广州嘉信商厦（综合百货）

市场名称：广州嘉信商厦

地址：广东省广州市海珠区嘉信商厦

联系人： 暂无

联系电话：020-89000053

邮政编码：510000

广州嘉信商厦简介：广州嘉信商厦主营综合百货

新手拿货常见问题

现在开实体店是优势吗比如服装店 百货公司？

每个行业都有它的存在价值，主要看你自己怎么经营

请问大家在没有价格优势和产品优势的情况下，如何突破中小型百货商场？

简单的环境，优质的商品，实惠的价格，快捷的服务，是一家百货公司能为顾客提供的服务。以你现在的实力，竞争也在同一个热度阶段。谁能给客户带来意想不到的惊喜，给消费者带来满意的服务，谁就用脚投票。

如何吸引客户取决于你能为客户提供什么样的服务。多问问题，多想想客户需要什么，能给客户带来什么，能设身处地为客户做规划的人，也不会没有生意可做。

祝汤琪！

经验分享：新百货的地段心经？

百货行业众所周知，定位店铺很难。新百货每家百货都取得了不错的成绩。新如何保持其独特的店面选址愿景？

传统或新兴商业区、地铁、发展潜力

如今，新在一线城市拥有12家店铺，建筑面积从上海巴黎小的长宁店的6680平方米左右到北京新购物中心综合体的63000平方米左右，其中10000平方米至30000平方米的5家，31000平方米至50000平方米的4家，51000平方米至60000平方米以上的2家，1000平方米以上的1家

根据新现有一线城市的店铺地址，靠近或者在核心商务区是。比如北京新商城综合体位于崇文门商圈，是北京繁华拥挤的地段之一。西临传统王府井商业区，北接尹杰购物区，南临天坛公园旅游区。附近有地铁站和20多条公交线路。上海巴黎春天淮海店，位于淮海中路，是上海知名的高档商业街。位于地铁1号线陕西南路站。

其次，由于城市的快速发展，在与城市共同发展的过程中，选择新的商业区或新的发展区已经成为目前新百货的选址要求。现有的北京新色轩百货和上海巴黎春浦店分别于2007年3月和9月开业。前者位于北京朝阳区cbd核心地段万达广场，是近年来北京发展迅速的商业金融中心。周边有十多条公交线路和地铁1号线，交通十分便利；后者位于上海浦东新区塘桥区，在浦江路和临沂北路的交叉口，毗邻南浦大桥。建在地铁4号线汤桥站，距离地铁6号线步行即可到达，周边有很多中高档小区，消费潜力巨大。

徐苏认为，一线城市商业区的概念已经逐渐改变，只要有人，就可以在交通便利的地区建立新的商业区。随着北京、上海等城市的快速发展，在城市中心区很难有合适的房地产项目可供选择，因此在城外交通便利的节点地区设立项目受到新和许多商家的重视。比如暂定于2008年5月开业的北京望京新百货，不仅在规划之初就重视其在新兴商业区的位置，更长远来看，还有一条地铁在商场门前经过，在交通便利方面有优势。“地铁线路的大量规划建设，创造了商机，提供了新的商机。”许赶紧说道。

二三线城市关键词：核心商务区，交通便利

新百货目前在二三线城市有18家门店。店面面积从1万平米到4.4万平米不等。区位选择上，基本位于城市核心商业区或传统商业区，具有人流量大、交通系统成熟、消费基础好的特点。

对培养品牌忠诚度有很好的效果。比如沈阳新百货太原街，位于沈阳两大商圈之一，消费力比较成熟。新百货经理徐苏告诉中国商贸的记者，二三线城市的消费能力有限，城市空间不是很大。选择一个核心成熟的商圈，可以节省建设商圈的时间和财力，熟悉的商圈更容易让人关注和接受。

选址困难的原因

“选址真的很难”。徐苏告诉记者。这些原因包括：企业经营者想进入一个地区，但没有合适的项目；也许操作员对位置和周围环境很乐观

新百货在扩张过程中遇到的选址问题，相信与其他百货在扩张过程中遇到的问题是相同的。选择一个网站没有难度应该怎么做？徐苏认为，从开发商的角度来看，目前投资商业地产的机构很多，但真正能将房地产与商业完美结合的却很少，急需大量商业地产专业的人才。“未来会有房地产人和商业人成为专业的商业地产人才。”

从百货店经营者的角度来看，房地产开发商好根据经营方向选择场地，在项目开工前定位好需要进驻的百货店，再进行建设。“商业生产计划必须有定制的概念”。许速强调道。现在在全国各地考察选址的时候，经常会遇到这样的情况：一个好的商业地产项目，通常会被全国各地的零售商“抢滩”。"这种情况是因为好的商业地产项目太少了."许赶紧说道。一些城市开发商在与新洽谈合作时提供“定制”服务，并根据商家的需求“量身定制”以满足后期业务发展。“希望未来零售商和房地产开发商共同发展成为一种趋势。”徐速度这样的预期。

百货商店珠宝店(手套、围巾、口罩 头饰、家居饰品、彩妆等 )如何获取店铺名称？

公司名称要和所属行业接近，有助于客户记住你的公司名称。比如灯泡卖家叫永明，帽子卖家叫皇家皇冠，这只是一个例子。另外，公司名称也可以和自己的名字组合，公司名称可以用自己名字里的字来命名。这样，别人记住了你的名字，也记住了你公司的名字。仅供参考！

我为你想了一个公司的名字。不知道是否合适。它可以叫做樊讯，是fansion的意译，有一种时尚感。

个人建议是“漂亮”“舒服”

你可以拿一个时尚潮流点在网上搜一下。就召集同行看看。比如我们做头饰，我们的品牌叫摩登少女，呵呵！

请告诉我们：东莞所有城镇和地区都有哪些婴儿用品百货商店还是玩具店？

东莞花园新村jusco岛一楼有个【母婴】，里面有一些婴儿用品。

除了这里，在花园新村的花园路往前走。如果你看到左边一家酒吧(已经关门了)旁边有一家商店开门，你进去的时候也会有婴儿用品。

石龙也有一个地方。那个地方的名字我已经忘了，不过你可以问问人家【大华广场】在哪里。如果路人连这个都不知道，你可以问[沙头角]在哪里。如果去大华广场，可以坐电梯到二楼，里面全是婴儿用品。

这是我唯*熟悉的地方，希望能帮到你~

武汉服装批发市场有哪些地方，地址是有叫百货商店的批发市场吗？

白马商场可以批发

如何在百货商场做好？

首先了解你的客户群，他们的需求，购买力等生活方式，然后确定你的百货公司适合哪些主打产品和配饰产品，以满足你的客户需求，让他们体验到便利和实惠。

百货商店和购物中心的定位

一、零售定位的基本原则零售定位是指零售商根据自身的外部环境和内部管理要素，确定目标市场，使目标市场认可和接受，以获得佳经济效益的特征和形象。在当益激烈的商业竞争中，零售商的定位策略直接影响甚至决定了其经营的成败。

零售定位应遵循以下原则：

(-)日益细分的目标市场为零售商提供了无数的市场机会。零售商在营销活动中应该利用什么样的机会，应该满足哪部分客户群体，选择什么样的目标市场，直接关系到企业的成败。因此，这是企业在进行定位时必须优先考虑的问题，也是定位的核心内容。

(二)营利性零售商要树立阵地，终目标是赢得消费者，增加销售额，提高经济效益和社会效益。因此，零售商的定位必须充分考虑其带来的利益，尤其是合理的经营利润。因此，要尽可能将定位策略与经济效益和社会效益联系起来，尽量选择成本低、成本低、环节少、销量多、利润高的定位策略，以节约费用，创造利润，提高营销活动的效率。

(三)可行性在复杂的市场环境下，由于零售商面临的外部环境和内部经营因素差异很大，尤其是营销环境中存在一些不可控因素，要求零售定位必须务实，从企业自身条件出发，确定有自己特色、能发挥自身优势的定位。

(4)前瞻性一般来说，企业是从无到有，从小到大不断向前发展的。为了满足短期和长期的发展需求，零售商在确定自己的定位时必须向前看，有一定的高度，兼顾现实和现代生活方式的发展趋势，在公众中建立长期一致的企业形象。

(5)统一零售商是营销活动全过程的有机整体。为了实现共同的业务目标，所有部门和环节必须统一步伐，协调工作。这就要求零售商的形象、商品、价格、服务等各方面保持一致，形成统一的定位。

(六)灵活性随着流通现代化进程和现代人生活方式的改善，消费者的需求水平会相应提高，需求心理也会发生变化。这就要求零售企业要善于抓住机遇，能够审势，不断调整和完善自身的定位策略，变被动为主动，变被动为主动，才能保证在市场竞争中立于不败之地。

二.百货商店的定位在质量监督检验检疫总局和标准化管理总局联合颁布的标准零售业态分类 (gb/t 18106-2004)中，百货商店被定义为“在一个建筑内经营多个大类商品，实行统一管理，并在不同区域销售，以满足顾客对时尚商品多样化选择的需求的零售业态”。百货公司是综合性的零售业态，应该通过细分服务人群来体现其个体定位。根据现代城市生活方式的要求，百货商店可以根据自身条件选择以下定位：

(1)定位是针对高端人群的定位。虽然国内高端人群数量有限，但购买力可观。同时，也有很多人向往高端生活。这些人收入有限，却愿意购买超过自己经济能力的商品来提高自己的地位。

定位百货公司需要一定的条件：

1.结合高端品牌的能力。高端品牌的进入是成功的基础

2.有能力提供高端服务的高端人群数量少，但品牌忠诚度高，服务要求高。需要提供个性化、vip化的服务，这不仅要求企业建立完善的客户关系和客户价值管理信息系统，还要求企业开发高水平的增值服务项目，拥有高素质的服务人员。

3.拥有高标准硬件设施的高端人群在购物时注重环境的宽松和舒适，建筑的标准和风格也是品质和品味的体现。高标准的硬件设施还包括方便和充足的停车设施。

4.地区内有一定规模的高收入阶层。评价一个地区高收入阶层的规模，不仅要考虑gdp水平，还要考察基尼系数。在基尼系数高的地区，高收入人群的规模相应更大。同时也要考虑流动人口的规模。

5.宽松的竞争条件如果当地有成功的零售设施，高端购买力规模有限，要慎重选择是否进入。

(二)时尚导向是以引*潮流和时尚为诉求点。现代人，尤其是年轻人，追求自我释放，注重时尚，渴望走在潮流的前面。

时尚百货商店的定位应着重于以下几点：

1.引入时尚品牌，引入一线时尚品牌吸引消费者认可，引入个别品牌形成特色，引入畅销品牌形成销售热点，打造自有品牌形成利润。

2.创造商店氛围时尚购物往往比理性更敏感。因此，有必要通过灯光和动线的设计以及背景音乐来营造一种繁荣时尚的氛围，让消费者享受时尚生活方式的体验。

3.促销组合创新时尚消费者往往将购物作为一种生活方式，充分利用各种促销组合策略，不断创新，让消费者发现自己的需求，唤醒购物欲望。

(3)生活方式导向是以满足主流生活需求为导向的百货商店。这种定位是针对主流的消费群体，一般收入水平中等，消费谨慎，成功感强，不易被各种促销诱导，对值得信赖的零售商忠诚度高。

因此，定位生活化百货商场，要着重以下几点：

1.目标家庭型百货商店的目标消费者通常是为全家人购物，或者承担全家人购物的任务，所以他们希望在百货商店里找到各种年龄和身份所需的商品，尤其是各种尺码的服装，这与以年轻人为主体的时尚百货商店有很大不同。

2.商品的实用性这些消费者重视商品的品质和实用价值，这与重视档次和地位象征的百货消费者不同，也与重视设计和潮流的时尚百货消费者不同。

3.品牌主流化正是因为这些消费者重视商品的质量和实用价值。所以他们在选择商品品牌时，优先考虑其质量和口碑，通常选择口碑好的品牌或者曾经购买过的品牌。所以一些流行的品牌更受欢迎。另一方面，引进一些可靠的自有品牌产品，用百货公司的品牌口碑来保证，也是一种选择。

4.价格平准因为目标消费者不喜欢被花里胡哨的促销所诱导，想要真实清晰，所以在价格策略上要采取平准路线，获得消费者的信任。

三.购物中心的定位零售业态分类 (gb/t 18106-2004)将购物中心定义为：“各种零售商店和服务设施集中在企业有计划地开发、管理和经营的一栋建筑或一个区域内，为消费者提供综合服务的商业集合体。”购物中心是复杂的业务，购物中心类型不同，定位模式多样。主要的购物中心定位可以概括为休闲娱乐、主题购物、居住邻里三种类型。

(1)休闲娱乐取向随着生活质量的提高，现代人越来越重视休闲。许多人把在大型购物中心购物视为一种生活方式。基于这一需求，各地建造了大量名为shoppingmall的购物中心。虽然这些商场被称为“购物中心”，但传统购物设施的比例趋于下降，而休闲娱乐设施的比例却日益增加。

中国百货行业的生存发展该如何选择？

司马一民：早就想和大家探讨百货行业的生存和发展。由于你在做生意，你可能会觉得说些什么不方便。但我希望我们能放下谈话，不要有顾虑。

童民强：好吧，但是不要对我太苛刻。司马一民：现在普遍认为，随着零售行业其他业态的迅速崛起，百货行业将逐渐衰落。你怎么想呢？

童民强：我觉得百货行业不会衰落。国外的大卖场、专卖店兴起后，百货行业确实衰落了。但我们不能认为中国百货行业也会衰落。

司马一民：能告诉我原因吗？童民强：中国和国外不一样。中国经历了几十年的计划经济。虽然计划经济时期百货行业主导全国的局面已经被打破，但人们对百货公司的信任和认可心理仍然存在并将继续存在。这是一种常见的消费心理。此外，在生活条件方面，商品品种丰富的百货公司，由于城市人口密度高，交通不便，仍然受到消费者的欢迎。所以百货行业有其存在和发展的理由。

司马一民：你的意思是生活条件和消费心理决定了百货行业的前景并不像有些人担心的那么惨淡？

童民强：对。但是，如果百货公司还是像以前那样大而全，那就不行了。目前零售业态主要有三种：连锁超市、专卖店、百货公司。超市主要提供日用商品，专卖店提供某些商品(如电脑、家电)。这些商品以前是百货公司经营的，现在百货公司很难继续经营这些商品。

司马一民：超市、专卖店走规模之路，百货公司不走规模之路。他们应该走什么样的路？童民强：我觉得百货应该走时尚个性的道路。消费者只能满足以上两种业态的购物需求，而在百货商店却可以享受时尚和休闲，这也是百货商店继续存在的重要原因之一。百货公司也应该错位经营，不能再像计划经济时期那样“千店一面”。百货公司只有做好自己的个性，才能有越来越大的发展空间。

司马一民：这方面你有发言权。杭州铁塔购物中心十几年的快速发展就在那里。能否以你的商业实践为例，谈谈百货公司的时尚化、个性化经营？

童民强：百货公司很难做到时尚、个性化的管理。到现在，杭州铁塔还在探索中。在我看来，一个成功的百货公司应该有两个特点：一是定位恰当；第二，可以经营企业品牌。

司马一民：杭州铁塔购物中心有这两个特点吗？童民强：第一个特点已经形成多年，第二个特点刚刚开始形成。

司马一民：你能详细告诉杭州日报的读者吗？童民强：可以说说。经过10多年的经营，我们的立场已经被消费者所接受。我们走品牌商品高端，建精品店；同时，因为我们是百货公司，我们充分考虑了商品范围广的因素。我们把两者很好地结合起来，使它们相互作用，扩大经营效果，所以10多年来经济效益一直在不断提高。

司马一民：关于经营企业品牌，你还能说点什么吗？

童民强：我们有一个理解和实践企业品牌管理的过程。杭州铁塔购物中心早以品牌商品著称，当时主要是考虑与其他商场错位，形成自己的商品特色。经过几年的实践，品牌商品的管理已经比较成熟。在此基础上，我们觉得一定要提高服务水平，营造一个优雅的环境，我们在这两方面花了好几年的时间。在满足目标客户需求和美化购物环境的过程中，我们树立了良好的企业形象，并逐步形成了企业品牌wh

司马一民：能否用具体的例子告诉读者这一点？童民强：我们五年前就开始引进国际高品质品牌了。说实话，很辛苦。直到去年，“黎明”才出现。近日，第一时尚品牌法国 louis vuitton旗下的四个品牌产品正在进入杭州大厦购物中心，另有两个品牌正在进来，目前正在排队等候。吕也表示愿意与我们携手开拓杭州以外的市场。

司马一民：这是什么意思？童民强：以前我们很难引进国际大品牌，现在国际大品牌愿意排队。这说明他们看重我们的企业，也就是说我们的企业品牌吸引了他们，我们的企业品牌有很高的商业价值，可以为我们赢得更高层次的利益。

司马一民：你建立了企业品牌，也经营了企业品牌。

童民强：目标客户愿意去百货公司购物，因为他们信任百货公司，而目标货源商愿意在百货公司销售他们的产品，他们也信任百货公司。这是我们的目标，也可以说是杭州大厦生存发展的选择。