到北京大红门服装批发市场进货要注意那些事

在北京进货的都应该知道洪男装批发市场，它位于北京传说中的中轴线南。北京大红门服装批发市场经过多年的建设和完善，建立了促进商品流通的批发渠道，商品的大规模流通和综合档次也让国内外许多营销人员赞叹不已。

那么在北京大红门服装批发市场进货需要注意什么呢？我想这也是很多买家比较担心、比较想知道的问题。

分享一些经验吧。

在那里购物，首先要对北方的服装行业和当地服装企业的习惯有一个初步的了解。

北京人往往有自己的码字和独特的风格。如果外国人不这样做，他们很可能会被屠杀。

此外，很多时候，我们在购买商品时，比如服装，我们必须进行大量的比较和逐一检查。当然，你必须在这里的商店里找到比较完整的商品类型，否则你不可能在短时间内读完一些商品。

当然，比较好的办法是心里清楚，有个好单子，才能真正把握市场趋势，买到比较好的商品。

比较后一点也很重要，那就是我们的采购流程是公开透明的，流程中的很多事情都必须亲自解释清楚。

我注册了淘宝，现在在找男女服装的货源(有图)？

你好先去找代理，除非你有足够的现金流。

浙江省的服装厂在哪里？

我知道东阳有很多服装厂，但是工厂很大，一般都是1000人左右。恐怕别人不会下这么小的订单。

如果你想做服装代理，我在哪里可以找到主要的货源？

1、少量试销

很多新手店主不知道第一次买衣服一定要赔钱。当卖家到达服装批发市场时，他们看到许多廉价商品。当他们回到疯狂购物的时候，他们发现他们的商店已经变成了一个大杂烩，他们有各种各样的风格。利润和库存可以估算。很多店主和朋友第一次买衣服都会赔钱，所以第一次买衣服一定要注意数量。

2.定位风格

我有韩国进口服装的一手货源，如樱桃，koko，勺子，heelstar 有人愿意和我竞争团购吗？

你打算从哪里进入？如果是北京，你可以问我运输申报

顺便问一下，从你这里买衣服会不会更便宜？

如何与虎门黄河服装批发卖家砍价？

讨价还价，本质上是一个谈判过程，是你和商家之间的一场心理战，一场博弈。讨价还价不是终目的，但讨价还价的目的是达成交易。所以，如果能达成交易，结果将是一个没有失败的双赢局面。所以，各位，随意“剁”。让我们分享一些讨价还价的技巧，一次又一次地尝试

1、要有良好的心理素质，要明白没有价格是不能降价的。中国现在是一个基本意义上的经济(虽然西方不愿意承认，只是指市场化程度)，所以无论什么体制的商家，都有价格可以松动的可能。所以无论什么时候，你首先要有一个良好的心理素质，不要觉得讨价还价是小气的表现，或者说不要觉得尴尬，同时要以怀疑一切价格都更高可以降价的心态付出代价。如果你心里没有足够的东西，你应该去测试一下。注意这个测试过程必须是正当的。否则，有经验的业务员，看到你不是很自信，可能会拒绝“便宜不到哪里去”，拒绝你的。

2.充分发挥你的购买欲望所透露的信息。时间是一个好工具。如果你急着成交，商家可能会抓住这个特点“浑水摸鱼”，向你要更高的价格(比如上厕所时在厕所门口卖的卫生纸，不要说5毛钱一包，相信你可能会买2块钱一包)。所以买东西的时候尽量早点安排时间，不要烫眉毛，然后开始行动。如果不行，你就尽量不要表现出这种心情，要表现出买不买，随便看看就好。有时候，有意表达自己的购买渴望也是很有效的，因为商家看到你渴望购买，怕你这个时候不成交。如果你转身去别的地方买，错过了这个订单，他更有可能看到你要成交，报他的底价。

3.不要以公职人员的身份买东西。当你作为一个公职人员，尤其是作为一个政*部门或者国企，或者作为一个实力雄厚的公职人员买东西的时候，商家往往会认为你不太在乎价格，可能会有“打你一棍子”的心理存在，更容易给你报高价，甚至有时候会给你回扣来试探你。如果你发现了这一点，那么你就可以“用他自己的方式对付他”。如果你有理由怀疑他的价格肯定会偏高，你会大胆地让他一开始就还价，然后扣除商家想给你的“利益费”。

4、不怕不认识货，怕拿货比货。逛是挑选商品基本的原则。俗话说，“久病成良医。”相信你去几个店，就能成为半个价格专家，对商家的成本有基本的了解。同时，在店内注意，看一看自己熟悉的或者常见的商品的价格，和外面的市场对比一下，搞清楚老板一般的定价思路，是追求薄利多销还是薄利多销。比如老板在利用定价的心理效应，对定价为“9”或“8”的东西进行定价，那么这个价格的99.99%可以下调。

5.大胆还价。如果担心自己错了，不妨先要求商家还价。大胆的还价，为了保持友好的气氛，你可以在还价之前和商家商量一下，谁来还价，如果商家要求你还价，你可以大胆的使用这个权利。有些商品应该在中间切，有些商家不能从脚切太多。特别注意有尾数的价格，比如108元。老板可能会说“给一个整数”，直接截尾数。不要被这个价格所迷惑。如果你想信，就把第一个数字剪掉。如果你没有底气讨价还价，不妨先要求老板还钱。同时，不要相信老板的第一次讨价还价，哪怕他口口声声说“看你老熟人”(熟人归熟人，赚钱归赚钱)，或者是“跳价”的借口。

6、让销售人员去请示。有的商家会给销售人员一定的折扣权限，但不是优价格。与此同时，一些商家对销售人员的激励与数量挂钩，而不是利润。所以你要想尽办法说服销售人员要求更高一级的领导，争取更好的价格。

7.夸大你的购买。量大价优。你可以试试看，如果你增加购买量，是否会有更高的折扣。如果是，恭喜你，很多商家的政策可能没那么死板。所以，如果你购买的数量与折扣数量相差不太远，虽然小于折扣数量，但你也有同样的机会获得优惠价。

8.尽量包含其他附加条件。这是进销存深刻的体现。很多商家，和你商量好价格，后你让他开票的时候，可能会“暂时敲打你”说“刚才讨论的价格是免税的，发票要加x个百分点”。如果你的心理素质不是太硬，你很可能会上当，很多买家都会被这个招数骗倒。商家谈价格，他不可能不考虑税价。所以，你可以大胆说“不”。

9.请商家也将其他产品的礼品应用到您身上。如果商家对某些东西进行促销活动，你可以顺便“搭把手”，让他把其他礼物和其他东西应用到你买的东西上。一般情况下，商家对促销品有一定的回旋余地，可以得到一些礼品。这也可以大幅降低你的价格。

10.对于想要回头客的商家，披露你可能是回头客的可能性，介绍朋友购买。说明你背后有一个强大的购买群体，商家为了赢回客户可能会对你做一些让步。

想开一家服装店，哪里可以找到类似韩版的女装好货源？

我有一个表哥，在广州开服装店。主要卖日韩女装。他的商店很受欢迎。

每天都卖很多。他从一个女装品牌那里拿走了商品，他说，这个公众

想做1-5岁儿童服装店生意 做起来容易吗我怎样才能找到儿童服装的批发货源？

以儿童为主的童装店不好做，要搭配。谁家的孩子不是一直呆在1-5岁，所以只有产品线长了，你才会有更多的客户。利润会很大。

寻找货源的方法有很多，比如批发店、批发工厂、批发网等。其实可以在网上进货，很方便。省时省钱。我习惯了网上进货。如果网上有货，建议你去紫枫童装批发网，那里不错。在谷歌上搜索紫枫童装批发网找到他们。

求武汉九大服装企业详细资料？

武汉泰和服装有限公司成立于1989年6月，注册资本4700万元。是集品牌大涵服装营销、生产加工、物业租赁为一体的多元化综合性公司。其总部位于武汉市江汉经济开发区太和工业园。到2008年，其总资产已超过2.1亿元。

太和工业园占地面积1.5万平方米，建筑面积3.5万平方米。它拥有国际标准的工厂和先进的计算机管理系统。公司引进了美国ggt公司的cad电脑服装设计专用系统和自动切床系统，均采用电脑标准设计和验证。公司还引进了日本和德国杜勒普公司的生产线，严格按照国际iso9001质量保证体系运行。公司已经通过了iso9001和iso14001体系认证。目前，总部年产时装、毛衣、毛衣、围巾等精品100万件。形成了一系列完整的设计、生产、销售管理体系，在国内外树立了良好的品牌形象。

公司的“大涵”品牌女装从女性的年龄、消费习惯、产品定位等方面满足了各年龄段、各层次、各职业女性的需求。“大涵”牌女装是国内知名品牌。曾多次在“中国国际服装博览会”、“上海国际服装博览会”、“中国时装周”、“中国设计博览会”获奖。

“大涵”采用优质面料，搭配精致时尚的剪裁，高贵典雅的配饰，做工精细，参考新潮流，融合东方文化，演绎一系列时尚，为中国职业女性乃至职业女性提供优质优雅的服装。

公司秉承“创新品牌、引导消费、拓展市场、提供精致服务”的经营理念，坚定不移地走“品牌经营”之路。对于每一家经营大涵产品的店铺，在商品管理模式、服务态度、装饰、展示、广告、促销策略，甚至货源补充、电脑系统等方面，都按照现代零售管理的标准和要求精益求精，大力推动企业做到“以市场需求为导向，以品牌文化为发展，以知识效率为创造收益”，让顾客满意。到目前为止，泰和已经在全国几十个中心城市设立了营销机构，旗下有200多家塔汉店，销售网络覆盖全国。公司引入先进的管理理念，通过强大的计算机管理系统，实现客户与公司之间的“零距离”管理。

经过多年的苦心经营和大力培育，塔汉品牌女装已经成为中国知名品牌。1997年，泰和投资2000万元买下了一套央视五秒黄金时段广告。同年，邀请国际知名模特瞿颖小姐加盟泰和，担任“大涵”形象代言人。

进入新世纪，为了让企业飞得更高更远，泰和服装将设计中心迁至深圳，聘请国际知名服装设计师担任设计总监。泰和服装国际化步伐开始加快！

的泰和服装，融合中西服饰精华，不断强化品牌内涵，依托母公司泰和集团的雄厚基础、品牌形象的影响力、营销网络的驱动力，抓住机遇，充分发挥自身优势，努力发展创新，为现代高品质生活提供更完善的服务，从而步入更具挑战性、更辉煌的明天。

武汉毛人服装有限公司是武汉毛人服装有限公司的子公司.武汉毛人服饰有限公司于1998年成立于武汉经济技术开发区，使命是打造中国时尚内衣第一品牌。经过八年的发展壮大，2005年，茂仁实现销售收入2亿元，上缴利税1500万元，产值1.36亿元。“猫人”品牌是湖北省著名商标。2005年，根据中国工商联等机构的统计，猫男内衣排名前3。2005年，荣获中国服装协会“利润”和“销售额”百强

武汉茂仁服装有限公司是一家专业从事时尚内衣研发、生产和经营的大型服装企业。以“打造百年企业，打造国际品牌”为企业长期目标，现有厂房面积6100o，员工800余人，进口先进生产设备540余台，日产量15000台，年产值1.8亿元。为了满足高品质的要求，针织内衣的平均生产工艺从15道增加到25道。以“好的产品奉献给客户，但永远不满足于自己”为企业的质量方针，并成功通过iso 9001: 2000质量体系和iso14001:2004环境管理体系认证，使卡特彼勒产品的质量得到有效保证。此外，我公司还与美国杜邦公司和奥地利蓝晶公司合作生产莱卡系列和莫代尔系列产品。

主要产品：内衣、睡衣、休闲装、运动装等针织服装，各种外贸服装的来样定做加工

主要客户名称：邢凯公司(家乐福订单)、孟新公司(澳洲“泽特克斯”家政服务系列订单)、凯曼销售公司(“凯曼”内衣、家政服务系列)

思考决定出路，智慧创造价值。公司聚集了一大批的人才和一支的管理团队(平均年龄35岁，高层管理人员都是硕士和博士)。借助高素质的管理人才和现代管理模式，公司不断朝着企业现代化、管理科学化、企业集团化和市场国际化的方向前进。

着眼于可持续发展，公司从国内知名品牌向国际知名品牌大踏步迈进，从只生产猫人自有品牌转型为直接承接国内外订单。立志成为百年品牌和企业。采取非同寻常的发展措施，打造品牌，建立跨国公司。