服装市场进货的七个要点！

编辑：小货郎发布时间：2021-03-24 06:50:56

详细介绍老手分享：服装市场进货七大要点！并整理实体店的特色信息供你参考。

1.购买衣服：批发市场的买家穿的衣服是各种各样的，所以你认为你穿什么并不重要。这个概念是错误的。不穿正装，太时尚端庄(怎么说比较后都是辛苦)。建议休闲休闲装比较好~ ~

2.购买工具：制胜法宝来了。赶紧写下来~ ~ ~带个黑色塑料袋，这是去批发市场拿货的标志！我自己也试过，老板看你给的价格完全不一样。当然，如果你准备大规模进货，拉两轮车也没人会怀疑你的身份(没办法，现在很多去零买的人也自称自己拿货，然后买一两个.)

3.购买条款：商品的价格是多少；如何服用；这个怎么批；拿到多少可以打折(不要通俗的说“这个怎么卖”)

实体店开店技巧

4.采购预算：需要根据开店情况明确每次采购或补货的资金、种类、数量，这样就可以知道超支的情况。

5.购买调查：每个城市都有很多批发市场，所以在思考了购买的类型后，选择几个综合指数比较高的批发市场开始调查。这个时候一定要有两个好习惯：有兴趣的货源要索取名片或者用纸笔记录(所以带笔和笔记本)，对比批发商的内容：价格、质量、收到的比较少商品量、退换方便、包装补货等。整理比较自己收集的数据，然后确认。建议没有时间做详细研究的朋友，入市后不要马上卖，多转让几个，不然会一次次后悔！

6.确认购买：根据调查后的数据直接提货即可。这个过程要注意三点。首先，退换货原则是事先约定好的，可以放心打包。不一定非要一个个检查。批发商会觉得你麻烦小气，以后不愿意跟你长期合作~ ~ ~ ~其次一定要保留进货数量和价格的清单，以便记录进货情况，也做退货换货证明。第三点是关系维护。无论是开网店还是实体店，以后都要不断的补充和进货。所以每次进货都要和批发商沟通，这样既能保持良好的关系，又能在熟悉后讨论价格和数量，还能了解他们的进货经验。不要低估这一点。江湖上人比你大！

7.采购总结：保存好批发商的联系方式，总结采购过程中的问题，比如款式、价格、数量、尺寸、面料……为以后的采购积累更多的宝藏！

品牌微商实体店货源批发一件代发

代理一个品牌的鞋，不是做实体店，能代理吗？

你应该能做的，用心慢慢做

实体店买的衣服可以无故退货吗？

一般来说，我们不支持退货。别人会问你怎么了。如果有质量问题，可以换。然而，有些商店收据说可以退货。有的街边小店会解释，衣服出门不退。看你买什么牌子了。

淘宝上买的衣服和实体店买的衣服看起来不一样我该如何归还它们？

要看你网上买的店和网上实体店是否同步。如果不是，可能是高度模。如果不喜欢退货，就说不合适，退货。现在淘宝有这个服务。可以退。但是在店里定时限。一般他们收到货后7天内不满意退货，前提是不影响二次销售。

实体店如何转型新零售？

毫无疑问，实体店需要转型。客流少，成本高，利润薄，各行各业的实体店都处于水深火热之中！也就是说，客户在经过你的店铺之前已经完成了选择，店铺不再是引流的主要场所，店铺之间的竞争已经从线下转向线上！不管是线上还是线下，很多商家都关注如何增加客流量。在竞争少客户选择少的时代，有了流量，简单粗暴的做法也能赚钱！

在移动互联网时代的商业环境下，流量来源从线下转移到线上，渠道已经支离破碎。每个人都有渠道，每个人的朋友圈都是天然的渠道！所以单纯依靠店面已经不能带来乘客了。坐着等客户，无疑是坐着等死。实体店一定要有自己的引流渠道！除了流量来源的变化之外，新零售时代的商业规则在以下几点与传统商业规则不同

“新零售是为了服务消费者，通过线上线下的深度融合，将消费者和市场消费者联系起来，为消费者创造个性化、精准化、智能化三位一体的消费体验。”数据对于零售企业就像雷*对于战斗机，声纳对于潜艇。是实体店的眼睛，眼睛，耳朵。只有有了大量可靠的数据，才能真正了解消费者的需求，实现精准定位、精准布局、精准营销、精准服务，依靠精细化管理和成本控制。