实体、网络哪种方式服装网店进货更有效

单从服装价格来看，当你进入服装市场，看到漂亮的东西，店里全是抢货的人。有时候，不考虑自己的销售定位和客户消费能力，就无法控制自己，拿走它们。

这时候的心理是，东西好看，拿回来就能卖个好价钱。至于能不能卖，我还是不知道。在网上，即使去掉一个零头，也要货比三家，总想找到更低的价格。比来比去，结果比自己晕。这时候的心理是，卖家的利润肯定很高，他能找到厂商拿的价格，不考虑商品的性价比。

先说产品质量。服装生产由生产企业加工。虽然会有品控，但难免总会有疏漏，有穿针引线、瑕疵甚至出错的可能(所有钞票都有错版，但那张才是有价值的)。大部分人在批发市场进货，偶尔会得到几个次品。几乎没有人会说卖家是骗子，而是会更换，有的会因为怕麻烦而低价处理。因为是你自己挑的货，没话说。在网上，如果出现一些问题，大部分人心态比较好，觉得这个产品不太好，问题多，质量不靠谱。如果你几乎认为自己遇到了骗子，那么把质量差的卖给客户显然是骗人的。因为是网上订的货，有点害怕。

当一个实体购买商品时，没有人会向批发商索要过路费，即使它是去市场购买长途商品。就算有质量问题，也没人找商家要过路费，因为人家能给你换就满足了。另一方面，在网上购物时，卖家需要支付运费。如果出了问题，似乎要求卖家承担往返车费已经是一个规矩了。

在实体店买东西好还是方便网上批发已经成为很多店主关心的话题！我就和大家一起分析一下，从网店和网络购买商品，哪种方式更有效。

1.成本优势：

a.时间成本-2-3天往返批发市场可以节省。

b.购买配件的费用——往返车费、住宿费、物流费可以省略。

2.采购优势

a.购买的紧迫性降低了。亲自去批发市场买。因为时间有限，不可能花很长时间慢慢选择。有些衣服可能不适合，但在进货的压力下不得不快速采购。但是网购可以花时间慢慢选择。

b.采购基础的有效性增加。传统渠道购买选择，一靠自己的眼光，二靠老板的推荐，三靠客户的反馈。相比之下，网购三个基础都有，客户反馈来源更广，反馈更多。

同时，补货更快，补货的附加成本也逐渐降低(也许批发进口的款式并不是都很受客户欢迎，但有的反馈很好，要补货，所以补货成本增加)。

3.批发数量限制的优势

一般网上批发基本都是五件起批，有的甚至是一件起批，也就是网上寄售用户一件起批，实体店五件起批。当然价格会比网上寄售用户优惠。这在一定程度上为实体店的选择性增加了很多便利。

4.库存压力优势

由于网上采购可以以很低的数量开始，买家备货压力会逐渐降低，库存积压风险也会降低，相当于资金投入更少，成本更低。

5.透明的批发价格

正规的批发网站，比如的批发代理，会有清晰的价格展示，相比传统渠道购买减少了议价环节，进一步开放了价格透明度，有利于：的进一步选择和衡量

6.资本周转优势

批发市场购买的商品一般都是现货现货现货，一次性投入大量资金，但是要把所有获批的衣服卖了再退钱。在此期间，资本占用很长时间

风格好坏是生意兴隆的关键。在服装批发市场不可能经常进货。一个月算两次的话，店里的服装款式一月只能更新两次，跟不上时尚潮流，拓展不了商机。但是网上批发一个月会更新十多次，比传统渠道进货的更新速度至少快五倍。很容易购买新款式，增加客户流失率。

以上两个显式成本比较示例如下：

假设你每次去批发市场批货，投入1万元，单价50，那么数量200，售价120/件，那么利润就是：

120*200=24000(销售额)

10，000(服装费用)

400(往返票价)

150英镑(住宿费)

100(其他费用)

按1月净利润10000，日产值300，批发采购延迟3天，少赚3天产值，即900)

综合成本：10000 650 900=11550。

利润：24000-11550=12450

从网上批发来看，以上非服装费用免除，也就是换个渠道每次少花1550，相当于网上购买的同样质量的40元衣服只要32.25

实体店，微商互助互补的优势？

相比实体店，投入相对较大，微商相当于从实体店发货

意味着两者结合等于淘宝店

所以你想想

开一家卖内衣的实体店(镇上)需要什么条件希望有经验善良的人们多多指教？

首先，调查你周围的消费水平，决定你卖的内衣档次。我们正在调查当地的男女人口，以决定你是卖男士内衣还是女士内衣。然后，就是选址。选择人流量大，交通发达的地方。你应该很了解各种内衣，比如纯棉或者莫代尔，还有普通或者聚拢之类的功能。同时，她还应该看人，知道自己穿多少内衣。销售要微笑，要甜言蜜语，要吹牛。不要板着脸。顾客不买也要有礼貌。有以上几点，基本没问题。纯手码字，累死我了。做微信生意一年多了，卖手表，近发展成卖鞋了。我马上开实体店。希望能帮到你一点。

刚开实体店，找质量好的中档女装货源？

去广州、杭州这些的批发市场，一手货源，价格比较优惠。我在批量app上进货，就是这些地方的货源

如何写店铺一年总结也就是服装店的年销售额在上升，从人员和实体店方面体现出来 跪求谁年龄大？

从几个大的方面入手：1、店铺过去一年的经营策略和成果；2、门店销售实施计划；3、店员的管理；4、总结案例，分析培训目标的实现与实际销售之间的差异。

我在广州威尼雄品牌童装折扣点了一批货 我在微信上点的，确认他家有实体店 不发货怎么办？

我付了定金，说第二天就没货了。本来她说要退我押金。，明天，明天，后天，半个月过去了，她说不能退。让她拿别的钱，说她家不赚钱。只卖货，问我从外地拉货的费用。微信叫何，不要在她家拿货。

开了一家实体服装店，发现做好真的很难 和有经验的朋友说说吧 哪里可以找到好的货源？

你需要多走走，看看杭州延安路南京新街口潮人的服饰。这就是趋势。此外，杭州四季青是一个大的服装批发市场。有时间就去。

实体店如何加入新的零售模式？

所谓新零售，就是结合互联网技术，改造传统零售，实现线下结合，打造线下体验和线上订单运营模式，旨在提升消费者体验。以下是传统服装行业。示例：

1.提高消费者购买服装的体验

如今，许多服装店的租金和劳动力投入都在增加。商家为了节省投资，不断减少服务，降低客户体验。这无疑是适得其反的。服装新的零售商业模式应该是增加服务，提高消费者体验。例如，国内母婴品牌“儿童”为儿童提供了近一半的玩耍和体验各种玩具的区域。试想，如果孩子喜欢你的店，父母能跑吗？

2.建一个试衣店

服装店规模有限，尤其是中小型实体店。大部分区域用于收纳，服装陈列非常困难，只能陈列一小部分。服装新零售要怎么做才能提高？彻底拆仓！没错！不需要服装库存。利用仓库多建几个试衣间。据统计，女生平均试穿一件衣服四次，所以你的服装店不需要推销售，让消费者多试穿几件就行了。消费者试穿完衣服后，如果合适，可以直接在商店订购，按照消费者预订的时间发货。

3.建立消费者数据库

实体店怎么做新零售棕榈壳怎么样？

实体店要做到：1。线上线下闭环管理；2.深化客户体验；3.大数据和寻找目标客户。我的面包店是棕榈壳闭环管理，新客户引流效果还不错，可以考虑继续使用。