服装订货 科学的明辨终端数据

详细介绍了服装订购科学的终端数据，整理出服装店采购的专题信息，供大家参考。

根据比较新的服装行业报告，做零售就是做库存。传统的品牌管理模式过于强调产品的地方性和流行性，产品组合单调或过于商业化，缺乏品牌的整体性，导致上市产品的复杂性和单一组合。此外，企业商品规划不专业、不合理，如单品拼凑、款式繁多凌乱、缺乏系列主题、搭配和季节性商品不一致、终端产品不完整，比较终无法形成统一的店铺风格。可能有人会说我的货订的好，但是为什么卖不出去？我会说，表面上货物积压，实际上销售出了问题。这样代理商只能凭自己的销售经验和个人眼力下单。那么，如何才能实现精准订购呢？

1.零售的关键是做库存

经销商需要下更多订单。无论从厂家角度还是经销商角度，订单不足都会影响销售。我们经常在交易会上发现一个常见的矛盾：如果货物订购过多，库存怎么办？

作者强调一个概念：零售就是做库存。如果没有库存或者库存很少，说明一个问题：你的商品不够卖，你的潜力没有实现。库存是必然的，但有一个关键问题，就是如何合理把握库存的程度。毕竟合理的库存不是恶性库存，而是一个好终端的前提。以一个80平米，3门面的店铺为例。店面租金，水电费用，员工工资都是固定的。这样，卖的货越多，店铺越经济，利润越高。为了卖得更多，我们必须建立在商品充足的基础上。比如一个客户看中了某个款式但是没有合适的号码。可惜，为什么会这样？说到底是订单不足。失去一个客户造成的损失可以用这个公式来预测：1: 25: 8: 1。据此，如果一个客户在一个店铺里花钱，可能会把品牌传播到25个人，而这25个人中，可能会有8个准客户来看一看，这8个准客户可能会做一笔交易，从而诞生一个新的客户。去掉中间环节后，我们可以看到一个客户会带来至少一个新客户的消费。所以，因为代码破解而流失客户是很可怕的。

同时，终端商店里有磁场。很多人进一家店，就会带动更多人进去，而很少人在意的店就不那么愿意去了。所以，货源充足必须是保证销售的前提。如果货物很少，聪明的女人没有米饭很难做饭。

2.商店经理是比较好的专业买家

笔者认为，无论是企业还是代理商，都应该有单店订货的观念。但是这种订购形式对专业买家的要求非常高。专业买家必须对商品的销售和时尚趋势有清晰的了解，并能够判断某个商品明年是否流行和受欢迎。买家通常对终端有很强的控制力。店长是比较好的专业买家，因为他长期接触一线，对一年的发货和消费者的爱好都有很好的了解。但是目前的情况是，虽然很多代理商已经开始邀请管理比较好的经销商向厂家下单，但是我们还是很难在订货会上见到店长。

3.科学区分终端数据

月报、季报、半年报，以及去年一整年单店的销售情况是今年订货的基准。终端数据累计后汇总给代理，这是今年要订购的基本数量。

另外，经销商除了统计基本订单量，还要考虑很多因素：第一，今年开多少新店，新店有多大，每家店拿多少货。经销商要做一个合理的估算，把估算的数量加到今年订购的数量上，否则新店就会缺货或者断货。其次，店长报的数据比较保守，基本都是销售数字，但是订单数量不仅仅是销量，还有库存。销售量与库存量的正常比例是1: 1.5、1: 2或1: 3。比较好的比例是1: 2，也就是说，如果你卖一双鞋，你必须在库存中保留两只相同款式的鞋子。第三，还要考虑陪衬品。伴货是指一些商品基本不卖，但不陈列，旁边的钱就不卖了。这种现象在运动服中比较常见，也是目前终端容易忽视的问题。运营商发现某款车型卖不出去，今年少订或者不订是常事。但是，他们并没有考虑这种模式对于其他模式的促销效果。没有这种“绿叶”的衬托，就没有“红花衣”的销售，也就不可能表现出终端的选择性。所以经销商一定要知道哪些商品是“陪衬品”，并专门补充。比较后，很难理清库存独立性，所以有必要系统地拿货。比如今年运动裤库存很大，单独卖裤子很难。不过系统可以解决这个问题：把库存的裤子和今年的新夹克一起卖好。所以今年的夹克一定要订满了才能把库存拿出来。相反，如果因为去年有很多裤子库存，今年不敢多订夹克，客户的选择性会很小，可能会造成更严重的后果：去年的裤子和今年的夹克一起变成库存。终端信息的数据汇总也有利于品牌企业系统的发货。

有的企业发现总代理不敢全单，因为担心预付款太多影响资金回笼。在我看来，这种担心是加盟商卖不了货。

如果开服装店，可以在网上购物吗你不会买东西？

开服装店的先决条件之一：店铺的位置

位置的选择对以后店铺的运营影响很大，一定要在商圈找一个位置好的店铺。经过调查，发现向阳路是个不错的商圈，交通发达，人口密集，市场没问题。周围有居民区，固定人口多，地块成熟，消费能力强。八步街有钱人不少，经常花钱买惊喜和红叶，但居民多为普通人和工薪阶层，不适合卖高端消费品。所以流动的人多是劳动人民，消费能力中低。我的立场是中低速档符合市场需求。同时与其他店和专卖店没有冲突，有区别。店铺租金预算2000元/月，一赔三。找好店之后，下一步就是和房东签约。与房东签订合同时，租赁期不宜过长，应签订一年，看经营情况。店铺出租需要一段时间的装修，所以我打算要求房东从租金开始之日起扣除装修期，以减少租金支出。

开服装店的第二个前提：店面的装修

租完店后，我们需要装修下面的服装店。店铺装修与一个店铺的经营风格和对其外观的第一印象有关。所以装修师的选择很重要，你要找的装修师必须有相关的店面装修经验。因为，如果装修师没有同类型店面的装修经验，那么当时要装修的店面在实际操作中可能并不能完全满足需求。到时候再销毁重做的话，成本很高，很费时间。所以在装修之前，我会让装修公司画图，包括平面图、立面图、侧视图、材质、颜色、尺寸等。这一点要提前明确说明。为了沟通清楚自己要装修什么，好带装修师去同类型的店实地观察，明确自己要装修，这样装修的店会更贴近自己的想法。

开服装店的第三个前提：注重店铺整体形象

灯光和产品展示是服装生意中要注意的第二个技巧，会直接影响销售！人靠衣服和化妆，佛要金衣，卖衣服也要包装！再好的衣服，也很难让人相信是品牌商品。此外，做服装生意的技巧包括了解服装产品的颜色组合、颜色、款式、价格、材质，以及观察隔空看花的原理。还要注意室内装修和辅助商品的搭配。服装要搭配好，要学会整体试穿和销售。

开服装店的第四个前提：要有一定的库存

想在无锡开一家外贸服装店，有货源的朋友告诉我？

广州有各种衣服，看你在哪个年级。中高档在白马，中低档在沙河，白马在火车站旁边，随便问问人家，十三号线在人民南路，31路车直达

我也打算在无锡开一家服装店。有兴趣可以一起讨论，留个qq:)

请问淘宝开服装店的店主们，你们是怎么找到那些模特图片的？

专业网店一般都有自己的模式

我梦见我的服装店几乎被清空了 求梦想？

生活中总是梦到琐事――调理脾胃

如果你总是梦到白天发生的事情，故事就没什么奇怪正常的了，就是一些鸡毛蒜皮的小事，说明这些人并没有沉睡，意识还很活跃。中医讲“脾观念”。梦到这个梦的人一个是功能不好，一个是吸收功能不好。所以，针对**引起的多梦，要多注意自己的吸收功能。

总是做奇怪的梦――调理肝脏

这个梦和自己的生活无关，甚至自己都觉得莫名其妙。这个和肝功能有关。人睡着了，应该是“肝藏血，血带魂”，灵魂在里面好好休息。而这些人接受不了血，却做着一些奇怪的梦。

总是做噩梦――调节肾脏

服装店如何利用移动互联网提升业绩？

买，依托实体店，为导购提供实用的客户管理工具和移动营销工具，帮助鞋服实体店实现性能提升和服务提升！

可以为服装店提供哪些具体帮助？

1、帮助服装店增加流量。

买白通过裂变传播，帮助服装店以低成本、多渠道获取新客户，每个老客户为你带来5-10个新客户，从而增加店铺流量。

2.帮助服装店提高客户转化率。

购物为服装店提供了多种适合实体零售场景的促销组合，提高了转化率和关联购买率。同时，对促销效果进行实时跟踪和分析，以支持营销决策。

3.帮助服装店提高顾客的重复购买率。

买白为服装店解决了客户信息留存问题，建立了导购员与客户的联系渠道，充分发挥导购员的主动性，为客户提供一对一的贴心服务，提高了回购率。

4.帮助服装店激活会员转卖。

我想开一家新潮服装店 货物来自广东 在哪开好资金只有20万左右？

技巧一：因地制宜选择位于交通枢纽的店铺，主要经营日用品或低价便携消费品。位于住宅楼附近的商店应主要经营综合消费品。位于写字楼附近的店铺要以商业文化和办公用品为主，商品档次要比较高。学校附近的商店应该主要经营文具、食品和日用品。在投资商店之前，你应该找到一条出路。小贴士2:坚决“跟紧大款”。如果你的店铺位于著名连锁店或强势品牌店附近，甚至是这些店铺的隔壁，那么你可以节省时间和精力来检查店铺市场，因为你的店铺将能够借助这些店铺的品牌效应来吸引顾客。技巧三：“物以类聚，人以群分”的巧妙运用管理部门并不规定某一条街或某一个市场的经营，但在长期的经营中，某一条街或某一个地区可能会自发地形成一个“集中市场”来销售某种商品。提示4:独立立面必不可少。一些没有独立门面的店铺自然会失去独立的广告空间，你也会失去在店铺前展示营销智慧的空间，给店铺未来的推广带来很大的麻烦。提示五：周边人群的购买力需要了解周边人群购买力的大小和质量，决定了店铺的基本价值。当然，在那些购买力强的地区，商铺的价值高，你投资回报的成本也比较高。提示6:人流很重要。投资商铺的收入很大程度上取决于人流。真正支撑店铺长期盈利的是固定的人流，其次是人流和客流(公交和地铁的流量)。小贴士7:路边店可以很聪明。如果商店位于道路的一侧，道路上会有两个方向的乘客。这种临街的店不便宜。技巧8:建筑的结构一定要好。建筑的结构也直接影响到店铺的价值，这是很多人没想到的。建筑的结构有很多种，理想的商业建筑结构是框架结构或大跨度无柱结构(如体育场馆)。这些结构的优点是：展示性能好，分离组合方便，布局和商品摆放有利。小贴士9:知道商铺的开发商选择品牌开发商，保证资金安全，是商铺投资成功的一个重要方面。强大的开发商往往有完善的开发流程和众多的合作伙伴，这是商铺商业前景的保障。小贴士10:在理想的条件下，周围的交通应该方便商店或商业街。它应该有交通设施来接待来自四面八方的游客。周围有轨道交通和公交车站。当然，停车场也是必不可少的。技巧11:不要忽视发展空间，投资有发展眼光的商业地产。有一些店铺看起来位置比较偏，前期租金很低。似乎没有什么“钱”的办法，但你不要忘记，一切都有可能改变。技巧12:有把握投资机会的诀窍。一般来说，经济形势好、商业景气、商业利润高于社会平均利润的时期，未必是投资商铺的佳时机。投资者选择店铺的空间很小，获得店铺的成本很高。相反，在有发展潜力的地区，商业气候尚未形成或正在形成的地区，投资者可以选择更大范围的商铺，需要支付的成本相对较低。

开服装店会亏本吗？

做生意有赔钱的可能。你会不会赔钱，一方面看市场环境，另一方面看你怎么操作。

店铺成功有不同的原因，但店铺失败的原因是相似的。对于一家服装店来说，有六个原因可能会导致服装店的损失：

第一，不要盲目分析购买商品

很多人决定做生意，想一下子搞定一切。他们急着选择店铺地址，进货，开店。着急是好事，但没有分析和规划就行动是盲目的

第二，不要分析市场，努力就好

很多新老板只是根据自己的喜好去批发市场进货，对市场不了解，对自己的商品规划较少。好东西是消费者认可的，喜欢的客人可能不喜欢。

第三，懒不勤快

成功来之不易，做生意要时刻警惕，有忧患意识。

第四，每一段都要有利润

做生意都是为了赚钱，没错。但是很多老板因为这个原因做不到，因为每次都想赚钱，每次都想。对于服装店来说，知名度和客流量很重要，往往取决于消费者第一次进店的感觉。感觉好的话会继续去拜访，带来人气，感觉不好的话就很难回来了。

第五，货源没有竞争力

好的货源稀缺。随便看看市场是找不到的。相反，你应该仔细比较和详细沟通，以了解货源商的概念、实力和管理意识。好的货源一般有以下几个特点：1。产品质量稳定；2.风格更新节奏好；3.价格适中；4.交货速度快；5.有一定的回报和交换条件。

第六，不会使用促销技巧

各位前辈好 我想开一家小服装店 在哪里可以找到好的购买渠道望指教，谢谢？

你在内蒙古吗？

去广州太远了。我建议你去北京的动物园