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金长城

发布时间:2021-05-25 08:07:55

金长城

公司名称:北京金长城酒店管理有限责任公司

法定代表人:赵瑾

品牌发源地:北京市

品牌创立时间:1993-04-07

金长城是什么牌子

北京金长城酒店管理公司,是中国较大的旅游企业—首都旅游集团全资子公司,是国有专业的酒店管理公司。公司总部设立在北京市朝阳区东三环北路10号北京喜来登长城饭店内。公司成立于1993年4月,距今已有20年的历史。公司以全权委托管理、协助经营管理等方式在北京、天津、江西、成都、沈阳、石家庄、武汉、大连、甘肃、山西、山东、辽宁、内蒙古、江苏等省市成功管理过20余家以上的酒店。

北京金长城酒店管理公司秉承的企业文化,以北京喜来登长城饭店人力资源为依托汇聚了一批高素质、精力充沛、积极向上的酒店管理人才。

北京金长城酒店管理公司成立之初,是由我国一家中美合资酒店----北京喜来登长城饭店中方投资,是具有现代化专业酒店管理水平的公司。“长城饭店”是中国酒店业的品牌,这一品牌来源于拥有近30年历史的酒店---北京喜来登长城饭店。自1983 年12月10日开业以来,长城饭店先后举办过各类重要活动。长城饭店以其现代化的管理及优质的服务,成为国内酒店业的典范。在近20年的酒店管理实践中,北京金长城酒店管理公司努力成为具有长城饭店品牌内涵和国际水准的酒店管理公司。

北京金长城酒店管理公司以“用心-服务业主,用行-创造价值”作为公司的服务宗旨,力求更好地为托管酒店实施具有国际化标准的酒店运营管理模式,实现业主利益扩大化。

金长城主营产品

金长城品牌指数

用户推荐量:16

好评率:96%

用户点赞数:41114

站内搜索指数:51214

核心产品:

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嗨对于一个企业管理咨询公司来说,主要的投资资本就是劳动力!如果你对咨询行业不熟悉,不专业,那么你需要的是精通企业管理咨询的专业人士和合格专家。否则,为什么要为别人的咨询提供有效的解决方案?而且只是这方面的人员成本比较高!你必须愿意在这方面投资,才能招到合格的专业顾问。至于其他费用,投资主要是房租、水电、办公设备。

补充:

根据2006年1月1日《中华人民共和国公司法》:设立有限责任公司(不分贸易、科技、信息、咨询等。),都要满足以下基本条件:

1.股东符合法定人数;(1至50人)

2.股东出资达到法定低资本;(一人公司10万元,二人以上公司3万元)

3.股东共同制定公司章程;

4.有公司

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这是一家第三方公司,负责项目实施过程中的以下工作:1。项目前期,协同软件公司总结分析目标公司的需求,提出需求报告;2.梳理和总结目标公司的业务流程。3.监督软件公司的实施;4、工程验收等。说白了就是目标公司要求的项目实施的战略家。

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第一,管理咨询公司注册资本至少10万。当然现在注册资金可以注册代理,不需要10万也可以。但是既然开了公司,就不要玩空手套白狼。做之前好有自己的积累。

第二,手续很简单,只要去工商局查询公司名称,注册公司,验资,领取营业执照,就可以去税务局领取税务登记证。还有一站式的手续,小心不被骗就行了。

三、做管理顾问大的困难是什么?就是客户的搜索和服务。两个方面:一是找到客户,二是找到客户后能很好的服务客户。

很多咨询师找客户都很亏,又没有客户,不能不给面子。我做的时候有客户,但是服务不好,能力差。经过多年的学习和经验,我终于可以很好地为他们服务了。

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做这种生意,需要审批。

i. 《企业名称预先核准申请书》

二.《公司设立登记申请书》

三、各股东出资比例及职位分配。

4.各股东身份证原件,如股东不是广州市注册人,须提供“计划生育证明”

五、法定代理人证书照片可黑白共8张(5大一寸,3小一寸);股东证明照片可以黑白,共3小寸;

不及物动词现场证明文件:租赁合同

1.注册公司地址(必须是写字楼或商业楼),房产到街道房管办办理租赁合同。

2.地址属于商铺的,地址有“市场登记证”,可以免去房管办的备案工作。

3.租赁应使用广州市国土资源和房地产管理局公布的指定租赁格式。

4.由于2005年5月1日发布的新租赁规定,双方签订租

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提出三点建议供你参考:一是围绕公司或个人的专业开展工作,所以首先要梳理公司或个人的专业在哪里,并在此基础上形成自己的特色服务;二是要搜索与咨询业相关的前、后链,如与招投标相关的企业评估活动、与人力资源相关的人员培训活动、与融资租赁相关的信用评估活动、与企业信息化建设相关的软件开发活动等。作为连接客户的起点,并在此基础上,努力为企业或个人打造服务品牌;第三,目前咨询行业竞争激烈。经济逐渐复苏后,很多企业会弱化生产经营管理,但企业会加大项目投入。因此,积累一批与企业业务动态相关的咨询师是非常重要的,也是企业发展壮大的基础。祝你成功!

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针对内部管理和外部运营,谈谈自己的看法:

一、内部管理:

1.首先要给企业定位:做什么,帮助企业解决那些问题;确定企业的经营方向;

2.建立管理顾问的结构和薪酬体系;自有专职顾问或固定合作顾问;

3.根据自身优势确定企业中长期发展规划;落实帮助企业解决问题的服务宗旨;

4.建立咨询流程和培训流程;建立自己独特的营销策略。

二、外部营销:

1.树立品牌形象,专注服务老客户,确保每一个咨询项目都能达到客户满意;

2.

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