开服装店 怎样进货能获得最大利润 进货怎样获得利润

做生意做生意，说白了就是买卖商品和从中赚取差价的过程，但也和很多知识有关。作为一个经营者，如何确定进货的数量、质量和类型，如何确定进货资金和流动资金的比例，何时补货，如何确定补货数量，都是应该理解的。下面给大家介绍一下商业上常用的基础知识，希望能对一些刚刚起步的小规模运营商有所启发。

1.批发零售盈利模式

批发和零售比较大的区别是批发商卖的是利润低的单品，只能通过大量出货赚钱，零售商卖的是利润高的单品，但是出货比批发商少。

开店之初，大多数经营者不想压太多的商品，所以会选择每种商品中的一小部分作为样品，通过样品逐渐了解消费者的市场需求。如果发现商品需求量大，就决定补货，因为相对安全，风险小。但这种方法也有一个缺点，就是当你要求批发商购买单一产品时，或者没有人愿意给你商品，即使给你的商品价格比批发价高很多。这样，你较高的购买价格和利润必然导致你的价格没有竞争力，很多客户会放弃购买，无形中干扰了你对该产品市场前景的判断。

所以在做之前，你需要对客户的需求有深入的了解，对自己选择的商品有的信心(如果对自己选择的商品没有信心，你会买什么商品？)，在进货过程中给批发商足够的诚意和信心，争取用数量给自己争取到好的批发价。

二、进货数量

采购数量包括多方，如采购金额、采购商品的种类、个别商品的种类和数量等。确定购买金额有一个简单的方法，就是把你整个店铺的每月运营成本(包括店铺租金、人工水电、税收、管理费用等)加起来。)，然后除以利润率，得到的数据就是每月的购买量。举个例子，如果你的总运营成本是10000元，销售产品的平均利润是200%，那么你至少需要5000元购买商品，因为10000/200%=5000。这样，你就可以勉强糊口了。如果你是2000元刚买的货。即使你一个月内卖出这些商品，你的利润也只有4000元。不足以支付你的开销。

第一次，商品种类要尽可能多，因为你需要给客户各种产品的选择。当你对客户有了一定的了解，就可以锁定某种产品，因为资金总是有限的。只有把资金投入到有限的品种中，才能大量采购单一产品，要求批发商给予较低的批发价。

当你锁定某种产品时，单个商品类别的数量可以细分为展示数量、库存数量和周转数量。显示数量是您放在货架上的数量，库存数量是您仓库中的库存数量，周转数量是两个采购期间的实际装运数量。根据有多年经营经验的经营者得出的结论，每项至少需要三项，才能保持相对良性的商品周转。当你买了一件商品，它卖得很快，你需要单独补充它。这个时候，不管花了多少时间和金钱，都得不偿失。而且不补货，还得看着客户失望的离开。但是如果你买了三个一模一样的产品，那么在销售这三个产品的过程中，其他产品很可能需要补货，这样你就可以一次性补货，提高补货效率，节省补货费用。

三、如何获得批发商的支持

有两个因素可以影响批发商对你的支持：第一个是你比较初的购买量。如果你的初购金额太小，批发商会认为你没有实力，或者你对他的产品信心不足；其次是补货频率。如果你经常去批发商那里补货，即使量少，批发商还是认为你的货周转快，能给他带来长远利益。批发商对你的支持是有新货会尽快通知你，下次进货可能会自动调整价格。此外，如果批发商认为你是一个重要的客户，他们通常会向你披露此类商品的近期销售情况。了解这些市场情况，会让你对市场和客户的判断更加准确。

第四，批发市场的规则

1.不要在批发商店慢慢检查你的产品。

当你提到货物时，你只需要计算数量。一般回去发现产品有问题再要求更换(当然离购买时间也不太远)。如果你捡完货后蹲在批发店订货，批发商会觉得你是个麻烦客户，很长时间都不会和你打交道。

2.不要指望通过与批发商换货来降低风险。

购买商品时，不要问批发商，如果商品不好卖，是否可以换成适销的商品。如果你问，批发商会认为你以前没做过生意，你是业务领域的新手(如果业务风险能控制到这样的程度，大家可能都很有钱)。不用说，你已经猜到批发商会给你什么样的报价了。批发商没有义务为你承担进货风险。他给你更换次品已经是很好的支持了。

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上海七浦路，杭州四季青，广州棉花树，白马，重庆朝天门，沈阳艾芜，北京大红门，天涯。都是著名的服装批发经销场所。要想做到这一点，要看你在哪里，离哪里近，消费者喜欢什么风格。至于进货价格，就看你和批发商的合作方式了。进货自然便宜。类似的衣服之所以在你那里比较贵，是因为当地消费少，购买量小，而且购买价格没有上海便宜，环节多，成本高

零批次服装店开张，第一次购买多少合适？

不在于多少，主要是款式，注意量少，钱多就是卖的好的那种，然后增加量。

服装管理是指在企业文化的影响下，为实现服装企业的目标而制定的一系列方法和技术管理。它的中心任务是围绕资源收益大化的管理目的，通过对人、钱、货、渠道的管理来实现企业的利润。

我想开一家服装店 应该怎么定价？

1.确定目标可以接受的定价，也就是你想卖给它什么级别的人。这是主要的，你得确定他们能接受的范围，再考虑几个其他的东西，因为你得保证个人利润

2.分析竞争对手，他们的经营状况、特点、不足和定位是什么。

3.估算人流，设定商圈范围。

4.找进货渠道，刚开始进的货量不要太多，量要太多。过了一定的时间，如果知道什么样的销量好，就会得到更多的货。

5.进货的款式和价格。

6.了解并关注新趋势。

7.售后服务好。