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微商网上如何找客源

编辑：小飞燕发布时间：2021-03-03 07:06:31

导语本文整理了全网深受用户关注的个微商网上如何找客源经验知识，可以帮助您全面了解代理怎么做，小白也能成为高手，跟随小编一起来看一看吧！

做微商之前，一定要培养四种力量，才能成功做微商。现在客户越来越难谈，微商团队的问题也越来越多。做好微商，一定要用这四种力量帮你解决问题！

第一种力量：以下力量

要培养我们的跟随力，为什么要培养我们的跟随力？不管你的球队有多差，只要能让球员跟着，你就能东山再起。所以只要带团队，不管多少人，一定要培养他们的跟随能力。

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一定要做好自己的感情，那下面再说

第二种力量：领导力

很多人问我：什么是领导？是官员吗？这叫领导。当你是领导者时，你就有了领导力

首先要明白什么是领导。领导就是领导和引导。

它将很快建立声望

它能使会场活跃而安静

而你说话的时候，有人夸你，有人为你欢呼。这是做领导的第一步：带头。能在压力中生活，能接受人心。其次，要明白什么是领导。领导是一种能力，领导和引导的能力。既然你想当领导，在这个团队里，你就应该能够带领大家一起成长，指导别人怎么做事。

营销能力和口才都是培养出来的。每次谈单子都会有课，因为客户是你比较好的老师。但是还有一个秘密，就是我们可以给你指路。第二个是领导力

没有专业指导的领导很难在团队中建立信任和威望，更不用说让你的团队成员服从你了。所以，我们继续。

第三个：执行

字面意思是执行一件事的能力。你们中有多少人听说过用抬猴子来比喻执行不力。

然后简单介绍说明。什么叫：猴子在你背上，还是猴子在你背上？就像是借权力教你怎么说单子一样。很多人跑题，要单子。我现在给你：借势怎么谈单子。你会想：另一个话题

进群，第一句：欢迎有人，第二句是这个老师负责产品介绍，那个老师负责引流，教大家进口手机。如果是这样的话，你遇到一个下属，和你聊了半个小时甚至更久的自己的事情，那么这个时候，你就是在给下属扛猴子。一个下属在问问题，你很乐意回答。有人问我。如果有10个或20个，问你，然后想一想：你是否进入了下属设计的背着猴子的陷阱？“猴子”是分配给你下属的工作，原本是在你下属的背上。但是，说话的时候，“猴子”的两只脚分别放在领导和下属的背上。当你说你想考虑的时候，一旦你收到下属应该关心的“猴子”，他们就会认为你想要这些“猴子”。所以，你收的越多，他们给的越多。

简单来说，我们的问题要统一。这个问题不能问，那个问题也不能问，那样就乱了。一个话题，一个讨论的话题，就是领着人走，不能被别人牵着走！执行力，那么我们如何体现执行力呢

我们现在是下一个能力：执行力

就是执行领导的决定，做好

做的不好，那你肯定又要问领导了。为什么比较近流行一句话：重要的事情，说三遍很多人执行

我做不到。她只说了三次

现在我明白执行了

如果你的执行力不到位，你的领导也会因此受损

如果你的团队执行不到位，你的领导就不能带这个团队

第三次执行大家都很熟悉，我们会继续努力

第四：凝聚力

什么是凝聚力？就是我们可以把每个人都拧在一起。凝聚力也叫向心力

其实就是培养大家的凝聚力，让团队成员互相吸引，形成一个团队，互相汇报，把大家聚在一起。凝聚力有什么好处？