玩具进货怎样从批发商处拿到最低进价

玩具业务竞争激烈，利润并不可观。所以对于很多玩具经销商来说，降低成本就是盈利。

那么如何才能从批发商那里拿到比较低的价格呢？阿里巴巴商人论坛的朋友提出了非常好的建议。

以义乌进口的商品为例。同一个产品至少有十几家店，价格不一样，比较多相差30%；而且对于我想进的一些商品，没有一个比其他的价格低；基本上一家几个品种价格比较低，其他都是高的。

因为我的商品种类很多(近1000种)，我根本记不住所有供应商对我需要的商品的报价；即使每个供应商给我一个报价，我也很难把报价放在一起，找到所有商品的比较低价格，因为每个报价中有数百种商品，而且商品的排列顺序不同，有些名称也不同。

我们只能选择几个主要项目进行比较。

但是，我也发现，再熟悉的店家，他也会对你开始查询的几个商品报较低的价格，而其他几十个开账单的商品价格就不好说了，有的甚至过高。

这样，商品完成后，往往过了一段时间，或者商品补了几次，才发现进货价高。

我的市场上有好几个产品，有时候我发现我有一小部分产品的批发价比别人高，让客户跑了。

因为竞争激烈，大家的毛利都很低。我相信如果我的批发价高，进货价肯定高。

1.1.尽量找厂家。

2.就拿供应商的淘汰制度来说吧(还是有诚实的商家，但是不诚实的淘汰)

3.尽量分散进货(降低屠宰系数)

第二，1。根据你的规模和购买频率，你需要建立电脑管理，简单的excel就可以了。

2.每种商品至少有三个供应商。订购时，您可以要求供应商按照您的格式报价

3.制定采购计划。这个计划不一定能固定产品。可以预算一年的采购总额，为供应商制定订单计划，每季度或每月根据实际销售情况进行调整。

这个预算的好处是抄底，因为你的年订单比较大，但是实际购买是按月进行的，和以前没有太大区别。

4.你必须经常去市场了解市场。除了价格，你还要注意有没有新产品，同样的产品质量不一样

5.如果你能找到一个直接的供应商或制造商，如果你少了一层，你就会获得更多的利润

6.供应商促销时订购，例如新开的商店或更换的商店

7.每季度应对供应商进行全面评估，以优胜劣汰。至于评价标准，可以根据网上的一些关键要素来确定，也可以自行确定。