北京聚龙服装批发市场

聚龙外贸服饰批发商城一共有12个入口，分为a、b两个区，a区有6条通道，b区有9条通道，大体来说商场呈一个梯形，里面分布着服装、鞋帽、书包、配饰等商品。

这里全部是外贸服饰，出口转内销的滑雪服、赛车服、头盔，超大码的欧版t恤、原单的日韩甩货、草编书包、带刺绣的休闲服，在10000多平方米的商场内应有尽有，穿梭其中。

主营：女装 童装

地点：北京市西城区西直门外大街116号

名称：北京聚龙服装批发市场

时段：6:30-4:30

电话：010-68354822

北京动物园聚龙服装批发市场（原新天地）位于北京内城比较大的服装零售、批发集散地的动物园商圈。

交通的便利，以及集约型经济发展的代表——动物园商圈，都为“聚龙”的发展提供了完美保障。

聚龙外贸服装商城位于北京展览馆南广场地下一二层，总面积18000平米，服装商户1000余个。

商城经过萌发起步，全面扩展、调整提高和全面提升四个阶段，已成为北京比较大的外贸服装集散地之一。

这里汇集了外贸休闲、韩日服装、广州服装、杭派精品等四大主题品类服装，年成交额近百亿元，实现增加值8亿元。

拥有众多国内外知名品牌，注册商标近1000个，商城人气旺盛，车水马龙、日客流量一般在2万人次左右，节假日高峰近5万人次，外贸服装辐射全国主要大中城市，加盟店、连锁店、专柜等遍及全国，已形成一个巨大的立体销售网络。

新手拿货常见问题

我想在我们当地做服装批发 如何直接从广州厂家进货？

根据手信的款式，同样的款式，不同的颜色也有安排，只要你有方便的顺序。如果仓库进出，也要做好记录，记得随时补充。如果拿不到，可以找管家仓库管理软件帮你。

从服装批发网站进货靠谱吗？

感觉不是很靠谱。好是找厂家直接拿货

求服装厂管理制度？

负责执行上级下达的生产任务指标，并落实到员工身上。[13]制定并实施现场作业标准和工艺流程，使生产的产品能够根据客户的需要进行，保证进度和质量。实现全面、均衡、有节奏的同步生产，使终生产便于包装和包装。2.强有力的产品质量控制。工厂接到订单后，会组织技术部人员对这件标准样衣的工艺特点进行分析，做出一件标准样衣。为标准样品服装的所有部分协商和制定质量标准和工艺流程。【13】在新模式推出前，要督促相关现场管理员做好产前样品，对一线生产人员进行缝纫指导，并要求管理和质检人员对半成品进行检验和抽检。3.严格要求并督促各组员工按照工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供批量样品。当每件物品在投入生产前即将生产时，相关现场管理人员应组织车间人员定期召开生产会议或晨会，对物品进行详细说明，并书面通知技术部提供的样衣、工艺单和质量标准，并予以公布。6.车间主任必须组织和督促现场管理员解决车位以上和成品前的质量问题，以降低成品返工率，保证产品质量。三、原辅材料，及时货源1。要及时跟踪正在订购的原辅材料，及时汇报需要解决的问题。组织车间所有相关人员做好所有产前准备工作，如生产设备的配置、相关人员的调配、相关工具的配套等。【13】生产前配合技术部门准备好各种必要的物品，如定位板、实样板等，使每一节都能整齐的放在生产线上。4.纪律严明，考核严格1。严格执行厂部规章制度，严格遵守管理制度。对违反工厂管理制度的，将根据情节轻重，按规章制度的有关规定进行处罚。2.督促每位员工按时上班，并制定车间相关人员的考勤制度。[13]要公平、公正、有说服力、有事实依据。5.设备状况良好，运行正常。1.督促各组员工负责维护自己的机器设备，做到“谁用-谁养-谁用”。2.督促相关人员对生产设备进行定期检修、调整、维护和保养。【13】督促各组员工每天上班清洁机器，检查自用设备是否完好，发现异常及时通知维修人员进行维修，确保机器正常运转。六、安全第一，消除隐患1。做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。做好安全生产和消防宣传工作。[14]严禁携带一切易燃物和火种进入生产车间，车间内不准吸烟。2.车间主任每天下班前应督促有关人员检查车间的每个角落，做好安全检查工作。下班后，督促所有相关人员清理车间内的所有人员，关闭车间内的所有电路并关好门。6.督促每个员工养成离开办公室的习惯，并提醒相关人员定期检查。七、堆放整齐，文明生产：裁片不落地，衣框不乱躺；衣服边角不掉，成品不堆；不要乱丢线或断针；贴片逐一更换，辅料逐一更换；食品不进车间，衣物架内不放杂物；保持机器清洁，场地清洁卫生。1.平板汽车、凳子、框架和

八、原始记录，工整、准确、快速、明1。做好每日记录，车间人员记录，登记员工名单，详细记录每单商品的生产日期和结束日期，生产员工等。并妥善保管。现场管理人员应妥善保管好所有生产资料，每天总结生产日报表和质检记录，并按时向厂长汇报。3.落实提交的报告和生产日报表、质检记录是否准确、实用，是否在广告牌上公示。4.每天下班前处理好当天的日常事务。负责车间生产数量的统一收发，及时办理车间与相关部门的交接手续。九、士气高昂，协调一致1。带头遵守工厂部门的规章制度，在制度的规则中加入一些激励机制，以达到充分发挥员工和相关人员的积极性和创造性，使他们更好地为公司服务的目的。调动车间生产人员的紧迫感，采取有效措施改善生产工作氛围，使生产线员工士气高涨。【13】协调好各个团队的生产分配，恰到好处。根据相关人员的缝制工艺，结合各种因素，进行合理的工作分配。4.督促每个班组长完成当天的生产计划目标，保持每个员工的持续运作。督促质检员处理当天送到验收室的成品，每天填写检验记录，并督促调度清点当天送到车间的件数，汇总反馈给厂部。十、服务网站，令人信服1。负责及时处理生产线相关人员的问题。在运营过程中，加入适当的情感成分，让员工感受到大家庭的温暖，为员工解决一些生活问题，如住宿、饮食等，从而让他们更好地为公司服务。[13]运营过程中不可避免地会出现各种纠纷。相关人员必须妥善处理好内部人际关系。如有无法处理或严重的问题，应及时反馈给工厂部门解决。不要在生产现场与他们发生冲突，造成负面影响。4.负责维护车间现场生产秩序，保持生产有序进行。首先，你必须上下班打卡。你上班时必须提前打卡。迟到早退每分钟罚款0.3元。每个月每分钟罚款0.6元。每个月30元奖励全勤。比如代替他人打卡罚款100元，举报人经调查保密后奖励50元。第二，进厂必须交出身份证，并与工厂负责人签订工作时间合同。我还需要一个月的工资，剩下的每个月底付清。如果在截止日期前自动离职，工厂将根据固定库存扣除所有工资。第三，注意安全。工作时间禁止吸烟。特殊操作人员禁止在工作时间接待访客和与他人交谈。否则，我们工厂不对事故负责。第四，工作时间不允许访客，但不允许非工厂人员进入。特殊者必须经工厂管理人员批准，但不得超过10分钟。违者按错时间处理。五、员工必须服从管理人员的调配流程，安排生产，不得顶撞管理人员，违者将处以严重罚款，情节严重的，开除出厂并扣全工资。六、员工必须搞好卫生，下班后打扫卫生并关掉货源，保持工厂清洁。爱护财产，保护厂内财产，不破坏，不擅自拿走厂内货物。违法者将作为小偷受到惩罚。情节严重的，将送司法机关处理。七、遵纪守法，遵守工厂和村治安协会的规章制度，禁止与不良分子交接，否则被发现，毫不留情，送交公安机关处理。

第四，如果像爱家人一样爱工厂，就要节约每一针，节约电和水，下班时间点光管无关罚款10元，电车无关罚款50元。五、要清洁汽车，滴油，注意生产工具的卫生和保养，车货应自检，返工产品及时处理。六、工作时间不得请假，个别特殊者应经管理人员批准后方可领取，每月工资按实际请假天数扣除工资，如未经同意请假或旷工，每天车工罚款50元，每月工资按每日工资的两倍领取罚款。七、工作不满两个月而请假不计算工资的，辞职必须经办公室批准，工作交接清楚后一个月方可离职。八、注意安全，晚上不出门，出门超过十一点不开门，质量无误，他人财产不得私用，未经允许，工厂产品、电器、图片出门，一律按盗窃处理。九、未经同意，不准带外人进厂，违者将受到严惩。为了建立现代管理制度，全面完善工作制度，这些规则由劳动者签署，工厂所有员工都应自觉遵守这些规则。2.因业务需要聘用的专门人员、技术和管理顾问以及正式合同人员(合同另有规定的除外)也应自觉遵守本规则(本规则所指的员工是指我厂正式聘用的员工和新招的试用期实习员工。3.如果对此规则有异议，将提交给我们的行政同事进行讨论。如果不能解决，工厂应报告主管部门进行解释和处理。

可以在小区开服装店吗？

当然，这样方便了小区里的人购物，同时也获得了丰厚的利润。

谁知道青岛的服装刺绣厂？

李村附近有一家刺绣高超的工厂，工厂也很大。以前我们公司让他们绣绣花。

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