天津友谊新天地广场（品牌服装、化妆品、珠宝首饰）

市场名称：天津友谊新天地广场

地址：天津市和平区滨江道208号

联系电话：022-27229689

邮编：300041

天津友谊新天地广场简介：友谊新天地广场于2004年9月28日在天津市滨江道商圈破土动工，2005年底建成。

友谊新天地广场坐落于滨江道步行街中段黄金宝地，东临滨江道，北靠山东路，西至锦州道，南接河北路，中间横跨长春道。

友谊新天地广场地上五层，地下两层，分ab两区，其中2—3层为a、b两区之间的过街走廊。

a区为零售卖场，主要经营品牌服装、化妆品、珠宝首饰、男女服饰、皮具箱包、运动休闲系列、家居杂品、礼品鲜花等；b区为综合服务区，包括自助银行、邮局、彩扩店、洗衣店、美容店、超市、汽车展区、餐饮区（中西快餐、日式料理等）、娱乐区（游戏馆）、健身馆、影视厅、图书音像店等。

主营商品：品牌服装、化妆品、珠宝首饰、男女服饰、皮具箱包、运动休闲系列、家居杂品

新手拿货常见问题

中高档服装和店铺装修怎么做才刚刚好？

装修不知道怎么省钱省档次，因为档次是靠钱支撑的。

不过装修可以有特色，省钱。特点是你要多利用一些稀有的材料或者设计。同时，我们可以更多地利用一些有特色的装饰，达到同样的目的。

还有，我说了，店里的灯光一定要花够钱，不然装修再好也没味道。

假装温馨人性化不一定要，但一定要各方面都有特色和服务

石狮服装城有哪些批发市场，什么时候进货好？

泉州石狮国际服装城位于福建省泉州市石狮市南阳路。购买时间在上午10点左右。

服装行业，gsd是什么意思？

服装行业的mtm是gsd(generalsewingdata)系统的一部分，中文应该叫“缝纫数据”。

郑州服装批发市场和杭州服装批发市场哪个便宜？

杭州四季青的衣服很便宜，还有龙翔服装城。要说批发在杭州便宜

在洛阳开一家服装店要多少钱？

看你开多大的店了。你打算开专卖店还是商场？一般店铺都是独立的卷首房，比较贵，几十万。如果在商场的话，10万，挺好的。

开一家店能赚多少钱就看它有多大了！

天津出口日服的服装厂在哪里？

网上买.很多日常订单.而且很便宜.淘宝可以.优衣库.无印良品和许多其他品牌。

服装店如何统一管理？

下面重点说说服装店的管理方法和技巧。轻松经营服装店怎么办？

服装管理

一般来说，商品经营包括采购、运输、验收、储存、库存和销售。销售是一大步。想要做好销售，重要的是把前五项做到好。商品文字处理管理的内容就是这五个环节。

i)采购

一家成功的服装店不仅销售必须满足顾客需求的商品，而且有适度的库存，不会因为缺货、破码而影响销售。重要的是合理的成本和一些利润。因此，成功的服装店通常把购买成功作为必要条件。在采购中，首先要了解商品的分类，确定采购的类型，然后还有货源、订单等问题，需要多考虑。

1.服装的分类和组合

服装不同于普通产品。是感性商品。除了其性能外，还需要根据顾客的变化和口味，甚至生活方式、消费意识和社会价值观的差异，对商品进行适当的选择、组合和包装，以赢得顾客的青睐。商品分类组合有助于编写商品计划，为采购提供更好的条件：

(1)按季节分类

按性别和年龄分类

按生命形式分类

按风格和风格分类

按价格分类

按大小分类

按单位分类

2.采购货物的来源和方法

厂家

有很多品牌厂商都有自己的销售渠道。一般服装店可以通过联系这些厂家的业务部门直接进货。

经销商

一些服装厂商已经将各地的渠道交给了几个地区的商家负责业务推广。服装店可以直接从这些经销商那里进货。

批发商

对于品种会更好，价格会更低的大型服装批发市场，非常适合不是专卖店的普通店铺。

3.采购数量

量化商品构成计划是采购中重要的一步。

(1)绩效预测

计算购买量的第一步是确定计划购买的销售期间(通常为6个月)的绩效金额。考虑到过去同期的销量，目前服装店的经济政治环境和自身发展需要。

热门商品购买量

服装市场习惯于打折促销，所以台湾在商品政策上的价格策略已经决定了一定的折扣促销，所以在计算商品需求时必须考虑这些因素。但是当本季度末售完的商品在下一年重新上线时，还是可以创造出一些成绩的，也要考虑可能的成绩与本季度成绩的比例。

普通商品购买数量

普通商品的购买不受季节限制，关键因素是小起订量、交货期、安全库存。安全库存的设置是防止缺货的基本库存数量。

4.采购原则

及时采购原则

(2)根据需求原则

勤奋和快速销售的原则

(4)遵守合同原则

经济核算原则

文明经营原则

5.采购策略

服装商店根据商品的特点、自身条件和商店面临的市场环境因素，选择合适的采购和销售策略，以确保采购任务的顺利完成，促进销售。

(1)同时在商品生命的不同阶段的购买策略

买方市场的采购策略

经济订货批量策略

商店组织进货时，进货次数、进货批次、进货成本之间存在一定的数量关系。由于一种商品购买一次，就会产生购买成本，包括购买差旅费和手续费。当某一段时间内的采购问题是一定的，每次采购的批量较大，采购次数越少，采购成本越低；相反，购买量小，购买越多，购买成本越大。因此，采购批次与采购成本成反比。因为每个采购批次大，平均库存也大，所以支付的费用也大，比如仓储费、库存占用资金利息、货物损失等等；相反，采购批次小，平均库存小，仓储成本小，所以采购批次与仓储成本成正比。经济订货量策略是利用计量经济学方法，通过分析采购量、采购成本和储存成本之间的记忆关系，找出合理、节约成本的采购量和采购次数。

购买渠道策略

购买渠道是指商店针对其购买商品的路线或渠道，由商品货源思路和购买思路组成。购买渠道的选择对商品的货源有很大的影响。店铺在选择购买渠道时往往面临三个选择：一是购买地区的选择，本地还是国外；二是采购企业、生产企业、批发企业或外贸企业性质的选择；第三，具体采购单位的选择。

基于信息的购买策略

组织采购策略

6.采购合同

采购合同是经济合同中使用频繁、重要的合同，是保证商店经营顺利进行的必要手段。

1)合同的内容

采购合同的条款应具体明确、易于实施并避免不必要的争议，主要条款如下：

一、货物的品种、规格和数量

二、商品的质量和包装

三、商品价格及结算方式

d.交货期限、地点和交货方式

e、商品验收方法

f.违约责任

合同变更和未决条件

(2)合同签订程序

签订合同的程序是指合同当事人就合同内容进行协商，达成一致意见并签署书面协议的过程。一般有五个步骤：

a.合同提案。在答复期内不得被拒绝，即提议人在答复期内受自己提议的约束。

b.接受提议。

c、填写合同文本。

d、履行签约手续。

e、向签证机关申请签证，或者向司法机关申请司法。

有些经济合同应经主管部门批准或由工商行政管理部门签订。对于尚未依法要求签订的合同，双方可以通过协商决定是否免签或公平。

合同管理

从商场的角度来看，采购合同的管理应该做好以下几个方面：

一、加强采购合同签订的管理。

b、建立合同管理机构和管理制度，确保合同的履行。

c、处理合同纠纷。

遵守合同，树立商店的良好形象。

7.采购人员管理

服装店经营者一般都会参加代购，但其实代购是一个专业，要有相当的经验和理论基础才能胜任。合格的采购人员应具备以下素质：

答，完全可以理解采购的理念是以市场为导向的——采购客户想买的商品，而不是销售我们采购的商品。

b、保持客观，不主观地抱着个人好恶或过往经验，去猜测的消费者明天的需求。

c、必须有敏锐的观察力，掌握市场变化、流行趋势，找出消费者的需求。

d、亲和力强，尊重一线销售人员的意见，通过销售人员的反应正确判断客户的真实反应。

e、有极大的工作热情，愿意向销售人员充分传授商品信息和知识，从而帮助销售人员顺利完成销售任务。

要有冷静的头脑和清晰的数字计算能力，所以a

g、具有良好的沟通协调能力，能对外与货源商打交道，能对内让其相关人员正确认识商品精神。

h、希望有一个干净、愉快的外表，特别是流动的商务采购人员。如果穿不出合适的衣服，怎么说服人家专业一点？

我，要有良好的职业道德，不腐败，不徇私舞弊，公正公平地完成采购任务。

(2)运输

购买后，将货物运输到商店，需要使用合理的运输方式，可以缩短货物的等待时间和中转时间，节省货物流通成本，减少物流过程中的损失，加快货物周转，保证业务活动的顺利进行，提高经济效益。所以，合理的交通很重要。

一般来说，商品运输的两个重要环节是商品交付和商品接收。

1.货物交付

装运前，应做好货物的交付和运输准备，确保货物包装牢固，标记清晰，凭证齐全，为收获货物的中转提供条件。装运时应选择合理的运输路线、运输方式和方式，以达到以下运输原则：

a，及时。通过选择合理的运输方式和路线，可以缩短货物的等待时间和中转时间，及时满足市场货源。

b，准确。要办好手续，明确手续，有效防止各种差错事故，把货物无误地送到目的地。

c.安全。运输过程中应注意避免变质、发霉、燃烧等事故，以确保货物安全到达目的地。

d.经济。要尽可能正确地使用运输工具，选择短的运输路线，尽量减少运输环节，尽可能增加装载能力，以经济的方式运输货物，节约运输成本。

2.收货

验收货物时，根据交货证书上所列的名称和编号，检查单件货物是否一致，包装是否完好。如发生错误、损坏、水痕、污渍、盗窃等运输事故。应立即与承运单位理货人员当场填写详细的货运记录或事故记录，以便办理索赔手续。如果货物是用卡车和货车运送，货车司机直接将货物运送到收货人指定地点进行运送，收货人在收货过程中发现有运输差错事故，应与司机核对货物损坏和差异，做好事故记录，并要求司机签字并写好证明，以划清责任作为索赔依据。

(3)验收

在购买服装的过程中，我们应该检查服装的材料和款式，以便做出准确的购买决策。服装店店主应保存店铺的规格和款式，购买相同款式和档次的服装。

1.材料检验

服装材料是指制作服装的各种面料和辅料，是服装的价值所在。

2.外观检查

外观质量检验掌握是检验的重要内容，各类服装的外观检验程序应符合

先上后下，先左(右)后右(左)，从前到后，由表及里。

(4)储存

服装仓储主要包括库存管理和商品摆放仓储。

1.库存管理

(1)库存不平衡的后果

一、造成机会损失，增加资金的利息负担；

b、增加仓储人员成本；

c、增加商品分拣、包装和运输成本；

d、增加商品仓储、保险、折旧、租赁、水电费用；

e、增加仓储设备购置费和设备折旧费；

f.商品质量劣化，商品已经过时，不再具有竞争力，不值得销售；

g.减少新商品的销售，创造高毛利的机会；

增加了处理库存的麻烦

我，对品牌形象有负面影响。

库存过多的原因

a、对未来市场做出错误判断；

b、商品的规则不能满足顾客的需求；

c.商品政策不正确；

d、商品质量达不到客户要求；

e、营销ab差

常见存货的处理方法

一、以折扣的形式

b、批量卖切货。去掉自己处理不了的商品商标，便宜卖给切工

c.开幕式前的装饰拍卖。开幕式前拍卖装修用的新场地。

d.季中价格。以各种活动的名义，先在赛季中期进行特别促销。

2.放置和保存货物

货物的放置应易于发现和检查，并便于业务操作，因此可采用以下管理方法：

(1)实行分区分类、位置编号管理的方法。

根据商品情况和店铺，采用仓库分区管理，将商品分类存放，并按顺序编号。这种方法适合大商店。

商品堆码法

堆放货物时，必须根据货物的性能、包装形状和仓库设备条件选择合理的堆放形状，并在安全、方便、经济的原则下合理堆放，以增加单位面积的货物储存量。

建立记账卡的方法

为了加强库存商品的管理，及时了解储存商品的数量动态，防止差错，有必要建立商品保管账卡。商品保管卡通常是一张一张地存放，挂在货栈或货架上明显的地方。

(5)库存

定期盘点可以随时了解销售情况，可以反映是否有利润或者哪些商品卖得好。

我经营一家服装店，寻找货源？

如何找到服装的来源？在我看来，我们应该先做我们能做的。也就是说，要搞清楚自己店的定位。服装店分为几种类型，但主要有两种：

1.服装品牌加盟店。

这个比较简单。如果选择某个品牌，只需要从某个品牌的厂家或者总代理那里进货。

2.多品牌服装管理，或者做劣质品牌，都会有所照顾。

如果在省会以上的大城市开店，店面比较大，装修也有一定档次，一定要亲自去一手货源。一般在国内主要服装生产地或配送中心进货。广州、杭州、武汉、福建、温州等地比较常见(具体我就不写了，社区和网上有很多介绍，大家可以参考一下)。在这些地方，一般可以一次性拿到开服装店的货，同时也可以知道别人的店怎么装修，怎么装修，开店的地点和价格。这样可以开店参考。如果在中等城市或者小城市(集镇)开店的话，就不用去了，因为你买的东西不多，去的次数也不多，而且去的成本太高。(建议每个赛季初去，主要目的是了解时尚潮流。)可以通过网上批发网站进货，价格也高不了多少，比去长途更划算。比如可以转货、换货甚至退货，享受很多优惠条件(记住：赚钱是做生意的基础，别人赚钱你也赚不到钱！其他的都是批发商，对时尚潮流、风险规避、资金、眼光的把握都比你强。也是借用别人智慧的好方法。

3.多少衣服合适？

一般来说，一定要有二手资金，一是进货资金，二是补货资金，还要准备一点余额，万一有些货被打压了呢？不要把鸡蛋放在一个篮子里！对于小型零售店，每码每种颜色一两件(套)就可以了。

4.多色多码呢？

很多衣服颜色很多，不要全买！一般两种颜色就够了(可以根据现在的流行趋势和当地的欣赏水平来输入)。你也要确定大小，中间多一个，两头少一个。对于裤子等产品，要求一些批发商少进入整箱，所以把握好尺寸尤为重要。可以和商家商量，但是数量不变，但是尺寸要自己选。

5.优先考虑一个行业，兼顾其他。

这是很多劣质品牌店铺的经营方式。不要忽视关联产品，有时候可以得到意想不到的好结果。以前做休闲装批发，一时没找到感觉。无奈之下我进了一批休闲包(想搭配衣服)，但我以为休闲包上面的货被抢了，连衣服都卖了，加了n倍的货。太粗心了！

6.采购商品时的注意事项。

好试试大小。当你要求别人打包时，你应该注意看看是否有错的货物。争取得到好的交换条件。

7.开网店如何进货？

好去批发网点进货或者找服装工作室。网上购物要注意安全。不熟悉的店可以多了解一下。尤其是一些相册和免费的照片站，大部分骗子都是从那里来的。一般大型网站都有历史交易记录，注意从侧面了解。服装不仅要看颜色和款式，还要看面料。相册只能看，不能碰。尽量一开始就拿几块，称一下。

8.加工货物可以吗？

看情况。如果是专门处理货物的，可以考虑，不要占便宜。既然处理了，总有各种各样的问题，不确定的话还是不要做的好。

9.避免与邻近同类店铺竞争，实行错位经营

当你开始做衣服时，你必须谨慎购买商品。不要贪小便宜。您必须先取少量样品，看看质量如何：

不要贪多：一开始不能完全把握住客户的口味，还是拿着比较好

不能盲目相信商家退货的。有的商家可以全部退货，但是价格会高，利润会小很多。我提前声明不能退货，不能换批发，价格已经相当低了。就算不能退也不能换，利润率这么大，也够平衡了。我相信客户按照购买价格办理是没有问题的。如果这个代价付不出来，那我也做不到。有很多客户从原来退货换货的商家转到了我的不退商家。那就更划算了，账也好算。

不要贪便宜：我刚开始做，但不能完全把握整个市场。我认为这房子里的商品又便宜又好。这只是你个人的感觉，但其实往往不是这样(我做久了会更好)，所以我还是控制自己，不要贪这个便宜。以后你会发现很多更便宜更好的商品。不要错过一个好机会。

货物一定要仔细检查，不要被商家的花言巧语骗了(从我这里进货也是一样)。把杂七杂八的项目一个一个看，整个项目随机检查。

没有特别保证的情况下，不要拿包装好的商品，尤其是新手，不要碰你连看都不让看的包装好的商品。如果次品量太大，不要轻易拿，否则后会赔钱。