小本买卖起步之初选择什么样的进货和销售的方式会比较稳定

要创业，你应该遵循以下9步商业计划：

1.产品、服务和业务描述；2.发现你的客户；3.市场调研；4.竞争分析；5.资金支持；6.管理和控制你的团队；7.市场策划；8.退出策略；9.执行摘要。

产品、服务和业务描述

显然，为了有生意，你必须卖些东西，赚些钱。

如果你不这样做，你的职业生涯就不会长久。

朋友，你知道你要卖什么吗？

如果你不知道，就想想。这是个大问题。你事业的起点！

当你发现一些你认为能够或能够满足你个人和商业目标的东西时，是时候赶紧坐下来，拿出笔写下你的商业描述，思考你决定提供什么，并要求你回答以下问题：

1.你是谁：你有什么能力？你能比别人或其他公司做得更好的是这项业务的哪一部分？你哪里还行但不出众？比较后，你的企业有哪些弱点？可以补救，也可以只由别人管理。

你要专注于你的业务核心，很简单。那是你挣钱的地方。把诸如员工花名册、工资单、损益表和税务问题之类的杂务留给你的财务专家。

2.你有哪些资源：你的技能、经验或者学历水平？谁能帮你？你有什么样的资产和收入？

3.你的产品是什么？或者提供什么样的服务？朋友，写一个，写一个你想卖的东西的综合描述。

不麻烦，只是别太懒。

4.你的客户是如何了解和理解你的产品和服务的：你提供给他们什么样的产品质量和速度？您打算向所有人提供您的产品和服务，还是仅向特定的目标客户提供？

5.您计划为您的产品或服务设定什么样的价格？你是打算为高档产品定高档价格，还是打算为目前大众市场产品提供的同类产品和服务定价格？你要和你的竞争对手打价格战吗？

6.谁需要你的产品和服务：为什么你的产品或服务比现在的产品或服务更能满足客户的需求？

7.写一份你所在行业的概述：

8.你的公司是什么样的：或者会是什么样的？

9.您的企业为什么成功：

嗯，朋友，上面这个问题看似只有2页，却浓缩了你所有的产品或者服务。

其中一部分是对您提供的产品或服务的描述；另一部分是关于如何创业。

好了，我的朋友，这一节到此为止。

如果你很清楚自己的业务，应该能在2小时以内对以上问题给出清晰简洁的答案。

如果你不能.

我没什么好说的。

朋友，是时候思考这些问题了.

这部分基础工作会有效降低你的经营风险，让你获得更高的商业利润和更愉快的经营

看你的资本有多大了。几万块就可以代理一些韩服之类的。至于购买，网上查的话都可以。卖的话可以在商场租个店或者租个柜台；如果你只有几千块钱，你可以买一些化妆品，儿童玩具，生活用品等等。总之路边的东西，人们的日用品，等你回来，去街边小摊，夜市，也会赚很多钱。我有几个这样的朋友，收入是我工作的三倍以上(我不觉得我白领的收入太小)。