新疆海联四季鲜食品物流园

编辑：市场通发布时间：2021-08-12 10:07:11 批发市场大全

市场经营范围：冷饮、进口食品、精品粮油、酒水
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地址新疆昌吉昌吉市乌伊西路闽昌工业园斜对面商圈

商铺数量 2000 成立日期 2015年

新疆海联四季鲜食品物流园是昌吉州、市商贸流通重点惠农惠民民生工程和涉农项目，项目总投资10亿元，总建筑面积28万平米。

海联四季鲜食品物流园是以冷冻产品、清真食品、穆斯林生活用品、特色冷饮、进口食品、精品粮油、酒水类、燕鲍翅参肚高档食品、海鲜水产品、精品果蔬等产品的展示、交易、配送、冷链物流、生鲜电商、旅游购物等多功能为一体的线上线下（o2o）一站式大型食品展贸中心。

海联四季鲜食品物流园内包括清真食品专业批发市场及穆斯林生活用品市场。

海联四季鲜食品物流园的清真食品专业批发市场及穆斯林生活用品市场，主要经营清真食品、乳制品、清真粮油、清真肉制品、清真休闲食品、清真保*品以及穆斯林用品、饰品、穆斯林衣帽、挂饰物、生活用品等，将打造疆内比较大的清真食品专业批发市场及穆斯林生活用品市场。

海联四季鲜食品物流园，项目分为二期工程建设，一期于去年8月动工。

一期将建设清真食品及穆斯林生活用品交易区与品牌清真餐饮区，将主要经营清真食品、乳品加工、清真肉制品、清真休闲食品以及穆斯林用品等。

品牌清真餐饮区将整合昌吉知名清真餐饮商户及企业，浓缩新疆清真餐饮精华，打造“昌吉清真饮食文化美食天堂”。

一期物流园预计明年6月底可建成投用。

物流园建成后，将成为以冷冻产品、清真食品、穆斯林生活用品、进口食品、海鲜水产品等产品的展示、交易、配送、冷链物流、生鲜电商等多功能为一体的一站式大型食品采购基地，项目建成后将通过县域配送，实现比较后一公里便利配送，届时可带动就业10万人，建成后将填补昌吉地区没有专业大型冷鲜市场和冷链食品网配中心的空白。

届时品牌清真餐饮区将整合昌吉知名清真餐饮商户及企业，浓缩新疆清真餐饮精华，打造“昌吉清真饮食文化美食天堂”。

新疆海联四季鲜食品物流园

新手拿货常见问题

淘宝上的桂圆干要不要食品证明？

淘宝现在对食品要求很严格，所有成品都需要sc。

但是，如果是自制农产品，有办法解决。

您可以在淘宝卖家后台的“店铺基本设置”中将“一手货源”中的选项更改为“免费公司渠道”或“来源未确定”

我是一家卖特产食品的淘宝店想在青岛找一个进口休闲小吃的好货源如果有朋友知道，请告诉我.？

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食品企业经营连锁便利店需要注意哪些问题？

食品企业经营连锁便利店应注意的问题

石家庄高捷贸易有限公司总经理小林是一位有多年经验的经销商。她对食品企业经营连锁便利店提出了一些看法。

首先，连锁便利店的迅速崛起必须引起食品企业和经销商，尤其是经销商的重视。随着便利店的迅速崛起，大量的情侣店、杂货铺被挤出，成为了除大超之外的第二大渠道，其销量也不容小觑。特别是现在很多企业在选择经销商的时候都要看你的本地网络。如果网络覆盖不全，你就拿不到代理好产品的权利。

第二，成本。连锁便利店的兴起增加了货源商的成本。以前货源商只需支付大超的各种费用，夫妻店不需要额外费用。但现在连锁便利店通过兼并等手段整合当地小店铺后，货源商要给他们交很多费用，比大的少不了多少。对于货源商来说，运营成本增加了，工作量也增加了，但是销量并没有明显增加。

三、账期。由于加盟连锁店的账期较长，货源商要承担更大的风险。杂货店以前都是现金经营，没有风险。虽然现在工作量小，但是连锁便利店的账期一般都在半年以上，而且大部分都不能按时结账，所以货源商的风险很大。另外，经常催债又费时费力。

第四，多做小包装。这样的便利店提货源急消费，所以小包装产品更容易接受。特别是现在很多便利店都是找一两块糖，而不是给消费者换钱。这也给一些小食品厂商提供了机会。生产这种可以替代零钱的商品也是不错的选择。

精准引导营销咨询有限公司总经理李正全认为，连锁便利店存在的主要问题如下，值得食品行业货源商关注。

第一，管理和服务难以到位。由于便利店数量多，规模小，货源商很难将单个店铺维持在理想状态。此外，由于一些便利店是特殊的加盟商，货源商不仅要与总部谈判，还要单独与加盟商谈判，增加了货源商的工作量。

第二，资金和库存面临挑战。因为便利店和大超一样，有账期，有加盟费。而且便利店多，资金回到总部，在总部会有一个处理过程，资金周转的环节多，速度慢。如果资本流动优化没有严格控制，很容易出现问题。在昆明，有一家连锁店“健之佳”，在当地有300多家门店。它利用自己的规模建立了一家连锁便利店。扩张期间其资金链出了问题，无法保证货源商的账期。许多货源商试图撤架，结果以失败告终。所以便利店一定要把握开店节奏，不能又快又快。

第三，选址问题。很多便利店为了实现集中开店，在短期内抢占规模，总是把网店的速度放在第一位。但由于缺乏对选址的细致研究，有些店铺人少，有的店铺维持一段时间后就倒闭了。

第四，产品管理。便利店的目的要求他们深化消费者的需求。只有这样，他们才能有所作为，获得更多的回头客，拥有更多的现金流。但目前便利店在产品策划上的特色很少，对消费者的影响要小得多。

快速消费品行业资深营销专家张一成认为，连锁便利店是高度发达的产品。因此，在北京、上海、广州等城市，连锁便利店蓬勃发展，但在一些中等城市，连锁便利店的条件并不成熟，如石家庄。如果一味追求短期的规模效应，那么这些便利店的生存在明年就成问题了。此外，北方和南方便利店的消费差异巨大，所以便利店的产品规划也有很大不同。连锁便利店的经营者一定要注意这种差异，忽视了这种差异就要付出代价。

总之，连锁便利店的蓬勃发展向我们展示了它的光明面，为食品企业提供了更多与消费者接触的机会。然而，由于该渠道仍处于发展初期，其运营模式、产品结构和价格策略有待改进。所以食品企业要注意这家连锁便利店和大超、夫妻店的区别，合理规划后才能进入。