上海东方国贸西郊批发市场

市场名称：上海东方国贸西郊批发市场

地址：上海闵行区沪青平公路589号

联系人： 暂无

联系电话：021-64210201

邮政编码：201105

上海东方国贸西郊批发市场简介：上海东方国贸有限公司是大上海的超大规模经营的商贸公司。

下辖三大市场：东方国贸虹桥批发城、东方国贸西郊批发市场、东方国贸电器音响城。

三大市场占地面积400多亩、经营面积12万多平方米。

经营全国a字品牌音响及彩电、空调、小家电、食品、服装、羊毛衫、床上用品、小商品、工艺品、窗帘装饰布、皮装皮制品、鞋类等。

在江、浙、皖、赣、沪等华东地区富有知名度的东方国贸经过近五年的超常运作，坚持在竞争中求繁荣，在改革中求发展，科学制定长期发展目标以成功实现一年滚动建设一个大市场。

东方国贸三大市场各类商品繁多，款式型号齐全，且价廉物美，质量上乘。

五年来吸引了全国各省市及欧、亚、非等国的顾客近2000万人，全国数百家报刊、杂志、电台、电视台相继对东方国贸前进的脚步声作了报导。

东方国贸三大市场既出经济效益，又出社会效益，年年配合市总工会为数千名下岗工人提供再就业机会。

数万名个体户在这里寻找到大施身手的经商大舞台。

一九九八年、一九九九年东方国贸连续两年被上海市工商授予"上海市文明市场"称号，又被上海市技术监督局列入"上海市专业市场商品质量重点规范单位"。

东方国贸批发城还有幸成为国内贸易部市场建设管理司公布的"全国商品批发交易市场监测点"十大网点之一。

主营商品：音响及彩电、空调、小家电、食品、服装、羊毛衫、床上用品、小商品、工艺品、窗帘装饰布、皮装皮制品、鞋类等

新手拿货常见问题

小家电公司如何做系统？

目前市场上的小家电可以分为三类：小厨房电器，如榨汁机；小家电，如电熨斗；个人护理用具，如电动剃须刀。目前，国产品牌在小家电和厨房电器领域占据了相当大的份额。小家电本身就是更高层次生活需求的产物。前几年小家电只是买彩电冰箱的礼品，现在小家电已经成为家电商店重要的利润来源。随着消费者生活水平的提高，市场对小家电的需求大幅增加。可以预见，这一需求将继续增加。尤其是今明两年，被很多厂商视为小家电行业发展的黄金时代。

尽管中国小家电行业发展迅速，但总有一个声音伴随着它。——中国的小家电技术落后于别人，标准制定迟迟不到位。有媒体将小家电标准的“高发期”形容为春末，这意味着如果能更早制定标准，中国小家电行业的发展将会更好。

2007年3月1日，中国饮水机行业能效标准—— 饮水机节能产品认证技术要求正式实施。中国标准化研究院认证中心工程师岳告诉记者，该能效标准是参照美国能源之星的要求制定的。目前国内大概有六起家企业能生产出符合这个标准的饮水机。

岳对中国小家电行业技术和标准落后的说法有不同看法。目前，我国小家电制造技术已经达到较高水平，但一些关键技术的研发并没有太大突破。因为，无论是标准的发展，还是技术的发展，大的推动力都来自于市场。如果市场需求没有达到一定水平，就没有技术开发的必要，制定标准也没有意义。

岳举了一个例子。其实国内厂家已经掌握了国外饮水机使用的一次性发泡技术。但是厂家不愿意用这种技术生产，因为成本太高，怕消费者接受不了。再举个例子，很多人发现用电磁炉做饭比用明火炒菜好。原因是厂家没有根据中国人的烹饪习惯改装电磁炉。但这种情况背后的原因在于，大多数消费者要求电磁炉省电、方便。所以厂家考虑如何节电，相关单位也在制定电磁炉能效标准。

我国开始修订电饭煲行业标准。原因是原标准是1991年发布的，质量要求低，使得行业发展良莠不齐，制约了产业升级。本标准的修订完全根据行业发展和消费者的需要进行。是时候通过标准来规范小家电行业的发展了。

2007年上半年，厨卫家电国外品牌频频爆出退市消息，部分媒体认为是被国产小家电排挤。在中国消费者对小家电要求不高的现状下，国外品牌的退出可能只是一种迂回战术，一旦市场有更高的需求就会回来。

用特色食品推广小家电怎么样？

可以，但是好能找到更多相关的促销品！

请问美的小家电？

1.大卖场对货源商要求严格，管理规范。只有厂商品牌的管理才能满足他们的要求。2.大卖场一般都是全国性连锁，需要有全国销售和货源能力的大品牌合作。3.大卖场的销售是有账期的，这就需要有实力的大品牌承担更长的账期。4.大卖场的家电销售面积不大，所以选择市场上销量一两的主流品牌产品。以上是主要原因。美的和海尔都是满足大卖场合作需求的品牌。

我想拿下广东省一个小家电的代理经销权 怎么写文案？

一个完整的营销计划的结构分为三个部分：一是对产品市场情况的分析，二是计划的主要内容。第三，效果预测是方案的可行性和可操作性。

(a)市场条件分析

要了解整个市场的规模和敌我对比，市场形势分析必须包括以下13项：

(1)整个产品在当前市场的规模。

(2)竞争品牌销量与销量对比分析。

(3)竞争品牌市场份额对比分析。

(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构等市场目标分析。

(5)竞争品牌产品的优劣势对比分析。

(6)竞争品牌的市场区域和产品定位对比分析。

(7)竞争品牌广告成本与广告绩效对比分析。

(8)不同竞争品牌促销活动对比分析。

(9)不同竞争品牌公关活动对比分析。

(10)竞争品牌定价策略对比分析。

(11)竞争品牌销售渠道对比分析。

(12)公司产品近几年的财务损益分析。

(13)公司产品与竞争品牌的优劣势对比分析。

(2)计划文本

一般营销计划的文本由七个项目组成，并对其进行简要说明。

(1)公司的产品市场政策

在制定计划之前，计划者必须与公司的高领导层就公司未来的商业原则和战略进行沟通，以确定公司的主要原则和政策。双方应讨论以下细节；

1。确定目标市场和产品定位。

2。销售目标是扩大市场份额还是追求利润？

3。制定价格政策。

4。确定销售方式。

5。广告表现和广告预算。

6。促销的要点和原则。

7。公关活动的要点和原则。

(2)企业的产品销售目标

销售目标量化有以下优点：

来检验整个营销计划的成败。

为评估工作绩效目标提供依据。

为制定下一个销售目标提供基础。

(3)产品推广计划

策划者制定促销计划的目的是帮助实现销售目标。推广计划包括三个部分：目标、策略和详细计划。

目标

策划文件必须清楚地表明为实现整个营销策划案例的销售目标而要实现的促销活动的目标。一般可分为长期、中期和短期计划。

策略

在确定了推广计划的目标之后，下一步就是制定实现目标的策略。促销计划的策略包括广告策略、分销渠道利用策略、促销价格活动策略和公共关系活动策略。

广告策略：根据产品定位和目标消费群体，确定政策表达的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。选择什么样的媒体？各占多少比例？广告的收听率和接触率是多少？让产品的特色和卖点深入人心。

分销渠道策略：目前分销渠道有很多种。企业应该根据自己的需求和可能性选择自己的渠道。一般可以分为：分销商和终端，中间代理。在选择时，我们遵循“目标明确”的主要原则，充分利用公司有限的资源和实力。

促销价格策略：促销的对象，促销活动的各种方式，采取各种促销活动的预期效果是什么。

公关活动策略：公关活动的对象，公关活动的各种方式，举办各种公关活动要达到的目标是什么。

详细计划

详细解释实施每个策略的细节。

广告表现方案：报刊杂志广告稿(标题、文字、图案)设计、电视广告创意剧本、广播稿件等。

媒体使用计划：选择热门或专业的报刊杂志，以及出版日期和页面大小；时间和频率

促销计划：包括商品购买、展览、展示、抽奖、赠送样品、品尝、折扣等。

公关活动计划：包括股东大会、发布公司新闻稿、公司内部刊物、员工协会、爱心活动、与媒体接触等。

(4)市场调研计划

市场调研是营销策划中非常重要的内容。因为从市场调查中获得的市场信息和情报是起草营销计划的重要依据。此外，第一部分市场情况分析中的12个数据大部分都可以通过市场调查获得，这也说明了市场调查的重要性。

但是，市场调研往往被高层领导和策划者忽视。很多企业每年投入大量广告费，却不重视市场调研。这个错误的想法必须尽快改变。

市场调研和推广计划一样，也包括三大项：目标、策略、详细计划。

(5)销售管理计划

如果把营销计划看成是陆海空联合作战，那么销售目标就是落地的目的。市场调研计划负责提供情报，推广计划是海空军的掩护，销售管理计划是陆军的行动。在情报的有效支持下，在强大的海空军掩护下，仍然需要领导军队进攻城市，夺取土地，才能取得决定性的胜利。所以销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和员工、销售计划、业务员选拔和培训、业务员激励、业务员薪酬制度(工资和奖金)等。

(6)财务损益估算

其实营销方案的销售目标都是实现利润，盈亏预估就是提前预估产品的税前利润。产品的税前利润可以通过从产品的预期销售总额中减去销售成本、营销成本(分销成本加上管理成本)和促销成本来获得。

(7)方案的可行性和可操作性分析。

这是实施该计划政策的进一步过程。从某种意义上说，它是程序实现的‘前哨’。一方面，对整个方案的可行性和可操作性进行必要的预分析，另一方面，为后续实施必要的监督铺平道路。这也是决定方案终是否通过的重要标准之一。

想在农村开个小家电店，修家电 买摩托车好还是电车好，还是三轮摩托车好？

(1):首先我24到29岁，我称之为“试用期”。

在此期间，我们应该尽大努力探索和尝试各种工作。毕竟实际的理论和理想总是有差距的。我们经常听到一些刚步入社会的年轻人抱怨这份工作没有前途，根本学不到东西。甚至有些不太年轻的人也总是在唱着回忆：如果当初发生了什么，现在又会发生什么。其实说到底，我还是会抱怨。除了浪费自己的口水，还会和别人吵架。

我想奉劝所有的年轻人，宁愿不停的换工作，直到找到真正合适的工作！是的，我不喜欢我的老板，我的工作环境也没有我想象的那么好……我可以马上离开。想做什么就做什么，永远不要强迫自己，明知工作不适合，却没有勇气站出来辞职，或者顾全自己的面子——证明自己也有工作，可以做工作，再加上人性的执著和疲惫，工作无味并不少见，被抛弃才是遗憾。工作不快乐，却被消耗了。日复一日的拖下去，自然会陷入工作只是谋生的陷阱。

对于很多人来说，不跳槽，有时候真的不知道自己喜欢什么。比如商务人士，可以做太多事情，可以拓展市场，可以做市场分析师，也可以做工商管理，如果不多尝试，总是在第一份工作上原地踏步，成为井底之蛙？因此，我们应该利用好这五年来挖掘我们的潜力。如果我们能尽早认识到自己，我们就在成功的道路上迈出了一大步。

(2):二十九到三十四。我称之为奠基期。

孔子强调三十而立是很合理的。这个时候不知道在干嘛，还天天跳槽，就要报警了。二十九岁之前找到真正适合自己兴趣的工作后，一定要静下心来，在工作中好好学习，为接下来的五年打下基础。我觉得这是年轻人创业重要的一个环节。

一个人到了三四五岁，如果看不到一点成功，潜力就发挥不出来，甚至还在摸索和犹豫，据专家说，他的“前途”就大致定好了。

(3):三十四岁到三十九岁的五年称为冲刺期。

这期间无论是体力还是脑力都达到了巅峰状态。既然打好了基础，就可以冲刺，充分发挥自己好的工作。据我观察，真正厉害的人，在这个阶段几乎可以成为主管。

(4):从39岁到44岁，是一个发展时期。

此时，冲刺已经结束，正在走向成功的路上。所以要发扬奋斗精神，全方位找机会磨练挑战，增量拓展工作局面。

(5):四十五岁以后，就进入享受期。

这个时候，不是什么都不用做。相反，你应该做好准备，把你的工作经历传递给下一件代发，在人生的高境界里享受。也就是说，一方面你还得在工作中贡献智慧，另一方面你还得花更多的时间培养孩子或者培训员工。

以上五个阶段环环相扣，你要时刻警惕自己，真正发挥每个阶段的作用。

淘宝店想在县城开个小家电店有没有空间和其他大卖家竞争？

开超市怎么样？租赁公司可以帮你解决。它得到了一家强大公司的支持。它不怕竞争。有需要可以打电话给我！

我们大超市都是暗斗，小超市空间不大