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加拿大鹅莆田顶版厂，加拿大鹅顶版羽绒服可靠

你为什么邀请我？因为我买了。主要区别是毛领，纯狼毛的真香。今年好像有购买版。我没买过。我不知道发生了什么。去年买的。

我自己买了一个，试穿了一下。真的很厚。我不禁怀疑冬天穿这个是不是太热了。从毛领到面料再到羽绒，真的很值。一件ur羽绒服必须是999。这一千年前的质量真的不一样。这个冬天不再怕冷了。

有好有坏。看日志标记。这可以区分一些特质。那么如果充电容量不足，很容易导致跑棉保暖性差

啊。戴了一年还不错

山东说冬天没问题

我也没穿过。你为什么邀请我

不过身边有朋友买了莆田鹅，拿来和他们比较。好像质量和做工没有区别，穿起来感觉很棒。朋友经常出逃的时候也买一个，但是穿不了在你那里很贵吗？你能给我吗

质量没有问题。经常从朋友那里拿货，两三百人穿实体店的温暖！

高端质量挺好的，比好，具体欢迎

市面上有很多版本的大雁。据我所知，有三个版本：广州版、莆田版、河南版。其中河南因为是代工噱头所以价格比较大，有些具体质量没有对比，但听说是广州的过去。也有很多人说莆田素质差，但我不这么认为。造成这种误解的主要原因是莆田大雁太多，质量难以区分。有好有坏，鱼龙混杂。经过多次对比，我得到了好的版本，价格也很友好。我保持米饭白。你真能打我~狼毛真的很，不是拼接的，羽毛格子也很满。冬天防水防风保暖。如果有问题，我可以滴一下，等着看质量

如果你不想花那么多钱，想买便宜的加拿大鹅，可以让我保密

你觉得加拿大鹅这么贵，会毁了这条街吗

如果有兴趣看高质量的东西，可以参考我的回答，还不错。

08米白色，带有自视细节。不超过4个.好的。90羽绒白鸭绒。狼毛可以选择颜色

不知道别人的地方是怎么回事。我在一个姐姐家买的。戴了一年还是挺好的。我在东北，挺暖和的。主要不是gui

我真的很生气。我违规删除了视频对比图的答案

然后我已经用文字描述过了。国内工厂的大雁我见过好几个版本。前年自己买了一个。说实话，国内一些工厂做的货是真货，肉眼几乎看不出有什么区别

实现11个细节并非不可能。他真的有很多关于大雁的小细节。

钩环，肩带，大如布艺毛领刺绣防伪验证小如此拉链长度

钩环的长度完全相同。我也见过一些没见过的尴尬细节。

说到质量，厂货鹅装的是90白鸭绒330g耐寒-30，原配衣服平均每件装280g。mk鹅服的蓬松度已经超过了原来的衣服，内胆采用双层400t高密度内胆

mk面料采用高密度纳米防水面料，防风、防水、防雪

羊毛领从北美郊区进口，青狼毛单独挑选，上皮领用来保证每件衣服都是好的毛领

袖口采用羊毛混织无缝连接，舒适度高。袖口长度与原服装同步10厘米

拉链采用原装ykk衣服。拉链口袋里装满了棉花。非常温暖的手。向暖手宝说再见

还有视频对比，但是知乎一直在删我的帖子，就此打住

如果想了解更多，可以私底下谈

作为一个广东人，我还是穿短袖！，我只进过莆田鞋。古斯看到很多经销商都在送。感觉莆田鹅还可以，但是版本很多。我瘦了

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如何加入靠谱的童装女装货源团队，微商货源团队告诉你！现在货源市场很乱，价格也参差不齐。有些人如果打算加入就会被蒙蔽。后，一个靠谱的人都说自己是创始人，是强的，是训练有素的。8000专卖店一手商品童装零售招代理。我告诉你如何区分1和朋友圈，货源是否全面新颖，是否喜欢整体感觉，是否专业，是否一见钟情2，是否还在看朋友圈，是否按部就班，没有创意，是否都是负能量或者装b信息3，继续看朋友圈，是否是真实的交易记录，仔细区分有没有培训？从朋友圈寻找线索，4。建议不要太b，因为冷，不好接触，5。有没有真正准确的引流方法，而不是乱七八糟的word文档和添加软件的“总结”？朋友圈值得一看，有吸引力，有质量感。到处感觉到真实交易的证明视频或者截图。一、手持训练器，并有真正准确的引流方法；b，随和很重要。这样的话，以后可以好好沟通，有个好号，好说话。这里有掌声。it-me521没有7000个第一手货源来源。童装零售招代理货源全，更新快。团队互助，靠家，全程训练，真实呈现。我就此打住。感兴趣的宝宝不怕比较。欢迎9000it一手货源来源-me522。

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如何找到东莞外贸原厂的货源，秘密下的货要多少钱

一个行业的兴衰，离不开时代背景。自20世纪90年代以来，大量海外新鲜信息涌入中国人的视野，专业时尚和时尚杂志开始影响人们的着装审美。这些外来文化在1990年的服装市场上产生了巨大的影响，并很快融入了大都市的独特场景。女性开始在不同的场合着装，学会用西装展示自己的知识和工作特点，知道如何在闲暇时穿休闲装。

随着人们审美意识的觉醒，服装领域涌现了大量的新企业家。当时，服装作为一种传统的制造业，通过批发和零售的方式向全国各地的消费者流通。广州白马、杭州四季青、武汉汉正街人头攒动，每天诞生无数商业传奇。包括我们听到的很多熟悉的品牌，往往都是从市场上的一个小店起步，经历从无到有，从有到多，再到回归价值的转变过程。每个故事都很相似，很励志。

1991年在上海街头

这个月，我们将介绍一些专业市场上诞生的著名服装品牌，你会知道他们是谁，来自哪里，以及他们成功的故事。

教育行业标准

是谁呀？

无疑是目前成功的设计师品牌之一。1997年在杭州成立，2016年在香港联交所上市。目前，集团在17个拥有1994家独立实体零售店和161个海外销售点。

画

jy19春夏系列

从设计女装开始，逐渐分裂成几个品牌——，包括设计女装jy，男装croquis，jy

by

jy童装，女装less，少年pomme

de

terre，家居品牌jy

home，专业男装品牌samo，环保品牌reverb，多品牌收藏店lasu

min

sola和男装设计师品牌a

personal

note

73。到2019年，江南布依族集团的品牌矩阵已经扩大到10个，几乎覆盖了所有年龄段的所有消费者。

中投早前的一项调查显示，中国约有300个主要设计师品牌，前五大品牌占据30%的市场份额，江南布依族集团排名第一，占9.1%。

它是怎么诞生的？

1994年是江南布匹创立的一年。当时毕业于浙江大学化学系的林莉在国企工作了一年多，她开始意识到那个职业并不是她想要的生活。喜欢创意的林莉选择在杭州街头开一家服装店。从卖外贸服装开始，到自己设计，逐渐融合了对艺术的理解和审美态度。后来，她的丈夫，浙江大学毕业的吴健也参与了商业运作。

“90年代的中国服装市场还是比较空白的，个性化的东西很少。老婆对服装有着与生俱来的兴趣，有着独特的审美标准。离开化工厂后，她在四季青服装市场的一家小店里工作，目睹批发市场每天的人潮和生意火爆。”吴健在杭商大学金融学院开学典礼上的讲话中说。

从一个街头小店到10个品牌的江南布依族服装集团，回顾过去的20年，江南布依族几乎抓住了每一个关键的时间节点，早推出多品牌矩阵，早进入海外市场，早开始接触资本，很大程度上为国内服装品牌的崛起开辟了一条清晰的道路。

是什么让它成功？

设计师推广品牌

设计师品牌的核心是依靠强大的设计能力。集团创始人、董事长兼首席执行官吴健承认，集团的驱动力不是开店，而是设计师品牌，并透露集团目前的主要战略方向是吸引新的设计师人才。被介绍的设计师会认为自己品牌的设计是主要的，同时支持与江南布匹调性一致的设计师品牌的自主成长，从而在市场上把握更多的可能性。

集中式在线和离线管理

自2015年7月起，林力将所有产品生产外包给oem货源商，并将资源集中在产品生命周期的关键环节，如产品规划设计、品牌推广、零售和分销网络推广等。其中突破渠道壁垒为重要。2016年，随着电子商务业务的规模化趋势，江南布业有限公司通过统一的oa系统、会员服务和商品全渠道项目实现了对其多品牌订单的集中管理，线上线下库存共享配送系统为品牌带来了极高的零售增量。

玩粉丝经济

据江南布业集团2019年上半年财报显示，江南布业会员总数已超过310万人，其中零售贡献260万人，占总收入的70%。其中，12个月内连续180天消费两次以上的活跃会员账号从36万增加到39.5万，其中活跃会员账号达到37.6万，去年全年购买人民币5000元以上的会员数量为18.2万。消费类零售额同比增长近30%，占线下渠道零售总额的40%以上。

柯帝

是谁呀？

弟弟格德耳，1977年创立于台湾，以其精准的目标市场定位在国内女装界享有盛誉。目前，兄弟兄弟公司旗下拥有白领休闲品牌兄弟兄弟、高端路线品牌阿玛什、高档个人裁缝品牌利米尔。按同行业来说，在女装品牌行业，我哥的利润率达到了前十。

它是怎么诞生的？

哥是两兄弟在台湾创立，然后搬到广州，后在大陆市场立足。白马服装市场(以下简称白马)曾出版过一本书—— 白马传奇，讲述了白马市场涌现的所有服装品牌，师兄就是其中之一。据白马传奇介绍，我哥在白马待了8年，2005年离开白马服装市场。

我哥是90年代初来大陆的。对于当时不熟悉大陆市场的港澳台资服装企业来说，专业市场是他们开拓大陆服装渠道的好跳板，因为那里集中了当时国内好的经销加盟商资源。我在白马的经历显然造就了现在的哥哥，大陆市场终成为支撑哥哥发展的主战场。进入白马几年后，哥哥把品牌总部从台湾搬到广州。

“当时在白马，我哥对加盟代理商的选择和其他企业完全不一样。他们不会以加盟商的财力为标准，而是会对加盟商进行一些考察，选择那些和兄弟们有共同想法和努力的年轻人作为加盟商。他们希望实现加盟商和品牌。一起成长。”同时，未经授*的区域代理也是兄弟实现渠道健康发展的重要因素。“我哥采用单店加盟的模式，可以保证我哥严格控制每家店的开店。如果授*区域代理，必然会出现核心业务区门店过多的情况。”

是什么让它成功？

品牌定位适销对路

很多人看到哥哥的产品都会失望，没有和自己口碑匹配的时尚度。不过这并不影响哥哥在终端市场的发展。反而哥哥的做法是由于定位准确。适销性是他成功的关键。当其他品牌把产品聚焦在年轻人身上，激烈竞争的时候，他们的弟弟瞄准的是中年白领的骨干市场。30岁以上的女性消费者生活好，需要体面漂亮的衣服。但由于传统服装理念和体型的限制，与时尚和时尚品牌隔绝，他们只是实实在在的强大消费者。

哥的牌子绝不是两价，颜色花而不哨，价格高而不贵，剪裁不紧，完全是针对这群消费者的‘胃口’。执着的坚持赢得了执着的支持。兄弟女装吸引了周边大量忠实客户，固定客户消费支撑其市场地位。不管有多糟糕

对目标市场的精准控制，让哥哥的运营模式有别于一般品牌，逐渐转向通过提高客户的重复购买力来提升品牌的业绩，vip销售模式成为哥哥成功的重要因素。对于每个贵宾，他哥哥的员工会单独记录他们的购买习惯，并定期回访，以确保他们了解每个贵宾客户的需求。甚至让店员在每一款新车型到店的时候都找对人，打电话。哥哥每年的vip销售额应该占他总收入的60，335，480%。对于这一点，哥哥显然是成功的。

主力是发展街边店铺渠道

兄弟在渠道建设上的健康发展，和他的终端策略有关。师兄很少在商场开店，他的店铺以街边店铺为主，街边店铺的位置一般避开商业街的核心位置，多在相对偏远的地区，为他节省了可观的渠道费用。同时，避开繁华的商业区也能让哥哥营造一个安静舒适的购物环境，提升品牌的购物体验。然而，这种模式是基于兄弟贵宾客户的高品牌粘性和回购率。所以对于大多数服装品牌来说，抄袭“兄弟模式”的可能性是很小的。但对于零售企业来说，提高产品与目标客户的匹配度，更好的服务目标客户，才是决定品牌能走多远的关键。

毛衣

是谁呀？

新潮集团始创于1999年，现已发展成为拥有多个品牌的国际时尚运营管理集团。截至目前，在290个城市拥有近3000家各种品牌的线下门店。

2011年，在引入了mh集团子公司l

' capital

asia

2亿美元的战略投资后，赫基真正变成了一个多品牌的时尚集团。其著名的时尚品牌包括其自有品牌ochirly、five

plus、coven

garden、trendiano、miss

six、killah和energie，分别归意大利六十人集团、英国时尚品牌superdry和荷兰厅级牛仔品牌denham所有。

它是怎么诞生的？

1993年，三珊瑚姐妹在温州广场路开了一家叫景点的服装店，以欧美时尚为主，生意兴隆。当时他们把产品从广州、深圳批发到温州。1996年开第二家店的时候，三姐妹开始改变经营模式。一半的货只从市场上拿了样品，然后找其他服装企业做代工。1999年，欧诗丽在广州正式成立。也就是在广州，李珊瑚和她的丈夫余旭开始了全新的职业生涯，创造了中国女装界的传奇。

当时繁荣的服装业务不是打造女装品牌，而是代理外国品牌在中国的业务。中国本土女装行业的集体突破是在2006年之后。当余旭夫妇选择打造全新的女装品牌时，他们选择了下一个时代的发展节奏。设计元素在各个行业的重要性逐渐显现，连锁经营模式开始流行。从这个角度来看，现在正是余旭和他的妻子选择女装并加入新事业的时候。

经过20年的发展，赫斯基国际集团已经成为一家时尚生活方式多样化的公司。致力于艺术与商业的完美融合，打造数字销售网络和与消费者互动的全渠道购物环境，为消费者带来全方位的高品质时尚生活体验。

是什么让它成功？

放眼，获得时尚话语权

2012年和基集团与mh合作，接受集团2亿美元投资，得以涉足国际一线时尚资源；2013年与的概念殿堂10 corso

como携手，融合前沿时尚、设计、艺术、美食，打造中国潮流生活体验馆；与cr、vogue主编、mariotestino、高品质超模等合作。直接获取一线时尚资源；同时与上海某猎头公司合作，聘请了欧洲负责商品工作的人，年薪1000万，更接近时尚的源头。

大数据推动零售交易

“我们在店里安装了自己的wifi探头。通过wifi探头，我们成功抢到了手机进店的地址，对零售业来说是一个有价值的数据贡献。”欧诗丽品牌总监甘家辉说。通过探头，我们可以得到经过和进入店铺的人数，得到进店率的指标，进而调整运营策略，如根据具体时间段和客流量调整店员的人员，调整展示方式和灯光布置等。在客流统计部分，wifi探头会跟踪客户的具体停留时间，甚至包括进店频率。“无论是会员的判断还是老客户的光顾，店员一进店就知道客户是谁，提高了零售周转率。”

创造数字化时尚体验

一个服装群体都会有大量的消费数据，但是这种类型的数据是基于购买关系的，非常片面。得到这些大数据后，欧世立会进一步做用户画像。除了消费水平，品牌会更清楚自己的在线行为偏好、手机应用和品牌、饮食爱好等。这些数据的获取将显示产品研发、营销，甚至沟通互动的价值。举个例子，在营销层面，欧世立认为，对于一些潜在的消费者来说，如果他们直接告诉他，他们现在在卖东西，他很可能已经关了屏幕。如果主题营销之后再推出产品，效果会大相径庭。就目前而言，如何用消费者收到的信息和广告去打动消费者，就是激发他们的情绪，创造不同的场景。

拉查佩尔

是谁呀？

成立于1998年，是中国发展迅速的多品牌时尚运营企业。2014年，公司在香港联合交易所主板上市。2017年，公司在上海证券交易所上市。截至2018年12月31日，公司共有线下零售网点9269家，其中附属零售网点31家，广泛分布于约2908家商业实体。

自2004年推出多品牌战略以来，公司拥有10个品牌：——都市女装la

chapelle、意式女装puella、时尚女装7m、美式女装candie

's、法式女装la

babit、都市男装jack

walk、时尚男装pote、纽约设计师品牌marc

eck、童装8em、快时尚品牌ulifestyle等多个投资品牌，为客户提供价格极具竞争力的新时尚服装。

它是怎么诞生的

邢家兴，出生在福建农村，误进了一个服装技术培训班，然后去当地一家服装公司做销售。后来跟着朋友在上海创业，把台资品牌从福州带到上海销售。他手里多有3-4个品牌代理商。

1998年，他觉得代理业务不大，就干脆自己集资，和原公司的几个设计师和销售一起成立了la

chapelle。纵观邢家兴的创业历程，和90年代末、20世纪初的服装先锋一样，基本都经历了从学徒到寄售再到自主品牌创建的过程，都属于嗅觉灵敏的创业者。

2003年，公司将战略调整为直接运营模式。近年来，为了进一步提高公司的运营效率，降低管理成本，公司还根据不同品牌的发展阶段和销售网络覆盖的差异化特点，开始试点合资和特许经营两种终端渠道运营模式，并进行了深入示范、稳步推进和逐店实施。

它是如何成功的

“全直接模式”成为o2o的有力武器

在服装行业广泛采用的“少数直接多数加盟”模式下，品牌和代理商造成了线上线下的不一致，

服装品牌之间、代理商与消费者之间的分离已经成为服装品牌无法真正实现o2o的主要问题。

在la

chapelle的商业逻辑中，过去不受青睐的直接商业模式，已经成为推动线上线下融合的有力武器。la

chapelle测试水电业务和o2o的全直接模式具有内在优势。一是可以在门店实现全国布局，线上线下同步更新，活动同步，价格相同。二是总仓和店仓可以共享，店相当于网店的仓，实现完全的协同效应。这就把原本分散、碎片化的孤岛店铺系统的库存资源连接成了一个整体。第三，在商品管理方面，la

chapelle强调的是快速周转、快速更新、快速，每周更新一次，每次新品30-50个，每个4-6件，直接送到店里。

为此，la

chapelle专门成立了o2o协调小组，负责协调资源和利益，在内部考核中实行共同目标双考核。

“六大突破”促进全渠道运营升级

除了进入天猫，在微信账号上开设购物区，la

chapelle还进入了当当、唯品会、京东等电商平台，布局主流网购门户。线下选择营业面积大、子品牌多的集体专卖体验店作为全渠道入口。要真正做到线上线下的融合创新，前提是要实现商品、库存、营销、流量、支付、会员六个方面。在其全渠道蓝图中，线上线下的消费者将不再泾渭分明，而更像“两栖动物”。通过开放不同的购物场景，他们可以获得无差别的服务和体验。这样，在逐渐线上化的情况下，la

chapelle仍然可以通过线上线下的渠道互相推广，共同盈利。

“商店伙伴系统”提升员工归属感

2015年，la

chapelle服饰有限公司宣布全面推出店铺合作伙伴制度，让每位店员都有机会根据店铺业绩参与分享企业利润。

员工工资的计算方法由原来的“固定工资提成”调整为“与销售业绩直接挂钩”。公司根据店铺往年的销售情况设定店铺整体工资回报占店铺销售额的比例，店铺经理和店员共同分担店铺的总工资和津贴。此外，为了鼓励各门店超过公司设定的销售目标，公司给门店更多的自由，门店经理根据实际人力需求决定店员数量和轮流值班制度，使各门店成为独立的经营管理中心，实现绩效大化。

合伙人制度帮助店长和店员从“销售”指标转变为“成本”和“利润”指标，强化店长和店员作为合伙人的归属感，从而促使他们从企业长远发展的角度考虑问题。

以纯女装

是谁呀？

成立于1997年，短短几年间迅速成为国内外知名的时尚休闲装品牌之一。到目前为止，已经在各地设立了20多个区域分支机构和5000多家品牌店。同时，继续在目标地区推广品牌，并通过直销和特许经营模式向市场拓展。

它拥有主要时尚休闲品牌yishion、街头时尚品牌y2、teebox和童装品牌yi

shion

children。

它是怎么诞生的

起初，郭只是跟着朋友到珠三角的服装厂买仓库底的滞销货，几乎走遍了珠三角的服装厂。1995年，郭经过五年的努力，在广州番禺建起了自己的小制衣厂————东岳制衣厂。

1993年，虎门镇政*兴建了中国大、先进的服装批发商场富民商场，聚集了数千家服装批发商在此经营。1997年，郭来到虎门。除了搬到东岳服装厂，他还成立了一家纯服装公司，进入富民商场经营批发业务。这时，pure已经从一个小作坊逐渐发展起来

1999年，随着市场份额的扩大、企业规模的发展和批发利润率的降低，郭决定以特许经营的方式走品牌垄断之路。次年，郭正式注册东岳服饰有限公司，开始全面推出“纯”品牌。“纯”加盟店以每年30%的速度增长，加盟网络覆盖全国二类城市，成为国内服装加盟连锁的“领头羊”。

它是如何成功的

特许经营实现品牌扩张

通过特许经营在中国一二线城市站稳脚跟后，该品牌自2003年以来一直在扩张。在香港、马来西亚、新加坡、泰国等东南亚开设品牌店后，品牌店已向中东、南亚等新兴市场以及俄罗斯、塞尔维亚等欧洲市场开放。为了迈出化的步伐，纯资本成立了产品质量检测中心。所有原材料和成品服装必须经过严格的检验和测试，符合国际标准，才能投入生产和销售。pure还聘请了多名国际国内的服装设计师担任产品设计顾问，并在东京、伦敦等地成立，以保证纯产品的时尚性。

质量是企业的基石

早在2003年，服装私企行业就成立了一个纯粹方便的质量检测中心，检测撕裂强度、抗起球性、耐磨性、缩水率、摩擦色牢度、水洗色牢度、甲醛含量、ph值等十几项基本项目。保证了产品的质量。后来由于集团规模不断扩大，质检中心扩大了两次，仅设备投资就达到2000多万元。到2012年，实验室面积扩大到2500平方米左右，拥有100多名检测技术人员，50多个日常检测项目，600份日出报告。在产品质量有保证的情况下，纯产品在消费者心目中的口碑自然越来越好，这对于纯产品获得中国产品和免检产品也起到了至关重要的作用。

跨境营销扩大品牌影响力

从初的形象代言人张柏芝和古天乐开始，pure一直走名人代言的路线，并与韩庚、蔡依林、全智贤、通用、柯震东等明星合作。

2006年4月，获得2006年杯中国休闲服装生产销售代理权。在全高度接触和期待的杯足球赛期间，可以生产和销售国际足联指定的带有杯授*标志、标志和吉祥物以及渗透杯文化的相关饰品的休闲服装。这样，纯品牌才能在上留下自己的印记。

格洛丽亚

是谁呀？

格洛丽亚，中国女装时尚品牌，是第一个走出国门的女装品牌。1995年出生于中国广州。到2019年，格洛丽亚在中国有400多家商店。

目前格洛丽亚拥有两个品牌，goelia和goelia。goelia以28岁女性为核心客户，拥有三大服装系列——优雅浪漫“集合”系列、轻松甜美“放松”系列、帅气“牛仔裤”系列；goelia基于电子商务平台，定位一个年轻的品牌，以25岁的女性为核心客户。

它是怎么诞生的

格洛丽亚这个从白马起家的品牌，终发展成为白马中期“走出去”品牌的成功典范。格洛丽亚永远感激白马的热点。

在经历了20世纪90年代服装品牌的激烈竞争后，2002年，创始人胡提出以旅游方式营销品牌，突出品牌特色。格洛丽亚在2008年尝试水电业务，通过线上线下联合营销，实现了当地女装企业在电商领域的销售新高。

它是如何成功的

环游塑造品牌dna

格洛丽亚的创始人是个旅行家。有一年，他提议去海南岛拍一部大片。当时的海南岛和现在很不一样。这个过程让大家都觉得很开心，拍照效果也很好。可能是品牌意识到很多人渴望并享受旅行，但并不是每个人都能去那么多地方。格洛丽亚与消费者分享了她在旅行中获得的美好事物，希望消费者可以进行一次精神旅行，尽管他们并没有进行身体上的旅行。

从2002年开始，格洛丽亚选择泰国作为发现的第一站，之后逐渐去了澳大利亚、南非、瑞士、巴黎等地。现在，去的地方已经达到了39个。“除了拍摄大片，我们还想在产品设计中引入‘本土元素’的概念，让整个团队在每次前后分批去这些地方收集设计灵感，让本土元素与时尚潮流相融合，让产品别具一格。”格洛丽亚副总裁林书玲说。

花卉营销创造新的品牌文化

2009年6月30日，格洛丽亚225诞生在广州市北京路225号一座传承本土文化的老建筑里，也成为体验格洛丽亚品牌重要的一站。格洛丽亚225融合了格洛丽亚品牌的旅游和花卉文化，意味着格洛丽亚从一个女性服装品牌走向多元文化品牌。

事实上，格洛丽亚早在几年前就开始采用花卉营销方式，在广州、成都、xi安等各大旗舰店开设花店，顾客可以凭购物小票采集鲜花。格洛丽亚副总裁说：“花店的初衷只是因为花店总裁胡认为中国男人总是羞于给女孩送花，所以他想给女孩送花，认为花和衣服一样，能打动女孩对美的热爱”。格洛里亚购买衣服和送花的传统一直延续到。12年以来，格洛丽亚一直在广州和深圳尝试制作绿色的房屋窗户，将植物和花卉融入到店铺设计中，用衣服装饰窗户，并慢慢将这种模式推广到全国。这样，格洛丽亚可以通过接触女性的内心感受来拉近与顾客的距离，同时也让格洛丽亚的品牌形象有别于市场上的其他品牌。

品牌价值的双品牌全渠道传递

格洛丽亚的电商策略和很多品牌一样，都是利用淡季商品上线，但她很快就开始认为，如果电商合作要和平台的节奏“共舞”，线上销售和线下风格相同的产品会干扰品牌原有的价格体系。在网上捐赠的成功尝试后，goelia在线独立品牌于2012年推出。

在品牌运营上，格洛丽亚也进行了这种反思的结果。“我们了解到，品牌运营没有线上和线下之分，关键是要坚持清晰的理念，坚持自我传播。起初，爱情旅行只是在天猫上推广，但我们去年开始在网络上推广。重要的体验是，我们不要简单的成为互联网上的‘网点’，除了低价推广，品牌更要有创意。让你的消费者知道你是谁，知道你的性格，这很重要。在某种程度上，用电商平台做促销是品牌价值的透支。品牌要想保值，就要建立自己的价值体系。”林书玲说。

作为品牌建设的起点，专业市场为这些品牌奠定了坚实的基础，一系列配套项目也让这些品牌在服装行业有了自己的一席之地。

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专卖店服装 8000家一手货源

服装货源专营店，实力厂家信誉高。

许多人喜欢从厂家那里寻找商品的一手货源。正规厂家货源充足，信用高。如果长期合作，一般都能赢得产品交换。但是一般来说，厂家的量比较大，不适合小批发客户。如果你有足够的资金储备，有分销渠道，没有压货的危险。如果不怕压货，可以去厂家购买。如果普通散户不需要找厂家，你的数量和批发市场的价格相差不大，可能会贵一些。

目前，许多工厂除了外贸订单或一些知名品牌的代工生产之外，还会处理一些剩余产品。价格通常很低，一般是市场价的2-3倍左右。做工质量有保证，是很好的购买渠道。但是一般要求所有购买者都吃。这是老王进货的一种方式，就是吃尾货和库存。

许多实体和网店商家在库存或清仓中吃产品时，都渴望处理一些风格。这类产品的价格通常极低。如果你有足够的议价能力和经济能力，可以以很低的价格吃掉他们，但之后再去其他渠道零售或批发，利用地理或时差获得足够的利润。当你吃这些产品的时候，你必须能够识别质量，掌握发展趋势，建立自己的分销渠道。

买衣服也是进货的渠道。比如你在韩国有朋友，可以把东大门的衣服寄到中国，或者找一些特别的款式，寄到中国制。现在很多网络名人在国外都有买家，然后来国内重新设计，贴出自己的品牌。现在，他们中的许多人都这样做。如果你在香港或者海外有亲戚朋友，他们可以帮你进入一些国内市场看不到的价格比较高的商品或者产品。比如网上开店，可以找人买一些香港的化妆品和品牌包，日本的一些相机等电子产品，俄罗斯的一些手工艺品。如果在边境工作生活，可以办个通行证，自己出去买东西，很有特色或者有价格优势。

一件库存的非品牌服装也可以分为不同的档次。对于消费能力不同的城市，价格有不同档次，但一般都在20块以内，基本都在10块以上。

专卖店服装批发小井

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1.价格优势

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技能和质量有保证。我们的货源都来自国内主要的畅销批发实体

3、零投资，零风险，不用囤货，不用代理费

零投资，零风险。没有代理费，不用囤货，都支持一件代发！你只负责销售、采购、仓储、包装、配送、售后、培训等。我们会帮你得到一切！4.有全职和兼职工作

兼职和全职工作都有。我们很多团队都是全职妈妈。只要你想赚钱，我们就为你开辟货源渠道。我不能告诉你你能挣几万美元。金钱和努力是平等的。我们能为您提供的是时尚的产品，优良的品质和高品质。

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我们会一对一辅导培训，手把手教推广法和精准引流课程，让有需求的客户加你！同时附上开淘宝店的视频教程。加入团队后，我们互相帮助，回答问题，定期培训交流新方法，互相分享经验！让你永远不要担心！

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3.有了货源，就可以边卖货源号边卖货，双向收入。

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透露在哪里买品牌红裙，要多少钱，本着“坚持以人为本，诚信经营，以长期合作为目标”的宗旨，我们经历了50年代的稳定供货，并与各大厂商签订了长期合同。

主要产品：包、手表、皮带、服装、鞋、首饰、香水、口红、帽子、眼镜、裤子等。查看价格表、款式、品牌、商品或更多。各种款式大牌齐全，可以一件一件发货，支持货到付款。我们的产品是正规厂家生产的，质量和专卖店一样。诚招一家代理送，欢迎各地人士联系洽谈合作！我们是厂家直销，我们只做一手货源。

说起来，估计对大家影响大的就是这两年它的各种漂亮的仙裙，不知道俘获了多少女生躁动的心。就是让人直接嘲讽mh集团既负责赚钱养家，又负责美观。

推出的众多仙女裙中，我相信著名的就是这条让人一看就难以忘怀的星空裙。

在品牌17秋冬秀上，每个人都被这条闪闪发光的星空裙刷到了，每个人都在微博上疯狂地叫它。星星、大海和明亮的夜空并存，一阵阵波光粼粼的波浪映衬着千百个沉默了许久的女孩的心。真想变漂亮！

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这条美丽的星空裙是1998年仙女模特玛丽亚克拉拉表演的，她姐姐冰冷美丽的气质搭配这条裙子应该不会太好看。当苏苏小姐心爱的人走上来时，屏幕上便感受到了高贵仙女的情怀。啊，是仙女自己。

而这么漂亮的裙子，当然也吸引了不少女星。我们来看看。这条裙子你喜欢谁的演绎？

国内女演员中，angelababy不仅穿着这件衣服拿杂志，还出去活动，可见她很喜欢。球头清爽，凸显裙子之美，让宝宝穿上这条裙子后更加甜人。可以说她穿了漂亮的裙子！

另一方面，我们在韩国的初恋秀智也穿了这条星空裙。

平日里腼腆、乖巧、聪明的人穿上这条星空裙，似乎并没有充分展现出这条裙子的美。但还是很可爱。

还有，在中国很多人都很熟悉的韩国跑男之一宋智孝，曾经在台湾时尚的封面上穿过这条裙子。

身材超级好的小智穿上这条仙女裙看起来非常漂亮，但她毕竟失去了仙女的精神。而在过度ps的画面下，原本夜空中的蓝色裙子变成了暗淡的亮片裙。这也和原图相差甚远。此外，每个人都在抱怨的是，小智实际上配备了一双过膝靴，这意味着他无法理解。

在美国，也有一些女明星穿这种衣服。

夏洛特格洛内维尔身着星空裙出现在第74届威尼斯电影节上。而时尚名人奥利维亚巴勒莫(olivia

palermo)出现在cosmopolitan年6月刊上，也是穿着这篇文章。好像女明星都爱星空裙。

我不知道这么多女演员中你喜欢谁。苏苏认为模特妹妹玛丽亚克拉拉自己是好的表演者。有人用“美人如夜缓行，倾空万里无云动星”这句诗，真的很完美。

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2.价格优于其他渠道！我们把原来的中间费用交给代理商和客户，利润由你决定。

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进入团队组后，为了照顾新人，团队可以给每个新人发名片的机会，随时申请。每发4000或8800张名片，赚100或150元，每天都发，还几次回本。

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厂家直供8000家中欧韩货源 精品新款女装一手货源

如今，我们面前有大量的商机。不是谁比谁聪明，而是商品的来源，方法，家。在盛兴这个时代，微商是致富的有效途径。如果你在里面纠结，还是没有客户和订单，那肯定是在于货源和方法。我们这里不需要费用，也没有加盟费用。我们正在寻找一件代发女装和童装代理，一手厂家，强大的货源商，时尚和完整，每天更新的爆款。只要有他们，就能挣饭吃。良好的货源和售后，以及充实有效的方法，为每一个代理商提供了致富的商机，代理我们的女装，给你意想不到的好处。

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16品牌8000家一手微商货源 女装微商代理怎么做零风险

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17宝妈微商微信8000家 做微商卖服装去哪里进货找渠道

宝妈微商微信8000家 做微商卖服装去哪里进货找渠道

大家好。首先，小幸运是来这里养老的，祝你新年快乐。刚过完年，相信很多人都在找一个好的项目，为自己赚钱。2017年，做微信生意赚钱的是什么？我是来告诉你，它一定是商品的一手货源，你做它可以赚更多的钱。目前，微商在中国是不可阻挡的趋势。当然，微商也不例外。也符合28年原则。百分之二十的人能挣钱，百分之八十的人能竹篮打水一场空。那怎么做好微商才能赚钱呢？说白了就是三点了。如果选择这三点，那么你就像风口上的猪。不赚钱很难！微信生意第一好的项目，第二好的团队，第三好的家庭，一个负责任的人，一个微信生意的好人，才能带出一个好徒弟

我说微商首先要做的是解决货源问题。好选择一手货源，这样利润大。有了第一手货源，我们就要解决客源问题。就算你有货源，但是里面朋友不多，微商也做不好熟人市场。那我们就得让精准的陌生人来。有了稳定的客源，我们的微商之路会越走越顺畅。总之，对于新手来说，想要做好微商，就必须系统地学习微商。学会精准引流客户，让粉丝拥有一手货源后自动加你的。信任营销。只有短时间内掌握微营销，才能少花钱。互联网变化很快。只有在短的时间内抓住机会，我们才能成功。所以，我们的全国一手货源总部为你的宝贝妈妈、上班族、学生党们提供了简单的赚钱方式！可以买厂家做代理，也可以加入我们一级货源总部。推荐加盟！因为代理就是卖产品，如果你的朋友圈朋友很少，即使你有很好的一手货源也卖不出去，但是如果你加入了，你不仅会有货源，甚至会有客户帮你解决！

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仔细写下你的描述。为什么骚建议宝妈做微信生意，边陪孩子边注意赚钱？彻底摆脱不断抱怨宝妈的状态，有了自己的圈子。并不是因为蔬菜、米饭、油和盐都被丈夫冲走了。你喜欢的衣服和包包不再需要你老公的同意，你就可以自己赚钱，自己花钱了。真正为丈夫分担家庭压力。如果你做得好，你的家庭地位会飙升。

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