目标管理的特点包括什么？

目标管理的特点包括员工参与管理，以自我管理为中心，强调自我评价，强调比较终结果。目标管理是通过设定和分解目标、检查目标的实施和完成情况、奖励和惩罚员工来实现企业经营目的的管理方法。

目标管理的特点包括员工参与管理、注重自我管理、强调自我评价、注重比较终结果等。它是由美国管理学家德鲁克在20世纪50年代提出的，被称为“管理中的管理”。一方面强调目标的完成和工作成果的达成；另一方面，强调人的作用，强调员工独立参与目标的制定、实施、控制、检查和评估。

员工参与管理

目标管理是员工参与管理的一种形式，由上级和下级共同商定，依次确定各种目标。这种管理模式允许全体成员参与管理，主动协商、讨论、谈话、沟通，避免指挥、干预、指挥、独断。

注重自我管理

目标管理的基本精神是以自我管理为中心，目标的实施是由那些对目标负责的人自己进行的。通过自己的监督和衡量，他们不断修改自己的行为以实现目标。

强调自我评价

目标管理强调对工作中的成绩、缺点和错误进行自我比较和总结，并经常进行自我检查和自我检查，以不断提高效率。它是一种对结果的管理，基于目标的实现程度。

重视比较终结果

目标管理注重工作成效，根据员工的实际贡献如实评价一个人，使评价更具建设性。归根结底，这种管理是基于目标实现的唯*奖惩标准，使绩效的提高与员工的个人利益紧密联系在一起，强调结果的实现主要是个人的能力、知识和努力。