枣庄榴园综合批发市场

市场名称：枣庄榴园综合批发市场

地址：山东省枣庄市峄城区桃花路西侧批发市场12号楼

联系电话：0632-7730888 7730999

邮编：277100

枣庄榴园综合批发市场简介：地处淮海经济区的枣庄市，通过市政*招商引资，在举世闻名的峄城万亩榴园风景区，投资兴建了该区域比较大的批发市场——山东榴园综合批发市场。

该市场总用地300亩，总规划建筑面积20万平方米，其中一期完成建筑面积5万平方米，现已交付使用。

主要设有纺织、电器、小商品、副食、酒水、四大经营区，目前市场北区已全部招商完毕，并于2006年9月28日隆重开业。

主营商品：纺织、电器、小商品、副食、酒水等

;市场名称：枣庄榴园综合批发市场 地址：山东省枣庄市峄城区桃花路西侧批发市场12号楼 联系电话：0632-7730888 7730999 邮编：277100 枣庄榴园综合批发市场简介：地处淮海经济区的枣庄市，通过市政*招商引资，在举世闻名的峄城万亩榴园风景区，投资兴建了该区域比较大的批发市场——山东榴园综合批发市场。

该市场总用地300亩，总规划建筑面积20万平方米，其中一期完成建筑面积5万平方米，现已交付使用。

主要设有纺织、电器、小商品、副食、酒水、四大经营区，目前市场北区已全部招商完毕，并于2006年9月28日隆重开业。

主营商品：纺织、电器、小商品、副食、酒水等

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新手拿货常见问题

柯桥纺织城批发到广州，哪个市场批发到广州的货比较多？

以前卖布给别的老板，现在开了个烫金厂，专门做烫金布。

对市场还是有点了解的，柯桥纺织城有；东区(也叫新区)，房价高，产品比较新，价格也比较贵。

老市场，联合市场，东升路市场，北市场(有1区-5区)，比较便宜。

综上所述，广州人来柯桥这些市场买布，东区的人会更多！

国内纺织面料有哪些类型，如何鉴别？

简单的识别方法是燃烧法。

1.棉、麻等纤维素纤维，燃烧无变化，燃烧迅速，有一层薄而淡的黑色或灰白色粉末，有烧纸的气味；

2.蛋白质纤维，如毛发、丝等。燃烧时融化、卷曲和收缩，燃烧缓慢，有时会自行熄灭，明显的是燃烧时发出的气味，脆黑的小焦渣；

3.聚酯卷曲融化，燃烧，融化，燃烧带黑烟，容易熄灭坚硬明亮的灰黑色球，无特殊气味

其他化学纤维的燃烧没有很大区别，多观察观察就好了

关于出口欧洲纺织品配额许可问题？

应该是可写的~ ~建议你找专业的制作贸易公司~以后再处理~ ~

纺织行业工厂的销售如何开拓市场？

我在助剂领域工作了一段时间。我来告诉你。

第一，我不知道你做的是哪种产品，但是如果你做的是国外的产品，你应该把目标客户放在一些中行企业，比如纺织。中山和佛山有很多这样的企业。

第二，当你找到目标，打电话问的时候，通常是采购或者总经理，他们更关心价格问题。这时候你可以换个话题跟他们聊聊他们生产的产品(当然之前要做一些功课，知道对方生产什么产品，使用你的产品，以及用法)。这个时候你要讲技术问题，注意一些细节。

三、拜访客人。拜访客人时，记得带材料和样品。拜访的时候，客人让你报价的时候，你要坚定。别人说贵的时候，你不能，而是应该回去谈质量问题。(基本上每个报价都很贵。)要注意的一个问题是，不能把代价咬死。告诉客人价格随数量变化就行了。

第四，拜访客人后，千万不要天天打电话问，这是别人反感的。你要多了解市场，等市场变化了，再打电话了解一下客人的情况。另外，如果你想了解客人的情况，可以暗访，去他们公司附近的地方，和他们的员工打听一下情况。

卖添加剂，重要的是了解市场和技术细节，多注意这个。

我觉得还是在国内做国外的产品比较好。我是卖国货的，感觉国外的产品给我压力很大。我也想换一家公司做国外的产品。

珍惜你的机会，

如何提高纺织品在纺织品出口中的附加值和竞争力的对策和建议？

纺织品配额制度取消后，中国纺织品出口，尤其是服装出口行业发展迅速。然而，中国纺织品出口贸易也面临巨大挑战。

绍兴纺织品出口到哪些？

10月份，上海到迪拜的集装箱运输价格已升至每小集装箱1500元。两个月前这个价格才900元。时代广场一家从事中东市场已久的外贸公司的负责人哀叹说，两个月内，运费几乎翻了一番这么高的出货价格削弱了我们纺织品价格竞争力，利润率越来越薄。巧合的是，由于航运价格的大幅上涨，国内预订相当紧张。钱清一家外贸公司不得不要求客户预订舱位，其经营者无奈地说：‘让客户预订舱位，对我们来说，我们失去了价格谈判的主动权。海运价格的上涨对我国的纺织品贸易有很大影响。

自今年5月1日起，美国运输安全管理局(tsa)提高了海运费率。有理由相信，这不是海运价格的第一次上涨，也永远不会是后一次上涨。中国轻纺城国际物流中心副总经理赖一直关注着国际航运价格的变化。赖盛超在分析航运价格上涨的原因时，认为首先是油价上涨和成本增加，这几乎成为运费上涨的大原因。油价占运输成本的比例约为10%。同时，他还指出，日益严重的港口压力现象是运费上涨的“罪魁祸首”。随着贸易量的不断增加，现有的港口建设已经不能满足运力的增长。此外，美国和欧洲港口的装卸效率和扩容能力不高，短期内港口压力现象不会得到有效缓解，航运公司的运力将进一步紧张，导致海洋运费稳步上升。这次美国运输安全管理局与客户谈判时，把“香港的压力”作为涨价的主要原因。

虽然不断上涨的海运费率让航运企业“心花怒放”，但运费上涨带来的后遗症也不容小觑。作为纺织品出口大县，运输价格的波动直接影响绍兴县纺织品的对外贸易，进出口都增加了整体成本。县外经贸局相关负责人表示：“从我县纺织品出口情况来看，虽然整体纺织品出口量在增加，但许多外贸企业的利润却在日益下降。”面对日益增长的海运，我国许多外贸企业在出口时都要签订fob合同(fob即买方支付运费)和进口时签订cif合同(cif即出口商支付保险和运费)。绍兴海通印染有限公司的产品大多出口欧美，但今年这条航线的出货比较紧张。欧美航线在中国的订票比较紧张，有时候要花很长时间。为了加快贸易，我们公司在出口时必须签署离岸价合同，对方将预订舱位并支付运费。尽管如此，我们还是在一定程度上失去了竞争的主动权，但是我们赢得了交易时间。该公司外贸部门的负责人陆对记者说，不断上涨的海运价格使得我们县的许多纺织品贸易公司选择离岸合同。

纺织服装业如何"玩好" erp？

信息化的本质是信息技术在经济和社会各个领域的广泛应用，是信息作为一种资源开发、利用和积累的过程，已经成为当今经济和社会发展的主要趋势。有人说纺织服装行业信息化比其他行业慢，因为纺织服装行业是劳动密集型的传统行业。

当局认为，取消纺织品配额是一把双刃剑，因为中国的纺织服装业在赢得机遇的同时，也面临着外国品牌进入中国市场的威胁。随着中国人民生活水平的提高，企业的运营成本会越来越高。毫无疑问，纺织服装行业的成本优势会逐渐减弱。走新型工业化道路是中国纺织业的必然选择，也是加快信息化建设进程、提高快速应对国际竞争能力的迫切需要。

中国纺织工业协会对70多个纺织服装产业集群的近1000家中小企业的调查显示，越来越多的中小企业重视利用信息技术提高管理水平，利用信息网络获取纺织服装的市场信息、技术信息、人才信息和时尚信息。沿海发达地区产业集群50%以上的企业应用信息网络技术获取信息，部分企业通过网络平台与客户沟通，展示产品，终实现网上交易。

业内人士认为，传统制造业要想在国际竞争中保持竞争力，就必须大大降低各种可能的成本。可以说，信息技术为传统产业的发展提供了一个非常好的平台。只有传统行业，没有传统技术。纺织服装业在信息化过程中起步较晚。目前，纺织服装业主要依靠财务系统、发票系统或生产中工人工资的会计系统。随着中国国内自主品牌的不断壮大，对分销管理的要求必然越来越高。特别是对于从事对外贸易的代工企业来说，只有发展新的核心竞争力，才能通过服务、质量和运营效率产生不可替代的价值。

社会分工决定经济增长。只有社会分工才能确立生产成本，实现各种要素的合理有效配置。然而，分工不仅确立了生产成本，还带来了交易成本。如果一个社会的交易成本过高，分工就无法有效发展，这是中国纺织服装业需要关注的问题。当局指出，大的交易不是发生在生产者和消费者之间，而是发生在生产者和生产者之间。当消费者购买一种产品时，这就是交易。事实上，在这笔交易之前，已经进行了大量的生产交易。如何确定生产之间的交易成本已成为一个至关重要的问题，而确定交易成本的一个方面是产业整合。

产业整合是指如何协调生产者之间的关系，即货源链之间的关系。也许erp是整合传统产业的有效途径。然而，在纺织服装行业真正使用erp的企业很少。目前，企业之间的许多交易行为越来越多地通过电子商务平台进行交易。所以一个企业要想参与这个交易平台，没有erp系统它的核心是不可能的。因此，erp是电子商务的基石。

erp系统核心项目团队的建立必须有一个具有驱动力的项目团队。企业中的核心成员要求是有影响力的人员，具有较强的综合业务能力、工作协调能力和领导能力，好是专职的，只对决策层负责。如果核心成员属于部门，他们首先会考虑自己的部门利益或者服从部门领导，在开展工作时必须服从自己的部门利益。这样，在实施erp系统时，就会有b

扮演实施顾问的角色对于大多数企业来说，erp软件的实施才刚刚开始。在实施过程中，充分利用实施顾问的经验，把握整个项目，与实施顾问充分讨论，确定现实合理的目标，是保证实施成功的重要一步。同时，企业在选择实施顾问时，需要考虑实施顾问在整个过程中是否真正实施了erp项目，因为只有这样，他才能很好地把握未来的实施过程，并有足够的敏感度来分析可能的风险点。

流程变革时机的选择对于中小型纺织服装企业来说，由于管理基础的制约，流程再造无法全面展开。所有的操作流程都要先分析，选择突出的环节或者核心环节进行重构。可以采用边实施边调整的渐进式流程调整方法，不一定强调实施前的全面业务流程再造。因为大规模的流程再造，很可能给中小企业带来冲击，影响正常业务；另一方面，过长的基础数据准备和业务流程讨论可能会使初进入系统的数据不准确，使系统变成一个“垃圾桶”，流程变化得不到支持。

人士认为，自过去二三十年以来，经济学基础理论的很大一部分进展是在信息经济学领域。首先，信息技术进步的主要成果在于通过信息收集、传输和整理等一系列环节降低成本，所以信息技术的主要问题是降低成本。当然，拥有信息技术并不一定能降低信息成本，还取决于信息质量。其次，要想利用信息技术促进经济发展和企业发展，还应该重点关注如何利用信息技术降低各方面的信息成本。

21世纪的竞争是在信息技术平台上。如何使纺织服装行业在新的信息技术平台上取得更大的发展，需要行业内每个企业的共同努力。(中国商业时报)

附：it行业基本术语解释：erp标准的定义来源于其英文原意，即企业资源规划(enterpriseresourceplanning)。它是一个有效共享和利用企业资源的系统。erp通过信息系统对信息进行充分的安排和有效的传递，使企业的资源在采购、仓储、生产、销售、人、财、物等各个方面得到合理的配置和利用，从而实现企业效率的提高。本质上，erp是一个信息系统和工具。erp可以在系统设计中整合一些管理思想和内容，帮助企业提高管理水平。

然而，erp本身不是管理，它不能取代管理。erp本身并不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己解决。erp可以成为管理者解决企业管理问题的工具。由于许多企业错误地将erp视为管理本身，在erp实施之前，他们没有认真分析企业的管理问题并找到解决方案，过多地依赖erp来解决问题。

后，不仅旧问题不能得到有效解决，而且还出现了许多新问题，终导致了erp实施的失败。企业也失去了活力。正确理解什么是erp，什么不是erp，将会在erp实施前认真分析企业管理中存在的问题，理解erp在解决这些问题中的作用，全面细致地规划和实施erp解决这些问题的程序，为erp充分发挥其效率提供依据。