杭州华贸鞋城

地址：浙江省杭州市拱墅区环城北路256号华浙广场3号，联系电话：0571-85278115 邮编:310006杭州华贸鞋城简介：杭州华贸鞋城主营鞋类产品

新手拿货常见问题

男生穿什么鞋适合穿休闲短裤？

我的鞋子是个不错的选择。因为鞋底会比较厚。所以看起来更好。还有运动鞋。买一双品牌puma 鞋带一定是在一边系的不要在中间系的或者白色软皮鞋配一个盘子。时尚。品味。它还具有男人的高贵气质。还不错。因为这样的鞋不多。买好鞋。

想做鞋，请教几个问题？

我觉得朋友除了了解市场，定位销售目标之外，除了决定购买档次，主要还是找好厂家。因为第一次是不可能欠钱的，所以好做包包销售，也就是说签合同，钱先付，但是可以退可以换，给自己留条活路；就算贵也没多大关系，所以出了问题可以及时调整。好能保证公司的供货质量走上正轨。

一开始必须先开店，针对的是社会群体，而办公室针对的是网络(包括电话)客户，档次不同，消费群体不同。

当资金充裕时，我们应该努力做广告。

皮鞋如何除锈？

如果是铁锈，用白醋酸擦拭，或者用开机油。

除了锈，把柠檬汁和盐做成的浆糊涂在污垢上，搓一搓，再用水洗两遍。铁锈是可以去除的。

别人在淘宝买的鞋有点大 我想交换它们 如果我把它们寄给他呢？

别人在淘宝买的鞋有点大。我想换货，只能通过买家的淘宝来操作。

方法1:

1.买方与商店协商后，将包裹退回。

2.商店收到退货后会发送一个新的包裹。

3.买家收到包裹满意后直接确认收货，不满意申请退货。

4.如果有争议，有旺旺聊天记录和快递单证明就没问题了。

5.如果时间较长，买方可以在换货期间自行延迟收货。

延迟收货：登录淘宝“买宝宝”“订单详情”“延期收货时间”

方法二：退货后再购买

1.买方提出退货申请。

2.商店确认并同意买方退货。

3.买方退回包裹并提交发票号码。

4.商店收到货后会确认退款。

男士休闲鞋是灰色的还是棕色的？

我通常选择咖啡色，但是当我看这张照片时，我觉得很深或灰色

如何在成都女鞋之都批发鞋子/？

小批量批发对你来说可能有点困难。我以前在那里工作，订单基本上都是大批量的。女鞋之都只是厂商的展示平台。你可以问一下做批发的厂家的代理人(订货人)的地址和联系方式。祝好运！

东北哪里开鞋店好？

如果你是厂家，不要自己开店。你应该检查一下市场，找一些好的代理商。

步骤/方法

首先，定位站点。开店赚钱重要的一步就是定位市场。要观察目标市场的消费水平和消费习惯，认真总结，认真分析。要知道开鞋店不是一件粗糙的事情。根据目标市场的消费情况，给自己做一个合适的定位。比如目标市场对时装鞋的需求大，但货源量小，你就应该定位在时装鞋上。然后选择一个地址，好的位置可以事半功倍，边缘位置可能要花很多功夫才能让你红起来。当然，选择地址也要结合转让费、租金等因素，还要考虑自身的资金限制。总之要从自己的实际出发。其次是装修设计。定位后，选择好位置，再装修。根据自己的定位风格，设计相应的装修风格，卖有氛围的品牌，卖有前卫时尚的时装鞋，卖有足够休闲浪漫的休闲鞋。装修不能抄袭，有自己的创意，自己动手做，节约成本，包含自己的经营理念，很有意思。记住一件事：开店的时候，要把每一分钱都存起来。只有仔细计算，你才能成为一个合格的卖鞋人。

然后，进货，配货。店铺正在装修，该找货源了。省会城市的二极批发市场一般选择购买。我不提倡新手店去广州、温州等地买鞋。因为运费会太贵，而且经济上不合算。进货要“看、问、比、动、试、退、跟”，多观察商品，仔细看每家，问价格，看哪家便宜，哪家质量更扎实，开始略读鞋根，穿44脚，还他几块钱。你要知道，如果你花钱买的商品出现滞销的问题，那么你的钱就会压在那里。呵呵，过年做鞋用火锅吃，哈哈。商品的摆放就是商品的分发。商品上架时，如何摆放更有韵味，更能体现你鞋子的档次？可以根据跟型、鞋型、面料、头型，直立、侧身、前后摆动。简而言之，你应该根据你的商店的整体风格来设计适合你的商品。

多元化鞋企新奶酪？

多元化正成为时髦的词。很多企业在完成原始资本的积累，龙头业务发展到一定高度的时候，开始寻找合适的投资项目，尝试多元化经营。在制鞋行业，大量民营制鞋企业开始实施多元化战略，涉及流通、投资、房地产、生物医等领域，部分企业在多元化方面取得了一定成绩。

前几年康奈集团还不于做鞋，康奈服装和内衣项目早就已经付诸实践。去年，康奈开始与其他企业联合建设武汉国际鞋城。

2003年，集团大举投资重庆璧山，打造中国西部鞋都。从某种意义上说，这也是集团多元化战略的第一步，但并没有完全脱离鞋业，与鞋业有着千丝万缕的联系。2004年，集团加入温州8家民营企业组成中瑞财团，进入资本运营领域。

此前，红**鞋业集团在上海成立了汇力马商业发展有限公司，涉足房地产。此外，红**集团还在重庆铜梁投资建设了中国西部鞋业基地项目。另一个鞋业集团蜘蛛王集团，也较早涉足房地产，收获颇丰。多元化正成为鞋类企业集团发展的新选择。从目前的情况来看，多元化似乎正在为温州鞋业集团创造一个新的商业神话。

中国鞋业现状

无论有多少种驱动因素促成了多元化战略，终都需要经过市场的检验。多元化战略首先要考虑的是行业的选择。所选择的行业必须有较高的投资回报，不仅要有合适的竞争条件，还要有能够获得长期利润的市场环境。其次，进入新行业时的成本平衡。多元化增长目标行业的进入成本不要太高，会失去获取高利润的潜力。显然，行业越有吸引力，进入成本越高；否则，大量新的竞争对手必然侵蚀高利润的潜力，与多元化战略选择的高回报率相矛盾。

“大而全、小而全、低水平重复建设”的顽疾是影响中国企业规模的重要因素。中国鞋类企业也不例外。目前，由于市场竞争激烈，盈利项目不多，各地区各行业普遍专注于少数热门产品和行业，发展多元化业务。随着市场竞争的加剧，中国鞋类企业普遍感到制鞋越来越累，鞋业利润萎缩。更有甚者，中国鞋业市场越来越难做，出口业务风险越来越大，尤其是去年西班牙埃尔切烧温州鞋事件，极大刺激了鞋业；国内市场不稳定因素越来越多。在这种背景下，鞋类企业的发展达到了一定的高峰，很难有突破。因此，寻找新的利润增长点必然成为企业考虑的新思路。

多元陷阱

中国民营企业在自身发展过程中会遇到各种压力，资金、市场、营销等问题往往成为中国民营企业的短命杀手。

在制鞋业，当企业开始进入成长期，就呈现出一个全新的和无数的机遇。创业的成功让企业经营者和全体员工充满自信，企业积累的实力让企业融资和信用变得容易多了。这些因素诱使企业产生做大做强、快速扩张的想法。

但企业老板的个人经验和知识有限，可利用的信息有限，企业拥有的市场空间有限，企业的资金、人才等资源也有限。进入一个新的行业后，企业受到一系列新因素的制约。如果不考虑这些因素，将不可避免地导致不适当的市场选择、无法通行的业务和无法测试

同时，一个企业的多元化也会导致很多模者和追随者。当众多模者和跟随者出现时，竞争会突然加剧，企业原有的主营业务优势被破坏，企业不得不花费数倍于预算的资金来维持优势地位。但是，这个时候，你已经把有限的资金投入到其他领域了。分散投资不仅会分散你的精力，还会让你很难在领域形成真正的战略优势。你必须面对众多的竞争对手，顾此失彼，奋力应对。

正确的选择

不耐烦和轻率推进的后果是不言而喻的。在开始多元化之前，鞋类企业必须冷静思考以下问题。

首先，企业要考虑是否采取多元化经营战略。采取这种策略，必须有强大的实力，满足一定的条件。资金实力和筹集资金的能力和风险、技术开发能力、市场开发和营销管理人员的素质、核心企业产品的市场份额、宏观经济环境和相关政策导向的发展趋势、产业发展前景以及相关产业政策的规定和限制等。权衡利弊后才能决定是否可以采用这种策略。

其次，企业采取多元化经营战略后，如何进入新的产业领域？产业结构怎么安排？是全面铺开还是应该有自己的主导产业？从某种意义上说，这些问题将成为企业多元化战略成功的关键因素。

此外，企业在选择多元化战略后，应采取各种措施规避风险。比如企业可以采取各种融资手段分散财务风险，与科研机构合作从事技术开发和创新。

总之，多元化战略需要在认真准确的理解和自我评价的基础上做出科学的决策，不可能是头脑发热就能决定的事情。

目前，一些企业可能会羡慕集团、康奈集团、红**集团、蜘蛛王集团等鞋类企业集团的多元化战略。但是人的路不一定适合自己，好不要去做那些又肿又胖的事情。毕竟，鞋企的多元化经营能否创造一个新的商业神话，还需要市场和实践的进一步验证。

基于实力和核心优势的适度扩张，可以说是有利于企业做大做强。然而，对于那些渴望进步甚至想一夜之间成长的企业来说，多元化战略可能只是加速其灭亡的毒。