服装界打拼多年的老手 告诉你什么样的货不得不进

详细介绍了在服装行业辛辛苦苦多年的老手，告诉你什么样的商品要进口。并整理批发市场进货的特殊信息供您参考。

第一，服装的销量和利润符合店内定位

风格和自我评价可以同等考虑。首先，服装店老板在进货时要有自我评价能力。根据客户的定位和一般售价，以服装购买价格作为参考来估算售价。千万不要听服装批发商的，厂家的参考价基本上不应该作为参考标准。一般来说，首先要保证评估的利润。如果销售没有保障，必须确认单件利润能在60%以上。有些服装很难大批量被客户认可，但对于有特殊需求的客户，他们不会太在意价格，而是“卖不卖”，所以自我评价的第一步是预估销售额，第二步是预估利润。如果这两点一致，你还等什么？赶紧进去。但是我们必须有足够的市场嗅觉和经验才能估计。第一次买东西不要用自己的眼睛，肯定会把货压下去。

第二，服装款式符合业主客户群的喜好

定价后要考虑服装款式，款式要根据客户的喜好来确定。孩子追求可爱天真，可以从颜色和图案上作为主要标准，而青少年追求潮流，服装尽可能的与众不同，；中年人追求商业和稳定，服装尽可能商业化或清爽；老人喜欢简单，喜欢老，不用花太多钱。细节方面，各个年龄段的客户都不一样。

另外，风格一定要独特，不分年龄。如果所有的摊主都是从比较近的服装批发市场买衣服的话，顾客买衣服的时候会问店家价格，谁的价格比较低谁就买。毕竟同样的服装，一定要选择低价。这样顾客的选择就会太少，而顾客反而会选择更多的买家。所以独特的服装货源可以通过网上批发或者远方批发市场购买，这是服装销售的保障之一。

第三，服装档次要符合业主客户群的定位

在服装供应的选择中，服装的购买价格并不是衡量供应质量的主要标准。为什么这么说？当我们选择5-10元的批发价时，基本上中高收入的顾客都是被“堵”在门外的，因为店铺的装修不能够豪华，服装的装修也不会太优雅或太独特。对于这些来源，中高收入客户肯定不会进门。突然之间，超过60%的客户群被移除。这是好的货源吗？所以价格只是衡量商品质量的标准之一，所以服装店主要考虑的比较重要的问题就是顾客的定位。对于小店主来说，可以将高、中、低档服装购买比例控制在10%、35%、55%，高档占10%，中档占35%，低档占55%。低档商品可以在门口当促销服，也可以在店里打折出售。