swot四个字母分别代表什么？

在swot中，s代表优势，w代表劣势，o代表机会，t代表威胁。它以企业自身的实力为基础，对其竞争对手进行比较，分析企业外部环境的变化可能给企业带来的机会和威胁，进而制定企业的比较佳战略。

所谓swot分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵形式排列。然后用系统分析的思路，对各种因素进行匹配分析，从中得出一系列相应的结论，这些结论通常具有一定的决策性。

利用这种方法，可以全面、系统、准确地研究研究对象的情况，然后根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。在swot中，s(优势)是优势，w(劣势)是劣势，o(机会)是机会，t(威胁)是威胁。根据企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和它能做什么(即环境的机遇和威胁)的有机结合。

从某种意义上说，swot分析法属于企业内部分析法，即根据企业自身条件在一定时期内进行分析。swot分析有其基础。著名竞争战略专家迈克尔波特(michael porter)提出的竞争理论，从产业结构的角度对企业的“可能”方面进行了透彻的分析和解释，而能力学派管理学家则利用价值链来解构企业的价值创造过程，注重对公司资源和能力的分析。

swot分析，在前两者综合的基础上，以资源学派学者为代表，将公司内部分析(即80年代中期管理学界所关注的研究方向)与能力学派所代表的行业竞争环境外部分析(即早期战略研究所关注的中心主题，以安德鲁斯和迈克尔波特为代表)相结合，形成自己结构化的平衡系统分析体系。与其他分析方法相比，swot分析从一开始就具有明显的结构性和系统性特征。就结构而言，首先，在形式上，swot分析表明，swot结构矩阵是构建的，矩阵的不同区域被赋予不同的分析意义。其次，swot分析的主要理论基础也强调从结构上分析企业的外部环境和内部资源。