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经营儿童服装连锁店要了解进货规则

编辑:小货郎 发布时间:2021-04-29 12:23:07

本文详细介绍了经营童装连锁店时的进货规则,包括经营和童装的特殊信息,供您参考。

经营童装连锁店,要选择进货市场。很多经营者在各种童装批发市场进货,所以需要了解童装批发市场的进货规则。

在童装连锁批发市场进货,首先不要在批发店里慢慢检查自己的产品。提到货,就数数量。一般回去发现产品有问题再要求更换。当然,离购买时间也不要太远。如果你捡完货后蹲在批发店订货,批发商会觉得你是个麻烦客户,很长时间都不会和你打交道。

此外,不要指望通过与批发商交换货物来降低风险。购买商品时,不要问批发商,如果商品不好卖,是否可以换成适销的商品。如果你问,批发商会认为你以前没做过生意,你是商业领域的新手。如果商业风险能控制到这样的程度,大家都有可能发财。不用说,你已经猜到批发商会给你什么样的报价了。批发商没有义务为你承担采购货物的风险,他们能做的只是为你更换有缺陷的产品。

比较赚钱的童装连锁店经营秘诀

艾巴马童装连锁店地址?

李景梅在解放碑时代豪苑甲座开了一家儿童服装店,这只是她的三份工作之一。她的店叫“阿月宝宝”,意思是阿月宝宝,阿月是她女儿的昵称。

她开始做童装的时候,没有走品牌路线。她只是从广州拿了一些便宜的“外贸货”来装饰门面,并试图拿一个牌子的衣服挂在店里。本来以为几十元的外贸货会卖的更好,但事实恰恰相反。“可能是财务职业病。每次卖衣服都是分类登记。卖的好就留着,卖的不好就逐步淘汰。”作为“优胜劣汰”的结果,李景梅包装了大部分外贸货物,并将其捐赠给灾区。品牌服装成为店里的主打单品,一小部分外贸商品被保留并整理在里屋的一角。李景梅开始寻找更多的品牌服装。

心态建议:残酷——缺乏市场认可的积压商品是鸡肋,但越早处置越好,以免积压资金,占用店面。

用品牌服装打造自己的品牌

“我想打造的品牌叫‘阿悦宝贝’,其实是一个帮助顾客选择品牌服装的品牌。怎么理解?我的童装品牌比较稳定,但不是一成不变的。比如我现在代理的韩国品牌很符合我的口味,但是如果它的设计师变了,风格变了,我可能会选择其他品牌来代替。唯*不变的是‘ayuebaby’。”李景梅更喜欢色彩丰富、款式简单、造型活泼的童装,主张“孩子穿得像孩子”,而对“孩子的成人造型”不屑一顾。“店里的老顾客跟我审美差不多。”

心态建议:耐心——选择服装和购买渠道需要耐心。要不断从大量的货源中挑选适合自己品牌风格的衣服,不断无惯性地寻找更好的货源。

创造一站式购物便利

李景梅店里的衣服可以成套更换和搭配。“卖得多的,通常都是击中板子的。现在父母其实很忙。衣服、裤子、鞋帽只要能搭配漂亮,就很容易被顾客接受。”李静花了很多时间试图让顾客在一站买下所有东西。除了细心选购物品,她还在店里卖儿童头饰、内衣、背包,让父母带着孩子进门,全副武装出门。

心态建议:细心——能让孩子武装到牙齿,细节不容忽视。比如,商店甚至为女生准备了漂亮的橡皮筋。

活动制造价格差异

价格是商品具吸引力的要素之一。李景梅经常参加各种活动。比如,在孩子生日那天,顾客可以享受新款式服装40%的折扣;春节期间部分服装会打五折;而且越买越打折。已经初步具备了杭州等城市品牌童装折扣店的雏形。后者是指利用时差、知名度差、地理位置差来聚集品牌童装,打造“高端便宜货”。

心态建议:不要贪多——做生意类似炒股,不想用锄头挖个金娃娃,尽量给客户利润,这才是长久生存之道。

只有我妈妈被招为店员

“卖童装的人,一定要有耐心、有技巧地帮孩子穿衣服、脱衣服。知道多大的孩子应该买衣服,可以给客户中肯实用的建议。所以我招店员,只招做妈妈的。”李景梅说:“绝大多数给孩子买衣服的人都是母亲。招母级文员的好处是大家可以互相交换母经,店铺因此更受欢迎。”除了为父母准备时尚杂志,更重要的是,糖果、蛋糕和玩具都是为孩子准备的,还有可供孩子坐的小板凳和小沙发.

心态建议:恋爱——和孩子相处时,物质不是重要的。关键是店员要对孩子有真挚的爱,小顾客和家长都能感受到。虽然是在生意场上,但真诚的感情总是有的

李景梅现在的梦想是在重庆开几家“阿月宝宝”直营店。直营店相比加盟店更容易管理,更能保证品牌质量。“做品牌服装店,规模越大越好。第一,商品的规模大,能力好,可以给老板在购买渠道上更多的话语权,得到更好的商品和更低的价格,更低的成本,更高的性价比的商品,客户可以享受到更多的利益。第二,我们可以找到更多的好品牌,让客户有更广泛的选择。这将是一个典型的双赢局面。”

心态建议:正常心态——虽然规模越大越好,但对于大多数创业者来说,扩张需要循序渐进。急躁是错误的方式,稳重才是王道。

品牌童装价格从一百多元到几百元不等。因为有些商品也在商场里出售,顾客可以很容易地在商店里看到价格优势。比如同品牌的鞋子在商场卖400元,在店里只卖208元,活动期间可以享受较低的折扣。这对经常逛街,体会商品价值的“时尚父母”来说,有吸引力。

价格优势来源于成本优势。“阿岳”在解放碑的重楼租了一家店,月租4000元左右,比进商场还低。根据购买情况,启动费用一般在几万元,装修是自己设计,施工和材料费用在2万元左右。

运营前期,所有的钱都会“压在货里”,赚到钱了,就进口新的货。对于购买商品的人来说,年龄段的服装都会进入一点。第一是因为市场需求,第二是因为厂家一只手发货,所谓一只手指的是同一款式的衣服,每个号码一定要拿一个。因为店面小,对商品的能力不够快,所以要选择简单大方,色彩鲜艳活泼,不易过时的衣服。

行业点评:袁海梅儿童店老板

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