服装科学精准订货从终端开始

编辑：小货郎发布时间：2021-04-27 11:10:29

详细介绍了从终端科学准确的订购服装，整理出服装店采购的特色信息，供大家参考。

做零售就是做库存。可能有人会说我的货订的好，但是为什么卖不出去？我会说，表面上货物积压，实际上销售出了问题。

传统的品牌管理模式过于强调产品的地方性和流行性，产品组合单调或过于商业化，缺乏品牌的整体性，导致上市产品的复杂性和单一组合。此外，企业商品规划不专业、不合理，如单品拼凑、款式繁多凌乱、缺乏系列主题、搭配和季节性商品不一致、终端产品不完整，比较终无法形成统一的店铺风格。这样代理商只能凭自己的销售经验和个人眼力下单。

那么，如何才能实现精准订购呢？

服装店形象

商店经理是比较好的专业买家

笔者认为，无论是企业还是代理商，都应该有单店订货的观念。但是这种订购形式对专业买家的要求非常高。

专业买家必须对商品的销售和时尚趋势有清晰的了解，并能够判断某个商品明年是否流行和受欢迎。买家通常对终端有很强的控制力。店长是比较好的专业买家，因为他长期接触一线，对一年的发货和消费者的爱好都有很好的了解。但是目前的情况是，虽然很多代理商已经开始邀请管理比较好的经销商向厂家下单，但是我们还是很难在订货会上见到店长。

终端数据的科学鉴别

服装店如何吸引顾客

月报、季报、半年报，以及去年一整年单店的销售情况是今年订货的基准。终端数据累计后汇总给代理，这是今年要订购的基本数量。

此外，除了计算订单的基本数量，经销商还应考虑许多因素：

首先，今年开多少新店，新店有多大，每个店拿多少货。经销商要做一个合理的估算，把估算的数量加到今年订购的数量上，否则新店就会缺货或者断货。

其次，店长报的数据比较保守，基本都是销售数字，但是订单数量不仅仅是销量，还有库存。销售量与库存量的正常比例是1: 1.5、1: 2或1: 3。比较好的比例是1: 2，也就是说，如果你卖一双鞋，你必须在库存中保留两只相同款式的鞋子。

开服装店流程

第三，还要考虑陪衬品。伴货是指一些商品基本不卖，但不陈列，旁边的钱就不卖了。这种现象在运动服中比较常见，也是目前终端容易忽视的问题。运营商发现某款车型卖不出去，今年少订或者不订是常事。但是，他们并没有考虑这种模式对于其他模式的促销效果。没有这种“绿叶”的衬托，就没有“红花衣”的销售，也就不可能表现出终端的选择性。所以经销商一定要知道哪些商品是“陪衬品”，并专门补充。

比较后，很难理清库存独立性，所以有必要系统地拿货。比如今年运动裤库存很大，单独卖裤子很难。不过系统可以解决这个问题：把库存的裤子和今年的新夹克一起卖好。所以今年的夹克一定要订满了才能把库存拿出来。相反，如果因为去年有很多裤子库存，今年不敢多订夹克，客户的选择性会很小，可能会造成更严重的后果：去年的裤子和今年的夹克一起变成库存。终端信息的数据汇总也有利于品牌企业系统的发货。

有的企业发现总代理不敢全单，因为担心预付款太多影响资金回笼。在我看来，这种担心是加盟商卖不了货。如果我们能保证销售

零售的关键是做库存

女装服装店

经销商需要下更多订单。无论从厂家角度还是经销商角度，订单不足都会影响销售。我们经常在交易会上发现一个常见的矛盾：如果货物订购过多，库存怎么办？

作者强调一个概念：零售就是做库存。如果没有库存或者库存很少，说明一个问题：你的商品不够卖，你的潜力没有实现。库存是必然的，但有一个关键问题，就是如何合理把握库存的程度。毕竟合理的库存不是恶性库存，而是一个好终端的前提。

以一个80平米，3门面的店铺为例。店面租金，水电费用，员工工资都是固定的。这样，卖的货越多，店铺越经济，利润越高。为了卖得更多，我们必须建立在商品充足的基础上。

比如一个客户看中了某个款式但是没有合适的号码。可惜，为什么会这样？说到底是订单不足。失去一个客户造成的损失可以用这个公式来预测：1: 25: 8: 1。据此，如果一个客户在一个店铺里花钱，可能会把品牌传播到25个人，而这25个人中，可能会有8个准客户来看一看，这8个准客户可能会做一笔交易，从而诞生一个新的客户。去掉中间环节后，我们可以看到一个客户会带来至少一个新客户的消费。所以，因为代码破解而流失客户是很可怕的。

怎样经营服装店赚钱

我想开一家服装店，但是不知道从哪里付款又好又便宜去广州好还是去杭州好请大家指教？

看你从哪里进了。现在衣服无论在哪都好看，也便宜。如果要做一个真实的对比，广州应该更好，但好就近拿货。个人观点，希望

我想开一家大型服装店哪里可以找到更好的货源？

我想说的是，买东西并不总是可能好看。

服装店的经营状况与商品的定位和购买商品的眼光密切相关。做一个好的服装店，除了要有一个好的销售方法，关键是要“了解”商品的购买。

“知道”这个词包含了很多内容，不仅要知道购买的地点，每个批发市场的价格水平和它所面对的客户群体，还要知道小店所针对的客户群体的喜好和身体特征。更重要的是，要会买东西，练一双挑货的眼睛。这种训练需要时间和积累经验，至少需要三年才能达到完美。

开服装店哪里可以进货？

首先，批发网站购买

这也是卖家常用的方式。在批发网站上选资金好注意比较产品。各种厂家聚集在批发网站上，很多都提供批发业务，产品还配有图片。(好不要直接用它的图片。)一定要货比三家，注意商家的实力，筛选出适合自己的好货源！

有些商家还需要大量进货。如果前期资金和经验不足，可以不选择这种需要进货的商家，或者建议可以在阿里小批发区进货。200-500的混批还是挺多的。虽然购买价格会稍微高一点，但是不要一开始就追求太高的利润。如果销量上升，你还怕找不到更好的货源吗？

二、网店销售

网店代销比较适合新手，开店不需要花很多钱。

但是在这个过程中，一定要注意对比，因为现在很多产品质量都很差。如果你不知道代理的质量，有问题可以直接找我们。

后可能赚不到钱，名声也没了(dsr评分，优惠率，售后率)。淘宝上有很多厉害的大卖家，有的也会提供批发或者代销。可以多了解一下他们，看看他们店铺的评价内容和服务反馈。另外，要知道这些店铺是否有稳定的货源，否则缺货会很尴尬。

第三，利用人际关系寻找货源。

好在自己家或者朋友家开实体店。如果你家或者朋友和厂家有关系，不用担心。利用好你的社交圈不仅可以节约成本，还可以保证我们的产品售后。

如果这方面有资源，好。别担心，你不能做这个产品。其实做淘宝重要的是你的运营能力。

第四，去当地批发市场。

在批发市场买东西是直接的方式，当然需要你有足够的资金。这里有两个优点：

1.我们可以看到商品的质量，2.如果你有库存，就不会出现买家想买什么东西却缺货的情况。如果能和里面的老板熟悉一下，还能拿到更低的批发价

而且有新产品或者热钱的时候，他会很乐意先告诉你。这里有个建议。无论从哪里进入，好是第一时间购买各种商品，市场反应后再大量购买商品。

5.直接去工厂

比如新零售的平台是所有有实体的商家，可以准确的对商家进行分类，比如实体、工厂、批发等。通过定位导航直接到工厂下单，直接找到货源，直接降低采购成本。当然，你还需要检查这个产品是否可以自己做。

这里有一点

在我们去货源之前，好先了解一下你要找的产品，或者你找到的产品的市场溶解度，产品好不好，市场接受度高不高，竞争大不大等等。数据分析是好的方法。

如何找到合适的货源，开服装店需要注意什么？

对于服装店主来说，要开好一家服装店，定位客户楼层，选择店铺位置，装修店铺，找货源是非常重要的。对于服装店主来说，有什么标准，如何找到好的货源？购买商品需要注意什么，有哪些误区需要注意

好的货源标准：有几个特点

1.新颖，顺应潮流；

2、满足服装店的顾客层次定位，价格合适，有顾客需求；

3.想法肯定有两种。一种是市井货，大多数人都可以穿，适合各种场合。这个产品能给你带来人群；另一种是努力做到，。至少目前别人很少见，这个产品能给你带来利润

(换句话说，除非你有很多常客，否则双管齐下的方法会让你在众多客人中快速选择客人楼层。)

4.合理搭配，系列能满足客户的各种需求，有亮点，激发客户购买欲望。

广州葛粉服装多年来一直是实体和批发市场的货源商。通过大量的数据分析得出结论，其实所有的商品好坏，不外乎一句话。不管商品有多好，有些人还是喜欢坏衣服。产品档次符合客户水平，服装销售自然流畅

如何找到好的货源：

第一选择是了解自己的定位，然后寻找货源。

1.单品牌运营，从上个世纪到五年前的一贯模式，只要跟着正确的品牌走就能赚到一桶金，但这是过去式。以前店铺租金和人工的成本都很低，只需要一点点初装费就可以开店赚钱。

(记住，以前中国产品少，品牌少，可供选择的客人少。这种方式开店自然好，但是现在国内不缺款式和品牌，成本增加了好几倍。小心点。花大钱加入，赚面子却赔钱)

2.多品牌运营。根据广州葛粉服装多年为中国二、三、四线城市的数据分析统计，在近两年景气度不佳的情况下，多品牌经营的实体店业务影响小，甚至高达40%的业绩仍在增长。因为多品牌运营可以买到客户想要的商品，自然成交率比单一产品高，不受品牌所有者限制，成本自然大大降低

3.多少衣服合适？一般来说，一定要有二手资金，一是进货资金，二是补货资金，还要准备一点余额，万一有些货被打压了呢？不要把鸡蛋放在一个篮子里！对于小型零售店，每码每种颜色一两件(套)就可以了。

4.多色多码呢？很多衣服颜色很多，不要全买！一般两种颜色就够了(可以根据现在的流行趋势和当地的欣赏水平来输入)。你也要确定大小，中间多一个，两头少一个。对于裤子等产品，要求一些批发商少进入整箱，所以把握好尺寸尤为重要。可以和商家商量，但是数量不变，但是尺寸要自己选。

5.优先考虑一个行业，兼顾其他。是很多劣质品牌店铺的经营方式。不要忽视关联产品，有时候可以得到意想不到的好结果。以前做休闲装批发，一时没找到感觉。无奈之下我进了一批休闲包(想搭配衣服)，但我以为休闲包上面的货被抢了，连衣服都卖了，加了n倍的货。太粗心了！

6.开网店如何进货？好去批发市场或者网上购买。网上购物要注意安全。不熟悉的店要记得不要着急。不要只看相册。花点邮费拿件样衣对比一下(如果把这个邮费当成去市场的人工成本，快递邮费太便宜了。去批发市场的人工成本至少几百元，网上快递可以让你来回十次)

7.进口和办理货物可以吗？看情况。如果y

8.避免与周边同类门店竞争，实行错位经营。看到别人卖什么货号就不要跟风，不可取。广东有句话，我觉得很有道理。叫“喝第一汤”。意思是不吃别人的剩饭。别人有别人的客户，你也有自己的客户。优点不能照搬，只能互补。记住！

以上是广州葛粉服装多年供货经验总结。当然相关的方法和技巧还是很多的，需要慢慢学，在操作中积累经验。

至于新手服装，需要注意什么

重要的一点是你能不能做到零库存，有没有货源商愿意支持你，有强大资金和库存的强大货源商会为你承担库存压力

开服装店，服装新手大的问题是货源，第一次购买需要的商品量。以下是广州葛粉服装公司给大家的服装购买体验。

按照传统的服装店或者网店，卖家从批发市场或者阿里巴巴、服装网、取货网、服装批发网等平台进货。但是，如果一堆衣服退了卖完了，就成了你的压力。服装行业有句话叫：不赚钱，大部分赚库存。可以想象，库存控制是必要的

服装购买要适销对路，合适，简称“双适”，这是商家必须把握的一个重点。管理服装，要适销对路，合适，但很难把握两者的“准”。很多第一次开店的投资者，第一次进货的时候因为眼光不准，损失很大。甚至有人笑着说：服装店开的第一批货会积压，所以第一批货好少买或者多买几次。然而，广州葛粉服装也为大家做出了一个安全互利的方式。葛粉已向实体和实力网店做出，提供免费挂单配送和15天内无条件换货。签订合作协议后，无条件换货只需要一点点保证金，合作终停止时结算货款，退还保证金，属于零库存风险。对于目前的服装货源商来说，这是传统与现代的结合，符合供销双方互利共赢的商业模式。