品牌服装店100%退换货的隐情

品牌服装是这个时代比较疯狂的购买品种，也是越来越多的人开始做品牌服装生意的一年，其中，品牌女装的加盟热潮异常火爆。对于一般的运营商来说，很多人对服装行业不是很了解，甚至对加盟的细节也知之甚少。一不小心，就会撞上无形的冰山。

孔子说：军人，国家大事，生死之地，生存之道，不可忽视。不知道你的投资是否很重要，但是举重若轻的朋友很多！

第一，在品牌拥挤的，我们需要加倍认真专业的分析。

目前选择女装品牌，首先要看品牌的发展模式是否健康合理。真正健康的品牌公司为了更好的服务终端店，一般会在谈判条件上减少让步，利润比较大化。如果公司对客户没有要求，可以用钱加盟，就要小心这个温柔的陷阱。现在很多女装品牌都打着零风险、跨季换货、无利润、低投入、高回报等旗号。让一些第一次尝试女装行业的加盟商做好搬家的准备。在魅力和欢乐的背后，我不知道自己被默默贴上了加盟伤的标签。

加盟商进入服装行业信心满满，对市场和前景期望过高。在梦和现实中，你有没有想过梦离现实还有一步之遥？就像陈郑潇在赵薇的致青春里对郑薇说的那样，我的人生不能有一厘米的误差。也许这条经典台词背后有值得深思和反思的地方。一厘米的误差可能真的会从业务变成伤害。

第二，我可以问一下，我们是笑着哭，还是一直笑到比较后？

加盟是对品牌的认可，是对品牌长远发展的肯定。没有发达的品牌就不是品牌，离加盟还远着呢。顶多就是拿货而已。如果没有品牌、文化、服务、质量、营销的沉淀，加盟的初衷是什么？仅仅是眼前利益和方便，仅仅是为了加入吗？我不这么认为。只有品牌运营才能给我们带来附加值。例如，每个人都熟悉肯德基。为什么是双倍差价的汉堡？这个答案不用解释，一句话：品牌效应。什么是品牌？品牌就是信息不对等。你知道成本多少，消费者就不知道成本多少。如果信息不对等，他想不通。你这里有多少科技含量，品牌含量，广告投入，他不敢给你这个结论，所以品牌运营上来的时候加的利润会很高。相反，没有品牌的保护，顶多是品牌招牌下的一个大谎言。如果成本增加，不进行品牌运营，即使挂了品牌旗，还是会沿用之前的散货批发的变体运营模式。这可能只是摆在你面前的一款游戏，但是如果你玩的时候没有小利润，那就变得无利可图了，没有利润支撑就不可能进一步发展。所以如果你想赚更多的钱，你靠什么？品牌运营。作为品牌对企业本身的价值贡献，只要是品牌，人们就认为你的产品有价值，只要是品牌，人们就认为你的核心价值可以体现，你的质量可以保证，你的信誉可以保证。

三、如何试图突破全面繁荣

大部分加盟商已经具备一定的经济实力和管理经验。他们曾经是老板，或者说他们希望加盟连锁后成为老板。所以一旦加入俱乐部，这类人比较容易犯的错误就是沾沾自喜，患上老板综合症。他们心里一直认为自己是老板，应该好好利用。其实这种不劳而获的想法只是比较坏的，因为这是导致门店管理失败的直接原因之一。毕竟不同的行业有不同的商业模式，在不同的品牌文化、营销和管理模式下，会衍生出不同的。

无论是发展中的品牌还是知名品牌，在成长的道路上肯定会经历一段艰难的创业史，这需要人才培养、市场定位、企业文化沉淀、产品风格等诸多方面的完美结合，这也是品牌发展的必由之路。也正是在这样一个走走停停的过程中，我们才能展示坚定的品牌信念。自2021年品牌运营以来，凯歌品牌折扣女装也没有偏离这一命运，尤其是在目前无序竞争的市场中，酷根王品牌折扣女装不仅面临着企业内部的积累和沉淀，也面临着市场的挑战，因为企业非常清楚品牌与假冒品牌的区别是品牌导向和品牌招牌。面对市场的混乱，凯歌品牌的打折女装并没有跟风，这也是一个挑战。在这样的利益当道的，kugen的打折女装并没有选择盈利，而是强化了品牌信仰。这种社会现象正在挑战服装业再次洗牌。革命并不可怕。可怕的是，经不起变革的企业将面临生命的削减。面对命运，会有多少加盟商无辜卷入？目前，酷根旺品牌折扣女装的坚持也是企业发展史上的一个里程碑。

只有分清表象下的本质，才能走进梦想的天堂。老板，也是新手，应该对市场比较了解。学会用辩证思维分析一些问题。不要被一些表面现象所诱惑。成功是留给有准备的人的。服装企业也不例外，学会提前计划。想要经营好一个品牌，就要做到与企业共赢，对自己要求更多，学习更多的服装知识，学习更多的品牌知识，做好准备。

4.企业在你的蓝图中是不可或缺的。

我想在郑州开一家服装店 哪里买18-30岁的时尚服装好谁知道网上批发的网站？

你想要什么价格？

一般情况下，在郑州能拿到的，别人也能拿到。

网上能找到的，别人也能找到。

如果你想要什么衣服，找一个好的款式。让我们为你做它。肯定管用。

北京一些精品服装店的外贸原单都是真的吗你从哪里得到货物的？

有也有制品。有的是工厂直接收到的外贸原单，一般都是次品或者旧的或者断货。然后尾货市场会有一些，但同时也有假货混入。

我想在当地开一家服装店 商品都是淘宝进口的，也就是原单肯定会涉及到一些品牌之类的 这样违法吗？

外贸的一般合法渠道是出口到国内销售，所以需要报税。工厂不会那么费力，会偷偷处理。所以没有正式的程序。本地卖的话，小城市就不查了。不要太高调，尤其是你所在城市销售的品牌，如果有正规经销商，他们知道可能会举报。如果担心，可以把标签剪下来卖，不涉及品牌意义。

服装店想批发kiyugina？

你可以直接联系他们的总部，找代理

开服装店加盟好还是自己进货好？

先分析利弊！

1.利润率

大宗批发虽然前期投入少，但是进货麻烦，每次都需要人力物力，而且还不能退货，可能会导致商品积压。同时男装销售一般用价格战来吸引人气，价格降低，终利润不会太多；品牌男装注重形象和知名度，价格明码标价，让客户感受到大品牌，信任更多客户，让更多人愿意购买，终投资者获得更多利润。

2.购买渠道

大宗商品一般在服装市场批发，要不断研究男装哪里便宜，款式好，质量好。品牌男装品牌多，质量好，进货价格透明，只要选择稳定的货源商。比如虎豹男装，每个季度就有近千种商品，款式新颖，型号爆款，交货及时，加盟商相对容易。

3.营销方法

大宗商品一般都是自己营销，一步一步摸索经验，推广，借鉴眼泪销售，完善营销方式。品牌男装加盟有一整套适合市场变化的营销方案，随时可以轻松应对。投资者加入后，虎豹男装将有一系列的店铺活动策划，提供适合各种节日的各种营销方式。

4.业务可见性

淘宝上有比较齐全的服装店吗基本上每种材料都有？

直接在淘宝搜索比较偏门的服装辅料，查店铺就知道了。一般来说，有偏门配件的店铺，也有常规配件！

我想开自己的服装店，卖女装 想问问有经验的父母，前期会遇到什么问题应该多注意什么正常操作后？

用这个标题，真的很担心同行业的店家笑话我，4年才赚100万。其他店主四年能赚多少我不知道，但对我来说，四年能赚一百万我就满足了。在大都市深圳开店，很多服装店四年赚了几百万，特别是一些高端的散装店。

我的商店开业可以追溯到2007年。那年我单位旁边盖了一栋新楼，楼下两层是商场。由于这是第一次开店，我把店面乱租了2年，两个房贷一个房租，管理费和水电费分开交。当时心里真的很激动，“牛满脸”，因为我可以努力做自己的老板。

当时我一边工作一边找设计师在网上设计店面。后在布吉找了个帅哥做设计。他的设计真的很好。甚至万象市的一些店面都是他设计的，设计成本4k多。当时我一下班就从罗湖跑到布吉，因为是自己开的店，成立了

我需要看他设计每一个细节，甚至是设计和装修，花了我2个多星期，3万多元。然后雇了一个小姐姐，工资1500，外加提成。货物购于东门白马。由于是第一次进货，看完想带，看完觉得合适，就买了近两万元的货。

开店当天生意比预期好，营业额还不错。因为我的店装修比较好，很多顾客来我们店参观，开业当天计算，买了1000多。由于我上班的时候管理店铺，店铺基本都是小姐姐管理，所以下班后结账，第一个月营业额差不多2万。因为公司工作很忙，平时也没管小姐姐，账目真的很乱。第二个月，我做了个估算，卖了一万五以上。接下来的几个月，生意一落千丈。我每个月都要用信用卡付房租。有几次，我甚至没有足够的钱来偿还我的信用卡。我的信用卡只能分期还款，总觉得每个月还是不清楚。过年的那个月，因为过年回家的人很多，生意达到了差，只卖了不到一万块。再这样下去，不仅赚不到钱，连我的工资都没了。

经过反复总结，首先是商品质量差。由于没来得及找货源，货物直接进东门，经过的人都知道那里的质量。导致老客户流失。第二，会计管理很乱。开店前两个月，因为没有注册，简单的结账。不知道哪些商品好卖，哪些不好卖。第三，小姐姐缺乏销售能力。过完年，我把之前的货低价处理掉，在蛇口工业路买了一批衣服。我为什么选择蛇口买他们？第一，在那里买东西方便。第二，质量和款式都很好，但是价格更高。因为我的服装店装修的很好，我在ag做高卖，180元起进口的产品，580元全卖给客户，然后换了个妹妹，真的很会卖货。第一个月她帮我卖了3万多。

店里也搬了自己的电脑，主要是为了方便账目管理，因为我发现如果账目不清，做生意真的会很迷茫。在淘宝买了一套叫shopko的软件。我买这个软件的原因是隔壁店主推荐的。这个软件真的很好。它不仅可以帮我打印价签和提升服装档次，而且可以非常清晰地管理账目。因为软件操作很简单，店里的小姐姐很快上手了。

由于我们店定的价格比普通店高，失去了很多老客户，但也积累了很多非常优质的客户。

这些客户的消费能力可以说是前十。我觉得我这样做大的好处就是会留住老客户。经常去香港买一些深圳买不到的礼物，送给一些老客户。至于退货，我跟小姐姐说，如果顾客不满意，你可以换，也可以退给她。由于我们店大多数顾客消费能力都很高，我不会因为一件衣服买200块钱就得罪顾客。这些客户是我长期的收入来源。

2008年底我总结，基本上每个月有一万块的利润。因为我有成熟的经验，所以我从09年开始打算开一家街边店，因为我知道，要想赚大钱，必须不断扩大自己的店铺，而开街边店的原因是受到了同领域另一位店主的启发，她的另一条街。

这家商店的月营业额高达20万英镑。但是开一家街边店比商场麻烦多了，尤其是税，字字都烦。因为我的经验，店铺开张的时候，基本上每个月都有稳定的盈利，利润比商场高很多。那时候我已经是全职做衣服了，目标是每年开一家街头小店。

到2009年底，两家店已经给我贡献了40多万的利润。2009年底，我已经视察了另一家商店。这家商店位于金光华附近，但那里的租金特别贵。但是因为以前香港大部分人消费能力都很高，经过几次反复考虑，后还是租了这家店。

2010年，这两家街边店给我贡献了可观的利润。店铺多的时候，真的感受到了管理的压力。虽然现在赚到了第一个一百万，但是前段时间看到腾讯ceo个人资产300亿。我觉得这一百万真的很少。

后说说我这几年的经历：

一是服装质量更好，这是长期维持老客户，尤其是经济能力高的客户的基本点。这样的客户非常重视服装的细节，所以服装的质量一定要更好

第二，请知道怎么卖小姐姐，哪怕给她更高的工资。

第三，账目要清楚。即使是手工做的，日常账目也要记录清楚。合格的店主可以像以前一样购买销售宝软件进行管理，也可以使用其他软件。之所以推荐，是因为我个人用了几年这个软件，觉得很简单实用。库存和周转一目了然，非常适合散装店。记住，不要因为店面小而不做账，因为乱账是赔钱的根本。

我喜欢时尚，也喜欢时尚 想开一家外贸线比较先进的高档服装店 我需要从韩国，日本，香港大量供货？

自己去批发市场。~ ~请问这个要开哪个城市~ ~。