昂贵的租金vs超低价位

详细介绍了贵租vs超低价，整理了库存的特殊信息，供大家参考。

近年来，温州的服装零售业出现了一种管理模式——廉价服装超市。这些服装超市大多集中在人多的街道或者市区繁华的街道，店面100多平米，价格便宜。那么便宜的衣服如何支付昂贵的店铺租金呢？服装的购买渠道在哪里？质量有保证吗？

管理公司背后的神秘老板

记者在采访中了解到，这种服装超市比较早出现在龙湾经济开发区，后来在市区慢慢发展起来，温州劳伦威服装有限公司的行政经理何也证实了这一点.

劳伦威服装有限公司是温州比较大的管理公司。它拥有14家不同名称的服装超市，分布在各个县市。市内比较大的人民路劳伦威和生意很火爆的华都、公园路都属于它。另外台州温岭也有三四家。据何经理介绍，该公司本质上是一个管理机构，不占超市的股份，主要负责其所有超市的采购和管理。十四家超市分属十四个不同的老板，每年给公司一定的管理费。这种管理从表面上看是一种统一管理和经营的模式，管理公司把握着整个货流的主动脉。买什么款式的衣服，零售价多少，采用什么销售手段，都是由管理公司规划安排的。既然管理公司负责并代替了服装超市老板的所有日常工作，那么这14位老板在其中又扮演着什么角色呢？管理公司靠什么法宝让老板们放心地给他们投入了近百万的店铺？何经理的回复很谨慎：“这14家公司和我们的管理公司有一个纽带，我们互相制约，互相监督。另外，既然大部分老板都是亲戚朋友，就互相信任。虽然两者在本质上是有竞争的，但从表面上看，他们还是抱着‘共进退，共富’的决心在运作。”经过协商，这几十个老板达成协议，组成一个松散的财团，有利于他们与其他管理公司下的超市竞争。管理公司虽然有一定的决策权，但比较多是执行者。当记者再次询问公司ceo是否是股东之一时，经理默许了。

巨额投资=薄利多销x n-巨额利润

超市怎么赚钱？面试的时候，似乎很多老板都会有意无意的保持这种赚钱的方式。曾经在五马街开了一家服装超市的沈先生说，之所以不想多说，是因为这几年服装超市的经营不如以前，店面的规模从原来的三层楼改成了现在的，二三楼都转让给别人卖电器了。人民路一家以“劳伦魏”命名的服装超市，是该管理公司旗下比较大的超市。据店铺负责人介绍，他的店铺总面积超过400平方米。起初，它总共有六面墙。后来费用太高，另外两个门面就转让给别人了。这样的店一年租金大概150万左右。那我们就简单估算一下像这样的服装超市每天会卖出多少件衣服，或者说需要多少营业额才能生存。

所以我们可以大胆猜测，超市的日营业额应该是5900元的n倍。但记者在店内近一个半小时的时间里，只来了五位客人，买的衣服都是低价的。店长说主要是薄利多销。因为不是假期，生意有点差。平时外宾来买的很多，其中温州农民工是他们的主要客户。

服装超市的大众化定位

我们只能估计服装超市一年产生的利润，输赢只有老板知道，但是近几年服装超市遍地开花。既然现在服装超市做的这么好，为什么不扩大规模，做个品牌呢？

据业内人士分析，服装超市的产生是因为市场需要它来填补服装零售业的一个空白。它有自己的生存空间，但这个空间不能等同于品牌空间。相对于品牌企业，服装超市有自己的定位。服装超市比较大的优势是不需要花费大量的人力财力在服装设计和品牌推广上；另外，服装超市的流通周期快，有时候早上采购的时候下午就能卖出去；与批发市场相比，三家服装超市创造了更高档、更舒适的购物环境。服装超市以超市模式出现，极大地满足了消费者追求自由空间的心理。但正如沈先生刚才所说，服装超市一年比一年难。2001年达到顶峰后，近几年逐渐下降。导致其衰落的原因很多。首先，因为货源只能靠市场上有什么，就算你知道消费者想要什么样的衣服，除了找也没有别的办法。再者，超市老板经常不在店里，除了业务员，没有专业的人收集客户信息。另外，品牌知名度的普及也是原因之一。

多渠道采购与零库存

据何经理介绍，温州服装超市的服装进货渠道一般有以下几种：一是火车站内的服装加工厂；第二是仓后巷(男士休闲装)；三是广州和福建的批发市场，比例约为5: 3: 2。管理公司有很多市场采购人员分布在各个采购点。服装超市里的服装本身就是现成的，一旦受到购买者的青睐，只能尽量多拿。这种款式就算卖的好，也几乎不可能补充。当记者问他们是否有其他品牌的服装库存时，经理坚定地说没有，因为他们店里的服装也需要时尚前卫，库存的服装一般是去年的，不受欢迎，所以超市不会出售库存的服装。然而，温州一家休闲装企业的一位人士告诉记者，在服装行业，尤其是休闲装和女装，如何库存是很多老板头疼的问题。有时专营店无法完全销售几十万的库存，所以有些企业会将一些库存卖给其他地方的服装批发商，这样既可以缓解企业的流动性压力，又可以在批发市场变“废”为宝。

如果货物被倾销，利润会有所不同。有记者曾经调查过，服装企业流出的积压商品，一般都是打1%左右的折扣，比如平时市场价格在200元左右，如果倾销到超市或者批发市场，只需要20元。所以，一个服装超市即使价格低，利润也不能低估，毛利一般是30%-35%。品牌企业的库存一直是个头疼的问题，那么如果超市出现积压，如何解决？据了解，管理公司下辖十几家超市。如果这家超市卖不出去，就在那家卖，商品好，所以现在存货几乎为零。

服装超市vs品牌休闲企业

从消费群体的定位来看，企业和超市还是有一定的交集的。温州作为一个开放的沿海城市，聚集了大量的农民工，而这群人由于品牌意识淡薄，购买力相对较弱，成为了企业与超市竞争的对象。此外，没有生产能力的学生也占很大比例。

假设温州没有服装超市，这些人大多数每年会给服装超市带来几百万的收入吗？面对距离自己专卖店不到几十米的服装超市，企业会完全无视还是采取一定的竞争手段？

记者在采访中注意到，大多数温州休闲品牌企业都不愿意过多地将自己与服装超市联系在一起，但他们都有一个共同的认识：品牌企业重视企业文化和品牌建设，属于不同的业态，追求完全不同的目标，可比性不大。

林中鸟服装公司企划部的冯祺表示，与服装超市相比，企业更注重品牌效应，而不是能从消费者身上赚多少钱。服装超市服装价格低，除了服装本身成本低，质量没有保证，他们把利润放在第一位。不可否认他们会抢走一些客户，但那只是一小部分。现在更多的客户宁愿选择有质量保证的衣服，但价格是第二位的。

百利达服装公司市场部经理周表示，服装超市的出现对其品牌服装的销售没有特别的影响。首先，他们的定位不完全一样，然后他们的购买渠道、销售管理模式、终端服务也完全不同。服装超市只在节假日卖的好，不像专卖店每天都有不同的客户群。

如何通过加入品牌服装/芝麻e柜一手货源/o库存来防止欺诈？

芝麻e柜太骗人了。更别说几乎没有新衣服了。从这边加盟回来的衣服送到那边加盟，运费也是一笔不小的开支。主要是商品不好。另外，你对商品基本没有话语权。加盟前你说会符合当地的风格和客户的要求。其实你说根本没用。给你什么货就是什么货。

神舟宝沃汽车新的零售策略会允许经销商垫付库存车辆的资金吗？

库存是经销商关心的方面，这在本次战略规划中已经考虑到了。经销商不需要压货，车辆由国内35家大型库存中心直接供货。因此，经销商不需要预付库存资金。

直播秒内发货，微信接订单 客服怎么操作可以直接在淘宝上下单，库存会减少 想知道微信怎么下单？

直播室是卖东西的。只要收到订单，就说明钱已经到店了。

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中午搜索发现昆明有服装店要转行，处理库存衣服。你可以翻一下封底。

买莆田库存鞋？

莆田鞋不是那么便宜的鞋，莆田鞋质量也比较好。运动鞋一般要一百多块钱

外贸服装库存清仓一般价格是多少？

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石家庄哪里有品牌女装库存批发？

您好，很高兴回答以下问题：天成上港品牌服装批发市场、石家庄金一城服装广场、石家庄青年街服装批发市场，大的服装批发市场在广州和虎门，是全国服装生产基地和批发中心。其次是杭州、武汉、北京。北京动物园南门是中国北方大的市场，游客众多，也是容易发生货窜的地方。

微商需要库存做季存熙的代理吗？

你见过缺货的商店吗？没货别人怎么来找你买东西！