服装店实现利润最大化的关键——补货

本文详细介绍了服装店利润比较大化的关键，整理了服装店补货的专项信息，供大家参考。

很多业绩好的服装店经营者发现，大量积压的商品代替了自己的利润，辛苦的工作只是换来大量积压的商品。比较后内衣店经营失败，比较后以温饱告终，或者白做了，所以你的服装店倒闭了。

因此，商品能否跟上营销是服装店的一个关键问题。在销售过程中，很多店长关心的是服装的补货，这是基于对店铺销售数据的分析。补货的目的是同时尽量减少缺货和不良库存，那么如何做好补货呢？接下来，我们为你解答。

装载管理的关键点是，每次引入新模型时，都会处理掉旧模型。这样就可以让顾客更直观的找到店内展示的款式，直接提高商品的成交率、每种款式的滞销程度以及店铺的整体销售潜力。

商品管理和补货管理比较有价值的参考对象是商品总量。一个季度采购的商品总量越接近该季度店铺的实际销售潜力，该店铺的商品管理效率就会越高。可以说服装生意是一个快速时尚的生意。根据一些机构的研究，在所有商品中，服装贬值比较快，消费者对服装偏好的变化也比较快。所以经销商对商品管理的响应速度应该是比较快的，实现快速补货的比较好方式就是一次补货。那么，怎么做呢？

我们可以将本季度店铺的总库存和实际销售潜力进行对比，通过对慢销量的分析、产品销售周期的分析和库存/销售额的对比分析、未来气温和气候的判断三个数据的分析来判断和预测每一个单项的总销售潜力。经销商或商店的货物管理员获得该补充数据后，将其细分为颜色和尺寸，然后进行补充。

此外，还需要控制人工补货订单。严格来说，人工补货属于非正常补货，没有正常的单据流转，脱离系统管理，难以控制，会导致补货不准确，供应商处理困难。有时候会出现服装店员工和供应商串通，私下下单，大量下单，损害服装店的利益。正常补货时，不允许手工下单。即使需要紧急补货，也应对人工订单建立严格的审批流程。

如果你一个接一个的补货，你一次给公司的补货单数量会比较少。在这种情况下，如果双方缺乏准确的信息交流，公司将失去对是否应该继续追求订单生产进而订单生产的准确判断，从而影响补货。这也是“流行款式”总是不能及时补货的原因之一。

我喜欢时尚，也喜欢时尚 想开一家外贸线比较先进的高档服装店 我需要从韩国，日本，香港大量供货？

自己去批发市场。~ ~请问这个要开哪个城市~ ~。

批发打底裤请问批发打底裤哪里有货我是一家服装店，现在想买东西 那里有直接厂家，重要的是有新型号？

有羊绒一般23元，无羊绒16.5元。本人在义乌云发打底裤厂工作多年，是圈内人。

我在找一个服装店的架子 哪里可以找到类似km男装的货架？

搜一下就能找到。它似乎是钢和木头的结合

想开服装店，不知道从哪里拿稿费 又好又便宜 好去广州或者杭州 请给你的朋友一些建议？

看你从哪里进了。现在衣服无论在哪都好看，也便宜。如果要做一个真实的对比，广州应该更好，但好就近拿货。个人观点，希望采纳。

新开一家服装店做品牌折扣女装货源怎么样？

做衣服无非就是做大宗商品，加盟品牌。

做散货，投入比较少，可以选择更多的服装款式。但是做散货的时候会遇到客户还盘的现象。有时候遇到恶意客户，你的利润会很小，但有时候为了多做交易，只能以小利润卖出。

做品牌质量有保证，风格独特，有自己的风格。做品牌不会像散货一样被客户还价，所以利润比较高。

如何找到合适的货源，开服装店需要注意什么？

对于服装店主来说，要开好一家服装店，定位客人楼层，选择店铺位置，装修店铺，找货源是非常重要的。对于服装店主来说，有什么标准，如何找到好的货源？购买商品需要注意什么，有哪些误区需要注意

好的货源标准：有几个特点

1.新颖，顺应潮流；

2、满足服装店的顾客层次定位，价格合适，有顾客需求；

3.想法肯定有两种。一种是市井货，大多数人都可以穿，适合各种场合。这个产品能给你带来人群；另一种是努力做到，。至少目前别人很少见，这个产品能给你带来利润

(换句话说，除非你有很多常客，否则双管齐下的方法会让你在众多客人中快速选择客人楼层。)

4.合理搭配，系列能满足客户的各种需求，有亮点，激发客户购买欲望。

广州葛粉服装多年来一直是实体和批发市场的货源商。通过大量的数据分析得出结论，其实所有的商品好坏，不外乎一句话。不管商品有多好，有些人还是喜欢坏衣服。产品档次符合客户水平，服装销售自然流畅

如何找到好的货源：

第一选择是了解自己的定位，然后寻找货源。

1.单品牌运营，从上个世纪到五年前的一贯模式，只要跟着正确的品牌走就能赚到一桶金，但这是过去式。以前店铺租金和人工的成本都很低，只需要一点点初装费就可以开店赚钱。

(记住，以前中国产品少，品牌少，可供选择的客人少。这种方式开店自然好，但是现在国内不缺款式和品牌，成本增加了好几倍。小心点。花大钱加入，赚面子却赔钱)

2.多品牌运营。根据广州葛粉服装多年为中国二、三、四线城市的数据分析统计，在近两年景气度不佳的情况下，多品牌经营的实体店业务影响小，甚至高达40%的业绩仍在增长。因为多品牌运营可以买到客户想要的商品，自然成交率比单一产品高，不受品牌所有者限制，成本自然大大降低

3.多少衣服合适？一般来说，一定要有二手资金，一是进货资金，二是补货资金，还要准备一点余额，万一有些货被打压了呢？不要把鸡蛋放在一个篮子里！对于小型零售店，每码每种颜色一两件(套)就可以了。

4.多色多码呢？很多衣服颜色很多，不要全买！一般两种颜色就够了(可以根据现在的流行趋势和当地的欣赏水平来输入)。你也要确定大小，中间多一个，两头少一个。对于裤子等产品，要求一些批发商少进入整箱，所以把握好尺寸尤为重要。可以和商家商量，但是数量不变，但是尺寸要自己选。

5.优先考虑一个行业，兼顾其他。是很多劣质品牌店铺的经营方式。不要忽视关联产品，有时候可以得到意想不到的好结果。以前做休闲装批发，一时没找到感觉。无奈之下我进了一批休闲包(想搭配衣服)，但我以为休闲包上面的货被抢了，连衣服都卖了，加了n倍的货。太粗心了！

6.开网店如何进货？好去批发市场或者网上购买。网上购物要注意安全。不熟悉的店要记得不要着急。不要只看相册。花点邮费拿件样衣对比一下(如果把这个邮费当成去市场的人工成本，快递邮费太便宜了。去批发市场的人工成本至少几百元，网上快递可以让你来回十次)

7.进口和办理货物可以吗？看情况。如果你

8.避免与周边同类门店竞争，实行错位经营。看到别人卖什么货号就不要跟风，不可取。广东有句话，我觉得很有道理。叫“喝第一汤”。意思是不吃别人的剩饭。别人有别人的客户，你也有自己的客户。优点不能照搬，只能互补。记住！

以上是广州葛粉服装多年供货经验总结。当然相关的方法和技巧还是很多的，需要慢慢学，在操作中积累经验。

至于新手服装，需要注意什么

重要的一点是你能不能做到零库存，有没有货源商愿意支持你，有强大资金和库存的强大货源商会为你承担库存压力

开服装店，服装新手大的问题是货源，第一次购买需要的商品量。以下是广州葛粉服装公司给大家的服装购买体验。

按照传统的服装店或者网店，卖家从批发市场或者阿里巴巴、服装网、取货网、服装批发网等平台进货。但是，如果一堆衣服退了卖完了，就成了你的压力。服装行业有句话叫：不赚钱，大部分赚库存。可以想象，库存控制是必要的

服装购买要适销对路，合适，简称“双适”，这是商家必须把握的一个重点。管理服装，要适销对路，合适，但很难把握两者的“准”。很多第一次开店的投资者，第一次进货的时候因为眼光不准，损失很大。甚至有人笑着说：服装店开的第一批货会积压，所以第一批货好少买或者多买几次。然而，广州葛粉服装也为大家做出了一个安全互利的方式。葛粉已向实体和实力网店做出，提供免费挂单配送和15天内无条件换货。签订合作协议后，无条件换货只需要一点点保证金，合作终停止时结算货款，退还保证金，属于零库存风险。对于目前的服装货源商来说，这是传统与现代的结合，符合供销双方互利共赢的商业模式。

如何开服装店，或者说如何获得第一手货源？

第一个问题是，要开好服装店，首先要选好地段。如果位置不好，一般很难赚钱，这占了80%以上的重要性。所以，做衣服就是做定位。选好岗位是第一步，加强人、财、场管理也很重要。

我想在县城开一家服装店 你想加入一个品牌还是开一个大减价？

经营一家散装服装店。

大卖场的利润弹性比品牌店更大更丰富！没有很多规定，也能体现出店主自身追求快时尚的个性！

补充一句：简单两步做散货的朋友也可以做自己的品牌。

1.选择同系列款式的服装(对于服装货源，可以选择服装网或者阿里大型服装批发平台进货，非常方便，不需要像之前跑市场那样辛苦)。