钱，越卑微。哪怕一个月300块，也比文无体强.

如果你有想法，赶紧加入我的团队，把你当成一个独立的辣妈

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众所周知，只有总代理和一手代理才能赚到大钱，而剩下的二三级代理只能赚到一点点，甚至店主根本赚不到钱。

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很多人做微信生意，都是从上级代理商那里进货。上级代理然后从上级代理那里拿货，上级代理一个个涨价，一个个剥夺利润。真正在自己手里的产品价格根本没有利润，甚至超过了产品本身的价值。一件衬衫70元，总代货20元，一级代理拿货，30，二级代理拿货40，你拿货50元60元，加上包邮，你赚自微商发展三年，大家好像都想通了赚钱的密码

所以做微信生意，你要做总代，有自己的货源才能以低的价格拿到货，也可以自己招代理，自己发展二三级代理，自己做生意，自己查质量，这样可以省二三级经销商，保证利润！

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12男装 潮牌男装代理批发,诚招全国宝妈

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当被问到什么是美的象征时，大多数人都会分享重庆男装的高端批发。答案是大眼睛高鼻子。五官是一个整体。对于女生来说，美和五官都有关系。大家平时好像都不怎么接触嘴唇，但是嘴唇和其他部位一样重要。美丽的嘴唇可能会使一张脸变得精致，也可能会掩盖其他五官的亮点。漂亮的唇型可以给面值加分不少。一个嘴唇很美的女生，即使不化妆，也能让人笑得很激动，真的很羡慕。男生都是视觉动物。如果他们有漂亮的嘴唇，就很容易俘获男生的心。那么什么样的唇男喜欢呢？下面四个嘴唇很好看。我们来看看。m型嘴唇一直很受欢迎。m型唇的特点是上唇上有字母‘m’，中间高，两边低，有明显的唇峰和唇谷。m唇的特点是可以装多种款式。樱桃唇就是樱桃嘴。长期以来，中国人审美的美是小口，古人一般没有这个词是无法形容一个人的美的。樱桃小股重庆大型男士高档批发口也是公认的美唇之一。小脸或小脸的人往往有樱桃色的嘴唇。樱桃嘴唇小巧精致，色泽红润，像樱桃一样，给人一种可爱的感觉。微笑的嘴唇，顾名思义就是嘴唇，也就是在没有表情的自然状态下，嘴唇看起来还是像在微笑。无论你做出什么样的表情，这个嘴唇都不会给人一种刺耳的感觉，反而会显得很亲切，表现出一种甜甜的温柔的感觉。嘴唇微笑的女生亲和力很大，人气当然不会差。化妆是一件神奇的事情，就像魔术师一样，可以创造出很多不同的女人面孔。对于新手来说，画一个精致的妆容似乎是一件遥不可及的事情。不合适的产品和工具是化妆的绊脚石，所以选择产品和工具非常重要。只要稍微改变一下口红颜色和穿衣风格，就可以轻松掌控。嘟嘟的嘴唇不大，属于小型，有小女人的气息。除此之外，嘟嘟唇还有一个特殊的地方，分享重庆大牌男装的高端批发，就是在自然状态下，嘴唇微微撅着，像撒娇一样可爱。嘟嘟的嘴唇和一张有点婴儿肥的脸是好的搭配。两者完美结合，年龄很可爱，足以让男生丰满

一个真正追求精致的女人，是不会把忙碌当成一天不化妆的理由的。选择好的产品不容易出错，也让她的妆容看起来更。我就分享一些新手可以控制的彩妆产品。过来看看。打造精致妆容的第一步是底妆。选择底妆重要的是色号。无论是太白还是太黑，都会让你的底妆看起来很不自然。其实在选择色号的时候，可以和脖子对比一下，这样更容易选择适合自己的底妆的色号。如果化妆的色号是首要问题，那么化妆工具就是中间问题。我们经常分享重庆大牌男装高端批发用的化妆工具是美妆蛋。在选择美妆蛋的时候，要从弹性、柔软度、孔隙率三个方面进行选择，这样挑选出来的美妆蛋可以帮助我们快速完成妆容，带来360的死角妆容。如果使用正确的工具可以让眼妆更漂亮，那么我们可以使用基本的眼影刷和眼影粉来打造眼妆。常用的眼影颜色是土色调，适合各种场合，新手很容易配色！对于新手来说，要记得选择手感好、抓力好的眼影刷，这样就可以只取一点点眼影，涂抹出非常好的颜色，不用担心启动

口红是化妆的点睛之笔。对于口红来说，质地分享下的重庆大牌男装的高端批发是我们需要选择的重要标准。哑光口红性感，镜面保湿口红温柔优雅。当然还是要根据颜色的选择。从温柔优雅到性感尤物，都是靠口红改变的。我个人有一支可以控制不同场合的口红，那就是999，经典的红色。如果女生嘴唇不好，可以选择唇笔勾勒。要画出完美的嘴唇，唇笔真的是不可或缺的，尤其是被选中后，要像魔杖一样使用，可以防止我们的嘴脸红和染色。对于白皮肤的女生来说，浅色的水波纹会有一种少女的感觉。海南甜心萱姨就是这个发型的代言人。而且水波纹绑在头顶，突出了少女的气息，表现出很高的水平。它可以一举两得，水波纹也不用刻意打理。拍照找形状也很简单。形状都是时尚大片。或者在办公室，只要搭配合适的职业装和衬衫，就成了职场的ol风格，看起来很干练。连锦鲤都有职场女强人的风范。洗完头发，简单用卷发棒卷几下，就不用刻意卷，分享重庆大牌男装批发的造型，会给你一种自然蓬松的感觉。

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广州奢侈大牌男装，向大家透露批发价，服装领货

质量是部门所有活动的基础。质量保证是公司管理体系的基本要素。质量和质量保证是公司宗旨的体现。的质量就是明天的市场。小编认为，持续改进和精益求精是质检部门每一个成员无止境的任务和目标。

为了明确质检人员的工作目的，合理有序地安排各质检人员的工作职责和工作流程；规范和协调成员之间的工作，促进质检部门的持续改进和发展。这样才能保证交付的货物质量符合客户的要求，避免或减少质量事故的发生，终达到为客户提供好的产品和服务的目的。

质检部门需要每一位成员真诚合作，相互鼓励，在各自的岗位上认真工作，努力达到公司的标准，增强企业的竞争力。

一个

质检部门的职能

制定质量工作标准和产品质量检验标准，确定检验监督管理方法，组织质量管理培训，逐步推进企业生产活动全过程的质量管理，并对所承担的工作负责；

建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作大纲，完善质量管理网络，制定并完善质量管理目标责任制，确保货源商产品质量的稳定提高；

负责控制和检查公司及其外包单位的产品质量；

负责处理公司质量事故。参与产品外观引起的质量事故的处理。组织各类质量纠纷的调查、分析和协调，提出处理意见；

定期或不定期对外包单位的质量保证情况进行调查，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据。

2

质检部经理的职责

制定质量检验计划并参与和推广；

质量检验体系的设计和程序的起草；

对验货报告单进行分析，并提出相关方法，避免不合格现象再次发生；

对跟单人员的质量反映进行实际调查，并提出改进对策；

监督和评估下属人员的工作。

三

检查员的工作职责

确保在批量切割前及时检查织物；

与生产进度保持密切联系，在交货前、交货中、交货后对生产单位产品进行控制和检查；

对出库单位的生产经营各方面提出合理化建议，评价出库单位的质量状况；

负责公司下属工厂质量控制工作的持续改进；

检验中发现质量问题，及时出具检验报告；并跟踪和完善相应的生产环节。

四

跟单的工作要求

熟悉服装质量检验标准，掌握服装生产过程中的质量控制；

善于坦诚沟通，富有团队精神和强烈的责任感，能提出有效的质量改进措施和信息反馈；工作努力，适应频繁出差。

跟单检查原则

1.充分了解客户的订单数据，包括生产工艺、面料质量样品、终确认样品、色卡、色样、客户确认意见或修正数据。特殊情况下，可以携带客户样品进行对比。确认手里所有数据在客户原始资料、终确认样、产前样、工艺单、大货纸样等中完全统一。如有不符，应及时报告技术部相关人员，以便及时确认。

2.尽可能提前了解生产单位和外包单位的生产状况和质量自控能力，充分评估外包单位的优劣，从而了解底。

3.提前充分估计每种产品生产中可能出现的问题，加强相应的努力，改进和r

5.在生产初期，必须对车间、每道工序、半成品进行高标准的检验。如有问题，应及时向生产单位负责人和车间质量管理人员汇报，并督促和协助生产单位实施整改。

6.在散装货物的生产过程中，对每件散装货物的第一个样品的工艺、做工、尺寸、规格、样式、颜色等进行彻底、仔细的检查，对发现的问题出具检查报告和整改意见，由生产单位负责人签字确认，双方复印。

7.散装货物生产后期随时检查工人的实际操作，检查成品和半成品的质量，尽早发现和处理问题

努力保证散装货物的质量和交货时间。

跟单员的言行和态度都代理公司，所以在与外包厂处理相应问题的过程中，一定要把握基本原则，注意言行得体，态度谦卑。在检查过程中，必须坚持公平、公正、实事求是的原则，不要因主观或客观原因对外国工厂做出过分的言行。同时，在办理过程中不能任意越权，如有问题及时向公司请示决定。

跟单工作流程

1.技术能力分析

跟单员必须对出库单位的技术能力进行综合分析，检查其技术管理能力和质量控制能力；并以书面形式向质检部经理汇报。

2.产能分析

服装加工觉得为了保证按时交货和合理的生产进度，需要综合评估外包单位的生产能力，了解外包单位的生产规模、实际缝纫工人数量、日产量、加工设备能力和生产进度。

3.产前样本和样本的确认

样衣的确认不是为了一个产品的合格，而是为了一批产品的合格。因此，跟单员必须督促生产单位的所有产品与确认的样品一致，并进行各级封样。该小组将样品密封到车间，车间将样品密封到跟单，我们印刷厂的技术人员在跟单的批准下密封样品，并在此基础上进行批量生产。

4.加强质量监督

跟单员必须对加工单位的每道工序进行循环检查，及时发现和纠正问题，对自己不能独立处理的问题，及时向质检部经理汇报或与单位技术部门联系处理。

5.随时检查生产进度和质量趋势

必须及时了解国外加工单位的生产进度和质量动态，并随时向生产部门汇报，以便及时调整生产计划。

6.交货前取样

在交货前，跟单员必须对国外加工单位的产品进行随机检验，以验证其产品是否符合质量标准和技术要求，并做好书面检验记录，由双方签字确认。

7.跟单过程中的质量记录

1 >首件跟单检验记录

2 >产前样本检查记录

3 >首样密封记录

4 >例行抽样检查记录<每次>

5 >出厂前的产品检验记录

质量检验记录必须由双方签字并存档，作为质量认可的依据，所以跟单员每次都必须填写详细完整的质量检验记录。

产品检验流程

小编认为，质量检测为产品质量增加了安全因素，维护了公司形象，并有助于降低贸易风险。质量检验可以在生产过程的每个阶段进行，在生产过程中可以发现产品的许多缺陷。彻底的质量检查可以大限度地降低我们的产品被退回和索赔的风险。

因此，以此为目标，建立规范、完善的检验流程，并彻底实施，是质量管理的有效途径。

1)安排产品

在开始生产前，质量检验部门必须与技术部门和生产部门召开每种产品的生产前技术质量交底会(以下简称生产前会)。生产前后所有参与这种风格的人员都需要参加，生产前会议非常重要，有助于明确每种产品的工艺要求、质量管理要点和生产进度。重点阐述了生产过程中的质量隐患和技术要点，并提出了必要的预防措施，以保证生产的服装质量相对稳定，尽可能避免生产过程中的质量问题。质量检验管理以预防和控制为主，而不是依靠事后检验；所以产前会很重要，人都无权省略这个环节；因故不能参加的，质检部经理必须亲自指定人员单独培训，并提供详细的书面资料。

2)密封产前样本

产前取样的目的是检查组长对产品工艺和技术要求的了解，检查产前会议要求的问题在一线管理人员生产中的具体落实情况。

3)密封第一个样品

目的是检查操作人员对每件产品的理解和对工艺要求的掌握情况，同时对每批大货的第一个样品的工艺、做工、尺寸、规格、款式、颜色等进行全面、详细的检查，对发现的问题出具检查报告和整改意见；保证量产顺利进行。

4)产前试验

生产前试生产的目的是为了进一步保证散装货物的质量。通过小批量试制产品的试制，可以及时发现和改进散装货物生产中可能出现的一系列问题，保证批量生产的质量。

5)散装货物的例行检查

例行检查涉及从面料到散装运输的整个产品物流过程中的质量控制和检查。有关详细信息，请参见质量控制和检验

6)终检验

当产品准备好、包装好、准备装箱时，质检员应采用随机抽样技术，检查成品的数量、工艺、功能、颜色、尺寸规格和包装细节，以验证其是否符合订单条款的规定，并做出相应的结论。

7)装载监督

检查产品的型号和款式是否一致，数量是否正确，包装是否正确完整。

质量管理

服装质量控制和服装质量检验是抓质量的两个方面。

质量控制主要是指在产品形成过程中，按照技术标准和工艺要求进行严格的质量控制，以免造成质量缺陷。这是一种以预防为主的管理模式，将与产品相关的全过程保持在控制之下，以预防为主，以免造成产品质量问题，或者问题可以在生产过程中得到纠正而不产生不良后果。这才是质检经理真正的工作。

质检是质检管理者用标准检查区分不合格品，不让其进入合格产品，以弥补质量问题的一种方式。

切割质量控制

在服装生产中，经常会因为裁片的质量问题而发生质量纠纷。因此，严格控制切割件的质量非常重要。裁剪不同于缝纫，裁剪后的碎片很难甚至不可能矫正。因此，切件的质量控制必须从第一道工序开始。

1)准备工作

检查织物验收和测试报告。

检查生产通知单上的样式、型号、订单号、客户、规格和数量。

从仓库收集面料，按色相分。

从印刷厂收集样品，检查块数和款式是否一致，检查样品中的真丝织物是否标准。

掌握裁片的质量标准，了解各部位真丝织物的允许偏差程度，明确对拉样的要求，识别如单片、和合、一顺、对格、对条、对花等中的正反两面，明确所用材料。

制定规格、颜色和颜色的切割和匹配清单

材料应均匀铺设。1.开始时均匀铺开。2.修剪一边的边缘。3.完成关节。4.后均匀切割。

铺料长度准确，层数准确，厚度适中<高度2-5厘米>，铺料平整，螺纹顺直

注意面料的纬斜度。不合格的面料必须报面料检验员，经书面批准后方可铺设材料。

4)操作质量检查

刀轨清晰，四周平直，无缺口和锯齿，无偏刀现象；

切件准确，刀孔、钻孔、定位标记位置正确无偏差，深度适中。

弧形零件如袖笼、袖山、后浪等部位和较长的零件必须从两侧向中间切割两次；

5)切件质量检验

电影检查的内容

刀孔、钻孔等切件对准标记是否准确；

每条曲线的切件规格、弧度、弯曲势是否与型号一致；

裁片的织物疵点、色差、纬斜是否符合要求，号码是否拼错或遗漏；

胶片检查方法使用模板检查其规格和形状是否正确；

第一层的形状与后一层相比是否正确；

用折叠法检查对称部位是否对称；

目测检查各部位的疵点、色差、纬斜、彩条、横档、点、破损、边缘疵点、卷皱疵点是否符合标准，检查上下层数是否正确；

胶片检验的依据由印刷厂、商检、客户检验的模板规定；

缝纫质量控制

缝纫车间是服装生产的主要过程，大部分质量问题都是在这个过程中出现的。由于服装生产是主要道路工序的有机结合，缝纫车间的质量控制应侧重于每个工序的质量控制。具体要求如下

1)传达工艺要求，使生产线的管理人员和工人充分了解工艺要求和质量要求。

2)合理使用缝纫工具和辅助工具，提高产品质量和工作效率；

3)在规格、尺寸、工艺的检验中，质检组、分厂质量负责人、跟单员必须对每床每件产品及时测量洗涤前后的尺寸，对不符合规格、工艺要求的及时分析原因、处理；如果问题严重，要及时向质检部经理、技术部经理、印刷厂厂长汇报，制定果断合理的处理方案。停产整顿这个特别严重的问题非常重要。

4)统一的操作技术规范。在制造过程中，操作手势不规范，衣服和零件摆放不当，都可能造成质量事故，质检管理人员要及时纠正，避免出现质量问题；

5)严格控制每道工序的质量。车间质量负责人应加强对生产线各工序的巡回检查，做好生产板和第一块板的封样工作，对半成品进行定期和不定期的抽查，做好成品漏检率的抽查工作，并认真做好统计记录。

6)为了控制每道工序的质量，车间检验员必须找出检验过程中发现质量缺陷的原因，并及时处理。如果修复率高，不能及时改进或原因未查明的质量问题，必须采取有效措施，迫使生产单位停产整改，这是质检部门的强制令。人、部门都必须无条件配合。对于不服从命令的，质检部门有权直接向总经理汇报。强制停产整改必须以书面形式通知生产部、技术部和生产单位的直接领导，并由双方签字

认识。

落后的质量控制

1)锁钉

a)纽扣的规格、质量、颜色是否正确；

b)锁眼的销距和钉扣的销数是否符合要求；

c)钥匙孔的整齐度、圆度、位置、渗漏和螺纹颜色。

d)紧固牢固，吻合，漏钉。

2)熨烫

a)及时了解熨烫要求；

b)无水渍、极光、污渍、烫伤，保持成品整洁；

c)严格控制规格尺寸，检查商标是否缺失或错误；

d)及时指出其他工序的质量问题，使不合格产品不被熨烫。

六通检测系统

严格的六维检验控制体系是服装生产长期实践总结中不可缺少的质量控制措施之一；六通检验控制系统，从原材料开始到产品出厂结束，实施检验控制的全过程，而不是把全部精力放在终检验上。属于严格的质量控制手段，其主要内容如下

第一级，不合格原辅材料不进入仓库

为控制进厂原辅材料的质量，应安排专职人员检查数量和质量。在检查原辅材料数量的同时，还要检查原辅材料的颜色、宽度、色差、色档、纬斜、疵点是否合格。对于不合格的表面辅料，及时联系厂家和相关业务员进行退货，以确保使用合格的原辅材料，保证产品质量的一级。

第二层，不合格面料不裁

采摘后，裁剪车间必须首先了解面料的测试和检验记录，并根据检验记录中指出的实际问题(色差、色档、疵点、纬斜、污渍等)进行排料。)出现面料质量问题，立即停止传播，并及时与生产部业务部门联系，明确责任；这有利于保证切件的质量；如果在缝纫车间发现面料质量问题，裁剪车间要承担大部分责任。

第三级，不合格的切件不予发放

裁剪车间设专职质检员，对每道工序的工作质量进行检查，并严格控制，确保合格件交由缝纫车间生产。切割过程中应注意三个环节

1 >绘制完成后，必须进行检查和检查，才能准确展开。图纸应按印刷厂的要求进行，做到图纸正确，材质严密，图纸块数检查十二遍；检查图纸规格；检查丝绸夹克样品；检查组合零件的色差；检查画线是否清晰；检查嵌套是否合理；检查倒毛是否一致；检查插花是否合理；检查网格是否标准；检查花卉是否符合要求；检查面料是否充分利用；检查刀孔和钻孔是否正确。

2铺布后，裁剪组长应在裁剪前检查并同意，铺布必须是合格的面料，并有面料检验员的书面报告，否则裁剪车间将对面料质量问题承担全部责任；铺贴前，必须进行分色和分幅，铺贴应符合均匀、整齐和适当的紧密度，方可切割。

3 >胶片检验应符合前面的质量要求。

第四级，不合格产品不流入下道工序

质检部门需要指派专门人员；对缝制车间在制品进行巡检，及时解决问题，消除流水线质量问题；并督促生产班组对所有在制品进行自检、互检、反检、专检，做到预防为主，把质量隐患消灭在萌芽状态。

自检操作人员按照工艺规程对自己操作的在制品进行自检，确保不合格的在制品不往下流；

同程中的个人之间的交叉检查

每个小组应设立一名小组检查员，对收到的切割件进行检查。在生产过程中，对集团生产线上的成品和半成品进行检验。在规格、尺寸、工艺检验方面，集团检验员、分厂质量负责人、跟单员应及时测量水洗前后的尺寸，不符合规格、工艺要求的，应分析原因，及时处理；问题严重的，要及时向质检部经理、技术部经理、印刷厂厂长汇报，制定果断合理的处理方案，对于特别严重的问题，要停产整顿；品控人员要严格控制质量，符合工艺、规格、质量要求的半成品才能流入下道工序，符合要求的成品才能交由总检验室；各工厂由质检部指派专职质检员，对生产团队和外包单位交付的成品进行抽查。抽查标准可根据客人的标准，质量记录和漏检记录应以书面形式作出，作为班级和车间管理人员质量考核的依据。

第五，不合格的成品不包装

车间检查员应按程序对产品进行全面检查，以防止废品和次品流入包装车间。总监或检验组长应对每个环节检验的产品进行评审。如发现质量问题，必须退回修理，并做好记录。

第六级，不合格产品不出厂

产品装箱后，由质检部经理或专人对每批产品进行开箱自检。抽查依据参照客人标准。只有符合要求的产品才能报商检或客户检验。产品出厂前的自检应有书面记录，并做出明确结论。

质量问题的处理

对于存在质量问题的产品，将根据质量问题的严重程度、交付时间的优先级以及参考业务流程中的其他因素进行综合评估，以决定处理方法。对于不符合质量要求的货物，处理原则依次如下

a)质检管理人员必须采取合理措施，督促生产单位及时纠正生产过程中发现的质量问题，同时跟踪上一次发现的问题，直至完全解决。如果不彻底解决，就视为管理不善；如果自己解决不了或者生产单位不配合工作，上报质检部经理共同处理。

b)对于内部质量、抽样检验或零件检验不合格而无法修复的产品，或由于交货期等因素而无法修复的产品，生产单位主要负责人应签字确认，以明确责任。

c)内部质量合格但在某一过程中不合格的产品；如果时间允许，要求返回生产单位返工；否则，质检部应及时通知生产部，我公司将安排人员返工，但在返工前应书面通知外包加工单位，以确认相应费用的承担。

d)无论出现何种质量问题，都要及时发出验货报告单，要求生产单位及时整改。对于存在严重质量问题的生产单位，质检部门还应实地评估生产单位的整体质量状况，对其生产和管理体系的各个方面提出合理建议，并积极参与工厂的质量改进。如果生产单位整改后质量仍达不到我公司的要求，质检部门可建议公司取消该生产单位生产该产品。

如果客户后验货，有三种处理方式：退货产， r

g)部门内部沟通。有效的内部沟通可以提高工作效率。部门内可采用每周一上午例会或每月两次不定期研讨会的方式，达到同事之间合作、团结、互助、相互学习、共享信息资源的目的，增强部门的团队精神。以上会议必须记录并向厂长汇报。

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休闲服是休闲生活中穿的衣服。这个领域很大，涉及面很广。休闲装、运动装、家居服日常穿着，或者正装略有改进的“休闲风格时尚”。总之，不同于严谨庄重的服装都可以称为休闲装。休闲装款式和面料应用广泛，各种针织梭织面料都可以，各种款式稍加改进就可以使用，所以有一些运动，正装，时尚，复古等等。

一般来说比较容易搭配直筒休闲裤，简单的休闲鞋或者鞋子都可以。有哪些鞋子比较适合小脚男士休闲裤？小脚和紧身休闲裤不仅可以搭配板鞋和普通休闲鞋，还可以搭配军靴，给人一种非常帅气的感觉。如果是商务休闲裤，建议穿商务皮鞋。

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