服装店怎样进货才能使利润最大化

编辑：小货郎发布时间：2021-02-28 19:32:50

本文详细介绍了如何通过在服装店购买商品来实现利润比较大化，包括服装和礼品的特殊信息，供您参考。

做生意，说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程，但也和很多知识有关。比如如何确定服装店采购的数量、质量、类型，如何确定服装店采购资金与营运资金的比例，什么时候补货，补货数量如何确定，这些都是经营者应该了解的。下面我们就来介绍一下这些服装店采购商品常用的基本知识，希望能对一些刚刚起步的小经营者有所启发。

1.批发零售盈利模式

批发和零售比较大的区别是批发商卖的是利润低的单品，只能通过大量出货赚钱，零售商卖的是利润高的单品，但是出货比批发商少。

微商服装女高端货源哪里找

开店之初，大多数经营者不想压太多的商品，所以会选择每种商品中的一小部分作为样品，通过样品逐渐了解消费者的市场需求。如果发现商品需求量大，就决定补货，因为相对安全，风险小。但这种方法也有一个缺点，就是当你要求批发商购买单一产品时，或者没有人愿意给你商品，即使给你的商品价格比批发价高很多。这样，你较高的购买价格和利润必然导致你的价格没有竞争力，很多客户会放弃购买，无形中干扰了你对该产品市场前景的判断。

所以在做之前，你需要对客户的需求有深入的了解，对自己选择的商品有的信心，在服装店进货的过程中给予批发商足够的诚意和信心，争取好的批发价格和数量。

二、服装店进货数量

服装店的进货量包括很多方面，比如进货量，进货的商品种类，单个商品的种类和数量等。确定购买金额有一个简单的方法，就是把你整个店铺的每月运营成本(包括店铺租金、人工水电、税收、管理费用等)加起来。)，然后除以利润率，得到的数据就是每月的购买量。例如，如果你的总运营成本是5000元，销售产品的平均利润是200%，那么你至少需要购买2500元的商品，因为5000/200%=2500。这样，你就可以勉强糊口了。如果你是2000元刚买的货。即使你一个月内卖出这些商品，你的利润也只有4000元。不足以支付你的开销。

库存服装微商货源网

第一次，服装店应该购买尽可能多的商品，因为你需要给顾客提供各种产品的选择。当你对客户有了一定的了解，就可以锁定某种产品，因为资金总是有限的。只有把资金投入到有限的品种中，才能大量采购单一产品，要求批发商给予较低的批发价。

当你锁定某种产品时，单个商品类别的数量可以细分为展示数量、库存数量和周转数量。显示数量是您放在货架上的数量，库存数量是您仓库中的库存数量，周转数量是两个采购期间的实际装运数量。根据有多年经营经验的经营者得出的结论，每项至少需要三项，才能保持相对良性的商品周转。当你买了一件商品，它卖得很快，你需要单独补充它。这个时候，不管花了多少时间和金钱，都得不偿失。而且不补货，还得看着客户失望的离开。但是如果你买了三个一模一样的产品，那么在销售这三个产品的过程中，其他产品很可能需要补货，这样你就可以一次性补货，提高补货效率，节省补货费用。

三、如何获得服装店批发商的支持

有两个因素可以影响批发商对你的支持：第一个是你比较初的购买量。如果你的初购金额太小，批发商会认为你没有实力，或者你对他的产品信心不足；其次是补货频率。如果你经常去批发商那里补货，即使量少，批发商还是认为你的货周转快，能给他带来长远利益。

中档品牌服装加盟

批发商对你的支持是有新货会尽快通知你，下次进货可能会自动调整价格。此外，如果批发商认为你是一个重要的客户，他们通常会向你披露此类商品的近期销售情况。了解这些市场情况，会让你对市场和客户的判断更加准确。

第四，服装店在进货时应该了解批发市场的规则

1.不要在批发商店慢慢检查你的产品。

当你提到货物时，你只需要计算数量。一般回去发现产品有问题再要求更换(当然离购买时间也不太远)。如果你捡完货后蹲在批发店订货，批发商会觉得你是个麻烦客户，很长时间都不会和你打交道。

开服装店加盟好吗

2.不要指望通过与批发商换货来降低风险。

服装店进货的时候，不要问批发商，如果产品不好卖，是否可以换成适销的商品。如果你问，批发商会认为你以前没做过生意，你是业务领域的新手(如果业务风险能控制到这样的程度，大家可能都很有钱)。不用说，你已经猜到批发商会给你什么样的报价了。批发商没有义务为你承担进货风险。他给你更换次品已经是很好的支持了。

3.批发市场的价格调整很小。

如前所述，批发商单一商品的利润很低，商品价格向下调整不能和零售商一样。一般调整在2%~3%的范围内，降5%已经很厉害了。如果你执着于批发商，要求批发价格再打八折，你会让批发商知道你很少去批发市场。另一方面，在批发市场，一般的货物都是汽车或者铁路运输(因为运输成本比快递低很多)，买家自己负责。如果他遇到好的批发商，他比较愿意帮你验货，但是把货物运到货场的费用和运费必须由买方自己支付。

女装服装店加盟

请问服装店的备货标准和清仓方案？

库存率问题：你可以算一下你的店里正常能存多少衣服，或者满仓能存多少衣服。这是商店。如果你有库存，可以算一下你之前的采购成本是多少，采购的成本价和销售数量之间是否合理，销售增长率是多少。如果购买和销售都比较理想，可以按照你今年3%-5%的销售增长率购买。今年生意不算太大。

你不应该做品牌代理。其实你我都不建议你淡季低价卖，淡季销售也可以卖，但不是一个能做销售业绩的品类，时机不对。能真正做到性能的衣服，还不如多省点精力和成本。这批衣服可以在冬天特价出售，商品单价肯定会比你现在的成本价高。而且你也不用担心冬天没有专门的销售来吸引客户。当然，如果你渴望收回营运资金，你可以特价出售

如果不能进新品，我觉得还是先看你店的销售能力吧。无折扣销售情况如何？如果情况比较好，客户经常回你的店来买你的衣服卖，说明客户还是同意你的店来买你的衣服卖的。即使不打折，也会有买卖行为。相反，没有打折的新款如果和你打折的商品放在一起，一定会对新商品的销售产生很大的影响。也就是说，你把成本钱投入到你现在的状况，却拿不回钱。如果不是品牌服装，情况应该更糟。如果有一定的打折销售，可以在商店里安排一个区域，服装以固定价格出售。也就是说，店里既有新产品，也有打折产品。新产品在款式和颜色上必须与打折产品不同。

其实你的折扣已经很低了。我看过很多服装厂家的特卖，但是有一个大问题大家都做不到。1000平米的服装销售面积比较大，回头客应该也不少，不然不能长期坚持。做特价销售的关键是让你的目标客户知道你的折扣信息，尽量让你的目标客户来你店里看看。做好专项促销，做好。

其实服装销售的黄金期已经临近了。现在这个时期是淡季，一定要顶住压力。这时候的服装很难做。一般7月份会安排品牌服装发售，所以你也要分购买比例。在年底和新年之前，你要把库存安排好，让黄金期有足够的库存可供销售，以免错过黄金期。6月和7月是每年轻的时期。这时候尽量减少购买。一般来说，库存应该安排在前一两个月。比如4月份，要考虑6月和7月的淡季，安排一定的库存做降价业务，吸引客户。年前的冬装应该在11月左右考虑。