20个原单货源 微商爆款视频货源

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1原单货源 少走弯路做微商150多纸尿裤一手货源

黄巢国际一直在广州从事高端男装的生产和批发，从事进出口贸易已有几十年。积累了丰富的生产经验，拥有数百人的销售团队，价格优势巨大。现在它正把业务扩展到各地，并从各地招代理人！

该公司主要经营品牌威登v.马球.汤姆./.金.巴里.加拿大鹅..卡文克莱.汤姆.y3。d二次型..kenzo等。

现在市面上流通的所谓外贸产品99.9%都是假货。注意商标、纽扣、洗水标签、吊牌、收货标签。每次对购物感兴趣，不仅要看款式，还要注意商标、纽扣、洗水标签。真正的国外订单要么断货，要么质感好。

平时的品牌在纽扣标签等地方同时标注品牌，没有标签的外贸商品通常比较靠谱；买家很重视收衣服和洗衣服，认为这是一个标志，只有两个能保证。其实这是一种误解。

有的时候一些尾货上没有吊牌或者吊牌，有的时候甚至没有洗吊牌。但是，这并不意味着不是这样，我们应该从正确的角度来看待。如果收货、洗标、挂标都齐全，一般都是国内没有专卖店的品牌。而且，对服装面料、规格、洗涤条件等的真实说明。标签上介绍的必须是外文。如果出现中文，你要警惕是不是假的。

看面料光。面料，洗水，面料质感好，大部分都有洗水的效果。十有八九看起来很清新，很抢眼。这是欧美的习惯。那里的西装出厂时有一道工序。使旧，敲掉新面料的光泽，变得柔软；熟悉外贸原单品牌。利用网络来识别品牌，并记住它。50%以上的外贸，尤其是原单，是国内达不到的品牌。可能你根本没听说过，但在欧美是很熟悉的品牌。这样的品牌概率更高，质量更好，因为不进入国内市场，就不会打击非专柜商品，敢偷偷卖。

中国的商店里有很多品牌，即使被销毁也不允许出售。他们害怕撞击计数器会对加工者进行罚款；像chanl品牌这样的高品质品牌。有一些知名品牌一般是不可能有外贸货的。原因有二。第一，这些大品牌大多不是国产的。第二，即使有些品牌在国内生产，即使“有缺陷”，公司也会按照订单接受。所以，如果看到一些大品牌的衣服上写着外贸货，就要警惕了

目前是做微商的好时机。你不需要成本，不需要库存，不需要担心进货和发货，可以正确的工作和家庭。只要每天定时拍照，我们团队会为你做好所有的后续工作和售后！

如果你真的想找潮牌男装批发厂供货，请联系我们hcgj020。后，黄巢国际祝愿大家尽快找到一个合适的、有实力的潮牌服装货源商，祝你生意兴隆！

22000多厂家低拿货价货源 原单韩国女装批发货源

2000多厂家低拿货价货源 原单韩国女装批发货源

超过2000家厂家从原始来源加入了98个笔画。超低价格和推广方式。

现在，实体店呈现出衰退的趋势，每一轮都有数十万的投资，稍有管理不善可能会打击水漂。更多的人选择在网上开自己的商店。优点很明显。投资小，相比实体店可以忽略不计。恰当的管理和推广方式，升值空间巨大！工作不受时间和地点的限制，深受宝妈、大学生、白领和失业者的欢迎。未来十年，微商将继续火爆！

3品牌厂家 广州原单一手潮牌货源

品牌厂家 广州原单一手潮牌货源

微商有卖衣服的市场吗？去哪里找便宜的货源？要说现在火的行业是微商，我们是微商货源的总部，2018年是微商时代。不管是学生，妈妈，上班族，大家都在做微信生意。我们有成千上万的厂家，主要货源男装，女装，童装，鞋，包，配件，手表，家纺，不需要库存。有人在想我没做过微商，先免费做吧。其实我学不到什么，也赚不到什么钱。有些人只是转发图片，什么都不做。有人问，有人答，没人问。如果是，我劝你放弃。只有努力的人才会有回报。我们是厂商的首要货源，告别后的压榨模式。加入一手货源后，可以一对一培训，从零开始，不需要熟人朋友营销，减少尴尬。获取第一手货源和第一手代理。

我们主要货源的优势

1、一件代发人，不需要囤货，所以没有积货压力

2、五种赚钱方式，可以招赚到钱，可以卖衣服赚到钱，可以卖一手货源号赚到钱，可以招代理赚到钱。

3.衣服是每个人的必需品，所以不要担心没人会买

4、选择多，款式多，价格便宜，自主定价，利润大

微商全国各地厂家的地摊服装，模特视频拍摄，一件代发一个，不用囤货，全职兼职。如果对代理赚的钱不满意，也可以加入一手货源号总部，加入一对一指导。

(1)教授客户技能

教学普及技巧

教新手如何开始

传授沟通技巧

5教如何加入

教授如何接收代理详细信息

4微商货源 品牌原单服装

微商货源 品牌原单服装

主要产品提供的一手货源号主要是男女装、配饰、鞋子、包包等。款式很多，可以选择。品牌有莫、招小姐、瑞切尔业、mtstudio、琳娜、yeyeyeshop、左、大c、fx、彬彬、可口可乐、大z等。以及我们的货源和产品，都支持一次发货，所以您不需要库存，也没有风险。我们有强大的合作厂家和我们的团队

电商总部的合作厂商都是电商总部精心挑选的优质厂商和信誉厂商，给我们的价格更优惠。

5原单服装 在家带孩子没收入宝妈怎么能赚钱养家

原单服装 在家带孩子没收入宝妈怎么能赚钱养家

微商原单服装货源免费代理，如有需要请加879274391。

支持全国货到付款厂家直销各大品牌包包、手表、服装、皮带、鞋子厂家的主要货源！

绕开所有中间渠道，直接发货！优质专业批发，专柜质量高，价格优惠，利润率高！

由于网络业务的需要，在全国范围内大量招募代理人，免费加入，一件代发。

6原单服饰批发 8000家一手货源

原单服饰批发 8000家一手货源

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桑德罗原单女装批发_49985152。外贸原单服装_精品外贸女装_高档实体店女装领货。我公司从事高端精品原创女装8年，有很多精品女装货源。欢迎各大微商，淘宝店，海外代购，实体店合作，只做高端精品，不做市场垃圾货！欢迎

夏天，我仍然喜欢穿t恤和牛仔裤，穿着简单整洁。我真的无法拒绝这样一条牛仔裤的诱惑。腿宽的经典版和浅色的水洗色调很怀旧。我穿着一件短纯色简约t恤走在大街上，印象深刻，尤其是瘦*效果极佳。时不时还散发出一点桑德罗原创女装批发的复古味道！

简单的天蓝色条纹连衣裙是今年流行的时尚单品。不规则的裙尾增添特色，搭配短牛仔夹克，彰显休闲街头风格。棕色帆布包给整体造型加分，然后穿上一双简单舒适的黑色平底鞋。完美的简单搭配显示出不同寻常的趋势。

蕾丝制成的衣服总能给人温柔的女人味，而纯白色连衣裙上蕾丝元素的搭配高贵典雅，v领吊带的设计透露出微妙的性感，简单的衣服设计让这个夏天既清爽又迷人。桑德罗_me原单服装批发，桑德罗原单供货通路

说说今年很流行的橘红色t恤，还有作为装饰的吊坠~白色桑德罗原创单身女装批发女装充满休闲气息的冰壶短裤，加上一款时尚的中跟凉鞋，整个造型让mm看起来休闲、时尚、甜美，瞬间俘获男神的心。桑德罗_me原单服装批发，桑德罗原单供货通路

这两件时尚简约的单品搭配在一起，可以选择一双休闲系带鞋。无论是学生女生还是上班族，这些鞋子都可以在所有休闲场合穿~

7原单女装 厂家货源

原单女装 厂家货源

随着现代社会生活节奏的加快，许多宝妈学生和上班族想找一份能在家里赚钱的工作。我们为微商、淘宝、实体店老板提供时尚服装的第一手货源。货源是我们团队拿到货亲自跑的货源。我们业务的核心是基于大家的利益，让朋友赚钱的同时保证完善的售后

很多人不知道货源号是什么，至少有一半的客户不知道。其实很简单。想做微信生意，先要有货源，才能卖货。而我这个能给你提供这个货源的人，让你联系一级货源厂家，充当他的代理，拿到低的价格，让你有优势，更好的发展你的代理！

那么我们为什么要寻找原始来源呢？

我来打个比喻。如果一件一手货源的衣服低价是50元，你可以卖给你的代理80元，你的代理卖给别人100元。换句话说，如果你不是一手货源的代理商，你是一手货源的“代理商”，那么你就拿不到低的代理价格。你们中间有个经销商，大家都知道经销商也是要赚钱的，所以你拿不到低价，这也是我们找一手货源的原因。

你还在为你的商品无法定价而苦恼吗

你想知道你手中货物的低价格吗？

那么请看，我们提供近8800家厂商全的货源，包括女装、男装、男鞋、女鞋、童装、鞋包等。低档中档高档满足你的各种需求。

我们是一个提供第一手货源号的专业团队，全部都是模特自己做的，或者是实体摊位做的。我们称之为{第一手来货源号码}。当你有了一手货源号，就可以直接代理他们，拿到低的价格，很有优势。当你看到外地卖衣服的代理商，他们不会给你一手价格，一般会以低价格加价20~60甚至几百元！如果得不到低的供货价格，自然卖不出衣服。

如果对代理赚的小钱不满意，也可以加入一手货源号总部，加入一对一指导。

首先，传授客户技能，

二、教推广，精准引流

第三，教新手如何开始，一对一训练

第四，教营销演讲，沟通技巧

第五，教怎么加入

第六，教如何接待代理人

货源赚钱四法！

1.货源主要是直接从厂家拿到货，售价自己定，不需要囤货，客户可以要求厂家直接发货。

2.有了一手货源后，可以招代理，收取代理费。

3.拥有8800多个货源号后，可以招募加盟商，将加盟商拉进自己的集团，收取加盟费。

4.货源会不断更新，永远不会卖完。可以零售商品，同时招代理和加盟，同时三种方式赚钱。

具体怎么零售商品，怎么招代理，怎么加盟，可以一个一个详细讲，想多了解一下。

8原单货源 宝妈经营

原单货源 宝妈经营

服装原单货源厂家直销免费代理客服；一手货源，专业货源给微信等实体店业务。提供的主要产品有男装、女装、饰品、鞋包等。样式齐全，随机选择。而且我们的产品每天都在不断更新，爆款的现象很明显。不需要囤货，一点风险都没有。

我们有专业的团队，合作厂家覆盖中原汉台。详情如下

1.我们货源广泛齐全，来自三个：中原汉台。

2.不囤货，支持单件发货，零风险，零库存的模式。

3.教引流推广技巧，包括教案。

我们的第一手货源是模特自己打印版本找工厂定制成衣再拍，1；1生产。然后在网上卖！一些别有用心的人把它拿走，在自己的朋友圈或网站上宣传。他们根据模特风格使用劣质面料和一些黑工厂，降低了成本，但实物和图片不能保证一致，质量也没有保证

服装包装直通车。商标、标签、备用材料、备用扣齐全，包、袋、盒等外包装上的生产厂家地址齐全。客户服务

9厂家 下原单一手货源

厂家 下原单一手货源

雷蕾的一手货源有8000多个主要来货源号码，包括2000多个号码和1000多个女性来源，包括男女服装、男女鞋、童装、儿童玩具、情侣服装、亲子服装、高端皮带、包包、配饰、零食、家居服装、内衣、化妆品采购、床上用品、眼镜、香水和微商爆款物全部支持一件代发人，免费代理，无需库存。代理和加盟的优势

1.价格优势

我们的价格比其他渠道都好，因为我们把原来的中介费给代理商和客户，单价可以赚50-200元，利润由自己决定

2.货源优势

技能和质量有保证。我们的货源都来自国内主要的畅销批发实体

3、零投资，零风险，不用囤货，不用代理费

零投资，零风险。没有代理费，不用囤货，都支持一件代发！你只负责销售、采购、仓储、包装、配送、售后、培训等。我们会帮你得到一切！

4.有全职和兼职工作

兼职和全职工作都有。我们很多团队都是全职妈妈。只要你想赚钱，我们就为你开辟货源渠道。我不能告诉你你能挣几万美元。金钱和努力是平等的。我们能为您提供的是时尚的产品，优良的品质和高品质。

5.推广方式，互助团队精神

我们会一对一辅导培训，手把手教推广法和精准引流课程，让有需求的客户加你！加入团队后，我们互相帮助，回答问题，定期培训交流新方法，互相分享经验！让你永远不要担心！

10女装 潮牌外贸原单女装一手货源

女装 潮牌外贸原单女装一手货源

代理人

如果你想做微信生意，不想囤货，你需要找一个可以代发的货源！2548779436我是提供一手货源的人，一千多个一手货源号，有童装，女装，男装，鞋子，包包，家居服，爆款。你可以选择你想代理哪一个。如果你有货源，可以免费代理。

发一个微商就可以开始做了！不囤货，不压货，卖一个赚一个！

你也可以加入团队，教你引流，宣传，推广，发加粉软件，教你一个包，上班族或者全职妈妈都可以。简单易操作！男女童装一手货源总公司

选择主要货源的几个好处

1.各种商品都有出厂价，所以涨价空间大，不用囤货，支持一个产品。

2.有多种主要来货源号码的营销方法；零售，招，招代理，让别人给自己打工；招个加盟商回原，加入代理卖货

我有一手货源号，货源是长期的。如果我买了，我就拥有它。不像加入别人，上面有家。如果我不在家做，不会浪费吗？聪明人知道买一手货源号，自己当老板

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精品男装是一手货源，主要经营大牌男装、鞋包配饰等。注重质量，长期招实力代理商，无需囤货，免费代理，一件代发人，无投资，无风险，欢迎您扫描二维码加入我们！

12微信微商货源 原单潮牌服装批发货源

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科普下如何找到微商的源头

微商靠的是勤奋和努力。你敢说，别问我一个月能挣多少。每个人的付出是不一样的。当然，挣钱是不一样的。6.有的人一个月交两三千。如果他们不付钱，就没有回报。有的人一个月交两三千。我们已经挣钱给父母买礼物了。他们支付相同的金额。不要羡慕别人一个月拿几万。当有人拿父母的钱去吃饭的时候，可以训练你的才能跟着他。这就是你应该战斗的原因。

刚开始入门的时候，

你需要找到一个好的家。所以可以选择自己的消费群体。想想身边的朋友圈。你的精力，时间，金钱。或者一些有钱人聚集在一起推销自己的产品，产品的利润更高。

微商很多新代理都找不到好的代理，但是工作久了就会发现朋友有限。我不知道如何找到客源.想学着私下说说我穆林招商部国宗代

1.选择好的合适的产品。比如你选了更贵的口罩，好的家不是他给的低价。这个时候可以试着去美容院推荐一下。穆林投资促进署是国宗代。

3.创造一个好的门面，所以要找到群众群体的需求，有市场。每天你坐在店里，都有顾客上门。

2.找个靠谱的家。微商不是靠朋友圈成长起来的。朋友圈的创建是我们的产品。每天都不知道做什么。我的想法不同。如果你不知道怎么推销自己的产品，你在学生圈里推销的机会很小，所以朋友圈很重要。所有的微商都遇到过这些问题，只是因为你没有找到好的归宿！建立朋友圈，一定要有精准的客户，才能成交。如果他做大事，他会为家人鼓掌。不会长久的。那又怎样？只能继续迷茫，呆在微商底层，去各种平台做宣传，朋友圈，

，不像实体店。有一个实体店面。你对微商的真实概念还很迷茫吗？微商简直就是微=信营销，微=信圈就是我们的店。发产品，不知道怎么开始，装修，你的朋友圈不好，别人进来也没什么好看的。不会成交的。自己买东西。也要看别人的产品好不好，销量好不好。反馈好！可以从微商做起，根据朋友圈选择适合自己圈子价格的产品。也有讲究的哦！

4.如何添加精准引流客户！

有好的产品和平台！就算他把你当闺蜜，也不教你实用方法！不是说朋友送头发就能卖的好。朋友没有陌生的市场客户，只做身边的生意和有发展前景的产品。他们想做得更好，长得更大。开拓市场是必要的，就像广告一样。

做微信生意。去哪里宣传，怎么宣传，怎么宣传？有哪些技巧？如何添加到精准客户，需要方法和技巧。

科普下如何找到微商的源头

13原单厂家定制主做真丝女装 亮亮家一手货源

原单厂家定制主做真丝女装 亮亮家一手货源

我们这边卖的是一手厂家的货源号，你可以直接和厂家联系，拿到低的批发价。比如你想做童装女装，可以在这里选购童装女装厂家。货源号都是以名片的形式发给你的，然后你把一手厂家加为好友就可以免费做一手源代理了。转图厂家送就能赚米，不用囤货，轻松盈利！

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14原单外贸服装 天津哪里可以买到的衣服

原单外贸服装 天津哪里可以买到的衣服

外贸服装哪里批发便宜，质量好多少钱

所谓隐形，是指企业在各自的市场领域，占有较高的市场份额，但不与外界接轨，有独特的竞争策略，往往在某个细分市场勤奋工作。

在运动服装行业，有一家这样的企业，—— biyinlefen。15年来，他一直深入参与高尔夫服装的细分市场，自上市以来，已连续9个季度保持快速增长。碧音乐芬已成为高尔夫休闲服装的品牌。

2019年第一季度，碧音乐芬实现营收4.72亿元，同比增长27.37%，实现归属于上市公司股东的净利润1.3亿元，同比增长52.91%。在服装市场持续低迷的情况下，碧音乐芬实现了逆势上涨。

是什么让这样的中小企业获得持久的盈利能力？是什么让碧音乐芬在低迷的市场环境中灰飞烟灭？，记者走进碧音乐芬广州总部，探寻其快速成长、逆风翻盘的关键。

“我是温州十万买卖大军中的一员。”

在北京、成都、南京等全国各地的高端商场，都有碧音乐芬店，单件外套或裤子价格在1000元左右。很多人不知道的是，这个定位轻的品牌，是国产品牌。在位于广州市番禺区南村镇的碧音乐芬大厦，董事长谢告诉记者，碧音乐芬地处中高端人群，目标群体有一定的收入，有一定的知识文化水平，明显不同于其他大众体育品牌。

定位为奢侈，专注高尔夫，biyinlefen从成立之初就与众不同。创始人谢似乎有着与生俱来的敏锐判断力和抢占市场的能力。你为什么要打造高尔夫休闲品牌？谢谈了自己的创业经历。

谢是温州人。时间追溯到20世纪70年代末。在改革开放经济大潮的影响下，温州人“敢为天下先”，率先走出去，从穷乡僻壤到通都大邑，跑遍全国市场，畅销全国，形成了遍布的营销网络。当时温州有十大著名专业市场和十万买卖大军，谢就是其中之一。

从家电到衣服上的纽扣，温州人的“商业体验”无所不包。谢从事印刷行业，主要销售徽章、印章、手册、工作簿等办公文具。在广西天峨县，20岁以下的温州男孩谢开始从一所学校跑到另一所学校，订单金额往往在200元左右。“我没有经验就开始跑市场。我去了南宁的一些工厂20天，但是工厂根本不让我进去。后来深入广西县城乡镇推销。河池市到天祝县约200公里是山路，坐火车、汽车、三轮车、拖拉机。”谢对说道。

谢邴正记得，他第一次经营广西市场时，收入超过1000元。二、三、四订单金额从几百元、几千元到几十万元不等，产品从文具变成自行车卡等各种小商品。市场从县城扩大到整个广西省，生意越做越大，逐渐积累，赚到人生第一桶金。

但谢也承认，当时的条件确实艰苦。“当时从金华坐火车到南宁，买不到票。车上人太多，我进不去，只好从窗户爬进去补票。当时绿皮火车硬座的环境比较差。睡在座位底下或者座位底下是家常便饭，所以我一路去了南宁。”

总的来说，在改革开放大潮中成长起来的企业家都有一种不屈不挠的坚韧，这在浙商中尤为突出。经济学家钟鹏荣曾把温州人的精神概括为白手起家、努力奋斗的创业精神；不要等待，靠自己的独立精神；流浪，以为家的开拓精神；创新精神

在他看来，温州的精神就是敢于冒险，敢于尝试，敢于吃第一只螃蟹。哪里有市场，哪里就有温州人。其次，吃苦耐劳，永不放弃。“白天当老板，晚上睡地板”，是温州人勤劳不满足的真实写照。温州人靠自己，自己谋生，自己集资，自己做生意，自己承担风险，自己承担盈亏。

谢说，是“温州精神”不断激励自己，不安于现状，不自满。同时也是时代和机遇造就了他，创立了biyinlefen。

“服装业必须‘稳定’，否则很快就会消亡。”

穿衣是一种自我表达，代理自己的品味和生活方式。

从进入服装行业开始，谢就瞄准了高端市场。1997年，谢在南宁七星路的十几家店铺投入了数百万元的全部净资产，主要进口高端男装、代理、圣**等国外品牌。“做生意，一定要有一定的眼光，顺势而为。”这显示了谢作为温州人的勇气。但是做高端品牌不容易，第一次进店的商品50%卖不出去。太高了吗？还是选衣服有问题？从此，谢开始研究市场和消费者。

“如果没有进行单次消费，我会问客户，是什么原因？顾客如何评价服装？他觉得什么不对？天天开店，天天学习。消费者受身份、职业、喜好、审美的影响，有不同的选择。经过半个月的学习，我们心里有底了。做服装行业，一个视觉要准，一个反应要快。我不能‘稳定’不久就死。”谢对说道。

此外，谢还加强了对销售人员的培训和考核。时隔半年多，生意逐渐好转。在他看来，当时的成功是归功于努力，也可能是走投无路，无路可退。

2000年，谢全资收购碧音乐芬，并于2003年成立碧音乐芬服装有限公司。通过对日韩服装市场的调查，谢将原商务休闲品牌定位于生活高尔夫细分市场，目标消费群体为高尔夫爱好者和认同高尔夫文化并倾向于高尔夫风格着装的中等收入及以上消费者。

只有与众不同，才能不可替代。

清晰的差异化定位，精准的目标群体定位，让碧音乐芬成为运动品牌中的黑马。成立第一年在全国开了20家店，第二年开了30多家.膨胀速度快。当时他直接把公司的设计部门设在韩国首尔，聘请韩国设计师控制创意的研发。立体剪裁和丰富多彩的服装风格迅速吸引了中国消费者。

在谢的印象中，毕因勒芬走过了两个难关。第一次是在2005年，当时公司还没有盈利，他追加投资1000万。“当时压力很大，晚上睡不着。”。第二次是在2008年，在北京奥运会带动的健身潮流的影响下，国内体育品牌开始了新一轮的快速扩张，碧音乐芬也分别在北京和鞍山开了300多平米的大型门店，但单个门店的客流量和销售业绩都不尽如人意，运营半年后就被叫停。“一家店赔了五六百万，我就开始总结经验。为什么？我觉得当时我们的品牌知名度和商品结构都不具备开大店的条件，不能快速复制走规模化之路。”谢对说道。

在服装行业，虽然辛苦，谢却乐在其中。“这个行业不能常年歇息。完成春季后，马上做夏季版，接下来是秋冬。时尚趋势也在迅速变化。如果你不小心，你会失去一切。企业在不断的布局、调整、再布局、再调整，在不断的变化中制定自己的发展战略。”谢对说道。

“没有疲软的市场，只有疲软的产品”

时尚易腐，风格永存。

从2013年开始，国内运动品牌就陷入了关店潮，李*、安*、特步等品牌总数每年关店近5000家。在业内关店浪潮中，碧音乐芬的门店数量一直在稳步增长。2015年，480；2016年，550；2017年，610。2018年，终端门店764家，增长17.1%。在不断巩固一线城市老店的基础上，碧音乐芬向三四线城市下沉，继续推动业绩增长。

2018年，碧音乐芬实现营收14.76亿元，同比增长39.96%；净利润2.9亿元，同比增长62.16%。特别是在社会消费品零售增长的整体压力下，第四季度碧音乐芬营业收入增长40.63%，净利润增长100.85%，远超同行业平均水平。

成功是一个不断沉淀积累，再积累的过程。经过两轮运动品牌和商业休闲在服装行业的洗牌，碧音乐芬变得越来越有弹性。从行业新军成长为国内具有一定规模和实力的高端服装品牌，离不开持续的集中。

经过15年在高尔夫休闲服装领域的深度培养，专注于产品，积极塑造品牌文化，碧音乐芬为品牌赢得了消费者的认可。目前，碧音乐芬已经积累了数十万会员客户，公司年销售收入的60%以上是由会员客户创造的。

“没有疲软的市场，只有疲软的产品。”谢说，产品是品牌的核心竞争力，质量是品牌的基础。碧音乐芬本着“活高尔夫”的理念，不断创新产品，深刻理解消费者的需求，坚持每件产品的“高品质、高品位、高科技含量”，形成自己的品牌特色，在功能性、舒适性等诸多方面满足消费者的服装需求。

关注r&d是碧音乐芬多年来的坚持。谢不仅亲自带领团队进行国内外设计研究，还亲自参与设计和面料开发。目前，公司聘请英国设计师保罗里斯(paul

rees)和韩国设计师金良基(kim

liang-ji)担任创意设计总监，组建国际设计团队，努力打造更具特色的产品设计风格。截至2018年底，公司过去三年在r&d投资近1亿元，年增长率超过25%，拥有40多项专利。

在面料方面，碧音乐芬与日本东丽集团、日本伊藤忠商事株式会社、意大利leggio

uno公司等国际货源商有着多年稳定的合作。这些货源商还服务于著名品牌，如、品牌、品牌等。

中国商业联合会和中华全国商业信息中心的统计显示，2018年，碧音乐芬产品在高尔夫服装市场和t恤市场的综合市场份额排名第一。

随着中国经济的不断增长，年轻的中产阶级消费者逐渐成为主要消费者。谢表示，碧音乐芬以“资本布局、产业协同、智能科技”为扩张方向，通过横向拓展品类、纵向拓展渠道、拉伸品牌势能的战术方针，实现打造中国高端时尚集团的战略目标。

2011年，碧音乐芬成为中国大学高尔夫球队的指定比赛服装。2013年，biyinlefen成为中国高尔夫队的合作伙伴，帮助队参加2016年里约奥运会的比赛。目前，碧音乐芬正在为中国高尔夫队开发设计新一件代发比赛服，积极备战2020年东京奥运会。

碧音乐芬在成功占领高尔夫休闲服饰细分市场的同时，近年来瞄准假日旅游服饰市场，推出威尼斯品牌，打造高端休闲高尔夫和假日旅游服饰的消费者。

“旅游和度假市场仍然是一片蓝色的海洋。随着人们对生活品质的要求越来越高，威尼斯系列将激活数百亿的服装市场，成为碧音乐芬收入持续增长的新引擎。”谢对说道。

对于未来，谢希望碧音乐芬的营收达到40-50亿元，全国门店数量达到1500家左右。公司将继续以主营业务为重点，在主流高端商场、机场、会所等地拓展门店，推进渠道优化升级，打造精品店、大型体验店，提升终端效率和单店销售业绩，带动公司整体业绩快速增长。

“碧音乐芬一直秉承稳健的发展模式，这是基于市场和自身的判断。无论外部环境如何变化，眼下重要的是时刻保持危机感，保持清醒，培养内功，认真研究市场和消费者，继续为消费者创造价值。”谢对说道。

15原单工厂货源 品牌全8000家一手货源

原单工厂货源 品牌全8000家一手货源

如何找到东莞外贸原厂的货源，秘密下的货要多少钱

一个行业的兴衰，离不开时代背景。自20世纪90年代以来，大量海外新鲜信息涌入中国人的视野，专业时尚和时尚杂志开始影响人们的着装审美。这些外来文化在1990年的服装市场上产生了巨大的影响，并很快融入了大都市的独特场景。女性开始在不同的场合着装，学会用西装展示自己的知识和工作特点，知道如何在闲暇时穿休闲装。

随着人们审美意识的觉醒，服装领域涌现了大量的新企业家。当时，服装作为一种传统的制造业，通过批发和零售的方式向全国各地的消费者流通。广州白马、杭州四季青、武汉汉正街人头攒动，每天诞生无数商业传奇。包括我们听到的很多熟悉的品牌，往往都是从市场上的一个小店起步，经历从无到有，从有到多，再到回归价值的转变过程。每个故事都很相似，很励志。

1991年在上海街头

这个月，我们将介绍一些专业市场上诞生的著名服装品牌，你会知道他们是谁，来自哪里，以及他们成功的故事。

教育行业标准

是谁呀？

无疑是目前成功的设计师品牌之一。1997年在杭州成立，2016年在香港联交所上市。目前，集团在17个拥有1994家独立实体零售店和161个海外销售点。

画

jy19春夏系列

从设计女装开始，逐渐分裂成几个品牌——，包括设计女装jy，男装croquis，jy

by

jy童装，女装less，少年pomme

de

terre，家居品牌jy

home，专业男装品牌samo，环保品牌reverb，多品牌收藏店lasu

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sola和男装设计师品牌a

personal

note

73。到2019年，江南布依族集团的品牌矩阵已经扩大到10个，几乎覆盖了所有年龄段的所有消费者。

中投早前的一项调查显示，中国约有300个主要设计师品牌，前五大品牌占据30%的市场份额，江南布依族集团排名第一，占9.1%。

它是怎么诞生的？

1994年是江南布匹创立的一年。当时毕业于浙江大学化学系的林莉在国企工作了一年多，她开始意识到那个职业并不是她想要的生活。喜欢创意的林莉选择在杭州街头开一家服装店。从卖外贸服装开始，到自己设计，逐渐融合了对艺术的理解和审美态度。后来，她的丈夫，浙江大学毕业的吴健也参与了商业运作。

“90年代的中国服装市场还是比较空白的，个性化的东西很少。老婆对服装有着与生俱来的兴趣，有着独特的审美标准。离开化工厂后，她在四季青服装市场的一家小店里工作，目睹批发市场每天的人潮和生意火爆。”吴健在杭商大学金融学院开学典礼上的讲话中说。

从一个街头小店到10个品牌的江南布依族服装集团，回顾过去的20年，江南布依族几乎抓住了每一个关键的时间节点，早推出多品牌矩阵，早进入海外市场，早开始接触资本，很大程度上为国内服装品牌的崛起开辟了一条清晰的道路。

是什么让它成功？

设计师推广品牌

设计师品牌的核心是依靠强大的设计能力。集团创始人、董事长兼首席执行官吴健承认，集团的驱动力不是开店，而是设计师品牌，并透露集团目前的主要战略方向是吸引新的设计师人才。被介绍的设计师会认为自己品牌的设计是主要的，同时支持与江南布匹调性一致的设计师品牌的自主成长，从而在市场上把握更多的可能性。

集中式在线和离线管理

自2015年7月起，林力将所有产品生产外包给oem货源商，并将资源集中在产品生命周期的关键环节，如产品规划设计、品牌推广、零售和分销网络推广等。其中突破渠道壁垒为重要。2016年，随着电子商务业务的规模化趋势，江南布业有限公司通过统一的oa系统、会员服务和商品全渠道项目实现了对其多品牌订单的集中管理，线上线下库存共享配送系统为品牌带来了极高的零售增量。

玩粉丝经济

据江南布业集团2019年上半年财报显示，江南布业会员总数已超过310万人，其中零售贡献260万人，占总收入的70%。其中，12个月内连续180天消费两次以上的活跃会员账号从36万增加到39.5万，其中活跃会员账号达到37.6万，去年全年购买人民币5000元以上的会员数量为18.2万。消费类零售额同比增长近30%，占线下渠道零售总额的40%以上。

柯帝

是谁呀？

弟弟格德耳，1977年创立于台湾，以其精准的目标市场定位在国内女装界享有盛誉。目前，兄弟兄弟公司旗下拥有白领休闲品牌兄弟兄弟、高端路线品牌阿玛什、高档个人裁缝品牌利米尔。按同行业来说，在女装品牌行业，我哥的利润率达到了前十。

它是怎么诞生的？

哥是两兄弟在台湾创立，然后搬到广州，后在大陆市场立足。白马服装市场(以下简称白马)曾出版过一本书—— 白马传奇，讲述了白马市场涌现的所有服装品牌，师兄就是其中之一。据白马传奇介绍，我哥在白马待了8年，2005年离开白马服装市场。

我哥是90年代初来大陆的。对于当时不熟悉大陆市场的港澳台资服装企业来说，专业市场是他们开拓大陆服装渠道的好跳板，因为那里集中了当时国内好的经销加盟商资源。我在白马的经历显然造就了现在的哥哥，大陆市场终成为支撑哥哥发展的主战场。进入白马几年后，哥哥把品牌总部从台湾搬到广州。

“当时在白马，我哥对加盟代理商的选择和其他企业完全不一样。他们不会以加盟商的财力为标准，而是会对加盟商进行一些考察，选择那些和兄弟们有共同想法和努力的年轻人作为加盟商。他们希望实现加盟商和品牌。一起成长。”同时，未经授*的区域代理也是兄弟实现渠道健康发展的重要因素。“我哥采用单店加盟的模式，可以保证我哥严格控制每家店的开店。如果授*区域代理，必然会出现核心业务区门店过多的情况。”

是什么让它成功？

品牌定位适销对路

很多人看到哥哥的产品都会失望，没有和自己口碑匹配的时尚度。不过这并不影响哥哥在终端市场的发展。反而哥哥的做法是由于定位准确。适销性是他成功的关键。当其他品牌把产品聚焦在年轻人身上，激烈竞争的时候，他们的弟弟瞄准的是中年白领的骨干市场。30岁以上的女性消费者生活好，需要体面漂亮的衣服。但由于传统服装理念和体型的限制，与时尚和时尚品牌隔绝，他们只是实实在在的强大消费者。

哥的牌子绝不是两价，颜色花而不哨，价格高而不贵，剪裁不紧，完全是针对这群消费者的‘胃口’。执着的坚持赢得了执着的支持。兄弟女装吸引了周边大量忠实客户，固定客户消费支撑其市场地位。不管有多糟糕

对目标市场的精准控制，让哥哥的运营模式有别于一般品牌，逐渐转向通过提高客户的重复购买力来提升品牌的业绩，vip销售模式成为哥哥成功的重要因素。对于每个贵宾，他哥哥的员工会单独记录他们的购买习惯，并定期回访，以确保他们了解每个贵宾客户的需求。甚至让店员在每一款新车型到店的时候都找对人，打电话。哥哥每年的vip销售额应该占他总收入的60，335，480%。对于这一点，哥哥显然是成功的。

主力是发展街边店铺渠道

兄弟在渠道建设上的健康发展，和他的终端策略有关。师兄很少在商场开店，他的店铺以街边店铺为主，街边店铺的位置一般避开商业街的核心位置，多在相对偏远的地区，为他节省了可观的渠道费用。同时，避开繁华的商业区也能让哥哥营造一个安静舒适的购物环境，提升品牌的购物体验。然而，这种模式是基于兄弟贵宾客户的高品牌粘性和回购率。所以对于大多数服装品牌来说，抄袭“兄弟模式”的可能性是很小的。但对于零售企业来说，提高产品与目标客户的匹配度，更好的服务目标客户，才是决定品牌能走多远的关键。

毛衣

是谁呀？

新潮集团始创于1999年，现已发展成为拥有多个品牌的国际时尚运营管理集团。截至目前，在290个城市拥有近3000家各种品牌的线下门店。

2011年，在引入了mh集团子公司l

' capital

asia

2亿美元的战略投资后，赫基真正变成了一个多品牌的时尚集团。其著名的时尚品牌包括其自有品牌ochirly、five

plus、coven

garden、trendiano、miss

six、killah和energie，分别归意大利六十人集团、英国时尚品牌superdry和荷兰厅级牛仔品牌denham所有。

它是怎么诞生的？

1993年，三珊瑚姐妹在温州广场路开了一家叫景点的服装店，以欧美时尚为主，生意兴隆。当时他们把产品从广州、深圳批发到温州。1996年开第二家店的时候，三姐妹开始改变经营模式。一半的货只从市场上拿了样品，然后找其他服装企业做代工。1999年，欧诗丽在广州正式成立。也就是在广州，李珊瑚和她的丈夫余旭开始了全新的职业生涯，创造了中国女装界的传奇。

当时繁荣的服装业务不是打造女装品牌，而是代理外国品牌在中国的业务。中国本土女装行业的集体突破是在2006年之后。当余旭夫妇选择打造全新的女装品牌时，他们选择了下一个时代的发展节奏。设计元素在各个行业的重要性逐渐显现，连锁经营模式开始流行。从这个角度来看，现在正是余旭和他的妻子选择女装并加入新事业的时候。

经过20年的发展，赫斯基国际集团已经成为一家时尚生活方式多样化的公司。致力于艺术与商业的完美融合，打造数字销售网络和与消费者互动的全渠道购物环境，为消费者带来全方位的高品质时尚生活体验。

是什么让它成功？

放眼，获得时尚话语权

2012年和基集团与mh合作，接受集团2亿美元投资，得以涉足国际一线时尚资源；2013年与的概念殿堂10 corso

como携手，融合前沿时尚、设计、艺术、美食，打造中国潮流生活体验馆；与cr、vogue主编、mariotestino、高品质超模等合作。直接获取一线时尚资源；同时与上海某猎头公司合作，聘请了欧洲负责商品工作的人，年薪1000万，更接近时尚的源头。

大数据推动零售交易

“我们在店里安装了自己的wifi探头。通过wifi探头，我们成功抢到了手机进店的地址，对零售业来说是一个有价值的数据贡献。”欧诗丽品牌总监甘家辉说。通过探头，我们可以得到经过和进入店铺的人数，得到进店率的指标，进而调整运营策略，如根据具体时间段和客流量调整店员的人员，调整展示方式和灯光布置等。在客流统计部分，wifi探头会跟踪客户的具体停留时间，甚至包括进店频率。“无论是会员的判断还是老客户的光顾，店员一进店就知道客户是谁，提高了零售周转率。”

创造数字化时尚体验

一个服装群体都会有大量的消费数据，但是这种类型的数据是基于购买关系的，非常片面。得到这些大数据后，欧世立会进一步做用户画像。除了消费水平，品牌会更清楚自己的在线行为偏好、手机应用和品牌、饮食爱好等。这些数据的获取将显示产品研发、营销，甚至沟通互动的价值。举个例子，在营销层面，欧世立认为，对于一些潜在的消费者来说，如果他们直接告诉他，他们现在在卖东西，他很可能已经关了屏幕。如果主题营销之后再推出产品，效果会大相径庭。就目前而言，如何用消费者收到的信息和广告去打动消费者，就是激发他们的情绪，创造不同的场景。

拉查佩尔

是谁呀？

成立于1998年，是中国发展迅速的多品牌时尚运营企业。2014年，公司在香港联合交易所主板上市。2017年，公司在上海证券交易所上市。截至2018年12月31日，公司共有线下零售网点9269家，其中附属零售网点31家，广泛分布于约2908家商业实体。

自2004年推出多品牌战略以来，公司拥有10个品牌：——都市女装la

chapelle、意式女装puella、时尚女装7m、美式女装candie

's、法式女装la

babit、都市男装jack

walk、时尚男装pote、纽约设计师品牌marc

eck、童装8em、快时尚品牌ulifestyle等多个投资品牌，为客户提供价格极具竞争力的新时尚服装。

它是怎么诞生的

邢家兴，出生在福建农村，误进了一个服装技术培训班，然后去当地一家服装公司做销售。后来跟着朋友在上海创业，把台资品牌从福州带到上海销售。他手里多有3-4个品牌代理商。

1998年，他觉得代理业务不大，就干脆自己集资，和原公司的几个设计师和销售一起成立了la

chapelle。纵观邢家兴的创业历程，和90年代末、20世纪初的服装先锋一样，基本都经历了从学徒到寄售再到自主品牌创建的过程，都属于嗅觉灵敏的创业者。

2003年，公司将战略调整为直接运营模式。近年来，为了进一步提高公司的运营效率，降低管理成本，公司还根据不同品牌的发展阶段和销售网络覆盖的差异化特点，开始试点合资和特许经营两种终端渠道运营模式，并进行了深入示范、稳步推进和逐店实施。

它是如何成功的

“全直接模式”成为o2o的有力武器

在服装行业广泛采用的“少数直接多数加盟”模式下，品牌和代理商造成了线上线下的不一致，

服装品牌之间、代理商与消费者之间的分离已经成为服装品牌无法真正实现o2o的主要问题。

在la

chapelle的商业逻辑中，过去不受青睐的直接商业模式，已经成为推动线上线下融合的有力武器。la

chapelle测试水电业务和o2o的全直接模式具有内在优势。一是可以在门店实现全国布局，线上线下同步更新，活动同步，价格相同。二是总仓和店仓可以共享，店相当于网店的仓，实现完全的协同效应。这就把原本分散、碎片化的孤岛店铺系统的库存资源连接成了一个整体。第三，在商品管理方面，la

chapelle强调的是快速周转、快速更新、快速，每周更新一次，每次新品30-50个，每个4-6件，直接送到店里。

为此，la

chapelle专门成立了o2o协调小组，负责协调资源和利益，在内部考核中实行共同目标双考核。

“六大突破”促进全渠道运营升级

除了进入天猫，在微信账号上开设购物区，la

chapelle还进入了当当、唯品会、京东等电商平台，布局主流网购门户。线下选择营业面积大、子品牌多的集体专卖体验店作为全渠道入口。要真正做到线上线下的融合创新，前提是要实现商品、库存、营销、流量、支付、会员六个方面。在其全渠道蓝图中，线上线下的消费者将不再泾渭分明，而更像“两栖动物”。通过开放不同的购物场景，他们可以获得无差别的服务和体验。这样，在逐渐线上化的情况下，la

chapelle仍然可以通过线上线下的渠道互相推广，共同盈利。

“商店伙伴系统”提升员工归属感

2015年，la

chapelle服饰有限公司宣布全面推出店铺合作伙伴制度，让每位店员都有机会根据店铺业绩参与分享企业利润。

员工工资的计算方法由原来的“固定工资提成”调整为“与销售业绩直接挂钩”。公司根据店铺往年的销售情况设定店铺整体工资回报占店铺销售额的比例，店铺经理和店员共同分担店铺的总工资和津贴。此外，为了鼓励各门店超过公司设定的销售目标，公司给门店更多的自由，门店经理根据实际人力需求决定店员数量和轮流值班制度，使各门店成为独立的经营管理中心，实现绩效大化。

合伙人制度帮助店长和店员从“销售”指标转变为“成本”和“利润”指标，强化店长和店员作为合伙人的归属感，从而促使他们从企业长远发展的角度考虑问题。

以纯女装

是谁呀？

成立于1997年，短短几年间迅速成为国内外知名的时尚休闲装品牌之一。到目前为止，已经在各地设立了20多个区域分支机构和5000多家品牌店。同时，继续在目标地区推广品牌，并通过直销和特许经营模式向市场拓展。

它拥有主要时尚休闲品牌yishion、街头时尚品牌y2、teebox和童装品牌yi

shion

children。

它是怎么诞生的

起初，郭只是跟着朋友到珠三角的服装厂买仓库底的滞销货，几乎走遍了珠三角的服装厂。1995年，郭经过五年的努力，在广州番禺建起了自己的小制衣厂————东岳制衣厂。

1993年，虎门镇政*兴建了中国大、先进的服装批发商场富民商场，聚集了数千家服装批发商在此经营。1997年，郭来到虎门。除了搬到东岳服装厂，他还成立了一家纯服装公司，进入富民商场经营批发业务。这时，pure已经从一个小作坊逐渐发展起来

1999年，随着市场份额的扩大、企业规模的发展和批发利润率的降低，郭决定以特许经营的方式走品牌垄断之路。次年，郭正式注册东岳服饰有限公司，开始全面推出“纯”品牌。“纯”加盟店以每年30%的速度增长，加盟网络覆盖全国二类城市，成为国内服装加盟连锁的“领头羊”。

它是如何成功的

特许经营实现品牌扩张

通过特许经营在中国一二线城市站稳脚跟后，该品牌自2003年以来一直在扩张。在香港、马来西亚、新加坡、泰国等东南亚开设品牌店后，品牌店已向中东、南亚等新兴市场以及俄罗斯、塞尔维亚等欧洲市场开放。为了迈出化的步伐，纯资本成立了产品质量检测中心。所有原材料和成品服装必须经过严格的检验和测试，符合国际标准，才能投入生产和销售。pure还聘请了多名国际国内的服装设计师担任产品设计顾问，并在东京、伦敦等地成立，以保证纯产品的时尚性。

质量是企业的基石

早在2003年，服装私企行业就成立了一个纯粹方便的质量检测中心，检测撕裂强度、抗起球性、耐磨性、缩水率、摩擦色牢度、水洗色牢度、甲醛含量、ph值等十几项基本项目。保证了产品的质量。后来由于集团规模不断扩大，质检中心扩大了两次，仅设备投资就达到2000多万元。到2012年，实验室面积扩大到2500平方米左右，拥有100多名检测技术人员，50多个日常检测项目，600份日出报告。在产品质量有保证的情况下，纯产品在消费者心目中的口碑自然越来越好，这对于纯产品获得中国产品和免检产品也起到了至关重要的作用。

跨境营销扩大品牌影响力

从初的形象代言人张柏芝和古天乐开始，pure一直走名人代言的路线，并与韩庚、蔡依林、全智贤、通用、柯震东等明星合作。

2006年4月，获得2006年杯中国休闲服装生产销售代理权。在全高度接触和期待的杯足球赛期间，可以生产和销售国际足联指定的带有杯授*标志、标志和吉祥物以及渗透杯文化的相关饰品的休闲服装。这样，纯品牌才能在上留下自己的印记。

格洛丽亚

是谁呀？

格洛丽亚，中国女装时尚品牌，是第一个走出国门的女装品牌。1995年出生于中国广州。到2019年，格洛丽亚在中国有400多家商店。

目前格洛丽亚拥有两个品牌，goelia和goelia。goelia以28岁女性为核心客户，拥有三大服装系列——优雅浪漫“集合”系列、轻松甜美“放松”系列、帅气“牛仔裤”系列；goelia基于电子商务平台，定位一个年轻的品牌，以25岁的女性为核心客户。

它是怎么诞生的

格洛丽亚这个从白马起家的品牌，终发展成为白马中期“走出去”品牌的成功典范。格洛丽亚永远感激白马的热点。

在经历了20世纪90年代服装品牌的激烈竞争后，2002年，创始人胡提出以旅游方式营销品牌，突出品牌特色。格洛丽亚在2008年尝试水电业务，通过线上线下联合营销，实现了当地女装企业在电商领域的销售新高。

它是如何成功的

环游塑造品牌dna

格洛丽亚的创始人是个旅行家。有一年，他提议去海南岛拍一部大片。当时的海南岛和现在很不一样。这个过程让大家都觉得很开心，拍照效果也很好。可能是品牌意识到很多人渴望并享受旅行，但并不是每个人都能去那么多地方。格洛丽亚与消费者分享了她在旅行中获得的美好事物，希望消费者可以进行一次精神旅行，尽管他们并没有进行身体上的旅行。

从2002年开始，格洛丽亚选择泰国作为发现的第一站，之后逐渐去了澳大利亚、南非、瑞士、巴黎等地。现在，去的地方已经达到了39个。“除了拍摄大片，我们还想在产品设计中引入‘本土元素’的概念，让整个团队在每次前后分批去这些地方收集设计灵感，让本土元素与时尚潮流相融合，让产品别具一格。”格洛丽亚副总裁林书玲说。

花卉营销创造新的品牌文化

2009年6月30日，格洛丽亚225诞生在广州市北京路225号一座传承本土文化的老建筑里，也成为体验格洛丽亚品牌重要的一站。格洛丽亚225融合了格洛丽亚品牌的旅游和花卉文化，意味着格洛丽亚从一个女性服装品牌走向多元文化品牌。

事实上，格洛丽亚早在几年前就开始采用花卉营销方式，在广州、成都、xi安等各大旗舰店开设花店，顾客可以凭购物小票采集鲜花。格洛丽亚副总裁说：“花店的初衷只是因为花店总裁胡认为中国男人总是羞于给女孩送花，所以他想给女孩送花，认为花和衣服一样，能打动女孩对美的热爱”。格洛里亚购买衣服和送花的传统一直延续到。12年以来，格洛丽亚一直在广州和深圳尝试制作绿色的房屋窗户，将植物和花卉融入到店铺设计中，用衣服装饰窗户，并慢慢将这种模式推广到全国。这样，格洛丽亚可以通过接触女性的内心感受来拉近与顾客的距离，同时也让格洛丽亚的品牌形象有别于市场上的其他品牌。

品牌价值的双品牌全渠道传递

格洛丽亚的电商策略和很多品牌一样，都是利用淡季商品上线，但她很快就开始认为，如果电商合作要和平台的节奏“共舞”，线上销售和线下风格相同的产品会干扰品牌原有的价格体系。在网上捐赠的成功尝试后，goelia在线独立品牌于2012年推出。

在品牌运营上，格洛丽亚也进行了这种反思的结果。“我们了解到，品牌运营没有线上和线下之分，关键是要坚持清晰的理念，坚持自我传播。起初，爱情旅行只是在天猫上推广，但我们去年开始在网络上推广。重要的体验是，我们不要简单的成为互联网上的‘网点’，除了低价推广，品牌更要有创意。让你的消费者知道你是谁，知道你的性格，这很重要。在某种程度上，用电商平台做促销是品牌价值的透支。品牌要想保值，就要建立自己的价值体系。”林书玲说。

作为品牌建设的起点，专业市场为这些品牌奠定了坚实的基础，一系列配套项目也让这些品牌在服装行业有了自己的一席之地。

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原单厂家直销 做微商怎么找货源

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路易贤妃 可乐服饰工作室欧美原单大牌女装

做好微商就是选择一个合格的产品。好的产品有利于推广。第二，选择好的团队，和对的人做对的事。好的团队能带给你更好的。现在路易仙飞团队正在招募代理人。

这几年微商受欢迎的产品都做出来了。从一个消费者的角度来说，化妆品、食品、保*品是很难接受的，而路易仙妃内衣没有钢圈是为了防止乳腺增生，促进胸部血液循环，防止硬块。零甲醛是能给人带来健康的财富。朋友问我为什么选择内衣？我问她，我每天给你一罐黄桃，你会腻吗？她点点头说，当然！我又问她，你天天穿内裤。你敢说我穿腻了吗？不穿了。所以内衣是生活的必需品，是不可缺少的一部分。

以下9种女性急需路易仙妃

一个胸小想深v的女人。

2.胸部膨胀，脂肪浓度低的女人。

胸部丰满下垂的女人。

4一个有一对乳房的女人。

5名背部移位且更胖的女性。

6.胸部难看的女性。

7个被钢圈捆住的女人。

一个夏天厌倦密闭内裤的女人。

9名女性轻度小叶增生。

你知道为什么很多人乳头发痒吗？那是因为胸罩里的海绵上有螨虫在爬。那为什么会有螨虫？就是因为海绵容易滋生*，容易藏污纳垢。我们的乳头有小孔，会吸进海绵里的脏东西。可以想象它会给我们的乳房健康带来多大的安全隐患。我们的路易仙妃内衣采用好的3d直立面料，更好更健康。采用法国宫廷柔滑有光泽的高布制成，丝滑细腻。它的英文名是超细纤维，安全、吸汗、透气、亲肤。无甲醛，真正做到0压缩，0约束。大的好处不是让胸穿得很大，而是让它聚直。

像内衣这种产品市场前景很大，拿到货授*就可以加。内衣的正常使用寿命是3个月后换，可见需求量有多大。不用担心客户朋友亲戚会用。附近的人随便搜，只要是女的，都要穿的吧？而且我们团队每周都会有不定期的培训，我会手把手教你做好微商。

现在我们每个人都是专业的微商，从零开始，团队每天都有专业的微商讲师培训。我想说的是，现在做微信生意还不算晚，只要你想做，我推荐，因为我在用。因为我认可，我分享。就这么简单。不吹牛不造假。每个女人都是上帝的宠儿，爱自己，从换一件健康舒适的内衣开始。路易先锋品牌内衣值得信赖。

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原单深圳南油女装 专柜潮牌高端一手货源

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经过多年经营，在商场也有销售影响力，现在招了一大批经营销售产品比较成熟的高端商家。

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