微商营销微商越做越火

觉得你开个微商，客人自然就来了？不可能这么简单！微商营销，让你的微商越来越受欢迎！

没有营销，就没有流量；没有流量，微商和电商只是后街的门面。

开一家电商不是关键。关键是如何让消费者看到你

电子商务出现后，营销似乎冷门了。电子商务废除了渠道，封闭搜索，废除了传统营销的4p框架。营销也废了吗？

但是很多商家发现，没有营销，电商和微商只是一个后街门面，冷清。

我说，不仅仅是有背街门面的店，还有没有门面的店。如果不进入电商的首页，类别的首页或者搜索前三，基本都是在街道后面。

商家越多，你被淹没的越深。开网店不是关键，关键是如何让消费者看到你。

在传统电子商务中，只有马云和刘在做营销。他们产生巨大的流量，然后在商家之间分配流量。商家要么买流量，要么保留后街门面。但是，买流量不是营销。

微商出现了，由于微信的加持，刷屏成为了微商中的一些流量来源。当初这个招数是有效的，毕竟是新鲜的，但是2021年3月微信泡沫逐渐破裂之后，这个招数肯定是不行的。如果没有正常的流量来源，微商还是逃不过后街门面的尴尬局面。

有人说o2o是电子商务的流量来源。但是除了服务业，大部分线上线下的价格体系还是两个，更何况传统渠道曾经被认为是“革命对象”，现在却要“结盟”，o2o还有很长的路要走。

当然，争取头条，做新闻人物，确实让一部分人做了自由交流，但这并没有普遍意义。商家都可以上头条做新闻人物吗？

社交营销的出现，让我们看到了一丝希望，因为社交营销可以引导流量。只要有流量来源，无论是电商还是微商，无论是否出现在首页，都是高街门面。

“暴力刷牙”可能会废除一种有效的交流方式

营销的本质是“消除信息不对称”，后街门面是消费者看不到的信息不对称。互联网时代，信息不对称依然存在，营销依然需要。

从信息传播的角度来看，广告、公关、渠道、终端的核心是厂商与消费者沟通的信息渠道，其核心价值是“消除信息不对称”或建立“有利的信息不对称”。

在互联网时代，信息传递更加方便，但传统的电子商务是一个封闭的系统。比如阿里的搜索只能用，外部搜索关闭。

社区的出现，给了厂商一个与消费者建立联系的便捷手段，于是这种手段被滥用，“暴力刷机”出现了。“暴力刷屏”的结果可能是浪费了一种有效的沟通手段。

社会营销相对于暴力来说是一个很大的进步，至少在传播上有专业的味道，但是传播并不是营销的全部，传播在营销上总是更引人注目，就像传统营销一样。

为了防止电子商务和微商成为后街门面，必须建立一个基于互联网的营销体系来支持互联网营销，尤其是在“互联网”热潮之后。基于互联网营销体系，我认为应该做好以下几个方面：

1.成立互连部

中国企业过去需要庞大的销售队伍，因为渠道和终端是分散的。互联网营销也需要庞大的销售队伍，互联网是分散的。

互联网解决了哪些问题？通过社会营销的手段解决与消费者的互动问题。如果销售人员过去管理线下渠道，互联部门管理线上渠道。只要不能和消费者直接见面，无论线上还是线下，渠道总是存在的。

2.建立社区创意部门

这应该是一个类似于传统市场部的一些职能的组织。传统传播以广播为主。广告播放次数越多越好。分散传播重在传播，一旦传播够了，关键看能不能引爆。因此，分散式传播消耗了大量的创造性传播。

3.建立爆款物部门

我之所以没有用r&d系的概念，主要是因为目前比较稀缺的产品是爆款产品，不是销量比较大的产品，而是能引发“集体围观”，创造社会营销局面的产品。

当然，也有一种说法是，创建职能部门的做法已经过时，更流行的方式是将这些部门的职能整合到“制造者团队”中，比如海尔的“小师傅”和汉图一社的“三人组”，也是可行的。

新手怎么做

营销策略七大黄金法则？

企业的高领导者和企业营销体系的决策者如何有效地开展营销工作？工商学院刚毕业的本科生或mba处理这个问题稳妥的方法，可能就是带一整套教材，放在提问者面前，以保证总能解决问题。问这个问题的人很难。本来他想把复杂的题做得更简洁，现在却要复习一整套需要几年才能做完的教材。显然，这是不切实际的。对于营销一线的决策者来说，懂得系统营销固然重要，但如果不懂得将其提炼为一些基本策略，不懂得在营销实践中灵活运用，那么一切都将是纸上谈兵，必然带来无穷的危害。一个面对市场现实的营销工作者，如果不能掌握市场营销科学的基本规律，而仅仅用一套机械复杂的营销理论体系去创造实际的营销工作，肯定会犯教条式的错误。所以不能说每个有市场营销课程资质的人都能在实践中做好市场营销。因此，掌握营销科学的基本规律和营销技术的核心价值成为营销实践中创造性工作的关键。我觉得这些基础的、核心的东西，比那些细致的、滴水不漏的理论体系更重要，更有教育意义。这一点对于面临各种多样生存环境的国内企业来说似乎更为迫切。没有特殊的生存环境和特殊的企业条件，企业都不可能机械地、不加区别地实施西方营销科学体系，取得良好的实际效果。毕竟我们说的是以成功为目标的丰富营销实践，而不是以相似为目标的死板生物克隆。我总结了七个基本的营销策略。它们被称为金科玉律，本身就是根本，或者是指导我们避免犯机制和教条主义错误的规则。我相信这七条金科玉律有利于营销工作的成功开展，尤其是营销决策；它们也是我们取胜的基本战略原则。黄金法则之一：什么是面向消费者的营销？人们普遍认为，营销是一个社会和管理过程，在这个过程中，个人和群体通过创造和与他人交换产品和价值来满足他们的需求和愿望。很容易清楚地看到，消费者的需求和欲望在这个管理过程中起着决定性的作用。消费者是所有营销活动的中心和目标。是的，这个看起来很粗糙，很无聊，有些人会失望。事实上，国内很多企业经营者和营销部门负责人，过去很多成功的经验都不是来自于这个基本策略。很多人依靠市场运行环境不完备的国情，用黑灰色的管理方式完成了企业的原始积累。在这种情况下成长起来的企业家，会沉浸在远离消费者，无法自拔的经营理念中。但一定要看到问题的本质，财富的积累和企业的发展壮大并不意味着他们学会了过去靠赢得消费者而获得成功的技术和方法。它不能支持这样的观点，即在未来的营销过程中，他们可以通过忽视和违反消费者的意愿来取得新的胜利。现实证明，情况恰恰相反。也有一些通过市场化手段崛起的企业，但这些企业会犯得意忘形的通病：会以一定的市场成绩趾高气扬、目空一切，经营决策越来越脱离消费者，会轻视消费者，越来越自以为是，而不是关注消费者、研究消费者、关注消费者，从而招致失败。通常营销策划界都不愿意承认，他们每一次进步和成功的基石，都来自于离消费者更近；他们宁愿说一切都来源于自己特殊的天赋和超人的能量。

而我们必须抛开所有漂浮在营销、策划、广告界的神秘外衣。我们必须看到，每一次成功的营销活动都与更接近消费者密切相关。几乎所有新的成功营销活动都得益于“消费者至上”的营销方法。更好的产品，或者更好的品牌形象；更好的市场定位，或者更有效的广告；更好的促销思路，或者更合适的公关推广，一定要从消费者那里获得力量的源泉。没有消费者，所有的营销方案都会立刻变得花架子，毫无用处。没有消费者，再聪明的营销大师，也会不知所措。当我们确认“消费者至上”是基本的营销策略时，也就意味着其他的营销策略只是衍生和从属，只能在不违背这一基本策略的情况下发挥作用。我们见过很多曾经惊呆的花里胡哨的营销手法：比如欺诈性的广告创意，比如颠倒黑白的公关手法，一度被业内人士大加赞赏。后来，企业无一例外地陷入了深渊，品牌和产品从市场上消失了。我们想要的不是一时的疯狂，而是持久的成功。因为我们说的是营销。第二条金科玉律：建立比较优势赢得同类产品市场，你只能发现个别品牌和少数企业可以在有足够营销资源和条件的情况下组织自己的营销工作。在成熟的寡头垄断市场或多寡头垄断市场尤其如此。企业的大多数营销高管和决策者总是要面对无限的竞争和资源有限的更强对手。这是国内大多数中小企业在现实中普遍面临的问题和难题。因此，建立比较优势以赢得竞争是我们营销人员的共同策略。从博弈论和军事科学的角度看市场竞争，确定这个基本规律并不难。首先，我们先抛开两个竞争对手资源的优劣，假设两个竞争对手的资源在质量上是相等的，那么竞争的胜负就要看资源数量的对比了。因此，历代兵家都主张建立比较优势，以创造取胜实力的保证，确保立于不败之地。

服装销售营销的知识和技能？

服装销售人员的工作是在具体的销售工作中找出成功的关键。只有找到销售成功的关键，服装销售人员才能有针对性。

高品质商务人士总结出10大成功关键：目标明确、身心健康、开发客户能力强、自信、专业知识、发现客户需求、良好的解读能力、善于处理异议、跟踪客户、收钱。

1.明确的目标

成功的商人首先必须有明确的目标。明确的目标通常包括：确定每天要拜访的客户，找出需要拜访的客户属于哪一类，即寻找潜在客户。不正确的客户目标群体定位会浪费服装销售人员大量的时间，却什么也得不到。此外，服装销售人员需要知道如何接近潜在客户，充分了解客户的偏好，经常给客户留下好的印象，说服客户在短的时间内购买产品。

的服装销售人员有一个实施方案，包括：应该拜访的目标群体、佳拜访时间、接近客户的方法，甚至提供销售讲解技巧和销售解决方案，帮助客户打消疑虑，让客户快速做出购买产品的决定。

2.健康的身心

心理学家的研究证明，第一印象非常重要。由于促销的特殊性，顾客不可能有足够的时间去发现服装销售人员的内在美。所以服装销售人员首先要做的就是拥有健康的身体，给客户一个充满活力的印象。这样客户才能有沟通的意愿。

3.强大的客户开发能力

的服装销售人员有很强的开发客户的能力。服装销售人员只有找到合适的客户，才能取得销售成功。的服装销售人员不仅能很好地定位客户群，而且有很强的开发客户的能力。

4.自信心强

自信是成功人士的必备特征，成功的服装销售人员也不例外。只有当服装销售人员充满强烈的自信时，他们才会认为自己会成功。心理学家发现，当人们在心里思考时，事情往往会朝着他们想象的方向发展。

当服装销售人员抱着可以接近和说服客户并满载而归的信念时，他们在拜访客户时不会担心和害怕。成功的服装销售人员具有很强的人际交往能力。只有自信了，才能赢得客户的信任，才有与客户沟通的欲望。

5.专业知识强

销售成功的第五个关键因素是强大的专业知识。的服装销售人员对产品的专业知识要比普通商务人士好得多。对于同一个问题，一般业务人员可能需要查阅数据才能回答，而成功的服装销售人员可以立即回答，在短的时间内给出满意的答案。也就是说，的服装销售人员在专业知识的学习上总是比普通的服装销售人员强。

6.了解客户需求

快速了解客户需求是赢得销售的第六个关键因素。即使是同样的产品，不同的客户有不同的需求，他们对产品的需求也是不同的。的服装销售人员能够快速准确地了解不同客户的购买需求，从而赢得订单。

7.口译技巧

此外，服装销售人员出色的口译技能也是成功的关键。的业务人员善于运用演示技巧，简洁准确地提供客户想知道的信息，能够准确地回答客户的问题，满足客户想要的答案。

8.擅长处理异议

善于处理异议，将异议转化为产品的卖点，是取胜的第八个关键因素。的服装销售人员总是比普通的服装销售人员更快地与客户达成交易。销售市场的竞争非常激烈，客户往往有多种选择，给服装销售人员带来了很大的压力。

为了抓住客户，业务人员需要善于处理客户的异议，把握客户的购买信号，让客户轻松愉快地签署订单。

9.善于跟踪客户

在开发新客户的同时保持与老客户的频繁接触是服装销售人员成功的关键之一。服装销售人员可以不断创造大量的高绩效，这就要求顾客购买更多，这就要求服装销售人员实现完美的管理，以满足顾客。成功的服装销售人员需要经常联系客户，这样客户才能在精神上获得很高的满意度。

10.收集能力强

强大的收藏能力也是销售成功的关键之一，否则会功亏一篑。的业务人员在处理收款问题时，能比普通服装销售人员更快收回货款。当客户延期付款(推卸责任、找借口或交朋友延期付款)时，的业务人员可以想办法让客户快速付款。

把握销售成功的10大要素，模学习，强化成自己的习惯，让服装销售人员取得持续的成功和更好的业绩。

招微博营销，只是发广告，一个月150？

如何联系你，楼主的想法很好，不管是新浪还是腾讯，人气都很高，但还是需要自己的人气！虽然玩微博，但是人气不是很高。得想办法啊。

祝你好运！

请问高端有机食品山茶油，如何在资金有限的情况下营销开发销售渠道？

这是好事。它产于我的家乡。它是纯天然的。你应该多宣传一下。别忘了这种事情！

如何做好营销工作，开拓市场？

相比以往，阿里的推广效果已经大打折扣。

我对你们的行业不是很了解，但是去你们店的话，我并不能直观的了解你们公司的产品。你的强项是什么？

我在论坛上看到了一些你同行的帖子。led应该在阿里有发展潜力，因为很多人都在担心发展。建议你参考一下同行的做法，然后结合自己的情况，突出自己的优势，尝试做一些有偿推广。

希望对你有用。

阿里有哪些可以做的自我营销？

其实不少。优惠音量设置，推出新工具栏，快速推新产品。

小企业如何组建自己的营销部门？

只要是根据企业实际情况确定的，小企业是不可能向大企业的市场部学习的。毕竟不是所有的模式对每个人都是可行的，只要找出自己的实际需求，就不会浪费人力财力，影响企业的发展。

我喜欢专注于做产品，努力让产品好用好看 我想把营销留给别人 这是我创业吗？

这样不行。你还应该知道你的产品的销售方法和市场情况。只有了解客户，才能做出符合客户喜好的产品

这样我会成功吗网络营销的传统行业？

1.先赚钱，做一些低成本的产品积累经验和财富。积累到一定量，量变质变，那你自然就知道该怎么做了。

2.网络模式只是一种形式和工具，可以创业，但要看你是否准备好了，要花钱，要时间，要精力。如果你还没有这些，先去工作吧。学习相关经验，为自己铺路，但不要忘记梦想。工作很辛苦。

网络营销，包括网络工作，不受地域限制，你在学校的时候更容易处理。你可以申请一个你认为比较厉害的，自己感兴趣的公司，兼职，这样可以给自己赚点普通的费用，也可以练练技能。建议从阿里做起，在公司兼职。在阿里做推广可以学到很多东西。对了，你的专业也可以来阿里试试技能，优化公司的信息看看你的技能。

个人经验：服装店选择和营销技巧？

什么是好的商铺物业？

它具有以下特点：适用行业广，人流量大，目标人流量档次高。

好的店铺一般有以下特点：适用行业广，人流量大，目标人流量高。从这个意义上来说，一些甲级商厦的底层商铺是好的商铺，商业街带来的是自然人流，甲级写字楼人流量大代理着高贵的消费力……其实一些含金量高的商铺和物业往往是开发商作为长期投资预留的，能进入市场流通的很少。

需要认识到的是，市场上能以出售形式换取现金的店铺往往是二流品种，投资要谨慎。在交通方便、容易接近人的地方，是首先要考虑的，所以地下室远比楼上的铺位好；同时，区分人流的类型，休闲人流的价值远高于交通人流，前者像商业中心和娱乐中心，后者像地铁通道等。人气也是另一个重要指标。要看周边的业务有没有变得或者有望变得红火，周边有没有重要客户。值得一提的是，窄街道形成的双边店铺结构比宽道路造成的双单边店铺结构有利得多；店铺的平面结构也很重要。一方面要有宽阔的门面去接触客户；另一方面，也希望有一个正方形的图案以方便商店的布局。

初始实体管理技能

1.报道宣传

服装店开业后，不妨印几张名片那么大的纸，分发给店铺周围的社区、商业大厦、写字楼、学校等机构，让潜在的消费者知道服装店的位置。

2.独特的风格

目前几乎每个大中型服装店都有各种服装款式。恐怕如何给我们的商店打上品牌应该是我们业务的重点。在这个个性化的时代，谁能拿出独特的风格，谁就占领了客户的市场。

3.智能运营商往往“集群在一起”。

想象几个服装店或者一条服装街挨着住，各种款式各种款式，客人有选择。谁不想来？

此外，服装店也要注意氛围，店面灯光明亮，陈列整齐，避免“混乱”。此外，我们还可以考虑运营其他配件，以满足不同人群的需求。

营销技巧：

1.打扮自己的脸。

店铺长得像人脸，也就是“店铺就是脸”。这是顾客瞬间判断一家店铺形象的依据。店面包括店面的名称、会徽、招牌、外部装饰、橱窗以及店面的颜色和灯光。良好的第一视觉印象是顾客停下来的关键。因此，企业应保持地板、天花板、容器和窗户无尘，并保持玻璃清洁。每天至少一两次，站在店外往里看。从顾客的角度来说，你的店铺外观能给人留下好印象吗？

2.商店的门应该打开方便。繁荣只能通过进出容易的商店来实现。

3.顾客进店后，店员好不要“按部就班”。

4.注意店员的形象。保持手指和衣服干净。

5.商品应该是顾客可以看到和接触到的。即“眼易见，手易拿”。放在开放式货架上的商品让顾客觉得很容易选择。

6.所有商品都标有价格，商品都是一样的价格。我们必须尽大努力收集客户价格预期和竞争商店价格的情报，然后确定合适的价格。

7.零售店与顾客的关系，归根结底是人际关系。向客户问好，不要说不专业的话。要知道，购物的地方也是交流的地方。

8.说明商品的知识与销量成正比。消费者不是专家，需要你的指导。让消费者意识到你在帮他。

9.接待客户很容易，对方不买就不能表现出失望或者不开心。

10.收集mo

规范友好的语言可以增加商场(店铺)形象的魅力，产生亲和力，带来良好的口碑。

13.把计划书放在收银台，让客户写下要购买的商品。

14.把节日当成公关的好机会。

比如重阳节优待老人表示祝福；教师节为教师提供优惠待遇。

15.永远不要忘记客户，永远不要被客户忘记。

把客户当成永恒的神，要用一些具体的行为或活动去影响客户，让客户知道你真的把他们当成神了。一旦上帝意识到你值得信任和可靠，他就会成为你永远的顾客