服装店补货常识与技巧

本文详细介绍了服装店补货的常识和技巧，包括服装店展示和特殊信息，供您参考。

我们知道服装店的补货是为了进行重点服装管理，以保证每个品类的前100名服装陈列都是饱满突出的。

补货是指理货员根据各自建立的展示位置，定期或不定期地将标有价格的商品添加到货架上的操作。补货可以分为定期补货和不定期补货。定期补货是指在非高峰时段对货架上的商品进行补货，不定期补货是指只要货架上的商品即将售完就立即补货。

补货也可以说是服装店的第二次购买。它以之前购买的库存为依据，以店铺的具体需求为采购对象，按照一定的标准补充不足的商品，维持服装店的正常经营。

那么，当衣服卖完的时候，我们会补充吗？答案是否定的，补货也需要有针对性。服装补货可以分为整理服装和陈列货架补货两大类。

首先，如果服装展示架上的服装不需要补充，就要整理服装。具体而言，它包括：

1.把架子上的衣服往前移

在服装店，顾客通常会先买陈列货架上的前排衣服，也就是直接面对顾客的衣服。当服装前排出现空位时，需要及时将服装后排前移，以填补空缺，体现服装店服装的丰富性。

2.干净的衣服

工人们随身携带工具。一旦他们发现衣服和展示架脏了，他们应该立即擦拭。因为脏衣服容易让顾客觉得不流行，让顾客怀疑衣服的质量。

3、检查标签，检查服装质量

整理衣物时，注意衣物包装是否破损，一旦发现及时处理。其次，如果服装陈列需要补充，要及时补充上架。

我想开一家服装店 哪边的衣服质量比较好？

你好，我的朋友。开一家衣服质量比较好的服装店确实是个大问题。比如卖牛仔，一定要去广东。比如卖皮衣，一定要去浙江海宁皮革城。如果你卖棉麻，你必须去别的地方。

还有一个办法，你可以看看淘宝或者天猫上的衣服款式输入第一页是从哪个区域来的，从源头上看哪个区域离衣服更近。比如进口皮衣，首页是浙江海宁的，来海宁是对的。

第二，如果卖普通衣服。你可以去工厂买那些股票，我相信这些更多，工厂的直接库存质量还是可以保证的。

希望这对你有帮助。

教你如何准确定位儿童服装店？

它决定了它的发展道路，但并不意味着一个广阔的市场就能赚钱，还需要准确的定位才能成功。童装店的市场定位要准确。现在做单一业务是不可能的，不可能一个人把整个市场的业务都做了。那么这个时候你就要准确定位你的市场，知道你的客户群在哪里。开童装店的定位包括：经营哪个年龄段；是做中高档产品还是做主食？风格定位(30平米以内的店铺要特别注意)是做酷版还是大众休闲等。一旦确定了自己的定位，就要严格按照这个标准进货，不要随客户的评价而轻易改变原来的决定。除非实际操作真的有问题。根据我的经验，说你在童装店里的衣服不上档次的顾客，可能在你进好货的时候买不起，说你在店里的衣服没有特色，太受欢迎的顾客，也不一定会买她家孩子很酷的衣服穿。记住：顾客总是用挑剔的眼光看着你的商店。不要被顾客牵着鼻子走。如果是这样的话，估计你会很累，赚不到钱。在此之前，我是商场的品牌垄断者，一年就损失了10万元的加盟费和装修费。我重新分析了市场。服装行业竞争激烈。想做好，就要有自己的特色。要么你店里的钱很好，要么你的价格很便宜。我选择了后者。我现在经营的是平价店的模式，商品是厂家的一手货源，去掉了中间环节。所以我卖的价格基本都是批发市场其他店拿的批发价，我的毛利控制在50%。比如我拿他们。童装7-8元，我卖15元，童装20元10元左右。当然也有一些别人没有的钱，我的价格会很高，但是一般你得给客户一种你的东西真便宜的感觉，哈哈。有了价格优势，我需要一点推广手段。我自己做了一些会员卡，攒了100块的时候给宝宝买了一条毯子，卖15块。朋友的工厂做的这个，我只花了4块钱。这样顾客下次买东西首先想到的就是你，除非你店里真的没有她喜欢的东西。送给别人的东西一定要好看，让客户觉得很实惠，但是我们的成本价一定要低。这种模式很容易复制，所以今年我一口气开了四家店，生意还可以。差的店6月份赚了15000，房租一个月2000，一个营员工资近2500。如果拿到提成，他还能赚2500，好的店赚了近5万。这家店人流量大，两个售货员都太忙了，假期应该有三个人。有的人觉得价格便宜，会带几件给朋友亲戚孩子。

我是杭州的一家服装店 前天我亲自去我店里卖39.9皮带，说是代销 不收费 哪位老板知道这是不是真的？

看那个人是不是真心的，真的需要你帮忙推销。第二真假带可以验证。另外，它只是放在你的位置上。看心情，不想拒绝就拒绝。想试试，可以说说提成问题，呵呵

我想开一家韩国服装店 在哪里可以找到服装购买渠道？

我在他家拿到了货物。可以看看是不是你需要的类型。比东大门便宜多了。韩国制造1209

在当前形势下，如何管理好实体服装店？

服装导购的选择

其实在服装店的运营中，导购员的选择是一个经常困扰店家的问题。以及导购的有效管理。

因为店家不可能一直呆在店里，直接影响店铺销售业绩的是导购。所以服装店经营者选择导购员太重要了。选择一个敬业的导购员，对服装店的运营会有很大的帮助。

作为店主，好找一些熟悉面料、服装裁剪、加工的销售人员。这样才能保证店铺的销售业绩。如果店内员工已经落实，但销售技能还不够成熟，员工的培训也可以加强。所谓磨刀不误砍柴，提高员工整体素质，也是提高全店素质。

服装定价要温和2-3倍

如何经营一家服装店，有一个必须解决的问题，就是定价问题。虽然这是一个敏感的问题，但它关系到商店的经济效益。其实服装的定价有一个原则，就是先高后低。首先，服装店主不要一上来就抱着赚钱的想法。甚至有些你已经认定为“产品”的款式，即使过了季节也不应该扔进特供的篮子里。

适时服装促销

服装店之间的竞争很激烈，这也是为什么有那么多店使用促销手段的原因。但很多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费，这样只会失去顾客的信任。所以推广服装是可以的，但要懂得把利润根源在顾客满意上。

要贯彻公平定价的原则，适当进行促销，不要在需求突然增加时哄抬价格。事实上，及时降价是服装店的重要策略。服装店可以及时降价，卖旧货，处理淡季商品，调整商品结构。

想开一家中年服装店，大多五六十岁的人 网上有便宜优质的批发来源吗？

是的，有，但是请考虑一下，一般中老年人上网不是很频繁，去商店都要挑挑衣服，不会很有市场。

新手开服装店进货有什么技巧？

第一次不要买太多

第一次，越少越好！毕竟眼光是慢慢培养出来的，第一次购买眼光不会太好！

不要输入太多媒体

和朋友开服装店，投资10万左右投资基金两边持平我经营，我进货，让店员看店，她偶尔去店里怎么做？

采购工资加出差津贴分为十个店长工资和提成各50-50，采购管理各50-50