廊坊香河鑫亿隆家居文化广场

地址：河北省廊坊市香河县淑阳镇绣水大街

联系电话：0316-8580088

传真：0316-8580098

邮编：065400

廊坊香河鑫亿隆家居文化广场简介：鑫亿隆家居文化广场是鑫亿隆集团股份有限公司投资1亿元人民币兴建的大型家具广场。

座落在中国北方比较大的家具集散地--香河家具城的中心地段，是中国家具协会会员单位、河北省家具协会副理事长单位，营业面积11万平方米，于2004年10月3日隆重开业。

鑫亿隆家居文化广场地处香河家具市场各家具城的环抱之中，沿秀水街东西500米，分a、b、c座，地理位置相当优越。

新颖独特的外观设计，合理的室内布局，豪华的内部装修，先进的闭路监控系统。

投资一千多万元配备了性能可靠的中央空调系统,先进的通风系统,营造冬暖夏凉、舒适、温馨的购物环境。

内设自动扶梯、货梯，为二层购物提供便捷的服务。

宽敞明亮的顾客购物休息大厅,干净、卫生、体贴、周到的餐饮服务，处处体现了鑫亿隆以顾客为本的经营理念。

优越的地理位置，超的购物环境，五星级的服务，人性化的管理渗透到每一个细小的环节，使每一家入住的厂商都深深的感受到鑫亿隆无微不至的关怀与呵护。

完整高效的售后服务管理体系,解除商家与顾客的后顾之忧。

尽善尽美的追求铸就鑫亿隆人在发展中不断自我超越的品格，全面推进北方家具业战略，打造中国家具名城。

主营商品：家具家居用品

新手拿货常见问题

如何画出家居照明的电路图？

专用电路图绘图软件。

我想开一家商店，找一家家居饰品厂家？

可以在搜索买百货。他没有很多珠宝和家庭用品批发。希望能帮到你

淘宝新开了一家店，叫靓丽人生 - 创意家居屋 有很多东西 不知道怎么样？

没买过。可以把购买商品的买家旺旺加到评价里来谈一下购买后的证言。

想在华侨建材城开一家家居饰品店，因为对这个行业不太了解，请大家帮忙出个主意？

开个家装店挺好的。开家装店，一定要对家装有浓厚的兴趣，时刻关注生活中家装行业的动态和趋势。是开家装店的前提。1.可以认为社区周围的每个地方都有它的优势，所以有很多观察。2.差异化的选址路线开一家家居饰品店，首先要考虑的是潜在市场。可能很多人喜欢在精品收藏市场开店，加入行业市场的行列，但是采取差异化的选址路线，让他们成为一个市场的领头羊，可以更好的防止市场竞争，带来高溢价。当然，他们必须有自己独特的风格，别人很难模，但这是未来的好选择。3.紧跟潮流。每个家居饰品店都有自己的风格。比如有的店主喜欢经营带有欧美风情的家居饰品。店里的商品总感觉很旧，颜色比较深。他们喜欢模简单而古老的风格。但可以用另一种味道来装饰，一定要紧跟潮流，追求清新、独特、可爱的情调。除此之外，你要尽量丰富内容，完成商品，满足不同年龄段消费者的需求，这需要和很多家居饰品店的店铺要求不同。店铺不一定要大，但要跟上潮流。4.体现自己特色的招牌根据自己店铺的特点选择做什么样的招牌，招牌要和自己店铺的特色一致。5.引导式感性营销家居饰品对于卫浴电器之类的家庭来说不是必须的，但确实可以改善人们的生活。也许一个好的家居饰品会改变人的命运。也许家里有个家居饰品会让你心情变好，工作生活的心情也会变好。而且有些家居饰品是为了体现情感文字而设计的，家居饰品里面有丰富的故事，可以讲故事。6.“照顾短缺”的概念。要想让商品有特色，重要的是拿货的时候想清楚。确保你的店铺风格。我建议你从其他地方进口货物。很多当地人都知道这里的商品。如果它们很容易买到，肯定会对你产生影响。如今，人们喜欢独特的东西。广州、福建、浙江义乌进货的地方很多。家庭批发网上的价格也比较便宜。现在快递很快，价格也不是很贵。你可以收集更多这方面的信息。不要太着急。另外，商品的再加工也很重要，比如包装。好的包装总能让商品更优雅。

积压是做生意大的风险，拿到货要看市场，了解人家的急用，不要因为卖不出去而亏本！而且购买量不能太多。

库存：09家居行业九大商战案例？

2009年，家居装饰行业非同寻常。为了争夺市场，企业的创造力层出不穷。或许，创意本身并不是针锋相对，而是有意识或无意识的，会让同龄人感受到压力或威胁，从而散发出令人窒息的火味。毕竟今年留下印记的遭遇战不少，其中九大商战更是引人注目。1.争夺地盘vs红星美凯龙2009年2月20日，皇马与红星美凯龙宣布在北京建立战略合作伙伴关系，红星美凯龙将其在山东的两家加盟店转让给皇马，从而使皇马在山东拥有三家分店。就在双方握手言和后的三个月，以“新城市”为导火索的地盘之战悄然爆发。为了争夺麦德龙城，双方使出各种招数，甚至不惜牺牲商家。然后，在重庆，双方上演了一场争夺金元地盘的拉锯战。合作，战争，戏剧。评论：在商业竞争中，没有永远的朋友或敌人。幸运的是，无论是real home还是红星美凯龙，都很熟悉竞争合作的原则，经常会互相嘲笑。2009年9月，当real home总裁汪林朋意外出现在红星美凯龙全国经销商大会上，与红星美凯龙董事长兼首席执行官车建新握手拥抱时，谁能感受到战争的硝烟？2.争夺合作伙伴：艾格联盟vs奥得森联盟2009年11月，百强家具退出后，博洛尼家居集团董事长蔡明宣布加入由易峰、国安眉佳、猫王、梅妃家具组成的“艾格联盟”。一个月后，前100家家具公司转投由李强、绿岛、东方百盛、曲美和奈特利组成的“奥德森联盟”。两大联盟代理了北京主流家具品牌的两大阵营。他们争夺的是“伙伴”，表面温和，竞争激烈。评论：阿格板块和奥德森板块哪个好，哪个差？不仅消费者分不清高低贵贱，就连使用它们的家具厂家也说不清原因。家具企业之所以成立面板联盟，是为了帮助企业实现资源共享、品牌互对比和营销互动，寻求共同的利润。只要对消费者有利，就是好事。3、生死之战b&q vs家得宝“2010年，b&q综合连锁门店总数将超过100家，这将为家得宝在中国的扩张设置不可逾越的障碍。”b&q亚洲区前总裁季思福对誓言记忆犹新。然而，2009年，b&q掀起了一波门店关闭潮，中国63家门店中有22家已经或正在关闭。与此同时，家得宝在12月中旬关闭了沈阳店，这是家得宝进入中国两年来关闭的第二家店。"在中国，家得宝将在10年后赶上b&q . "家得宝高层制定了这样的策略。对方想超越对方，但对方是为了生存而战，可谓两败俱伤。点评：“百货店计划”失败后，b&q开始推进“t计划”转型，试图力挽狂澜，而家得宝则表示将一如既往地做好客服。两个都是知名的建材零售商，在国内都倒下了。不知道是自己的经营管理模式有问题，还是中国消费者难以服务。4、白木辉vs宇森兴的模拟战两年前，在北京何世礼一条知名度很高的大街上开了一家叫宇森兴的地板超市；两年后，这里的店牌换成了白木会。裕森行的所有者是福建省林产工业协会朱穆地板分会会长刘孟春。他高调带了怡化、盛丰、联丰等60多个“好”品牌来京，一开业就传播“名码实价”。广告；在白木汇，自然、安信地板、久盛地板等知名地板品牌云集国内，采用营业厅服务。

同一个地方，两种不同的模式；如果一种模式失败，另一种模式会成功吗？评论：如果没有品牌魅力的支持，就不会有消费者以更低的折扣购买产品。宇森兴的模式从入京那天起就注定要失败；白木会有很多大牌，从一开始就获得了更多的获胜机会，但如何与毗邻的楼宅形成错位而不是恶性竞争，将是其成败的关键。5.客户争狼鲸卫浴vs九福卫浴8月中旬，一则“董事长千言万语，全国盈利1亿元”的彩色广告铺天盖地而来，大多数人都记住了狼鲸卫浴这个名字。8月30日，在北京何世礼真实家居店门前，郎威卫浴搭建了一个主人叫卖的舞台，董事长在招牌上签了字.朗威尔卫浴展台对面的久富卫浴搭车，在店内展示了“总统签名4.5折”的横幅。很多热爱艺术卫浴的消费者一下子就被它吸引住了，当天销量就达到了一个月。评论：一次促销，朗鲸卫浴投入了百万元的广告费和宣传费，还有所谓的“全国十亿元利润”，促销产品卖不到三成，虽然卖了不少，但算成本的话，是赚了还是亏了。只有狼鲸本身和它的经销商知道；而九福卫浴则顺势东风，稳赚一笔。顺势而为争夺客户，战斗是多么激烈！6.人才争夺战香江之家vs红星美凯龙2009年6月，“申辞职”的消息如雷贯耳，让很多人怀疑他和雇主之间到底发生了什么大的矛盾。沈离职前的头衔是红星美凯龙华北和东北区总经理。他为红星美凯龙工作了10多年，是“红星美凯龙发展历程上的功臣”。随后的消息是，沈出任香江家居连锁总裁，香江集团在家居流通、房地产开发、资源能源、金融投资项目等方面取得了巨大成就，拥有“一人之下，万人之上”的地位。相比之下，沈的离开就不需要解释原因了。点评：申离职似乎是个人问题，但深层次的原因是家居行业的人才之争。作为一个近年来突飞猛进的行业，家装行业的现成人才并不多。把沈纳入自己的指挥之下，湘江之家就相当于缩短了漫长的探索周期。谁能预测香江之家未来不会是红星美凯龙的对手？

想投资货架/货架/创意货架/装饰家居货架的工艺品厂怎么办有市场吗？

现在到处都应该有高层建筑的市场，但是产品要有自己的特色

如何开一家个性化的家居店？

直接去你当地的集中家居厂家联系货源。

都送到你家门口了！

房东广东省顺德区乐从镇，全国大的家具市场。如果你想开一家个性化的店，找个机会去逛逛，你会有一个好主意。我祝你成功。

你好，家具店通常有三种采购渠道。

首先，各种家居品牌的耀眼投资正在加入我们。

现在有些广告很凶的品牌其实不是真正的厂家，一般都是代加工。我相信你也可以看到，xx厂家印刷的产品名称中包含了xxx品牌加工的产品.这种招商品牌，个人观点，仅供参考，相当黑暗。如果你在中小城市，他们的产品价格可能不适合当地的消费水平，但是有些加盟商做的不错，这个不好说。如果是在大中城市，你有足够的资金让他在众多品牌中脱颖而出吗？而且大中城市的加盟成本比较高。还有一点就是一些加盟连锁品牌对自己的产品没有很好的保护机制。有时间的话，去南方生产集中的地方逛逛就能找到同类商品。当然，如果资金实力很好，不在乎几万块钱给他们买个品牌授*，可以考虑加盟。

二是批发市场进货。

如果是本地的批发市场，那么你的产品和你身边的几个产品是一样的，所以利润率不好。很多东西都做成了大陆产品。如果送到义乌上海广州，效果应该不错。不过话说回来，交货的准备应该是充分的。去这些地方逛市场的成本也挺高的~ ~而且有些商品，小批量的时候，根本不适合零售。如果你在其他地方有一些朋友可以帮助你，那将是一种很大的乐趣。

第三，直接从厂家进货。

这种利润当然是好的，但是资金压力比较大，而且厂家出货的数量肯定比批发商多，所以要准备足够的营运资金和仓库。产品销量不好，需要积压的情况下，都会出现大额支付被打压的现象。所以要有足够的心智能力。

其实做家店是个不错的选择，但是进货真的很头疼。近坛子里好多同志吵着要进货联盟~ ~或者找一些市场上没有矛盾的人一起配送货物。这样既可以缓解一个厂家直接批货的压力，又可以弥补当时从市场上大量进货的不足。

如何经营一家新开的家居饰品店？

很多老板都是靠卖起家的。例如，ibm的创始人曾经是一名的推销员。一方面可以积累资本，为创业做物质准备。另一方面，他们可以锻炼自己做生意的能力。销售是重要的内容之一，无论是为别人打工还是自己开公司。在现在这个时代，不缺产品，缺的是市场。为了生产和销售市场所需的产品，需要营销。我认为销售是营销的核心部分。学会销售，就学会做生意。所以对于有些人来说，创业，还不如从销售做起。

那么，如何成为一名成功的销售人员呢？销售人员需要一定的素质。这些品质有些是天生的，但更多的是后天努力。销售能力也是一个人创业的基础。

熟悉你卖的产品的特点。优缺点、价格策略、技术、品种、规格、推广、竞争产品、替代产品。尤其是在客户面前，注意表现出对产品非常熟悉。

熟悉销售自己产品的目标客户。这些目标客户要分类，哪些是核心客户，哪些是非核心客户，哪些是关键客户，哪些是非关键客户。客户可以分为几个类别，以什么方式分类，不同的客户类别应该采取不同的策略和方法。不同类型的客户被分配不同的时间和精力。

熟悉产品的市场。如何细分市场，有哪些竞争对手，市场容量如何，客户的地理分布和产品的时间分布如何，产品市场的短期发展趋势(未来2-3年的发展趋势)。

销售产品时，要根据客户的购买习惯和地理位置，合理安排时间，合理分配空间。注意方法和策略。促销不只是蛮干。要随时总结经验，不断提高。而且销售也有这样的特点，刚开始很难开始，久而久之就会好起来。会从中挖掘出很多商机。销售的过程也是扩大人际交往的过程。通过这样的活动，人际网络将大大扩展，信息量将大大增加。这些人际网络和市场信息将为进一步创业提供大量机会。

公式1:成功=知识网络

公式2:成功=良好的态度和良好的执行力

卖产品就是卖自己，介绍自己。推销自己比推销产品更重要

不断分发名片

随时随地言行一致，是客户信心的保证。

客户不仅购买你的产品，也购买你的服务精神和态度。

从肢体动作和语速方面匹配客户的语言和动作。

做好计划，先做好计划，提高时间利用效率和销售效果。制定计划时，要根据客户的特点做好相应的准备。当然，计划不是固定的，要随着环境和条件的变化随时进行调整。计划的主要内容是：未来几天的日程安排，未来几天的客户安排，准备什么材料，如何寻找潜在客户(潜在客户在哪里)，短期销售目标。必要时，应该制定销售计划。销售计划表一般有几个内容，一个是简要总结，一个是销售目标，一个是实际完成情况。销售计划每周制定一次。分析销售进度的主要目的是了解销售的规律，完成或失败的原因是什么，任务制定是否不合理，是否是外部因素造成的。是主观的还是客观的？是销售技巧不成熟还是执行不力是主要原因。通过这种形式的分析，提出了改进方法。

每天写销售日记。理想的记录是随时查询每条销售记录的具体情况，做好客户拜访记录，及时了解客户动态。做好客户记录，时不时对客户进行分类分析，以便随时发现客户信息。

愿你生命中拥有无尽的金钱。在未来的日子里，它将是美好的。偶尔会有人请你吃饭。通常会有人送你礼物。有人会逗你笑。你将永远拥有一颗善良的心。有空的时候听音乐，寂寞的时候给朋友打电话发短信，有空的时候和朋友一起喝茶吃饭。记得要经常运动，身材要很棒，遇到困难不要火。