纺织业走出国门需要考虑什么纺织业如何走出国门

曾经有媒体认为纺织服装业是夕阳产业的代表，因为其技术含量低，创新空间有限，盈利能力差。

但优衣库董事长一直是日本首富，zara创始人成为新首富，这一事实揭示了中国纺织业的盈利能力仍有巨大提升空间。

为了实现从纺织大国向纺织强国的转变，国内纺织业应借助新思想、新技术、新模式，尽快进行改革，以促进转型，提高产业竞争力。

(1)把握经济发展规律，尽快做好充分准备

回顾欧美日发达国家的发展，不难发现成本推动产业转移是一种正常的经济现象。

随着中国各地区对高科技产业的日益重视，纺织服装业等传统劳动密集型产业的生存空间正在缩小。因此，通过产业转移，有效配置资源，开放市场，生产加工环节有选择地向成本较低或靠近终端市场的地区转移，母公司加大对新产品设计、r&d和营销的投入，向微笑曲线两端攀升，是促进产业升级的有效途径。

虽然一些前期在海外投资的纺织企业为国内同行建立了成功的案例，积累了宝贵的经验。

然而，如果缺乏足够的准备，忽视企业风险管理和控制，产业转移失败的概率仍然很大。

企业走向需要做的准备主要包括投资目标国的尽职调查和可行性分析。

既包括劳动生产率、产业链配套、水电成本等因素，也包括当地法律制度、文化习俗、政治环境等因素，从而做出综合评价。

例如，浙江科尔集团投资2.18亿元在美国南卡罗来纳州设立生产基地。虽然当地的劳动力成本是中国的三倍以上，但可以在棉花原料和棉纺织电耗上得到补充，同时可以利用当地发达的物流业，可以大大降低棉花仓储成本；海外投资人才储备。

拥有一批精通外语、业务过硬、懂得管理的高素质人才，是企业走向的重要保证，尤其是管理技能在与东道国政*部门的日常沟通和协调母公司决策安排中非常重要。

另一方面，并不是所有的国内企业都适合出国。

比如国内比较大的棉纺企业威乔纺织集团，一直坚持把生产基地留在鲁北平原，多年来也依靠行业整合、员工激励等有效手段获得了较高的利润率。

(2)辩证理解贸易规则，积极应对形势变化

随着经济化的快速发展，一个国家的产业只有充分参与国际分工、合作和竞争，加快企业国际化进程，才能有更多的机会提升自己在价值链中的地位。

目前，中国纺织业的发展面临着成本飙升、融资受阻和出口放缓的压力，以及来自发展中国家的订单转移和欧美市场高关税壁垒的双重挤压。

因此，有必要在中国纺织行业形成共识，加快推动有实力的企业走出去，实现对外产业转移。

鼓励行业龙头企业和东道国政*加强工业园区合作建设，避免单干，带动国内支持行业的中小企业乘船出海，形成群体和规模效应，提高产业外向转移成功率，这也是台湾企业外向转移的成功经验。

到目前为止，越南美国集团等实力企业已经在海外建立了许多纺织工业园区

与此同时，tpp协议不仅提高了知识产权标准，还增加了与贸易相关的劳动和环境条款。它们都可能成为发达国家未来对非tpp成员的发展中国家实施贸易制裁的方式。

然而，需要注意的是，tpp的高标准和新规则代表了经济化的方向。国内企业只有提前做好准备，积极应对，才能在未来的竞争中不落后。通过整合国内外设计、r&d、品牌和渠道资源，他们将逐步攀登到价值链的高端，实现生产和销售的合理布局。

(三)抓住技术革命的机遇，借助转移促进转化

在中国经济进入新常态的，以信息技术为代表的新一轮技术革命为传统制造业的转型提供了机遇。

中国纺织业的发展要与时俱进，抓住产业转移的机遇，依靠新思想、新材料、新工艺推动产业升级。

目前，互联网的概念正在深刻影响制造业的所有类别。它将创新主体的范围从单个企业扩大到由多个企业组成的产业联盟。它可以通过数字控制用机器代替人，同时大大提高劳动效率。

国内很多纺织企业都因为现有的生产机器没有完成预期的使用寿命，没有收回投资成本而困扰，不愿意完全更换生产效率更高的机器设备。如今，产业对外转移正好提供了一个很好的机会。

转移到发展中国家的纺织企业可以以较低的关税价格进口更先进的生产设备，逐步建立智能制造生产线和数字化工厂，整合产业链的各个环节，实现智能化管理，不仅可以缓解东道国技术人员短缺对生产的影响，还可以适应下游快速移动品牌的发展趋势，满足客户对小订单的个性化和差异化需求，拓展潜在的消费市场。