pdca循环的四个阶段是什么？

pdca循环意味着质量管理分为四个阶段，即计划、执行、检查和行动。这四个过程不是一次结束，而是反复进行。一个周期结束后，一些问题得到解决，未解决的问题进入下一个周期，从而一步步上升。

pdca循环比较早是由美国质量管理专家休哈特博士提出的。被戴明采纳、宣传、推广，所以也叫pdsa。全面质量管理的思想基础和方法基础是pdca循环。pdca循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划、执行、检查和行动。在质量管理活动中，要求制定计划，实施计划，检查实施效果，然后将成功纳入标准，不成功的留到下一个周期解决。这种工作方法不仅是质量管理的基本方法，也是企业管理的一般规律。

pdca是英语单词plan、do、check、act的第一个字母，pdca循环是按照这个顺序进行质量管理的一个科学程序，而且是无休止地进行下去。

1.计划：包括政策和目标的确定，活动计划的制定。

2.d (do)执行：根据已知信息设计具体的方法、计划和方案；然后根据设计布局进行具体操作，实现方案中的内容。

3.c(检查)检查：总结实施方案的结果，分清哪些是对的，哪些是错的，明确效果，找出问题。

4.a (act)处理：对总结检查结果进行处理，肯定成功经验，并加以规范；也要总结失败的教训，重视失败。对于未解决的问题，应将其提交给下一个pdca周期进行解决。

以上四个过程不是一次结束，而是反复进行。一个周期结束后，一些问题得到解决，未解决的问题进入下一个周期，从而一步步上升。pdca循环是全面质量管理中应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全过程是制定和组织实施质量计划的过程。这个过程按照pdca循环一圈又一圈不停的运行。