优可屋

话题：我在常州武进区盛瑞科技园港口总厂 淘宝购物的收货地址是什么怎么写我在综合工厂收到了货物 这是哪里890人

写就好

常州市武进区盛瑞科技园湾总厂

话题：我开了一家小型农机配件零售店 我想发展成4s综合店 谁能给我一个意见560人

开一家4s店是关于车辆销售，零部件销售，售后服务，信息反馈。如果有足够的资金，可以开一家4s农机店。如果是小店，可以从农机销售和售后服务入手，在取得一定利润后增加配件销售，后做好信息反馈。现在，大力发展农村机械化是车辆销售和售后服务的重点。所以，销售做好了，售后服务一定要做好。你的小店要想尽快发展，首先要把生意做好。

话题：我想在县城开一家服装店 你想加入一个品牌还是开一家综合商店420人

经营一家散装服装店。

大卖场的利润弹性比品牌店更大更丰富！没有很多规定，也能体现出店主自身追求快时尚的个性！

补充一句：简单两步做散货的朋友也可以做自己的品牌。

1.选择同系列款式的服装(对于服装货源，可以选择服装网或者阿里大型服装批发平台进货，非常方便，不需要像之前跑市场那样辛苦)。

话题：为什么南京首家奢侈品综合商店濒临倒闭990人

南京第一家奢侈品综合商店tex-land出现在新街口东方商城，生意一度火爆。近因为这家店月销售额从30万降到2万，已经被东方商城通知撤台。

据报道，tex-land产品的零售价格一般比加盟店低10%左右。例如，在普拉达，柜台几乎没有折扣，但通过特克斯-兰德的特殊渠道和模式，可以给顾客带来更多的价格优势。特别是对vip客户，有很多增值服务。开业之初，这家奢侈品综合商店的月销售额高达30万元。

东方商城一楼的店已经拆了，只剩下二楼的店。里面的货很老很稀有。

作为加盟商，江苏泰德国际总经理曲健对此非常不满。他说，月销量暴跌，导致一楼店被撤，二楼店被要求9月前撤。这次萧条的主要原因是新商品不能从北京的总代理那里进

话题：石家庄有全国性的大型综合批发市场 去哪里怎么去，自己做生意 你去那里能找到货源吗850人

如果是百货公司：南三条。

它在中山路上。从火车站北边(右边)一路走，等公交车到。就一站。

话题：综合部门管理体系370人

制度化管理(制度化管理)

制度化管理是企业成长必须经历的阶段，是实现法治的具体体现。这种管理以制度为标准，以制度为企业的法律要求。员工进入企业后，首先要对企业制度进行教育，这样你才能充分了解企业的要求。当你学好了制度，就要严格执行。在平时的工作中，企业处处以制度为准绳，企业经理几乎等同于企业的执法人员。时不时的，你的一举一动都是由系统来衡量的。当你的一举一动都违反了企业制度，对不起，企业会按照制度的约定处罚你。

话题：现在想开一家综合性的家居用品店，希望大家给点思路810人

但是考虑当地的消费能力！好是熟悉感兴趣的！

做生意，首先要做个好人。每个成功的人背后都有自己的悲伤，但谁知道呢？想成功就要付出，付出越多收获越大。阿里给了我信心。我自己也很努力。我之前没有方向。是阿里指引我不断前进。谢谢大家支持我！常州东友电子有限公司欢迎与您携手共进！

话题：基于公司战略，综合薪酬战略应该在什么时候制定如何打造660人

公司如何实施全面薪酬，主要是根据公司的战略发展方向来确定，或者在重大规模调整和业务上升期间，一年是春天。过完年，新年伊始就成立了。看你对面的部门，业务部门重在激励，生产部门重在责任。我们就是这样实现的。

我应该在订单一般的时候设置，而不是淡季/旺季。

编制应包括以下几个方面：

首先，过去的工资和薪金(人员)包括生产能力/人均产值

第二，我们来看看公司员工的动向。

第三，找基层班组长谈谈(如何增加收入，提高素质和生产力)，他们有发言权

四、建立初步方案(有财务、生产、营销及相关主管经理参与)

第五，尽量收集各方意见进行修改。

第六，实行多劳多得的奖励制度。

<