珍实惠便民店

话题：新的零售便利店是如何建立的160人

新的零售便利店需要硬件和后台系统软件的支持

新零售：一种全新的物联网零售模式，通过网上支付、互联网、rfid技术、大数据、人工智能等手段，将生产企业、贸易企业、物流企业融为一体。主要有线上和线下两种模式。线上侧重于当前或新的电子商务，线下主要包括无人集装箱和无人零售店。主要技术有移动互联网、rfid技术、智能手机的普及和技术创新。其中rfid模块yxu2881m的成熟技术和成本的降低对其起到了很大的推动作用。

与目前的销售模式相比：

1.占用空间更小，像智能零售柜可以直接放在办公室；

2.节省人事费用。和零售行业一样，人员的薪酬是一个很大的成本，新的零售可以大规模减少人员；

3.消费体验好，

话题：每个人开自己的便利店要多少钱310人

想开便利店，请先在店周围的店铺逛十几遍再确定地点，写下每次购物的感受。(目的，要深刻了解竞争对手的情况，同时重要的一点是了解一个购物者的心态)

个人经验：我住的地方300米范围内有6家便利店。都在50-100级左右。地域差异：在广州养成的购物习惯，在那里买东西很方便，虽然东西会比大超市多花5毛钱1块钱，但通常在你懒的时候，你会在楼下自己的便利店买东西。地理优势：你喜欢去的便利店是你家门口的超市。如果每天晚上回家路过，懒得去大超市就会想到在这里买东西。购物环境带动消费：商业火的便利店(a)还有不到20米的便利店(b)，也是路口。相对来说人气还是挺冷清的。经过多次观察，发现便利店a的入口非常明亮。照亮整个路口，照

话题：哪些地区不适合开便利店649人

开便利店不需要技术，也不赚大钱。对于很多创业者来说，这是一个很容易的项目，但是便利店是不能随便开的。可以有学习：

(1)商圈人口少的便利店不适合在商圈人口不足的地方开设。如果商圈人口在1500以下，就应该弃店(也就是说店内固定客户太少，会影响销售)。

(2)很少有交通流的移动线是指车辆行走时的移动路线。如果店里的动线很少，就意味着店里的移动客户会受到影响。比如十字路口拐角的店铺有四条动线(东、西、南、北)，双向车道的店铺有两条动线，单向车道的店铺只有一条动线。

(3)你看不到路上的商店。这意味着商店不位于道路沿线的街道上，而是在远离道路的区域内。有两个缺陷：一是顾客来店里不方便；第二，袜子移动

话题：便利店记分卡如何操作940人

近上海好几家便利店都有很多接触。按照传统做法，大多数便利店几乎没有会员卡；如果有，也是其上级集团公司采用，只在它的便利店渠道使用，没有会员信息。一般认为便利店会员卡的会员制度不是很适合。刚刚在一个零售论坛上看到这样的讨论，总结核心点很有意思：便利店本身是作为路边店为移动客户服务的，以方便服务为主，服务比别人更贴近生活，消费小。主要是毛利低；购物本身就是一种随机的购物冲动或者对小物品的需求。就算做会员服务，也没有什么特别的优势。比如毛利低，就不可能打折促销；路过路边，没有对消费本身的忠诚；如果方便小区，就不会有小区消费者流失。结论是像专卖店或者超市这样的折扣和信用卡真的不适合便利店。(从便利店家转

话题：投资便利店有什么规则110人

投资开店首先，选择好的店面位置

对台湾便利店的调查显示，经营失败的原因有60%是因为店面位置不好。所以在店铺地址的选择上，严禁操之过急。尽量将几个预选门店的商圈内的居民人数、流动人口、消费水平、消费习惯、车辆移动线路等情况一一列出，并详细对比。便利店公司的网点开发人员会在粗略计算该店铺盈利情况的前提下，进行实地调查判断，终确定店铺的选择。

投资开店规则2。加盟政策的比较分析

在决定投资便利店后，比较所有便利店公司的加盟政策需要一定的时间和精力。品牌效应是需要考虑的，但对于加盟商来说更重要的是选择一个适合自己的加盟商政策。

第三，积极的态度，创造“双赢”

无论加盟商是否有

话题：向便利店咨询信用卡还款事宜790人

可能便利店的这个机器信号不好。

试着换一家便利店

我一般都是一头成功。

话题：便利店商品陈列要点790人

(1)货物应随时整理和补充，以保持整洁和丰满。(便利店样品少，顾客拿几个就好像空了)

(2)充分利用货架资源，夹层间距应比货物高2-3厘米左右。夹层间距不宜过大，以免暴露货架的后网和背板(包括顶层)。

(3)便利店商品陈列面要控制，不得超过3个，以保证品种数量。

便利店的收银台是便利店的黄金通道，要充分利用工厂的小商品展示架(如巧克力、口香糖、计生用品展示架、冷热饮水机等)。)并展示在收银台上，这样就可以很好的销售这些小商品，同时保持有序规范。

便利店展示也要注意配色。

话题：便利店加盟投资的三大规则是什么790人

便利店特许经营投资三法则

规则1:选择好的商店

对台湾便利店的调查显示，经营失败的原因有60%是因为店面位置不好。所以在店铺地址的选择上，严禁操之过急。尽量将几个预选门店的商圈内的居民人数、流动人口、消费水平、消费习惯、车辆移动线路等情况一一列出，并详细对比。便利店公司的网点开发人员会在粗略计算该店铺盈利情况的前提下，进行实地调查判断，终确定店铺的选择。

规则2:加入政策的比较分析

在决定投资便利店后，比较所有便利店公司的加盟政策需要一定的时间和精力。品牌效应是需要考虑的，但对于加盟商来说更重要的是选择一个适合自己的加盟商政策。

规则3积极的态度，创造“双赢”

无论加盟