贵阳火车站综合批发市场(家居、工艺礼品、玩具、副食品)

市场名称：贵阳火车站综合批发市场

联系人：牟成彬

地址：贵州省贵阳市南明区中山西路68号

联系电话：0851-7893845

邮编:550003

贵阳火车站综合批发市场简介：贵阳火车站综合批发市场主营家居、工艺礼品、玩具、副食品、家居、工艺礼品、玩具、副食品

新手拿货常见问题

创意家居用品在哪里购买喜结良缘，买义乌新的异国小商品都是买988混批网吗？

网上有很多，在阿里巴巴上

在一个十万人的县城开一家家居用品店可行吗？

恐怕很难。现在一片空白。你做了之后，会不会没人效？如果有竞争，恐怕就不容易了

我想开一家家居饰品连锁店 我该怎么办？

家居饰品行业可以说是近年来比较抢手的行业的小投资项目。所以有一些专营家居饰品的企业。这些企业大多没有家装业务的实际经验，更谈不上产品开发和人才储备。更有甚者，他们从别人的网站上复制了一些页面，改名字的时候会说自己是个小大品牌。在中国现阶段，无论真假，就家居饰品行业而言，没有人能真正成为一个能影响大众消费欲望的真牌。也就是说，没有一个顾客会认可某个品牌的西溪是好西溪，你买珠宝，你就买了某个品牌。那么，在品牌上呢？在还没有真正确立的未来，选择谁加入其实只是选择谁做货源商。连锁店在考察一个企业是否可以作为货源商时，认为需要从以下三个圆脸来思考：

商品能不能超前，引*同类商品的潮流

判断一个企业的产品能否在行业趋势中并不是一件复杂的事情，但在我们选择货源商时，这是重要的。如果选择一个企业的产品，这个企业的产品只需要大众觉得过时，很少。价格再便宜，服务再好，都没用，肯定是失败的。那么，怎么才能知道产品能不能先进呢？

有几种不同的方法可以尝试：

(1).找一些处理家居掩饰想象力的专业人士单独和你一起参与评价，因为珠宝是室内掩饰用的，专业人士的意见很有价值。

(2)看几个不同风格的品牌家具店，控制家具潮流和配饰的特点，了解配饰的潮流。

(3)看看国际知名的家居杂志，如时？?家居、瑞丽家居等。了解媒体对家居趋势的推荐。

(4).当你去各大国际珠宝分销日，比如广州、义乌，如果一个企业在批量市场的货太少，跟它明确合作是没有意义的。

(5)有条件的话可以参加一个国际家具和珠宝展览会，这样对了解珠宝未来的走向更有帮助。经过以上几轮款式，可以说对家居饰品有了片面的认识，开了眼界，应该很清楚哪个货源商的产品更先进。

企业可以经常更新他们的产品

家居饰品的消费很时尚，产品的不更新可以说是生意的生命线，很重要。“时尚”这个词不仅容易理解。深刻的一面，是新的，能给人光明的未来。习溪这种人见人爱，一天不到就能看出来的东西，是不能给人一种“时尚”的感觉的。所以，对于一家家居饰品店来说，顾客每次走进你的店都要有新鲜感是非常重要的。而你想加入的企业能否来为你提供让人长久发光的新产品，自然成为你考察的主要目的。

如果想知道一个企业是否可以经常更新产品。有三种方式：一是长期关注其网站上收集的产品状态。有的企业不公开产品，可以少去他们的展厅或者附近的加盟店；二是了解是否能参加一些国内外的产品专业展会。没有新产品开发人才的企业不予参展；第三，如果调查的时间不是太少，可以了解一下特许经营合同的形式，看看有没有新的产品货源条款。如果没有，可以要求他们参加提供新产品的短时间条款。在与他们就新产品条款进行磋商后，我们可以了解他们的新产品货源能力。

了解产品的货源价格

价格在商业中的重要性大家都知道，这里就不讨论了。关键是如何知道真实价格。在初的询价中，企业不太可能会部分向你披露产品的货源价格。价格是一个企业非常机密的信息。但是，我们必须知道集成产品的价格，尤其是市场上同类支流产品的价格，并将这种集成产品的供货价格与市场上同类产品的低销售价格进行比较，来衡量产品的毛利(批量价格-供货价格=毛利)。

一般来说，如果纯伪装产品的预估毛利低于50%，其供货价格太低，如果是物品，其毛利可以相对较低。当我们知道产品的价格时，应该避免只知道企业产品的货源价格是企业自己设定的批量价格的几个折扣。为了让客户觉得供货价格便宜，毛利低，很少招商的企业故意压低批次价格。这样，货源价格的折扣相对较低，但这并不意味着货源价格便宜。所以，当我们知道价格的时候，就应该让他们报出产品的供货价格，从供货价格和社会上同类产品的低批量价格来调查他们产品的毛利，这样才会失去真实的答案。

广州哪里有卖创意家居饰品的？

这种家居装饰在广州很多地方都有。益德路宛陵广场是一个大型的家居装饰批发市场。经常有很多人在那里购买。你可以去那里看看。里面有各种家居装饰。你应该能找到它。另外，晚上可以上网。

想在淘宝开一家网店，主要买小家居饰品和衣服 我想问一下货源？

去阿里巴巴找。这样问能防止骗子吗？刚开始的时候不用自己买货。您可以找到代理您交付的货物类型。等你对淘宝有了一定的了解，选好货源后，你就可以自己去采购销售了。

淘宝家居拖鞋属于哪个分类谢谢你？

淘宝家居拖鞋可能会出现在其他类别。一般来说，家用拖鞋属于家庭日常用品的范畴，个别产品偶尔会出现在童鞋——男鞋——女鞋的范畴。建议你类别查看工具，会更准确直观~

杭州有没有人知道一家卖情侣和家居服的店的名字？

是武林路和凤栖路交界处的一个街角小店。它的名字很特别，我记不清了。三个人做的t恤挺有个性的，质量也不错！比现在韩国版的母子异国情调多了。

库存：09家居行业九大商战案例？

2009年，家居装饰行业非同寻常。为了争夺市场，企业的创造力层出不穷。或许，创意本身并不是针锋相对，而是有意识或无意识的，会让同龄人感受到压力或威胁，从而散发出令人窒息的火味。毕竟今年留下印记的遭遇战不少，其中九大商战更是引人注目。1.争夺地盘vs红星美凯龙2009年2月20日，皇马与红星美凯龙宣布在北京建立战略合作伙伴关系，红星美凯龙将其在山东的两家加盟店转让给皇马，从而使皇马在山东拥有三家分店。就在双方握手言和后的三个月，以“新城市”为导火索的地盘之战悄然爆发。为了争夺麦德龙城，双方使出各种招数，甚至不惜牺牲商家。然后，在重庆，双方上演了一场争夺金元地盘的拉锯战。合作，战争，戏剧。评论：在商业竞争中，没有永远的朋友或敌人。幸运的是，无论是real home还是红星美凯龙，都很熟悉竞争合作的原则，经常会互相嘲笑。2009年9月，当real home总裁汪林朋意外出现在红星美凯龙全国经销商大会上，与红星美凯龙董事长兼首席执行官车建新握手拥抱时，谁能感受到战争的硝烟？2.争夺合作伙伴：艾格联盟vs奥得森联盟2009年11月，百强家具退出后，博洛尼家居集团董事长蔡明宣布加入由易峰、国安眉佳、猫王、梅妃家具组成的“艾格联盟”。一个月后，前100家家具公司转投由李强、绿岛、东方百盛、曲美和奈特利组成的“奥德森联盟”。两大联盟代理了北京主流家具品牌的两大阵营。他们争夺的是“伙伴”，表面温和，竞争激烈。评论：阿格板块和奥德森板块哪个好，哪个差？不仅消费者分不清高低贵贱，就连使用它们的家具厂家也说不清原因。家具企业之所以成立面板联盟，是为了帮助企业实现资源共享、品牌互对比和营销互动，寻求共同的利润。只要对消费者有利，就是好事。3、生死之战b&q vs家得宝“2010年，b&q综合连锁门店总数将超过100家，这将为家得宝在中国的扩张设置不可逾越的障碍。”b&q亚洲区前总裁季思福对誓言记忆犹新。然而，2009年，b&q掀起了一波门店关闭潮，中国63家门店中有22家已经或正在关闭。与此同时，家得宝在12月中旬关闭了沈阳店，这是家得宝进入中国两年来关闭的第二家店。"在中国，家得宝将在10年后赶上b&q . "家得宝高层制定了这样的策略。对方想超越对方，但对方是为了生存而战，可谓两败俱伤。点评：“百货店计划”失败后，b&q开始推进“t计划”转型，试图力挽狂澜，而家得宝则表示将一如既往地做好客服。两个都是知名的建材零售商，在国内都倒下了。不知道是自己的经营管理模式有问题，还是中国消费者难以服务。4、白木辉vs宇森兴的模拟战两年前，在北京何世礼一条知名度很高的大街上开了一家叫宇森兴的地板超市；两年后，这里的店牌换成了白木会。裕森行的所有者是福建省林产工业协会朱穆地板分会会长刘孟春。他高调带了怡化、盛丰、联丰等60多个“好”品牌来京，一开业就传播“名码实价”。广告；在白木汇，自然、安信地板、久盛地板等知名地板品牌云集国内，采用营业厅服务。

同一个地方，两种不同的模式；如果一种模式失败，另一种模式会成功吗？评论：如果没有品牌魅力的支持，就不会有消费者以更低的折扣购买产品。宇森兴的模式从入京那天起就注定要失败；白木会有很多大牌，从一开始就获得了更多的获胜机会，但如何与毗邻的楼宅形成错位而不是恶性竞争，将是其成败的关键。5.客户争狼鲸卫浴vs九福卫浴8月中旬，一则“董事长千言万语，全国盈利1亿元”的彩色广告铺天盖地而来，大多数人都记住了狼鲸卫浴这个名字。8月30日，在北京何世礼真实家居店门前，郎威卫浴搭建了一个主人叫卖的舞台，董事长在招牌上签了字.朗威尔卫浴展台对面的久富卫浴搭车，在店内展示了“总统签名4.5折”的横幅。很多热爱艺术卫浴的消费者一下子就被它吸引住了，当天销量就达到了一个月。评论：一次促销，朗鲸卫浴投入了百万元的广告费和宣传费，还有所谓的“全国十亿元利润”，促销产品卖不到三成，虽然卖了不少，但算成本的话，是赚了还是亏了。只有狼鲸本身和它的经销商知道；而九福卫浴则顺势东风，稳赚一笔。顺势而为争夺客户，战斗是多么激烈！6.人才争夺战香江之家vs红星美凯龙2009年6月，“申辞职”的消息如雷贯耳，让很多人怀疑他和雇主之间到底发生了什么大的矛盾。沈离职前的头衔是红星美凯龙华北和东北区总经理。他为红星美凯龙工作了10多年，是“红星美凯龙发展历程上的功臣”。随后的消息是，沈出任香江家居连锁总裁，香江集团在家居流通、房地产开发、资源能源、金融投资项目等方面取得了巨大成就，拥有“一人之下，万人之上”的地位。相比之下，沈的离开就不需要解释原因了。点评：申离职似乎是个人问题，但深层次的原因是家居行业的人才之争。作为一个近年来突飞猛进的行业，家装行业的现成人才并不多。把沈纳入自己的指挥之下，湘江之家就相当于缩短了漫长的探索周期。谁能预测香江之家未来不会是红星美凯龙的对手？