分享一些提高效率的方法

1、有效管理，有效管理是企业追求的目标。企业通过分级管理，将管理融入到日常工作中，对企业实施全方位管理。有效的管理可以达到“应号召”、“禁止行动”的效果，使企业成为一个强大的整体。管理需要不断创新才能更加有效。我们根据企业发展的特点，不断寻求合适的管理方法，精细化管理，通过有效的管理，集中所有员工的才能，调动一切可以调动的积极因素和力量，这是企业发展壮大的源泉。

2、注重结果，管理重在追求或实现结果。检验管理的原则之一是：目标是否达到，任务是否完成。当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者要重点考虑什么是“可行”。

3、把握全局，管理者成为管理者，因为他们可以放眼全局，着眼全局，把全面发展作为自己的责任。管理者应该理解自己的任务，而不是从自己的岗位上理解，而是着眼于如何利用岗位上的知识、能力和经验为整体工作。

4.重点关注重点。关注重点的关键是关注几件真正重要的事情。很多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”，这其实是一种冒险行为。如果有秘方，比较重要的是重点。专注于关键点的能力、技能和纪律是高效率的典型表现。

5.利用优势是指利用现有的优势，而不是那些需要重新建立和发展的优势。但现实中，很多管理者总是致力于相反的方面，即开发新的优势，而不是充分发挥现有优势。如果是这样的话，即使管理方法是熟练的、科学的，它所造成的管理失误也是无法补救的。

6、相互信任，如何在自己的部门或组织中营造和谐完美的工作氛围？有的管理者按照教材上说的去做，但是效果不是很好。其实，只要管理者能够赢得周围其他人的信任，他所管理的部门或组织的工作氛围就会很和谐。

7.积极思考。积极思考的关键是以正确或创造性的方式思考。积极思考的原则使管理者能够专注于机会。事实上，寻找和抓住机会比解决问题更重要，但这并不意味着管理者可以忽视存在的问题。高效的管理者能清楚地看到问题和困难，不回避，而是先寻找可能的途径和机会。