服装店进货 选择好的供应商的经验技巧

详细介绍了服装店选择好供应商的经验和技巧，整理了服装供应商的特殊信息，供大家参考。

我认为要管理好供应商，我们首先必须心中有一个标准：

一类：重要供应商，关系到企业各方面重要利益，不能有丝毫疏忽的类型。

二类：二级供应商，影响力略弱但不能得罪。

三类：一般供应商，可选，容易替代其他产品的供应商。

做事要有轻重缓急，不然做之前会很迷茫。

如何与供应商打交道？

尝试修复两个。如果你把货物拿到各地，没有人会照顾你。

集中你的购买资金，只攻击两三家公司，你很快就会发现好处。

1.退货和换货相对容易。2。暂时不会拿货，拿回市面上的旧款，延期付款，以后再见面。增加营运资金。与供应商的销售人员保持良好的关系。你不能错过可以卖的东西。4.不要把你所有的钱都花在路费上。时不时可以让供应商把板子发给你，通过电话和电脑拿货。

什么样的供应商是好供应商？

1、有实力

不要害怕努力。只有看到缝纫机才会考虑长期合作。这是意大利商人的铁律。

全国都一样。到处都有人卖货。你穿的时装几分钟就便宜了，在别处买的，换成你自己商标的商品。

卖的好可以卖的好，但是可能要12年，而不是6年，才能赚到600万。

寻找货源，很多老板娘都做错了

他们出去拿货，喜欢逛街，在意款式和价格，而不是找一个强大的战略伙伴。

强大的供应商，有钱有才华的人，赢的几率肯定比你一个人高。

2.道德公司

可以从侧面了解一下。供应商的助理工作多久了，喜欢这份工作？销售经理是不是太热情了？

好的供应商不会无缘无故对你热情。他们知道80%的利润是由20%的客户创造的。在你展示你的商业价值之前，你越是努力宣传，你就越应该保持警惕。你可以观察他们的顾客是开心还是难过。

我讨厌加入。加盟就是垃圾。加盟是外国的事，但到了中国就变味了。加入外国人的目的是方便管理，规范操作。如果他们想赚钱，可以上市融资。所以，他们想做好。一些中国商人想扩大规模，立即赚钱。至于拓展渠道，他们也不知道能不能做标准化操作。如果你能通过这种低层次的管理学会做生意，10年向一个商人学习意味着什么？

我不会加入。我不想背负担。

卖我货的人一定是有能力的。好货是要卖的。

以前，我不开厂。我拿货卖的时候，会照顾想收我加盟费的人。如果我有力量，你会用它做什么？没钱就是没实力！好货？哈哈，自己卖。哪里都有好货。不是说你的货好，而是我想找方便。

如果你愿意一起做生意，你必须信任

供应商有实力，所以不太在意你有没有钱，而是看重你的能力。

如果让你掏钱买什么东西，真的会帮你赚钱。

是的，没那么高尚，也不是在帮客户赚钱，而是希望有能力的客户能帮我赚钱，所以遇到有能力的客户，我将赢得许多政党。我从没想过加入。入场费是有限制的。

3.仔细订购

如果你想要的数量不惊人，你不需要下单。有些供应商喜欢要求订单，所以你应该小心。他想要的是转嫁风险。开大百货公司，下单是正常的。如果不是，可以不确定。

小心你的钱包。

有些订购者是黑人，你要注意。样品可能是进口材料。订购后，记得带一件样品外套或布版。如果订单合同中的货物不正确，您将无法收到货物。

如果他找借口，你可以毫不犹豫的离开。尤其是广东和杭州，包括所谓的外贸公司，你要慎重。

总之，尽量现货。

聪明回应：我想要3件大号的和2件中号的。如果你有客人要做，帮我抓住。如果有，请告诉我。这样，你就不会遭受损失。

我有一个朋友，点菜的时候没拿样品衣服和布盘，结果收了一批垃圾。

4.负责任的供应商

好的供应商会关心你的生意，这就是他们关注终端的原因。他们愿意在终端上投放广告。他们会不时询问你对货物的意见。他们会问你生意的难度在哪里，比较近生意怎么样，有没有商品可以补充。现在有热货。要不要送你一块板子试试？

当然我会答应你板子可以退。你不必在意供应商本身的装修，但他的简约体现了实用主义。很多供应商不了解服务终端，只关心自己的装修，显示实力。

我的一个朋友向我报告说，他找到了一个强大的供应商。我问他你怎么知道有实力，他回答：‘哇，他们店好豪华啊！’

一旦有了好的供应商，就要努力。双方都要珍惜强强联合。不要太在意，天天要。单方面的利益都无法长久。

商品卖得好，关系到你的话语权。你越展示你的价值，你得到的好处就越多。

来源：yishang.com