网上开店如何进到便宜货

编辑：小货郎发布时间：2021-03-13 16:19:49

(soho world alliance)经常在淘宝上看到卖家抱怨：我的货转了好几次，钱都是中间商赚的。怎么才能直接从厂家进货，等等。

其实，经销商是商品流通中必不可少的环节，我们不需要回避他。如果厂家在广东，你在北京。不想直接去广东进货吗？即使制造商在你家门口，制造商也不可能直接与零售商打交道。(除非工厂很小，或者给你的是二等货。后面我会详细说说产品的产生和区别。)所以，对于零售商来说，购买商品的比较佳渠道是批发市场。如何在大市场找到比较便宜的批发市场？这是区分零售和批发；批发、零售和直销是三个不同的市场。

零售和批发，批发和零售很容易区分。以服装为例：在零售批发市场，允许试穿服装。而且批发零售场所不允许试穿衣服。价格当然是批发零售的地方比较便宜。

区分批发零售和直销网点。你必须观察你的周围。因为这里的货吐的很多。店面之间的走道很宽。汽车可以在早上和晚上进去装卸货物。另外，一切都是包装出售的。不接受零售。你不能以价格零售。这是数量，价格比较低。但你必须负担得起他。不衡量别人就不在乎你。

如何开店选址

在拼多多开店需要付费吗？

不需要交钱，只要一张身份证

无聊的时候在淘宝开店过了一段时间，有人加我朋友说我会提供商品，免费给我装修，给我上架很棘手吗？

上没有免费的午餐，你也永远不会相信有所谓的免费午餐。即使有，也要承担套路的后果

淘宝开店在哪里买足球制服？

一般是广东进光板。回来后可以打印自己的号码。但那些衣服有很多泰式版本，大规模生产，集体批发。后，去中国再卖

我在阿里巴巴上拿到货 com然后去淘宝我打算开店卖它们我能有所作为吗？

是的，所以你只需要把阿里巴巴上的产品上传到你的淘宝店

我刚刚在阿里上复制了宝贝，用淘宝阿里巴巴大复制工具生成数据包

然后导入淘宝助手，上传到自己的店铺

天猫开店和淘宝开店的区别就是初期投资？

简单来说，天猫必须要有实体店

开店计划要非常详细？

随着社会的进步，现代社会人们的居住条件越来越好，他们的家居装饰也越来越优雅、大方、简约。甚至在一些大城市买房的时候，房地产开发商就已经帮客户装修房子了。但是现代社会的人越来越追求个性，在家居方面需要补充！

家有很多种。我为什么选择创意家居饰品？因为产品新颖，有创意，人回家会觉得很舒服，就像小孩子喜欢玩具的感觉。所以我们要把产品定位好，让新的创意和创意产生利润，让我们引*时尚，把创意带入我们平凡简单的生活。

目前我们开店面临的困难是：一是店铺的选择；二是货源和产品风格的选择；三、正式开业前后设计店铺名称及店铺装修、陈列、宣传和管理办法。

一、店铺的选择。大量的人口流动和发达的经济给了我们一个阶梯。这么说吧，人流量带来购买量，购买量带来资金流！我们来看看开店的根本目标是什么。我们的目的是盈利，积累原始资金！要做到这一点，必须买很多，能带来购买的是客流！

此外，我们必须定位好我们的客户群。创意产品让人有很多联想。想象力空间大的客户群属于40岁以前的客户群，教育基础好的客户群！所以在第二交通的区域找这种人口集中的店铺也是很好的选择！有一篇文章叫店铺选址做商圈图，是这样的：

1.调查当地的体育用品商店，并在地图上标出它们的位置。看他们的区位特征，比如周边拥挤区域的半径、总人口、与其他同类企业的距离等。并衡量他们独占市场的半径，也就是商圈的范围。

2.根据地图标出你喜欢的地方。

3.根据之前测得的商圈半径，在所选地点周围画出自己的商圈。

4.确定商圈是否有竞争对手，权衡彼此的优势，再决定是否换位置。

5.了解商圈的人口、人口特征、购买力等相关信息，帮助你了解客户群。

6.画出能走到你店里的街道或公交路线，看看顾客是否能轻松到达。

看这样的地图，一眼就能看出我们选择的地址是否在合适的商业区。在选择店铺的时候，不妨试着向别人学习，画一幅我们城市的商圈图，这样才能尽可能有计划有目的的找到好店铺！然后就是商业选址中的那句话，就是开店不一定需要很大的流量，也可以选择在一个已经成为城市的地区找到理想的店铺。与这一点一致的是金华路和城北路交叉口的万客隆家具市场。如果把店铺放在那里，整体感觉升级了！我估计门面租金在3000以内是买得起的，租金高的店铺位置和交通一定很高，成正比。个人认为租金的投入应该是舍得花钱的。呵呵，古书上有句话：做事，要有天时、地利、人和。一定要耐心，花钱解决地理位置这个重要因素。人是我们家的团结。现在，我们一家三口的整体方向是一样的。就个人而言，妈妈缺乏一些照顾家庭和支持开店做生意的激情！总之，如果我们这个大家庭能团结一致，我有信心把这个店经营好，不管有多难，多累。毕竟这是我们人生的第一步，我会努力克服前面的困难，完成这笔生意！

其次，货源和产品款式的选择可以在自愿检验后决定！无论如何，我们应该根据购买方便、价格低廉和质量保证三个原则来选择我们的货源。产品类别已基本定型，大致可分为：铃铛产品、毛绒玩具、陶瓷工艺品、杯子产品、灯具产品、cd架、音箱、床上用品、相框等。在产品风格上，可以采取为有需求的老客户购物的路线。他们提出自己想要的产品后，我们可以在网上打包销售，利润10-20%。这不仅为我们自己奠定了良好的客户知名度，也为我们未来的发展奠定了基础，比如“服务化”、“产品多元化”、“管理模式柔性化”。目前我心目中的购房地有两个：一是阿里巴巴论坛组织的购房联盟。他们在价格和数量上有很大的优势，但他们的家庭风格只有少数符合我们商店的需要。但根据联盟领导的计划，联盟的运营可以采取“两足鼎立”的团购和货源方式：“一、直接按照大家的意愿进行团购和货源：大家的意愿主要通过每周一的加盟店专营组会议和团购论坛(目前在会员店还处于试用阶段)来体现。二是组织团购，即找到理想货源的盟友发布价格和数量信息，盟友发表评论。后由发货的盟友或联盟统一组织采购，下次需要货的盟友下单时，随货配送。联盟还鼓励盟友充分发挥区域产业优势直接货源，这不仅能让更多的盟友找到廉价而有特色的货源来源，还能让货源盟友获得额外的利润和发展机会。”这样一来，购买商品的压力、压货的程度、资金的压力以及开店的整体风险都会降低。二、邵东的家族公司，为什么选择它？因为是网上家居批发的好公司，根据网站设计和公司介绍，他们应该有非常好的团队。本来做零售就需要找一个好的平台更好的发展。而且他们的产品也定位在创意、新颖、实用的点上，与我们需要的产品非常吻合，不断增加产品的种类和款式。在开店之初，我们可以避免花费一些时间和金钱去其他地方寻找新的资源。

后是正式开业前后的设计店名称，以及店铺的装修、陈列和装修、宣传手段和运营模式。店名暂定——充满浪漫，非常受欢迎的韩国电视剧。这个名字不仅是为了让人们容易记住我们的店铺名称，也是为了给消费者带来一种非常温暖和浪漫的感觉。让我们的产品装饰他们的小屋，点缀他们的生活，把浪漫融入他们小屋的所有装饰！店铺装修本着大方、时尚、明亮的原则进行，让顾客进来参观时感到舒适，让顾客对我们的店铺有高档的感觉。装修的时候也要考虑腾出一个客户的休闲区(客户休息和与我们交流的地方)。简而言之，顾客在商店呆的时间越长，他们就越有可能和我们一起消费。产品的展示和装饰大致分为几个区域，如铃饰区、毛绒玩具区、床上用品区、照明用品区、相框区等。尽一切可能使产品具有地域性和不紧凑性，让顾客一眼就能选择到自己喜欢的产品。我有几套关于宣传的想法。开业前后的一段时间，我让厂家设计了一些店铺广告，放在实用钱包式面巾纸的包装上，然后让一些人去分发。开业时可以搞一些优惠活动，比如赠送100张优惠卡，所有有优惠卡的客户在购买家居饰品时都会赠送一份小礼物。礼物我准备选动漫的产品，和我们自己的产品有关，价格比较便宜。商业模式我打算走实体店零售和网店批发的两尺走模式来发展。实体店针对的是城区消费群体的零售，线上虚拟店主要针对的是那些货源难找或者来网名做批发的经营者。实体店采取专卖店的形式，商品标注价格标签和产品名称，明码标价谢绝还价。这样，一方面可以避免与客户的价格竞争，另一方面可以无形中提升自己的档次。我们在与客户沟通时，要时刻把握客户的消费心理和产品需求，可以为某些老客户做采购。让他们说出自己想要的产品风格。我们会从网上或者批发商那里寻找货源，然后以10%-20%的较低利润出售。

以上是准备中的初步思路和想法，虽然实践中遇到的情况可能有所不同。我们需要在一个小而灵活的商业模式中逐步解决所有问题。在店铺后期，我打算在网店批发这一块，用一个零售商的褶皱把它改造成湖南创意家居饰品的批发商。以下是一些风险评估和成本预算。

鉴于目前的家居行业，我们的城市已经开始形成，并在一定程度上竞争。我们必须时刻做好自己的定位，在产品的选择上明辨是非，以从创意中获利，将创意融入生活的经营理念，在家居市场中寻求一席之地！我们面临的风险在于产品的价格、产品的独特性和风格、购买后的产品积压、这个城市消费者的审美能力以及对我们产品的接受程度。关于成本预算：

(一)月支出表

支出项目的支出金额备注

网站制作及宣传费用6000元 12个月=500元按月均分

店铺租金1500.00店铺面积约30平方米

员工工资500.00 1名店员(亲属在家)

税金及公用事业费1000.00元税金为固定税金

装修费用15000元12个月=1250元。装修一年内分摊

总支出为人民币4，750.00元

1.销售利润

根据实际的日常交通来看，因为我们店位于我市一级商务区的重要通道，如果在小巷里还是比较显眼的。通过这条小巷的人流量预计每天会达到一万多人。1万人中30%为目标消费者，目标人群为3000人；如果有20%的人进店，每天进店人数600人；其中20%对商品感兴趣，有120个潜在消费者；如果120个人中通过介绍推荐达到10%的购买率，那么实际购买人数为12人。如果商品均价50元/件，那么日销售额=5012=600元，年销售额=600元365=21亿。年销售毛利21万 50%利润=10.5万元。无货店铺每年所有费用为4750元12=5.7万元，店铺年零售净利润为=10.5万元-5.7万元=4.8万元。另外，网点批发保守的估计是每月两个1000元的订单，利润大概是20%=2000元20%=400元12=4800元。当年店铺全部销售净利润4800万，4800=5.28万元。除去税费等杂费和其他不确定因素后，年利润将超过4万。

2.商店每月的盈亏平衡点：

每月总支出为4750元50%(毛利率)=9500元(每月仅售9500元即可保本)

每天盈亏平衡点：9500元30天=317元

(二)投资风险分析

1.初始投资4.5万元(含以下):

装修费用15000元

初购成本2万元

房租水电6000元

宣传费用4000元

2.投资回收

如果月销售额达到一万元，一年内可以收回全部成本。