微商营销选用营天下营销手机

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互联网时代，别人都这样玩。你明白吗？别人都在用微信赚钱，你还在用微信休闲娱乐吗？你错过了互联网，电商，微博？你还想错过微信吗？开个半死不活的路边小店，没日没夜的挣点辛苦钱，竞争越来越激烈，生意越来越扯淡。还得等着死吗？拿着自己养不活的工资，干着鸡肋一样的工作，天天行尸走肉，天天无所事事，等着死吗？

做传统生意，争取关系，喝酒，陪你唱歌，请桑拿，不一定能给你带来生意，你早晚会被淘汰？

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英天下maker智能营销手机不仅是手机，更是的maker营销生态系统！二十七个神奇的营销功能，可以自动给微信加粉，解决了中小企业联系少、客户有限等关键问题。同时具有全智能营销功能，只需提前设置，其他主要功能可根据您的设置进行固定，如在线、自动营销、解放双手，为您展示不同的新赚钱之旅！

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27个营销功能，赚钱比想象中快

英天下的营销手机可以进行虚拟预订，并在附近添加微信好友等各种新的营销功能。一个基于微营销功能模块的定制开发，吸引了众多消费者和众多微营销团队的关注。可以说是引起了不小的轰动，被微商中的几家化妆品运营公司疯狂预定团购。那么这款手机到底有多厉害呢？招商佣金能赚多少钱？800-2000元。

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新手怎么做

线上销售的营销技巧？

我觉得适合的就是好的，不一定要网上交易。哪种营销可以以低的成本实现更高的交换效率，为企业创造更高的总利润，那么哪种营销有效。黑猫白猫能抓到老鼠就是好猫，无论你是博士硕士还是小学毕业生，谁能解决企业的燃眉之急，谁就被企业老板录用。所以，权利是好的。企业是通过网络营销还是非网络营销来销售自己的产品或服务，取决于具体情况。在不同的时间和空间，不同的外部和内部环境下，不同行业的不同企业应该根据自己的各种因素有自己的选择和侧重点。所以无论做网络营销还是非网络营销，一定要知道你的目标客户是谁，你的目标客户在哪里。如果你的目标客户不上网，你就得做网络营销。这样会有效吗？

希望对朋友有帮助，祝你好运。

家纺连锁店营销如何突出个性？

虽然一个行业的营销对这个项目有帮助。但是对于创业者来说，在经营这个项目的时候，如果还是采用传统的营销方式，肯定发展不好。因为对于创业者来说，做好一个行业的营销就是突出个性。当然，这个问题对于家纺连锁店的创业者来说也是不争的事实。以下是家纺连锁店营销中如何突出个性的分析。1.家纺连锁店的首要任务是找出家纺品牌的个性在哪里。家纺品牌的个性往往由四个要素组成：个性化客户、个性化需求、个性化产品、个性化领域。2.形成家纺连锁店的个性之树企业家必须优化服务、业务和管理流程，以确保整个业务系统能够支持、形成和不断改善品牌个性。不是空话，而是真正被客户感知。3.家纺连锁店传播个性的花朵。后一步是深入传播品牌个性，使品牌个性成为占领潮流的竞争优势。谭小芳老师认为，个性化营销的本质在于通过价值创新来引导市场，而不是迎合市场，这就是个性化营销的优势和魅力。在旅游业中，面对日益个性化的游客，我们的营销人员可以像服装店一样，根据游客的偏好和需求制定旅行计划。旅游套餐努力使目的地、酒店、餐饮和活动满足游客的偏好。个性化竞争需要特殊的关键因素，成功在于发现或创造自己的优势，这就需要策划人原有的营销能力。以上内容是家纺连锁店的创业者在运营这个项目时需要掌握的详细内容的分析，也就是突出这个行业营销的个性。相信详细看完以上内容，大家一定对这方面有很好的了解。其实对于家纺连锁店的创业者来说，正确掌握本文介绍的内容，是会成功的。

如何向“新传统主义”用户营销？

，“80后”逐渐走向中国社会的主体地位，这从近无数“80后”参与汶川地震救援就可以看出，“90后”也开始进入大学，就像当年的“80后”一样，越来越受到重视。“80后”和“90后”都被认为是从小在西方思想和事物的影响下成长起来的。然而，事实是，在中国有一种回归传统价值观和信仰的趋势。

原因是什么？我们不关心，这是一个更有意义的社会学问题。但这种趋势极大地影响了很多企业，尤其是觊觎中国巨大市场的外企。他们应该如何面对这种社会潮流？如何向中国“新传统主义”用户营销？

中国人越来越富裕，越来越多的人被时髦地称为“中产阶级”。对那些外国商人来说是多么令人兴奋。就像清末那些外商用手指算了算，如果4000万人每人向他们买一样东西，那会是什么样的情况。数了又数，他们乐在其中，却不知道39900人不会买他们的东西。

自2008年历史发展以来，外国企业一直在增加对中国消费者的营销投资，特别是随着北京奥运会的临近，这将带来更多的市场机会。虽然中国消费者更富有，但外国企业越来越难赢得他们的青睐。

麦肯锡公司的中国消费者中心对5000多个中庭进行的年度调查显示，尽管中庭的财富增加了，产品选择更丰富了，对国际生活方式和文化的接受度也提高了，但中国消费者似乎开始重新重视中国传统价值观和文化。我们的研究表明，这种变化对消费者的品牌偏好和购买行为有明显的影响。

中国消费者和西方消费者之间存在显著差异，这种差异并没有因为西方的影响而消失，而是变得更加显著。这种情况令人费解。人们普遍认为，消费者接触西方产品、营销方式和文化越多，他们的价值观和行为就越接近西方消费者。然而，中国消费者与盛行的西方观点(或偏见)背道而驰。

中国消费者不是狗娘养的

从1999年到2006年，中国的国内生产总值每年增长约10%。到2021年，年收入4万至10万元的城镇家庭数量预计增长36%，同期超过20万元的城镇家庭比例预计增长14%。这一堆数据等不及我们喊“人民富裕，强大”，但中国消费者不是富家子弟。

中国人以家庭月收入作为存款，从2005年的21%上升到2006年的28%左右，存款比例远高于其他。例如，英庭每月收入的3%多一点，而加拿大只有不到2%。中国消费者对信用支付也更加谨慎：一方面受中国传统不想欠债观念的影响；另一方面，中国人倾向于为以前提供的医疗、教育和其他家庭的大笔费用存钱。

虽然现在满大街都是信用卡，但是愿意透支的中国人还是少之又少。中国城市家庭信用卡普及率约为4%，日本为78%，美国为75%，德国为91%。此外，中国人管理信用卡的方式也不同。无论是什么收入阶层的消费者，几乎所有的中国信用卡持卡人每个月都会全额还款，使用循环信用额度的不到6%。

中国消费者对价格也非常敏感。

与品牌、硬件配置、外观等其他因素相比，中国消费者在购买电脑时以价格为重要的考虑因素，约占80%，美国占46%，英国占50%，日本占39%。

当被问及是否愿意为目前忠实使用的产品或品牌支付更高的费用时，约有四分之一的受访者明确表示不愿意购买所有列出的产品类别，包括饮料、电器和化妆品。超过一半的受访者表示，如果价格上涨超过5%，他们会转向其他品牌。对于希望提高利润率的企业来说，对价格变化的敏感性非常具有挑战性。

中国消费者对新产品和品牌的接受度不是很高，比其他被调查市场的消费者更保守。例如，愿意尝试新包装食品的台湾消费者是中国大陆消费者的两倍(51%)，其中47%在美国，43%在英国。相反，只有11%的日本消费者表示“愿意坚持以前用过的品牌”，而三分之一的中国消费者表示愿意使用以前用过的品牌。

回归传统价值观

毕竟中国人还是中国人。开放30年，这个道理又被证明了。近一个新趋势——，中国回归传统价值观和信仰，让外企更难向中国销售。根据2006年的调查，67%的受访者同意“我经常听父母/长辈的建议”，比一年前高出10%。根据今年的调查，43%的受访者表示他们存钱是因为“这是一种美德”，而2005年这一比例为30%。

一些中国学者认为，近中国民族主义的兴起和对传统思想的兴趣是由于中国经济实力的增强和即将到来的奥运会。一些学者认为，中国人需要在快速的经济和社会变化中找到一套不变的价值观作为支撑。这一趋势也表明，中国消费者更倾向于使用本土品牌和产品。调查显示，表示只信任中国品牌的中国消费者比例从2005年的46%上升至53%。换句话说，超过一半的中国消费者不信任外国品牌，无论是家用电器还是非，还是服装、包装食品和饮料，这在内陆城市更为明显。

当然，国产品牌的倾向并不是针对各种产品的。消费电子产品和汽车是消费者更喜欢国外品牌的两种产品。芬兰品牌诺基亚占据中国手机市场33%的份额，这得益于其可靠的产品、实用的功能和创新的特性。虽然国外品牌在一些产品的质量和可靠性上超过了本土品牌，但它们的优势不会一直保持下去。如果中国本土手机能弥补与国外商家的差距，价格有竞争力，59%的消费者会选择中国品牌。

如何吸引新的传统主义用户？

显然，向中国消费者营销商品不再是静态的，需要更多的定制方法来把握中国消费者回归中国传统价值观和观念的心理。

突出中国人的价值观和观念，根据当地市场口味设计产品，听起来是不言而喻的道理。但是，在中国，很少有外资企业做得更好。这并不是因为尝试的次数不够多，而是因为越来越多的公司，包括本土公司，试图将传统价值观和文化融入到产品开发过程中。比如中国消费者认为中成分很有效，会影响个人护理产品、餐饮产品和非。

很多外企在这方面做的很好。1997年，宝洁公司的子公司佳洁士进入中国，推出了绿茶牙膏，这是基于中国传统观念，认为绿茶非常健康，对牙齿有益。

牙膏包装在国内设计，有中文名字，翻译过来就是“更干净”，价格定位吸引大众消费者。因此，从2002年到2006年，佳洁士的收入每年增长24%，到2006年，它在中国口腔保*产品的市场份额为19%。佳洁士的成功是由于其对中国消费者的理解和对其产品的正确定价。

另一个例子是中国本土品牌王霸洗发水。王霸洗发水的成分包括何首乌。也是一种可以乌发的中，关系到男人永远的青春活力。结合中国传统观念，邀请成龙代言，王霸洗发水的销售价格远高于普通洗发水。

此外，中国消费者认为重要的品牌特征是品牌传统。当被问及品牌存在多久时，60%的中国消费者认为时间越长，品牌越好，越可靠。比如中国白酒厂商泸州老窖，其国窖被认为是1573年的明朝造的，通过多年对其酿造历史的宣传，成为中国白酒品牌之一。

根据差异定制不同的营销方式

大多数企业相对容易卖给中国城市的富裕消费者。尽管这些市场令人兴奋且有利可图，但中国市场作为一个整体的多样性和潜力不容忽视。那些在大城市行之有效的销售策略并不适用于整个中国市场。为了充分挖掘中国市场的潜力，接触大城市以外的中国消费者，企业需要更多地了解中国传统文化和观念，以及它们对消费者购买行为的影响。

在美国市场，不同城市的消费者差异不大，而在中国，产品、营销和分销成本存在很大的地区差异。这种差异可能表现在一个地区畅销的产品在另一个地区未必畅销；或者是广告效果和店内营销有差异，或者是产品上架成本有差异。

这些地区差异也在调查中得到证实。比如湖北黄石、安徽蚌埠等三级城市，消费者更倾向于坚持自己知道的品牌。大多数中国人认为教育是父母重要的投资，很多三线城市的父母都认同这种观点。

对某些产品或产品功能的兴趣也存在地区差异。当然，全都是如此，但这种差异在中国更为突出。北方城市女性买化妆品比南方城市女性多，南方城市女性买护肤品多。

商家需要增加对中国地区差异的了解，所以管理者在评估机会时面临的权衡就更加复杂。——不仅是每个客户群需要什么产品，也是每个地区每个客户群需要什么产品。有没有可能把卖给上海、香港、北京消费者的产品卖给云南、江西南昌的富裕消费者？有没有机会把低价产品介绍到哈尔滨或者昆明？在大的、成熟的市场，根据客户群体和产品来做决策是很有用的，但是忽视中国的地域差异会让商家偏。

从电视做起品牌

显然，一个被认为是可靠的、高价值的、与文化相关的品牌对中国消费者是有吸引力的，但如何向中国消费者传达这种形象呢？研究证实，电视广告是在中国创立品牌的必要手段。在许多产品类别中，几乎三分之二的受访者表示，他们会在电视广告中尝试新产品。然而，其他方法也是必要的，尤其是对于更复杂和个性化的产品，例如高端消费电子产品或一些个人护理产品。

购买笔记本电脑时，85%的受访者表示在购买之前已经被亲友购买过；韩国这个比例是57%，其他更低。此外，中国人认为口碑比电视广告可靠七倍。

研究表明，店内广告和赞助是中国消费者在信息质量(可信度和接触度，但不是广度)上高于电视的唯*渠道。更低的劳动力成本和更大的影响力都证明，企业应该比在其他市场更多地利用店内营销机会。

其次，在中国，企业需要更加谨慎地使用互联网广告，尽管使用互联网广告的频率正在增加，特别是在一些保证特定群体访问的网站上。研究表明，总的来说，互联网广告的有效性很低。

因此，要在中国消费者中建立信誉，需要从电视广告入手，然后选择其他手段，包括店内推广、赞助、报纸、杂志、广播等。要制定一个对中国消费者有吸引力的营销策略，需要改变国外商家的观念，需要对中国消费者的心理进行投资和市场研究。

在产品开发方面，要推出适合其需求的产品，使营销策略符合中国消费者的价值观。在当地建立强大的运营团队也至关重要，因为远程运营的外国商家无法深入了解中国瞬息万变的消费者，但毫无疑问，这些努力对于进入中国市场是值得的。

如何有效策划营销，如何加强员工的信任和自发态度？

有德有才要重点，有才要限制使用，有才要培养使用，有才要坚决不使用，有才不避亲，有才不避外。如果员工能够得到公平、公正和公开的管理，他们对企业的信任应该增加，他们的自发性应该增加。

激励，还是激励。

不管是精神的还是物质的。内部竞争、内部考核、公开透明制度、奖励制度等。

打开了数字营销，后台显示没有显示，但是大量扣费，这是怎么回事？

扣费情况实时显示，然后具体数据第二天才能看到！

牙膏挤压器如何营销？

我不知道我朋友的这个产品要定什么价格。如果价格低，应该还是有市场的。如果价格太高，就很难做市场，因为我们通常花不了多少钱买一管牙膏。就算浪费了又能浪费多少呢？

朋友可以联系牙膏厂家。他们在做活动的时候会作为礼物送给他们。我想他们会接受你的建议，乘他们的顺风船开拓你的市场！

1\无论是什么样的新产品，都要有一个市场导向，就是什么样的产品，消费群体的目标在哪里，2\产品定位后，就要开始市场运作了。看看你们公司打算怎么经营，是招商还是厂家直销。招商无非是借助别人的力量发展自己的品牌，达到合作共赢的目的。对于厂家直销，可以通过在不同地区设立办事处或招一些业务人员来扩大产品市场。建议先把产品切割成一个市场，然后通过模型模式复制成功的市场运作。当然，你要不断创新营销理念。

3\即厂家关于产品的一些宣传活动。所以没必要多说。另外，做好客户维护和售后服务

4\如果一个市场成功了，你可以马上专注于另一个市场的发展，同样可以一步步走下去

作为营销人员，市场需要什么？

服装消费者看重服装的质量和品牌。例如，我们公司现在经营一个著名的外国牛仔系列。虽然价格高于国内牛仔服装，但我们近年来在宣传和运营中，特别是在中高端市场，凭借其质量和品牌，获得了很大的市场认可和市场份额。该公司2009年的营销增长位居第一。消费者不仅关注服装的设计风格，还关注其品牌和质量，尤其是面料质量。质量好的牛仔面料不仅耐磨，而且穿着舒适，外观质量高，这是国内许多面料企业做不到的。

2018年，中小卖家如何制定新春网店营销计划？

期待新的一年，新的目标，喜欢新的开始，新的目标。2021年是我开心的一年，因为网店被钻了，特别是卖家的声音被加入了，在花头的带领下，我们像绿叶一样绽放。我喜欢淘宝，一个有文化氛围的地方，我会再接再厉，再创佳绩。

求常用营销计划模板？

通用营销计划模板(大纲)

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我曾经写过一个商业营销方案的模型大纲，但是那个版本比较复杂，每次做出来都不符合简单实用的原则。

以我通常的做事方式，我其实不喜欢那种文字格式。

现在给出我常用的提案格式，希望能起到吸引更多关注的作用。

标题

这是ppt的封面。它应该有一个代理主题的单词或句子，然后以实际内容为副标题，如“乘风破浪，灌溉donews-2002 donews灌溉计划”

二.导言

本章概述了计划的内容

三大指导思想

解释计划基于什么想法和数据基础。

4.本文注释

提前说明所有需要特别说明的参考文献或内容(尤其是阅读报告的人没有专业知识的情况下)

五心思想

确立该计划的核心内容

六大竞争力分析

1 .目标市场环境条件的环境描述和分析

2对手阐述对手的情况。数据越充足越好。好对特征进行分类

3消费市场阐述和分析目标市场的现状和顾客的特点

4分析公司本身的竞争力(这里要注意把握，搞清楚领导是喜欢听真话还是谎话，然后把握深度和用词)

结论总结分析的要点

七定位

根据分析结论进行市场定位

八大战略定位

根据市场定位，基本战略定位包括市场、产品、价格、渠道、宣传等。

九大策略

1市场策略

2产品策略

3渠道策略

4价格策略

5服务策略

6合作策略

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十大战略实施

分别制定战略项目对应的实施计划、预算和总预算

xi。实施目标

吹吧，呵呵

十二点意见

根据公司的情况，上市不可估量的因素等。是为我后的逃避做准备的词，但是我还没用过，呵呵。

十三头

为物流企业制定营销策略？

1、营销策略组合中应注意物流策略

传统的4ps营销策略体系，包括产品策略、价格策略、场所策略和促销策略，都没有提到物流策略，这表明人们对物流策略在营销中的重要作用还没有给予足够的重视。面对中国加入wto，我们应该在营销战略体系中加入物流战略，将传统的4ps营销战略体系转变为5ps营销战略体系。

早在1916年，市场营销专家阿奇肖在他的著作经营问题的对策中讨论了物流在流通战略中的作用。同年，l . d . h . weld指出，营销产生三种效果。即所有权效用、空间效用和时间效用。还提出了流通渠道的概念，是对早期物流活动在营销中的作用的全面理解。1929年，著名营销专家frede.clark在其著作市场营销的原则中进一步将物流纳入市场运作行为的研究范围。可以说，物流理论本来是在学习营销理论和服务营销的过程中产生的，但后来似乎两者越来越分离。人们提到营销，似乎只有打开市场的意思。

事实上，物流是营销中非常重要的因素。用户接受企业的产品，成为企业的市场成员，只有一个切实可行的措施，那就是考虑自己能否及时、保质、保量地获得企业合格的产品和服务。你的产品更好，价格更低，推广语言更好。如果你的产品没有及时交付给用户，或者即使交付，交付成本高，服务质量不好，那么一切都是空的，用户不会选择你。所以国内外一家企业，搞营销，开拓市场，都是把物流放在第一位考虑的。自上世纪初的美国和50年代的日本，企业发展史其实就是一部越来越重视物流的历史。物流可以说是企业发展的制约因素。也是企业发展的利润来源。现在上一些知名企业，如沃尔玛、通用电气、ibm、美国麦当劳、nec、日本松下、丰田、中国海尔都把物流作为营销中一个非常重要的支撑战略。宝洁依靠与包公公司的几笔货物运输，轻松打开了中国市场；凭借香港和深圳的物流网络，ibm已经在中国市场站稳了脚跟。他们不仅是营销专家，也是物流运营专家，所以他们也是物流营销专家。

另一方面，一个不懂物流的营销人员，是做不好营销的。不懂物流，就不知道如何选择分销渠道，如何制定合理的价格，如何选择推广方式，如何开拓市场。比如麦当劳为了开拓中国市场，首先考虑的是中国要有几个配送中心，采购哪些地方，加工哪些地方，储存哪些地方，货源哪些连锁店等等。如果一开始没有这样的物流规划，盲目的到处去开拓市场，市场就出来了，但是原材料没有，产品没有，或者成本高。这种营销，要么市场发展不起来，要么就算发展起来了，也会开一赔，开几赔。可能有人会说，几十年来，我们一直在用4ps营销体系，似乎操作没有问题。为什么现在要创新？原因很简单，就是情况不同。在中国，市场营销已经有20多年的历史，尤其是在90年代中期之前的时期，国内经济发展水平普遍不高，依靠第一、第二利润泉，仍然有盈利空间，因此人们的物流观念和物流意识无法调动起来。另外，当时人们的营销还只是处于起步阶段，只是在运用和传统的营销理念，而没有与时俱进，创新发展，或者脑子里有改进创新的想法，却没有形成风气，所以还没有提出来。事实上，自20世纪90年代中期以来，由于中国经济在一定程度上的发展，物流日益成为企业经济发展的瓶颈和利润来源，这一事实已经被越来越多的人所认识。尤其是随着一些实力雄厚的外国企业进入中国，物流营销的实际操作已经开始，创造了惊人的营销效果，人们也逐渐意识到物流营销对营销的重要性。