线管批发市场拿货攻略
问箱包厂如何选择好流水线管理？
答从招的角度来说，首先是渠道。你选择哪个频道？你不想所有人都去采访。面试条件要提前定好，比如工作经验。你可以验证他以前的工作是什么样的，取得了什么成就。主要考察他的管理方法。第二个和做技术的不一样。管理层的情商要足够高，能够调动生产的积极性，协调好下面的员工关系
问如何看待车间一线管理？
答我觉得一线管理是基础的管理。作为一线经理，有以下几点：
人、机器、物质、法律、环境。无论你走到哪里，企业，，你只需要严格把握这几点，基本上你就是一个合格的管理者。
人：指人的出勤、行为、表现、训练、思想、道德、观念。
机器：设备的正确使用和维护，以及有效的预防措施。
材料：进料管理、质量检验状态、不验收、不良品不流动。
规律：工作方法，新技术培训教学，新人培训，产品生产注意事项。
环境：工作环境，做好7s管理，用7s管理方法管理现场，是否营造干净舒适的工作环境是很多企业追求的目标。一个好的环境可以带来生产效率，生产出高质量的产品，更有凝聚力的团队精神。
<
问板管式冰箱和线管式冰箱有什么区别？
答板式是一次成型板，管式是单独卷绕式。板式冰箱坚固，成本高。现在的直冷式冰箱大多是板式的，管式冰箱是多用的。
问应该把小企业的直线管理提升到部门管理吗？
答看看生产什么产品。如果流程比较繁琐，我觉得部门制比较合适，多派人监督检查，业务会很好。
我补充一下：我觉得影响这两种制度变化的因素很多。在管理上，制度都有它的优点和缺点。关键是如何根据自己的环境设计系统的结构和范式。
当你决定的时候，你应该考虑一下你的业务在未来多久会有所改善。现在的人事制度需要一个部门制，因为人太多了，真的有很多人管不了。你的团队很有才华，可以成立一个部门，让他们发挥得更好。你的思维和重心变了，你觉得自己有更重要的事情要做，其他的事情交给别人，等等
希望你在做部门制的时候，也要想想部门制的缺点，把直线管理的优点植入到部门制中。
1.看企业的特点2。看老
线管批发市场在哪里 哪个好
答广东省广州白云区机场路1518号
主营产品：实木型材、饰面板、贴面纸、防火板、宝丽板、铝塑板、线管、线槽、线盒、电箱、底合、电表箱、配电箱、开关
受欢迎度：75位用户喜爱