英才星

话题：基于公司战略，综合薪酬战略应该在什么时候制定如何打造660人

公司如何实施全面薪酬，主要是根据公司的战略发展方向来确定，或者在重大规模调整和业务上升期间，一年是春天。过完年，新年伊始就成立了。看你对面的部门，业务部门重在激励，生产部门重在责任。我们就是这样实现的。

我应该在订单一般的时候设置，而不是淡季/旺季。

编制应包括以下几个方面：

首先，过去的工资和薪金(人员)包括生产能力/人均产值

第二，我们来看看公司员工的动向。

第三，找基层班组长谈谈(如何增加收入，提高素质和生产力)，他们有发言权

四、建立初步方案(有财务、生产、营销及相关主管经理参与)

第五，尽量收集各方意见进行修改。

第六，实行多劳多得的奖励制度。

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话题：新手必读：开店要考虑的综合因素630人

21世纪是培养老板的世纪，独立开店，成为自己的老板，已经成为很多人的梦想。但是开什么店，怎么开，不是一个阅读就能做到的，其中有很大的学问。

你为什么想开店

店主的心态大致可以概括为两种：

1.情感型企业家。大部分都是感性的，经常被一些成功的店面吸引。店面温馨的氛围和有序的节奏往往会助长他们的情绪。这样的人太看好开店了。

2.理性的企业家。可以分为两类：一是理所当然。这些人有专业技能，受过训练，从基础做起，经历过公司的各个运营阶段，实力雄厚；第二，停，看，听。他们不急于投资。他们对开店还是有疑虑的。他们想通过各种渠道了解，找到好的方法。

开店成功率有多高

美国进行了一项

话题：服装店综合管理方案720人

服装管理

一般来说，商品经营包括采购、运输、验收、储存、库存和销售。销售是一大步。想要做好销售，重要的是把前五项做到好。商品文字处理管理的内容就是这五个环节。

i)采购

一家成功的服装店不仅销售必须满足顾客需求的商品，而且有适度的库存，不会因为缺货、破码而影响销售。重要的是合理的成本和一些利润。因此，成功的服装店通常把购买成功作为必要条件。在采购中，首先要了解商品的分类，确定采购的类型，然后还有货源、订单等问题，需要多考虑。

1.服装的分类和组合

服装不同于普通产品。是感性商品。除了其性能外，还需要根据顾客的变化和口味，甚至生活方式、消费意识和社会价值观的差异，对商品进

话题：网络综合服务(以设计为核心的行业整合)互动平台是否可行780人

这个平台一万块就够了。准备工作是去威客的网站，让威客帮你复制这些网站的模板。c、奖励1000 ~ 2000够一个模板。有域名和空间，投资不会超过15000元。

可行性有待商榷。把所有的定位混在一起，很可能就没有定位了。如果一个人有林黛玉的脸，有成龙的眼睛，有刘德华的鼻子，有薛宝钗的嘴，似乎这个人不太好看。

你不用找风投。以下是融资方式：

以下是我自己对我国中小企业主要融资方式的总结。如果没钱，可以通过这些方法得到。

1、高新技术产业或优势产业可以申请政府资金。

2.想成立中小型科技企业，可以申请创新基金。

3.如果你的网络项目新颖，前景诱人，可以寻求风险投资。

4.可以申请中小企

话题：信息系统战略规划方法的综合应用110人

一、战略转型(sst)

1978年威廉姆金提出了战略集合变换方法。他把整个战略目标看作是一个“信息集”，由使命、目标、战略等战略变量组成，如管理复杂性、改革习惯、重要环境约束等。管理信息系统的战略规划过程是将组织的战略目标转化为管理信息系统的战略目标的过程。

这种方法的第一步是识别组织的战略集合，首先检查组织是否有书面的长期战略计划，如果没有，就要构建这个战略集合。可以采取以下步骤：

1.描述组织的附属团体，如货源商、经理、员工、货源商、客户、贷款人、政府代理、地区协会和竞争对手等。

2.识别附属团体的要求。

3.定义组织相对于每个附属团体的任务和策略。

4.解释并验证组织的战

话题：有哪些专业的美甲工具综合要求980人

指甲油：钙油、底油、亮油护理：角蛋白、营养油、指边油、手膜、按摩膏、蜡、护手霜、死皮刀、指甲刀、蜡疗机、羊皮刀、抛光条、抛方块手涂：调色板、丙烯颜料、丙烯颜料、钢笔(老鼠的小胡子钩):各种干花、贝壳粉(片)、金属片、镭射片、光疗机辅助工具：洗手盆、吹风机、小枕头、展板等。.价格淘宝可以看出网购便宜

话题：应该走专业道路还是综合发展道路110人

第一，酒再大，也怕巷子深。另外，你们的产品和技术是好酒吗？

在没有实力的时候，你当然要先去做，把自己的东西送给杨光达，让大家都知道你接受你，想做的一切。这样一来，很有可能你做什么都做不好！

当务之急是先想办法发布产品或者技术，多渠道发布，让更多的人知道你的实力是什么，然后才会有人来找你；

还有就是要主动找合作厂商共同开发新产品，分享成果，积累案例，扩大市场知名度！

话题：综合市场卖什么什么样的衣服比较好340人

小赢靠智慧，大赢靠美德，你坚持！