上海兴明建材市场

地址：上海市宝山区沪太路4332号

联系电话：021-51288822、51288881

邮编：201906

上海兴明建材市场简介：上海兴明建材市场由东明家具广场投资建造，位于沪太路上，占地面积300亩，汇聚建材、五金、陶瓷、洁具、卫浴、油漆、木材、胶合板、地板等，首创“买建材免费专车上门接送，不买照样免费把您送回家”服务， 兴明建材位于上海市城市配套住宅开发区域群中心，周边聚集和正在建设中、高档住宅消费群近千万平方米，如市政*运迁基地四高小区、经纬城市绿洲、成事高邸、康桥水都。

规划建设中的大型社区商业中心位于市场北侧，得天独厚的地理条件使兴明建材有着无限的发展潜力。

兴明有实力和雄心成为沪上知名品牌。

主营商品：建材、五金、陶瓷、洁具、卫浴、油漆、木材、胶合板、地板等

新手拿货常见问题

你现在想开一家管道建材商店吗？

我觉得重要的是选址和购买。可以去各种建材市场找卖家，找产品。有了产品之后，可以分析市场需求和购买习惯，选择一个站点在热门的地方开店。

当然，代理一些品牌也是可行的，主要看厂商对于加盟代理的要求。可以搜索一些厂家，在trustpass上查询。

创办公司的几个要点

1.资本，建材业务前期需要投入大量资金才能运营。

2人脉不能盲目开厂。开厂之前，一定要有自己的一些关系和人脉，然后把火卖给你的人脉，慢慢分配

3找好建材的原材料来源，安排在哪里采购，哪里便宜。

没有人给你在工人工厂的工作是没有用的。找个这方面的好工人，说说待遇

一般来说，代理不强的时候，好找一家品牌大的建材公司加盟，这样既有利又安全。

壁灯在北京建材市场有批发销售吗我能买多少？

网上查单价

家装建材特别活动报名硬性条件达不到3a成交水平怎么办？

楼主你好！拉下线下的客户进行线上交易。如果不行，请找人做。你知道怎么做。

刚开了一家五金建材店，就在小区旁边 生意不是很好 我该怎么办？

别担心，在小区开店，要慢慢来。你的社区可能刚开发出来，可以做线上生意，可以在附近的工厂发传单。

想做建材配件的品牌产品 有哪些路可走？

环保越来越受到国人的重视，市场前景是客观的，主要与检验证书和指标有关，给人信任感，与建材上下游经销商合作，实现双赢，可以迅速打开局面

我在上海做建材生意 我想知道上海近哪里有新的发展？

不平凡的2008年终于过去了，新的一年开始了。在这辞旧迎新的时期，很多钢贸公司的经营者都静下心来盘点过去一年的经营状况，规划部署新一年的钢贸工作。其中一个热门话题是：‘2009年钢铁生意怎么做’？

这几天记者采访了很多钢材贸易公司的商业决策者，大家都觉得钢材生意越来越难做，市场瞬息万变，价格波动，让人很难琢磨。2008年钢材市场，上半年钢材价格暴涨，下半年暴跌。热轧卷价格从高的5000元/吨降到低的2800元/吨。上半年赚的利润，下半年就全部化为乌有了。到年底，已经没有利润了，很浪费钱。难怪有钢商感叹：现在钢商都是钢厂的打工牛仔，做搬运工、运输工、市场先锋，拿点辛苦钱。而不是‘带钱，讨货，看脸，拿到资源就赚钱’，赚大钱的时代已经过去了。

的确，时代变了。现在的钢贸商做生意更难，挣钱更多，日子也不好过。但是生意难做，办法总比困难多。

在总结2008年钢材贸易遇到的问题时，一些钢材贸易公司提出了2009年做钢材业务的一些思路和方法：

不要盲目扩大业务规模，顺势而为，太了就接受。某钢材贸易公司总经理在回顾去年的钢材业务时说，他的公司去年卖了58万吨钢材，但2009年他不想做那么多，打算做40万吨。如果他看到了，他就会去做，但是如果他看不到，他就不会去做。另一家经营板材的钢材贸易公司总经理说，去年他们公司的经营计划是25万吨，但是只卖出了20万吨。原因是下半年市场不好，价格持续下跌。运营一吨亏损一吨后，刹车停止盲目扩大销量。销量或多或少，要根据市场变化和盈亏情况进行亏本买卖。规模越大，销量越多，亏损越大。为什么要去争取？不要试图成为100强和10强之一。另一家从事型钢贸易的金属材料公司总经理说：“不要单方面追求销售，要尽快付款，以平常心看经营规模。”去年5月份看到钢材价格暴涨，螺纹钢价格涨到5000元/吨，型钢价格也在5000-6000元/吨。一些钢材贸易公司预测螺纹钢价格将继续上涨，“6000-7000元/吨，不是梦；几万元，不是不可能'，所以继续囤货，看好市场前景。我们提出，上涨大了必然有大的下跌，没有大的下跌也会有中等或者小的下跌。接受货物太好了，放在包里是安全的。6月份将库存减少三分之二，使库存回到合理正常的水平。这样一来，下半年大盘大跌的时候，公司并没有亏损，上半年的利润基本就省下来了。

切实改变经销商与钢厂的关系，真正成为互利共赢的合作伙伴。在总结2008年钢材贸易工作时，部分钢材贸易商在反思一个问题，钢材贸易商与钢厂、用户的关系是怎样的？是钢铁厂的打工仔？是厂家的代理商？是鱼和水的关系？是合伙吗？钢材市场疲软低迷，钢厂视钢材贸易商为“上帝”，是企业的“生命”。此时经销商受到厂商的尊重；当钢铁回暖，价格上涨时，又是另一番景象。某钢材贸易公司的一位老板表示，钢厂的强势地位并没有改变，依然很看涨。你从钢厂订1万吨，给你6000吨，挺好的，因为市场回暖了，价格涨了，厂家订单太多，贸易商不可能。厂商和商家如何才能真正成为互利共赢的合作伙伴？对此，钢商们都在换位思考。如果我们是钢厂会怎么样？某钢材贸易公司老板认为，真正的厂商关系应该是长期的战略伙伴关系，因此需要建立一套厂商共赢的战略体系。钢材贸易商应与钢厂合作，共同开发市场。比如上海某钢材贸易公司与钢厂联手，不断拓展市场，取得了不错的成绩。当年上海居民多层住宅平改坡需要63mm4mm和63mm5mm角钢。然而，市场上没有这种规格的资源，一些钢厂没有生产它。这个钢材贸易把这个信息告诉了钢厂的销售部，建议马上开发。这种规格的角钢潜在市场巨大。果然，钢厂开发了“平改坡”的角钢，经销商月销量达到2000多吨，厂家和商家双赢。

渠道为王，有终端，建立稳定的渠道网络。某钢材贸易公司在召开2008年工作总结和2009年经营计划时提出了这一经营方针，突出了“渠道为王”的经营理念，把建设和巩固渠道作为2009年钢材贸易的重点。公司的销售网络将辐射和覆盖周边市场，营销人员将形成对区域市场的固定访问；熟悉当地重点渠道，协助重点渠道管理市场，掌握终端。有了长期、稳固、稳定的上下游渠道，我们就不会不愁物价上涨就拿到货，不愁物价下跌就不卖不出货。

2009年，交易者有很多机会，但也有风险和危机。如果有‘危机’，就一定有‘机器’。“机器”在哪里，钢铁交易者需要努力发现并捕捉它

如何做建材代理？

对于经销商来说，尤其是中小型经销商，如果能找到一款好的产品，不仅可以大大提高自己的销售业绩、品牌和利润，还可以利用这款好的产品带动整个销售网络的建立和完善，使自己能够长期稳定发展。那么，作为经销商，如何才能找到好的产品呢？下面我们就从产品的角度和大家探讨一下。

首先作为经销商要知道什么是好产品，或者说好产品的标准是什么？好的产品应该真正满足消费者的需求，消费者不会花钱去买对自己没用的产品。产品通常由产品的核心、包装和附加值三部分组成，与这三个因素相对应的消费者需求分别是使用需求、心理需求和潜在需求。可见产品和需求是一一对应的。基于这种关系，我们引入了“产品力”的概念。产品力是指产品与需求的对应程度，与产品力的强弱成正比，即产品与需求的对应程度越高，产品力越强，反之产品与需求的对应程度越低，产品力越弱。比如自行车，传统自行车只能满足消费者的需求和一些心理需求，所以产品力度较弱；现代自行车在款式、质量、用途、品牌、个人性能等方面都能满足消费者的不同需求，所以产品很强。由此可以看出，通过判断产品的强弱，可以判断产品的好坏。产品越强，越能更好地满足消费者各方面、各层次的需求。相反，这种产品没有竞争力。

现在知道什么是好产品了，怎么找？只要把握好以下几个方面，就能找到自己的好产品。

第一，好的产品就在你身边。善待厂家的业务员。

我们经常会遇到很多厂家的业务员，他们每天都在不断开发市场和客户，我们也经常有很多机会和他们交流。比如他们上门推销，通过朋友或者其他渠道认识。这个时候，不要因为某种原因把他们拒之门外。可能好的产品在他们手里。即使他们现在卖的产品有很多问题，如果你能善待他们，和他们成为朋友，也许有一天，厂家集成开发新产品，或者商人搬到新工厂，他可能会给你带来好产品。

第二，好的产品在终端——。批发市场上很多好的产品可能已经通过各种渠道传播到了市场的终端，也就是各种业态的零售端。如果你能找到他们，想尽一切办法找到他们的渠道，然后争取机会卖掉他们，也许你真的能找到一个好的产品。

第三，好的产品也可能出现在各种展销会上，包括——个展销会，各种类型和地区的展览和展销会。

在像这样的各种展销会上，会有很多找到好产品的机会，一个是新产品的机会，一个是老产品开拓新市场的机会。只要你关注并收集这样的信息，你很可能会抓住这些机会，终找到一个好的产品。经常出来走走，机会就在你身边。

第四，好的产品可能在你所在区域的上游，把握——的走势。

在范围内，整个消费趋势的趋势基本是欧美、日本、东南亚，而国内消费趋势的趋势是香港、台湾、沿海地区、大都市(北京、上海、广州等)。)，省会，都道府县。选择你所在区域的上层区域作为市场信息的一手货源，在这个区域仔细看，以上层区域的消费趋势作为参考，也可以

总之，要想找到一个好的产品，首先要判断其产品的实力，注意其“门槛”；在此基础上，通过各厂家的业务人员，各种销售终端，各种商品展销会或展销会，寻找你所在地区的上游地区，总能找到好的产品与之一起开发。

同伴学习

选择品牌是必要的

“开创”一个品牌

我们公司开始是偶然分销白酒，偶然选择了一个品牌，但是我们成功了(这个品牌在当地已经畅销近三年了)。我个人认为，选择一个品牌，开创一个品牌，关键是要有一个独特有效的运营方案。这个运营计划对外部环境(人员、管理等因素)的依赖，是我们公司之前没有发糖发酒。一般我们在选择下一级代理商的时候，不找传统的糖酒经销商，而是找化工、建材等经销商。一是考虑到传统糖酒经销商的实力不是很强，二是有固定的模式，很难突破。没有糖和酒配送的经销商就像一张白纸，我们公司的管理理念可以得到彻底的落实。

有了成功代理一个品牌的经验后，很多厂商来找我们，有的提供了非常优惠的条件，但我们不一定去做。在选择新产品时，我会关注厂家的声誉、厂家是否合作以及产品的质量。厂商的口碑主要靠厂商的市场维护力度，不可能出现我们辛辛苦苦打下的市场被洋酒低价冲击的现象。厂家合作主要是产品调整。比如每次促销后，产品的利润率都会降低，所以厂家要在价格上互相配合，或者给我们介绍价格合理的新产品。产品质量，第一，内在质量，口感至少不能比同价位差；第二，外包装要有一定的优势；第三，价格的生存空间要大，即要有合理的利润空间。

——江苏魏经理

从广告中寻找商机

在选择品牌和产品的问题上，我个人的做法是：首先从品牌认知度、产品质量、口味和包装外观等方面。结合当地的消费水平和当地消费者的喜好，经过综合考虑，慎重选择品牌。

在看电视广告、报纸、专业食品杂志的时候，我会密切关注食品行业的信息。我也尽量一年参加两次利口酒，从中可以获得很多信息，通过与同行的交流可以学习一些做生意的方法。

我现在做水和饮料，比白酒简单。我个人觉得白酒的区别就是味道，三种口味的味道差别很大。在我们当地消费者对香型白酒的接受度上，我现在也在考虑，准备去秋糖白酒协会做白酒品牌代理。

——内蒙古巴蒙酒厂经理曲

注意三点

在选择代理产品的品牌时，我一般会注意三点：1。产品价格是否符合当地消费水平。首先选择中高档起步，中高档市场开发成功后，做低档，整个市场从中高档市场起步。新的、奇怪的、特殊的外观对消费者来说很有吸引力。我以前做东阿坎是因为在你们杂志上看到这个产品的广告。该产品包装高档，价格适中。后来的商业条件证明我的预期是好的。

选择新产品。现在的消费者有一种喜新厌旧的心理。新产品在这方面有很大优势。从目前的市场来看，新产品也比老品牌更容易营销。漳州燕山云峰酒业公司——经理冯路的诊断和管理思路应该是一致的。李经理遇到的问题，是每一个经销商都曾经遇到过，正在经历，以后还会继续遇到的问题。专家和“当事人”对这个普遍性问题提出了很好的建议，但是，选品牌就是选厂家。我个人认为经销商选择一个符合自己经营理念的厂家很重要。他们这样做主要是考虑开放市场。做市场是双方的共同努力，在竞争激烈的市场环境中很难做到。应该是厂商合作优势互补的佳选择。在具体操作方面，广告费的投入，什么时候做促销，如何传播商品等。都是厂商容易产生摩擦的问题，所以提前达成协议是一个好品牌的首要前提。