西安和生国际食品交易中心

编辑：市场通发布时间：2021-07-30 16:50:02 批发市场大全

市场经营范围：农副产品、海鲜、水产品、副食品、干货、调味品、土特产、糖酒、饮料
相关批发市场：慈溪副食品杭州食品宁波副食品惠州食品上海粮油食品食品干调城主副食品济南副食品昆明食品副食品城青岛蔬菜副食品肉食品糖酒副食品洛阳菜果副食品百货副食品糖酒食品东南副食品东旺食品食品酒水美食品

地址西安未央区北二环西段南侧（梨园路西段）商圈

名称西安和生国际食品交易中心

商铺数量 2000 成立日期 2011年

咨询电话 029-86369888

西安和生国际食品交易中心位于西安市西、北二环内交汇处的大兴新区。

北临北二环，与汉长安城遗址公园隔路相望；南临梨园路大兴东路与西安高架快速干道、西三环绕城高速相连接；西临西二环；东临桃园路北延伸线。

区位地理位置优越，距经济技术产业开发区、高新技术产业开发区1.5公里，距西安咸阳国际机场高速公路入口处、西安火车新客站专用线1.5公里，距西安城北汽运站1.5公里。

项目立足于西安，面向西北五省并辐射关天经济区及中部地区、华中地区，形成以兰州、天水、西宁、太原、郑州、武汉、成都、重庆等周边重要城市为主的“8小时到达物流圈”，服务6亿人口，是陕西省与西北部五省物流交通的新中心。

和生国际食品交易中心构建农产品及食品上下游产业链，配备食品检疫检验中心，全力保证食品安全，减少流通环节，平衡供求关系，稳定农副产品价格，丰富市民菜篮子，让广大市民得到实惠。

将成为中国中西部地区比较重要的农副食品集散地。

是集农副食品大宗交易、农副食品总部经济、农副食品会展经济三维一体的大型商业运营体，现已被国家发改委列入2011年中央预算内投资计划，被西安市人民政*列入2011年民生类市级重点项目。

国内众多农副产品及食品龙头企业纷纷入驻和生国际食品交易中心。

和生国际食品交易中心总投资22亿元人民币，占地212亩，总建筑面积32万平方米：其中交易中心22万平方米，总部经济办公大楼及会展中心10万平方米。

和生国际食品交易中心主要经营各类农副产品、海鲜、水产品、副食品、干货、调味品、土特产、糖酒、饮料、小食品、茶叶等有机绿色食品，批零兼营。

设置国际冷鲜城、国际名优城、国际名酒城、国际名茶城。

拥有5万吨负22℃超低温冷库、2万平方米流转干仓、6.5万平方米的超大型室内外停车场，可满足2000余辆小型车辆的停泊需要，2万平方米货运广场可同时容纳80余辆大型货车停靠。

交易中心内生活超市、餐饮食街、邮政快递、商务办公中心、食品检验检疫中心、信息中心、物流中心、票务中心、行政服务中心、银行保险、食品行业协会、公安消防警务等配套服务一应俱全。

和生国际食品交易中心下大力气、花大功夫、大规模的整合全国各地特别是大西安、大关中、八百里秦川的农副食品资源，变资源优势为产业优势。

将在三年内打造成年交易额突破100亿元，年上缴税金5000万元的大型农副食品交易市场。

直接提供1万余人的就业岗位，间接提供20余万人的就业机会，具有良好的经济效益与社会效益。

国内众多知名食品企业与农产品企业纷纷与和生国际食品交易中心达成战略合作关系。

西安和生国际食品交易中心

新手拿货常见问题

如何处理冷冻食品？

保持在零下10度以下，或者直接作为产品食用，你就继承了上——个朋友的美食

我想在淘宝开一家关于食品的网店要多少钱我有货源，是厂家的如何获得学分还有其他怎么办？

食品需要食品安全证书。如果有货源，厂家有没有给你准备好数据包？如果有，自己上传，然后就可以装修了！然后就是升职！卖方

小魔芋食品加工厂商业计划书？

一、发展前景

魔芋是天南星科魔芋属多年生茎草本植物，形状为球根状。主要分布在中国东南部和西南部。用魔芋加工食品在我国具有丰富的资源优势。墨鱼食品不仅可以加工成坚韧美味的美味佳肴，而且喜欢肉但不喜欢肉。作为贵族食品，目前还没有大量进入平民的菜篮子，所以投资成立一个小型魔芋食品加工厂是个不错的主意。

二、产品加工的特点

新设备可用于生产：原味虾、原味腰花、原味鱼片、原味鲜贝，外观生动、美观。它可以是油炸、油炸、炖、煮、汤、火锅、冷轧，或与肉和海鲜混合等。口感酥脆爽滑，不能在锅里煮。常温下可保证一个月不变质，精细包装可达六个月以上。

三.投资条件

一个小型魔芋食品加工厂，需要一个普通私房，2-3个工人，所需设备包括磨浆机、搅拌机、切花机、挤压成型机，共8800元。

四.效益分析

如果组织2-3名工人进行小规模生产，每天可加工300公斤产品，每公斤综合成本为1元，批发价为每公斤2.4元(零售价为4元/公斤)。如果所有的产品都能卖完，每天的利润将达到420元。如果月产量25天，月利润达到10500元，年利润达到12万元左右。并且产品可以常年生产，不受季节限制，保质期长。

动词（verb的缩写）营销建议

1.一定要遵循质量加宣传等于效益的行动公式，做好产品前期的宣传工作。随着人们生活水平的提高，人们对美的热爱逐渐增强，因此可以抓住的市场切入点，宣传和反映现代人需求的特点。

2.可以自己开店用，也可以把产品打包进超市。

想开个食品批发部，问店家会不会告诉我进货渠道？

这个我不知道，但是如果你想做批发，可以直接打电话给厂家咨询，他们会很乐意帮你的。你不用问商家的采购渠道。他们都是从批发商那里买的。除非是大商场，一般都是和厂家签约。

注册连锁食品公司需要多少钱？

由于急于创业开店，一些加盟商为了筹集加盟资金和存款，四处奔走，甚至借高利贷。一旦开店，虽然生意还算顺利，但是每天为了筹钱还债，我都无意投入到业务运营中。一旦本应在一线的经营者因资金调度而离开一线，店内其他员工立即受到影响，服务质量会逐渐下降。而且顾客比较敏感，会逐渐远离店铺。当然，他们的业绩是不可能提高的，生意好的店往往也因此倒闭。

王先生为了筹集特许经营资金和创业费用，到处向人借钱。加盟店铺成功后，生意兴隆。一债权人见有利可图，提出以借给冯先生的6万元股份，参与珠宝店的利润分配。如果他不同意，他会立即还债。为了筹钱还债，王先生无意投资经营珠宝店，服务质量逐渐下降。

因此，我们认为加盟商应该量力而行，选择适合自己门槛的加盟费。否则他们整天负债累累，心事重重，对店铺的运营影响很大。

同时，加盟商要为整个资金投入确定合理的分配比例，做好整体规划。不要等到开业的时候风风光光的，才发现没有资金做后期的店面运营。岂不是天大的笑话？

控制运营成本，规划采购策略

控制业务流程的成本非常重要。支出少等于利润多。在较低范围内降低成本是必要的。但是，过度储蓄也是不正确的。比如以乔伊斯珠宝店为例，灯光效果是珠宝店销售吸引顾客的必备条件，所以如果为了省电而关掉射灯，肯定得不偿失。

同时，规划采购策略、调整周转率也是控制成本的有效途径。乔伊斯珠宝连锁店名确规定，每个店铺都要尽可能避免压货。很多新老板经常遭受严重的资金占用，资本运作资金紧张，很快就陷入困境。季节性滞销商品要及时降价清仓，原有空位要补充新的。毕竟钱是唯*能卖的东西。

学会管理员工

虽然加入后，乔伊斯珠宝加盟总部会提供一系列员工管理方面的培训，并为加盟商提供相应的支持，但远水救不了近火，加盟商需要从源头上发现问题，真正学会如何管理员工。从很多创业者的例子中，我们发现很多新老板只是因为对这个问题没有一个正确的认识，就按照自己的气质做事，所以内部员工出现了崩溃也就不足为奇了。

刚接触加盟连锁的时候，我以为只要加盟成功，就能轻松享受。曾经加入美容连锁店的吴女士也有这种感觉。吴女士认为，躺着无所事事，一切由总部管理。真正开业后，员工的问题接踵而至。公司某员工利用工作之便向客户推销其他美容产品；一周之内，公司几名关键员工被其他美容院挖走，带走了几十名常客。吴女士重新招了，没多久她就发现自己又给别人做了一件婚纱。

所以乔伊斯珠宝加盟总部提醒加盟商认识到管理员工是自己的事情，一定要做好。首先，乔伊斯珠宝店的加盟商要充分了解自己的员工。作为管理者，要完全理解员工并不容易。但是，如果管理者能够充分了解自己的员工，工作就会进行得更加顺利。每个员工在能力、性格、态度、知识、素养等方面各有优劣。有的工作干净利落，有的细心，有的善于处理人际关系，有的喜欢默默的做统计数据。俗话说‘士为知己者死’，一个能充分理解员工的管理者，无论是工作效率还是人际关系，都将是的管理者。

其次，乔伊斯总部鼓励乔伊斯珠宝店的加盟商与员工沟通，倾听他们的声音。员工总有自己的不满和看法，虽然有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，可能会造成大问题。因此，管理者需要经常与员工沟通，询问他们的意见，倾听他们的问题。解开员工的心结，团队会更加团结，工作热情会更高。

同时要允许员工犯错，表现好的员工要实时表扬。现实充满了不确定性。在这样的环境下，自然不可能事事成功。作为管理者，如果你要求下属不要犯错误，就会束缚创新精神，让下属在工作中畏首畏尾。当然，做出贡献的员工应该得到及时的奖励和表扬，以鼓舞士气。

学会管理客户，建立良好的客户关系

一粒小麦有三种命运：一是磨成面粉，被人们消费以实现自身价值；二是作为种子，播种后，结出新的麦粒，创造新的价值；三是由于存放不当，发霉变质，失去价值。换句话说，小麦管理好了，就为人类创造了价值；管理不好，就会失去价值，甚至带来负价值。客户也是如此。加盟店管理好了，顾客就成了他们的忠实消费者；管理不好，损失很大，影响其他客户。

乔伊斯珠宝总部会提醒加盟商学会管理客户档案，留住老客户，发掘新客户。客户档案，包括客户的基本信息和交易状态，是加盟商管理和跟踪的重要信息。仔细分析客户档案，会揭示他们自己的喜好、眼光和购买力，让他们更有针对性地为他们推荐商品和提供服务。

开发新客户是开发老客户成本的6倍，所以留住老客户是乔伊斯珠宝连锁生存的基础。提供售后服务，加强与客户的沟通是有效的方法。同时，乔伊斯珠宝加盟店可以通过会员优惠活动及时回报老会员，提高客户满意度和忠诚度。

为了开拓市场，挖掘新客户，乔伊斯珠宝连锁支持其珠宝店加盟商采用各种商业方法进行营销。比如联合经营方式：有可能与附近的咖啡馆、电影院、网吧等商业机构形成联合经营，拥有共同的客户群。比如你买了指定的商品，可能会得到一张电影票。

与特许经营总部协调

加盟店和加盟总部之间有一种微妙的关系，两者关系密切，有自己的利益轴心。所以加盟店和总部之间难免会发生一些冲突。加盟商经常抱怨总部有官僚主义，只知道一味指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店是以自我为中心，各奔东西，不支持也不配合总部的工作。

这通常是由于加盟商或多或少对公司的政策持怀疑或抵制态度，或者至少持谨慎态度。因此，加盟商在选择加盟总部时，一定要选择一个能够为加盟商提供实际支持和指导的加盟品牌，选择那些能够与加盟商合作良好、共赢的品牌。以乔伊斯珠宝连锁为例，登陆中国市场后，凭借其国际化的背景、先进的管理模式、创新的管理团队和对前沿时尚潮流的准确把握，为中国加盟商搭建了坚实的职业发展平台，并迅速赢得了良好的口碑。加盟商在与加盟总部接触一段时间，增进互信，加盟成功后，应以“创造双赢”的心态，积极配合总部的工作。

所谓过犹不及。怀疑、冲突、完全依赖不是加盟商的管理方法。根据对乔伊斯珠宝连锁店的研究，我们提醒创业者，每个地区都有很强的地域性，每个城市和地区的消费水平和消费观念都有很大的不同，所以加盟总部在其他地方的成功经营策略可能并不适合当地的加盟店。因此，加盟商应在听取总部意见的基础上，积极与总部沟通，及时传递当地信息，借助总部现有的经验和指导，共同探索适合当地情况的经营策略。

积极积累行业经验

对于加盟商来说，行业经验就是韩信需要更多的兵，越多越好。所谓隔行如隔山，同行各有各的好处，这是熟悉与否造成的。

行业经验很难从一本书或几本书里获得，很多东西只能通过亲身经历才能获得。所以乔伊斯珠宝连锁鼓励旗下加盟商处处关注，多积累。比如作为joyce珠宝品牌的加盟商，创业者应该多阅读流行杂志，多参与时尚活动，培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感。当你走进乔伊斯珠宝店的每一个顾客时，你可以为她提供一个独特的视角。你还在担心你的店铺营业额不会突飞猛进吗？

综上所述，我们认为加盟创业要成功，既要有像乔伊斯珠宝链这样的加盟总部所进行的品牌连锁店管理整合理念的指导和全店产出策略的实际支持，也要有加盟商自身的努力和学会经营，这样的努力才能产生多重回报，提高成功和盈利的机会！