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话题：如何创新人力资源120人

如果你是求职者，你想要什么，吸引你的是什么？

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话题：新公司的人力资源应该如何起步310人

构建人力资源体系，要从招人、用人、考核、育人、留人五个方面来思考。五个方面是人力资源系统。要考虑的方面很多，而且相互之间关系密切。

首先你要确定人力资源的定位是帮助公司解决用人问题，在公司需要的时候，提供合适的人员，保证用人安全。记住，都是以维护公司为基础的。只有明确了这个岗位，你的工作才能真正为企业带来价值。

人力资源部门必须提出适当的方法来帮助企业实现其战略。企业的战略必须分解成战略目标，你才能有明确的标准来要求每个员工。

对于一个新成立的公司，不需要考虑全国。你的规模不够大。全国是747飞机，他需要一个强大的发动机。你是女低音。747发动机还能走路吗？正确的制度是你的追求。中

话题：人力资源管理和人事有什么区别760人

现代人力资源管理与传统人事管理的区别现代人力资源管理深受经济竞争环境、技术发展环境、法律和政府政策的影响。作为近20年来一个全新的、重要的管理领域，它远远超出了传统人事管理的范围。具体来说，有如下一些差异：

1.传统人事管理的特点是重“物”，只看“物”，不看“人”，只看一个方面，而不看人和物的整体性和系统性，强调对“物”的单一方面的静态控制和管理，其管理形式和目的是“控制人”；现代人力资源管理以“人”为核心，强调动态的、心理的、有意识的调整和发展。管理的根本出发点是“以人为本”，其管理归结为人和物的系统优化，使企业取得佳的社会效益和经济效益。

2.传统的人事管理将人视为一种成本和一种“工

话题：企业如何理解子公司人力资源存在的问题，如何解决390人

随着企业发展规模的增加，集团总部经常对子公司进行财务审计和检查。其实了解子公司的人力资源管理现状是非常重要的，也需要像财务管理一样进行必要的工作审计。其目的是追求企业人才管理相关信息的准确性和连续性。

华恒智信结合实际应用，将企业的人力资源审计检查体系划分为7个主要方面，即人力成本审计、人员结构审计、人员离职率审计、人均管理成本审计、人均绩效变动率审计、培训管理审计、员工满意度审计等。

企业可以通过人力资源审计和检查了解子公司存在的问题以及如何解决，可以将人力资源审计结果和财务审计结果结合起来使用，为子公司总经理团队的考核提供了非常重要的量化依据。

话题：金融危机下人力资源应该注意什么600人

人力资源外包行业的蔡邑集团专家认为：主张建立完善的工资决策机制，而不是工资增长机制，但操作必须按程序进行。这一阶段的薪酬调整应以员工的“贡献”为基础，即绩效薪酬调整的理念，这需要一个良好的员工绩效管理体系，以留住公司的优秀员工，区分绩效差的员工。另外，建议企业在做降薪管理时要人性化，做好与员工的沟通和安抚，不要让员工带着情绪工作。

话题：不知道在人力资源行业开办服务项目是否可行330人

你首先要分析自己的情况和市场情况，看清自己的优势和劣势。只要你觉得可行，就只剩下一件事了。

话题：企业申请科技项目发展前景如何许多人力资源询问职业规划，但他们不知道如何回答910人

事实上，技术公司的项目申报大多是由技术部门和行政部门合作完成的。不知道你是不是行政部的。关于职业规划，可以确定自己擅长和感兴趣的方向。如果是行政的话，为各部门的工作提供支持是小事，但是做好了也是培养人。申请科技项目的话，可以找类似的机构申请开发、创业或者申请，机会应该很多。如果是其他的，就需要尽快进入那个领域学习实践，尽早转行。都是你怎么想，什么适合你。条条大路通罗马。祝你好运！

话题：人力资源管理代发工资不交社保和税怎么录入770人

劳务派遣公司的主要会计处理：

1.收取服务费并开具发票

借款：银行存款

贷款：主营业务收入

2.应计劳务派遣人员工资和企业承担的社会保障和住房公积金

借：主营业务成本

贷方：应付给员工的工资-工资

其他应付款——社会保障(企业支付部分)

其他应付款——住房公积金(企业缴纳部分)

3.支付派遣人员的工资

借款：应付员工工资-工资

信用：库存现金

其他应付款-社保等。(社会保障和公积金由个人承担)

应交税金-个人所得税(3500和个人社保可以抵扣)

4.缴纳社保和公积金