加盟店注意资金与进货问题

加盟商和奥地利关注资金和采购问题，控制运营成本，规划采购策略。控制运营过程的成本非常重要。支出少了，利润就多了，就要在更低的范围内降低成本。

保存也不正确。

例如，灯光效果是吸引顾客销售某些商品的必要条件。如果为了省电而关掉射灯，肯定得不偿失。

计划采购策略，调整周转率也是控制成本的有效途径。

店面要尽量避免压货。很多新老板经常遭受严重的资金压力，资本运作资金紧张，很快就陷入困境。

季节性滞销商品要及时降价清仓，原有空位要补充新的。

毕竟钱是唯*能卖的东西。

加盟初期，要注意合理筹集资金，合理投放资金。由于急于创业开店，一些加盟商到处筹集加盟资金和存款，甚至借高利贷。

一旦开店，虽然生意还算顺利，但是每天为了筹钱还债，我都无意投入到业务运营中。

当资金被调度离场时，店内其他员工会立即受到影响，所以服务质量会逐渐下降。

而且顾客比较敏感，会逐渐远离店铺。当然性能是不能再提高了，生意好的店经常倒闭。

加盟商要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费。否则他们整天负债累累，心事重重，对店铺的运营影响很大。

童装三分之一是加盟店吗需要初装费吗？

你没问好这个。

这里估计没几个人知道

想在日本韩国或者瑞丽开服装店 好是加盟店 因为我是新手，对这个行业不太了解？

用这个标题，真的很担心同行业的店家笑话我，4年才赚100万。其他店主四年能赚多少我不知道，但对我来说，四年能赚一百万我就满足了。在大都市深圳开店，很多服装店四年赚了几百万，特别是一些高端的散装店。

我的商店开业可以追溯到2007年。那年我单位旁边盖了一栋新楼，楼下两层是商场。由于这是第一次开店，我把店面乱租了2年，两个房贷一个房租，管理费和水电费分开交。当时心里真的很激动，“牛满脸”，因为我可以努力做自己的老板。

当时我一边工作一边找设计师在网上设计店面。后在布吉找了个帅哥做设计。他的设计真的很好。甚至万象市的一些店面都是他设计的，设计成本4k多。当时我一下班就从罗湖跑到布吉，因为是自己开的店，成立了

我需要看他设计每一个细节，甚至是设计和装修，花了我2个多星期，3万多元。然后雇了一个小姐姐，工资1500，外加提成。货物购于东门白马。由于是第一次进货，看完想带，看完觉得合适，就买了近两万元的货。

开店当天生意比预期好，营业额还不错。因为我的店装修比较好，很多顾客来我们店参观，开业当天计算，买了1000多。由于我上班的时候管理店铺，店铺基本都是小姐姐管理，所以下班后结账，第一个月营业额差不多2万。因为公司工作很忙，平时也没管小姐姐，账目真的很乱。第二个月，我做了个估算，卖了一万五以上。接下来的几个月，生意一落千丈。我每个月都要用信用卡付房租。有几次，我甚至没有足够的钱来偿还我的信用卡。我的信用卡只能分期还款，总觉得每个月还是不清楚。过年的那个月，因为过年回家的人很多，生意达到了差，只卖了不到一万块。再这样下去，不仅赚不到钱，连我的工资都没了。

经过反复总结，首先是商品质量差。由于没来得及找货源，货物直接进东门，经过的人都知道那里的质量。导致老客户流失。第二，会计管理很乱。开店前两个月，因为没有注册，简单的结账。不知道哪些商品好卖，哪些不好卖。第三，小姐姐缺乏销售能力。过完年，我把之前的货低价处理掉，在蛇口工业路买了一批衣服。我为什么选择蛇口买他们？第一，在那里买东西方便。第二，质量和款式都很好，但是价格更高。因为我的服装店装修的很好，我在ag做高卖，180元起进口的产品，580元全卖给客户，然后换了个妹妹，真的很会卖货。第一个月她帮我卖了3万多。

店里也搬了自己的电脑，主要是为了方便账目管理，因为我发现如果账目不清，做生意真的会很迷茫。在淘宝买了一套叫shopko的软件。我买这个软件的原因是隔壁店主推荐的。这个软件真的很好。它不仅可以帮我打印价签和提升服装档次，而且可以非常清晰地管理账目。因为软件操作很简单，店里的小姐姐很快上手了。

由于我们店定的价格比普通店高，失去了很多老客户，但也积累了很多非常优质的客户。

这些客户的消费能力可以说是前十。我觉得我这样做大的好处就是会留住老客户。经常去香港买一些深圳买不到的礼物，送给一些老客户。至于退货，我跟小姐姐说，如果顾客不满意，你可以换，也可以退给她。由于我们店大多数顾客消费能力都很高，我不会因为一件衣服买200块钱就得罪顾客。这些客户是我长期的收入来源。

2008年底我总结，基本上每个月有一万块的利润。因为我有成熟的经验，所以我从09年开始打算开一家街边店，因为我知道，要想赚大钱，必须不断扩大自己的店铺，而开街边店的原因是受到了同领域另一位店主的启发，她的另一条街。

这家商店的月营业额高达20万英镑。但是开一家街边店比商场麻烦多了，尤其是税，字字都烦。因为我的经验，店铺开张的时候，基本上每个月都有稳定的盈利，利润比商场高很多。那时候我已经是全职做衣服了，目标是每年开一家街头小店。

到2009年底，两家店已经给我贡献了40多万的利润。2009年底，我已经视察了另一家商店。这家商店位于金光华附近，但那里的租金特别贵。但是因为以前香港大部分人消费能力都很高，经过几次反复考虑，后还是租了这家店。

2010年，这两家街边店给我贡献了可观的利润。店铺多的时候，真的感受到了管理的压力。虽然现在赚到了第一个一百万，但是前段时间看到腾讯ceo个人资产300亿。我觉得这一百万真的很少。

后说说我这几年的经历：

一是服装质量更好，这是长期维持老客户，尤其是经济能力高的客户的基本点。这样的客户非常重视服装的细节，所以服装的质量一定要更好

第二，请知道怎么卖小姐姐，哪怕给她更高的工资。

第三，账目要清楚。即使是手工做的，日常账目也要记录清楚。合格的店主可以像以前一样购买销售宝软件进行管理，也可以使用其他软件。之所以推荐，是因为我个人用了几年这个软件，觉得很简单实用。库存和周转一目了然，非常适合散装店。记住，不要因为店面小而不做账，因为乱账是赔钱的根本。

如何经营正宗川香加盟店？

第一步是利用土地，选择一个好的位置对于川湘店的经营是非常重要的

商店位置对商店业务质量起着重要作用。俗话说，店短一寸，商短一尺。好的店铺是人流量、财富流量、信息流交换快、相对活的地方。按照传统经验，一条南北向的商业街，应该是繁华过北；对面的，朝东的，应该在朝西的上面繁华；而一条传统商业街不是两头繁华，也不是中间繁华，而是近一半再一半，这几乎符合黄金分割定律(1: 0.618)。当然，这不是的。在现代商业环境设计先进理念的指导下，考虑人性、心理、习惯等因素。往往有可能创造出家的奇迹。

第二步，慎重考虑，出好名

如果名称不规范，店铺编号的重要性与自身店铺形象有关，会直接影响产品的销售。当然，如果选择蜀味天骄和串香，会带动人流，给你带来有品牌影响力的消费者，总部也会继续做宣传推广，提升大消费者的影响力。

第三步，巧妙装修

突出个性装饰直接影响店铺形象。装修不不便宜，实用，个性，有品味。这里要考虑色彩的和谐搭配，菜品的摆放，灯光效果等。所有这些都紧紧围绕一个原则：提高商誉和促进购买欲望。

第四步，灵活运用广告

当今社会是一个信息社会，广告已经成为不可或缺的常规武器。商店招牌、橱窗、包装袋、价格标签、传单和易拉宝展台都应该做。到处都可以做广告，醒目又好记的才是真经。在同一个市场中，店内外广告的醒目程度和效果已经成为影响顾客购买的重要因素。此外，要充分利用行业媒体，可以用于硬形象广告，也可以用于软新闻宣传。一个聪明的店铺或者店铺总是有一个年度广告计划，或者人为的打造有趣点、热点、卖点、新闻点；或者顺势成为市场和客户的焦点。

特许第一校友会祝你成功。

第五步是运营管理

所有赛非儿加盟店的地址？

河南省灵宝市有赛菲尔金店吗

可以开六块钱的童装加盟店吗？

当然，六元童装店的产品不一定都是6元起的，只要6元就够了。也可以看看开心e 100童装。

创业赚钱已经成为一种趋势。拥有一家店铺，就是拥有自己的事业和财富！

80年代初，摆摊就能发大财，但很多人不敢；

90年代初，买股票可以挣钱，但很多人不相信；

21世纪，开一家童装店可以赚钱，但很多人不去尝试；

现在是一个“婴儿”的时代。加入开童装店的行列，百万梦想指日可待

需要开快速汽修加盟店？

五万块就够了。不要一件一件的买所有的设备。先有一些简单的工具就好。不像4s店，装修不需要东西。只是实用而已。店面小不重要，主要是技术。主要是快速修复。人家新车或者保修期内的车不会去你那里。有4s店。所以目标是为那些超出保修期的车辆多修一些东西。所以只要有技术，客户就会越来越多。

在沈阳开一家服装加盟店要多少钱？

从一开始，你就没有开店的经验。

店铺地址：开店受欢迎，人流集中的地方开店理想。也可以选择在服装街‘安家’，追求规模效应。只要你用自己的特色和霍斯特的品牌效应去经营小店，自然会吸引到固定的客户群。

业务领域：掌握你所在地区的人数和人流。业务规模可以大也可以小，但小空间不要太窄。否则客人太多，挤到店里就尴尬了。以北京某精品女装区顾大姐的‘贵人’为例。营业面积33.8平方米，两侧墙上可挂26件展品。这家商店看起来既宽敞又时尚。顾大姐个人经验是服装店的营业面积不要小于20平米，50到130平米合适。

想多了解一下怎么开店。

一般来说，好的店铺都有一些共同的特点，可以从以上问题中总结出来。这些特征是：

(1)商业活动频繁的地区

这样的地区一般都是商业中心、闹市区、商业活动频繁的地区，所以营业额必然会更高。这样的店铺，就是所谓的“黄金之地”。在这样的地区，物流快，对于服装行业来说，服装的趋势也快。如果商品流动缓慢，服装可能在出售前就过时了，所以商业活动频繁的地区是选择服装店位置的绝佳场所。

(2)人口密度高的地区

如果在居民区附近开店，人口会比较集中，人口密度也比较高，所以人会更频繁的去店里，生意也会做的很好。在这样的地区，有各种年龄和社会阶层的人。更容易选择各种款式或类型的衣服，顾客也会更多。而且由于人口流量一直很大，很容易把握住每天的销量，所以销量不会突然下降，可以保证店铺稳定而丰厚的收入。

(3)交通繁忙的街道

商店位于这样的街道上，有大量的顾客光顾商店。但需要考虑街道的哪一侧客流量大，以及一些地形或交通影响，从而选择优位置。对于一些客流量大的人来说，但是因为是主干道，乘客都是通勤的地方，并不是服装店地址的佳选择。

(4)交通便利的地区

只有在交通便利的情况下，客户才会愿意光顾，才会愿意坐公交。一般来说，好附近有公交站或者顾客步行不到20分钟的商店。

(5)人们聚集或聚会的地方

比如在剧院、电影院等娱乐场所附近，享受休闲娱乐的人有时会被吸引到商店闲逛，很多人会购买。服装流行很快，款式也很多。只要你能买到款式独特的时尚服装，人们就会买，而不是其他地方。而且来这种娱乐场所的大多是年轻人，有很强的追求时尚的心理。因此，在这些地方开一家时尚服装店，会吸引大量正在追赶潮流的年轻顾客。

(6)类似商店聚集的街区

对于服装等可选择的商品，如果能集中在某个区域或区块，更能吸引顾客。因为有很多商店经营类似的产品，客户在这里可以有更多的机会进行比较和选择。比如成都的柯家巷街就是成都高端服装的聚集地，生意相当火爆。东玉龙街是一条皮革街。天气转凉或者冬天临近的时候，买皮衣的应该来这里逛逛，生意兴隆就不用说了。

一般来说，两个以上条件的区域都是好地方，如果都具备，就是好的店。不过，具备这些条件的地方租金一般都挺高的。店主不应该被更高的租金吓倒，而应该仔细分析投入这笔钱能带来多大的收益。一般只要开店的想法是对的，就是高投入高回报，所以你应该是愿意投资店址的。

好店的高租金其实不是一天两天形成的，也不能随意提高。它是房东和租房者在长期的利润分享竞赛中形成的合同。房租高到租房者没钱赚，再好的门面也租不出去。由此可见，一个好的店铺虽然值一寸土地和金钱，但正常情况下赚的钱会大大超过租金，有利可图。

所以，花大钱找好店不如花大钱开大店。当然，高租金增加了运营成本，也增加了运营压力和风险。要好好规划投资项目，看空间能不能做旺金的生意。如果没有金刚钻，就不要做瓷器工作。如果初期资金短缺，其他地区有好的门店，只要管理得当，同样有利可图。

我如何装饰我的商店？

立面装饰：霍斯特的立面风格统一，可以根据周围环境做一些适合自己风格的特殊装饰。一般立面要设置一个落地窗，放几个模型，从外面让人一眼就能看到。

店里的布置尽量简洁清爽，挂在墙上的衣服基本都是本季推荐的衣服。架子空着，衣服挂着。如果空间不大，架子可以换成中间有夹层的玻璃桌。

灯光布置：服装店非常注重灯光效果，店铺一般需要购买两种类型的灯具：暖灯和射灯。暖灯辐射的光线温暖、温暖，不会改变衣物的颜色，适合照明衣物；射灯折射出来的光线刺眼又美观，可以让整个店铺亮堂，但是会造成衣服颜色偏差，不适合放在试衣间或者试衣镜前。

以一个70平米的店铺为例，需要购买20盏暖灯(每盏40瓦左右)，16盏射灯。

衣架：衣架有很多种可供选择，如普通衣架、藤衣架、坐衣架、铁衣架。挂的时候注意：好把毛衣或者毛线衫挂在坐着的衣架上，千万不要用铁衣架，否则衣服的肩部会变形。

整理箱：不要随意在房间里堆放各种衣物，这样会让店铺看起来很乱。好买一些塑料的衣物分类盒。

空调：配有空调，让客户在夏天或冬天试穿衣服时不受温度影响。

有没有造假的问题？

霍斯特在一些地区进行定期调查。如果发现未经授*的店铺，霍斯特坚决使用法律武器保护其企业和代理人的权益，所以你可以放心。

有没有复印的问题？

现在市面上有很多类似的衣服，主要是有抄袭的问题。所以，如果店铺推出了新款式，又不是销售旺季，好把衣服‘保存’起来，以免假冒。另外，霍斯特有强大的设计力做后盾，市面上也有新款式的衣服，不用太担心衣服被抄袭就没有卖点的问题。你想到的霍斯特已经提前解决了。

什么时候装修合适？

装修时间：每年2月、7月一般是销售淡季。准备开店的商家好在淡季装修，装修一结束就赶上销售旺季，有利于打响第一枪。

有衣服现货怎么办？

开服装店很难避免产品积压的现象，要尽快处理掉反季节的衣服。特别是对于大代理，即使亏钱，也容易导致资金周转不灵，影响整体运营。霍斯特有十个支持者来保护它。如果库存过多，霍斯特会有一个完整的解决方案。

衣服不小心损坏了怎么办？

有时顾客在试穿衣服或看货时会不小心损坏衣服。但此类事故发生频率不高，一般不影响正常运行。

我应该如何照顾我的顾客？

你应该真诚地为你的顾客服务。当顾客询问

抱歉，目前只有红色和白色。其实这两种颜色都很好看。你不妨试试。

对不起，我们商店不经营这种商品。请去* *店。

当客户要求试穿一些不允许试穿的产品时，销售人员可以礼貌地回答：

请问，这种衣服颜色浅，容易脏，不适合试穿。如果您不确定尺寸，我可以为您测量吗？

切勿对客户使用以下语言：

-你为什么一直挑？

-嘿，快摘。

不要选择，每种商品都一样。

-买不买，不带就走。

-你在做什么？快点。

-你吃完了吗？

别问了，你不适合。

-这不是你能买到的东西。

-不要买要看的东西。

不要尝试，它不适合你。

-你想过没有，你想不想买？

-买得起就买，买不起就别买。

-不买就别看。没什么好看的。

-你到底要不要，想好了吗？

-想买就快点。

-你在喊什么？等一下。

-我很忙。急什么？

-越忙越乱。真的很烦。

-有事就别买。

-你真的可以加入其中的乐趣。

——说要买就买，不买就靠边，下一个走。

俗话说，有问有答。销售人员应热情、礼貌、认真、负责地回答客户的询问，真诚地帮助客户解决问题。站在客户的角度回答问题是取胜之道。

我应该如何招员工？

服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质和工作表现。一些服装鞋帽店往往重视营销方案，但由于忽视店员的管理，在零售方案的实施中无法达到预期的效果。所以员工是企业的基础，吸引好员工很重要。

在销售过程中，店员在销售商品、提供服务和宣传零售店形象方面发挥着重要作用。在选择店员时，我们应该重点评估他们的外貌、沟通技巧、一般知识和专业知识，以及对工作的忠诚度。

服装零售店在接收考生个人资料时，通常会选择一定的考试方式，包括笔试，作为选择考生的基本依据。店员的招方式包括笔试。选择考生的基本目的是测试其知识水平和一般能力(如感知、记忆、思维、想象、语言、概括、创造等)。).面试的主要目的是测试考生的动机、个人素质(如精神面貌、外貌、性格、诚实、价值观等)。)和零售工作中的专业能力(如待人和观察的能力)

每天与许多不同种类的顾客打交道是店员工作的基本特征。店员必须有充沛的精力、良好的人际交往能力和高尚的职业道德，才能为顾客提供满意的服务。因此，在选择文员时，有必要考察候选人的以下几个方面的素质：

(1)身体素质。为了与零售店的形象和产品组合特征相匹配，应该对健康、尺寸、身高、年龄、性别等有特殊要求。

(2)性格。从候选人的一般能力、气质、性格等方面来看，对店员的基本要求包括：好学上进、思维灵活、观察能力强、沟通能力强、行动迅速、热情大方、性格开朗、诚实、工作细心、耐心。

(3)工作能力。工作能力的调查可以从文化程度、商品专长、零售服务技能、工作经验等方面进行。

员工是店铺的生命力，好的员工会给店铺业务带来意想不到的飞跃。一个好的员工应该具有良好的身体素质、较强的工作能力和完美的人格。

怎样才能管理好自己的事业？

首先确定目标，也就是说你要卖给它哪几级的人。

二、竞争对手的分析，竞争对手的经营情况，有什么特点，有什么不足，如何定位。

第三，人流的估计和商圈范围的设定。

四、进货渠道的搜索，刚开始进货的量不要太多，主要是种类多，数量少。过了一定的时间，如果知道什么样的销售好，就会得到更多的进货。

不及物动词进货的款式和价格。

七、多了解和关注新动态。

八、售后服务好。

九、以诚待人，以信待人。

如何对抗商业萧条？

首先，商品陈列必须独特。小店空间小，商品陈列有限，要想吸引路人停止消费，就要多注意商品陈列。好是经常更换陈设，给人耳目一新的感觉，提高商品的周转率。

第二，营造销售氛围。人气旺，自然会把顾客吸引到门口，没人光顾的时候，也要时不时的整理一下商品，调整一下装修。不要跷着二郎腿坐在门口，让打算上门的顾客产生逆反心理或者觉得这家店的商品不够好。

第三，业务创新。要快速反映时尚，‘开发’特色产品，让顾客有‘这次不买，下次不买’的感觉。

第四，用优质服务培养客户忠诚度。好尽量抓住每一个上门的顾客。好记住老客户的喜好，主动介绍他们可能喜欢的产品。此外，接受客户的个人订单或快速转移商品也可以提高消费者的忠诚度。

5.累计超重折扣。第一次来家里的顾客会被发会员卡。第二次来家里，可以享受商品九折优惠，第三次八折优惠，第四次八折优惠，以后购物八折优惠。这样你可能一次赚的钱少了，但是店铺的知名度足够强大，可以对抗经济低迷带来的风险。

我应该如何给货物定价？

价格是客户购买产品敏感的话题。一般来说，人们总是想用少的钱做更多的事情，许多商店因为产品价格不合理而失去了大量的客户。利用人们的购物心理来定价，是为了避开顾客

1、低价渗透策略

作为商家，无论采取什么定价策略，终目的都是为了赚钱，这就要求定价必须以成本为基础，不可能低于成本销售。因此，要保持价格竞争优势，就要从源头入手，大量直接采购，减少中间环节，提高经营效率，争取厂商利润等措施，千方百计降低成本，实行薄利多销，低价取胜。

2.用利润填补空缺

吸引客户低价大量购买自己的产品，同时从相关系列产品中获利。目前，许多“国外超市”将电器商品的价格定得很低，以吸引客户，并在各种辅助设备上获利。

3.平头低尾法

把‘龙尾’的价格稍微降一下就行了，给人一种跌了不少的感觉。比如198元的价格和200元的价格往往给人两个层次的感觉。其实相差只有2元，只占1%。

4.错觉定价法

有一家超市婴儿食品500g，定价9.30元，一款450g的产品，定价8.50元，一时之间卖的还不错，因为消费者有时候对重量的敏感程度远远低于价格。仔细算一算，会发现两者的单价差不多，后者略高。

5.季节折扣

根据产品的旺季和消费者购买的时间和数量，定价策略是决定是否给予折扣和给予多少折扣。许多商店提供属于这种类型的“季节性销售”。正确使用这种定价，既能吸引消费者，又能有效调节淡季客流过少的情况，让店内普通顾客爆满。

6.心理定价策略

用于消费

很多‘国外超市’在定价的时候喜欢在价格上留个小尾巴。他们卖的产品中，只有15%左右有整数尾数，85%左右有非整数尾数，奇数是主要尾数。一件商品定价99元，人会觉得比100元便宜，而定价101元，人会觉得太贵，似乎比99元高了一步。运用心理定价策略会给人一种店铺整体价格很低的印象，从而吸引和留住顾客。

7.其他

调整商品价格时，用红笔抹去原印刷价格，用手用黄色书写新价格。这种方法看似简单，但实际上也是一种利用客户心理进行定价的策略。秘诀在于：第一，原价是打印出来的数字，往往给人一种定价的感觉。手写的新价格会让客户觉得更便宜。其次，黄色给人一种特别的廉价感，新的价格用黄色笔标注，让顾客看起来很有吸引力。

怎样才能促进销售？

推广是提升知名度快有效的方法，但前提是你必须知道推广方法，否则可能适得其反。

1、做好推广前的宣传工作。

酒也怕巷子深'，促销手段再好，消费者也不知道，只能是'死胎'。做好推广前的宣传是推广达到目的的前提。

一般来说，商店的辐射力因其自身的强度而大小不同。店铺辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱，起不到什么实质性的作用。促销和宣传应在店面的辐射范围内进行，并针对目标消费者。

对于强大的商场来说，可以利用电视广告和强大的媒体，通过多种渠道向各个方向的消费者传递信息，而普通的中小型店铺则不需要大打出手，在店铺周围散发传单，充分利用店内广播、海报、店铺招等资源，或者利用促销车等工具来达到相应的目的。如今，许多商店的促销政策“来得轻”和“去得轻”，这在人群中“不会引起轩然大波”。自然是达不到提升知名度的目的。

2.巧妙的促销政策

推广方式是否合理，直接关系到推广效果。在制定促销政策时，首先要对目标客户市场进行调查，整体把握，然后有针对性地制定相关政策，才能取得更好的效果。

(1)、发挥礼物的魅力

每个假期麦当劳店都挤满了人。原因是什么？本来吸引食客的不仅仅是卫生、方便、美味的快餐，更吸引孩子的是玩具赠品。每个玩具都有不同的风格和新颖的想法。孩子的需求给整个家庭带来了消费。当孩子们得到他们的玩具时，他们很开心。父母愿意多掏钱兜。赠品成本不高。由于数量大，成本低，快餐店用少量的免费赠品带来丰厚的回报。

(2)集中消费

现在很多商场都推出了会员制度，发优惠卡，让顾客在一定数量的店铺购物可以获得一定的折扣。如果总共100名员工退20元，200元退50元，会以实物或者购物券的形式兑现，吸引众多消费者购买，有效培养客户忠诚度。使用几种消费促进方式的关键是讲求信誉，的政策一定要兑现，让消费者获得实实在在的利益。

(3)注重创新

时代在变，但许多商店的促销活动是“不变的”。面对满**，消费者不再是‘冷’到‘老脸’，老式的促销变成了‘充耳不闻’。所以促销一定要靠信取胜，只有新的才有生命力，只有新的才能吸引更多消费者的目光。

驴拉磨坊，这种场景只有在农村才能看到，近出现在北京一家新开的餐馆里。入口处固定着一块青石铣板，一只戴着眼罩的灰驴一直围着铣板打转。提前放好的食物在短时间内被压成碎片。如果顾客需要，食物会被加工成美味的食物。除此之外，在离铣板不远的地方还有一口井，卷扬机可以直接从里面打水。不时有好奇的人来试试身手，很多人围着驴和井拍照。把驴拉进餐厅的想法，让长期生活在高层建筑中的人们大开眼界，让餐厅更受欢迎，顾客更拥挤。

现在的促销方式越来越多，但只有满足客户心理和需求的方式才能取得好的效果。一般来说，商店应该结合产品的性质、不同方式的特点和消费者的购物习惯，选择合适的方式以新产品取胜，并确定合理的期限。但无论哪种方式，在推广过程中一定要杜绝虚假，否则店铺声誉受损，只能‘搬起石头砸自己的脚’。同时，在推广过程中，不要忽视中后期的宣传。一方面让消费者感受到商家套现行为的可信度，另一方面吸引更多消费者的关注和购买欲望，另一方面重要的是提升店铺的良好形象，形成良好的口碑，以换取更多的顾客。

怎样才能提高店铺的知名度？

一、客户

要提升店铺的知名度，首先要知道店铺的目标市场是什么，目标客户是谁，谁来店里买东西，这就涉及到店铺的定位。如果你连谁会光顾这家店都不知道，那推广人气就是扯淡。

产品有产品定位，店铺也要有店铺定位。比如星级酒店定位为政*领导、企事业单位老板、外宾、成功人士等。而一般餐厅则定位为热门，主要面向工薪阶层、学生等。而双方提升知名度的措施自然会大相径庭。

为了提高门店的知名度，需要结合门店的实际情况，调查所在社区居民的收入状况、消费习惯、购买方式，从而确定门店的定位。如果店铺定位为中低档，应该主要经营中低档商品，主要面对工薪阶层、学生、工薪家庭等。对于高消费的‘白领’家庭来说，没有必要花费精力甚至放弃。母婴保*品店的主要客户是已婚女性。在考虑增加人气的方式时，要重点攻击这些人。

商店只有定位明确，才能更好地了解消费者的需求，更好地满足目标客户，赢得他们的青睐。不然眉毛胡子被抓了，就只有‘竹篮打水一场空’了。

第二，方便

便利原则在营销4c理论中占有一席之地。一般来说，方便原则都是为了方便顾客购物，提高店铺知名度，不可忽视。

1.优化店内环境，方便顾客购物

相关理论研究表明，超过70%的顾客购买行为是在店里临时决定的。优化购物环境不仅可以吸引更多的顾客，还可以刺激顾客购买，是提升知名度的有效途径。

2.货物应该摆放合理

要安排一个舒适的购物环境，从整个营业厅的整体风格和布局，到每件商品如何摆放，以适合顾客的购物心理。洗发水、香皂、饮料等一些日常消费品。自助商店中人们常用的，应该放在人们伸手可及的货架中间，而饼干、果冻、玩具等。有些孩子喜欢，应该放在架子的底部，让孩子选择。(2)商品价签我相信很多人在逛街的时候都会遇到麻烦，因为商品的价签是不知道的，所以店里的每一件商品都必须有清晰的标记，好是在商品的左上角，这样顾客就可以有一个

3.为顾客设立休息场所

当年的“亚洲”，在购物区一楼设立了专门的场地和专职人员，还设立了“婴儿娱乐圈”和“男士休息室”。前者免费为购物者带孩子，后者为沉迷购物的女性带同伴。商场意向不错，服务态度令人信服。普通的小店没有实力提供专门的场地，但一把椅子或者一杯开水应该是必不可少的。

有同事来访怎么办？

为了避免同行窥探，许多服装店失去了发财的机会，在门上贴上了“同行不得入内”的告示。这个举动很有意思。

卖衣服靠的是推陈出新。只有卖了‘别人没有’才能有自己的财力。对于消费者，尤其是女性消费者来说，“撞衫”是让人讨厌的，而“街头服饰”的相似性更让人尴尬。但对于企业来说，面对相似性，只有一个‘不进入’能阻止‘反派’吗？

必要的‘自我保护’当然是需要的，‘自我保护’不是关起门来把同行拒之门外。还不如敞开大门，邀请同行来评论，让他们更好的提升自己，提升自己。当然，模和效果无处不在，只要货源加密得当，不然也就没心思整天做生意了。

新乐道有加盟店吗我想加入？

目前新乐道主要是直营店，仅北京就有14家分店。今年山西太原新开了一家加盟店，开业后生意非常火爆。今年，我们将考虑开设更多的加盟店，以扩大全国范围。你可以去他家查看加盟信息。