小程序创业方向有哪些

在经历了比较初的寒冷之后，小程序不断开放和增加入口，完善功能，提高竞争力。以更轻、更合理的形式直接服务需求的模式正逐渐成为一种新的排水模式。

比较近小程序的功能和门户不断增加，不断渗透到各个领域。小程序已经成为企业和商业的标准。由于微信用户数量巨大，微信微信账号和小程序也成为了微信的新生力量；微信连接人和人，小程序连接人和服务，人和生意，小程序在所有行业也是可以的。

那么小程序的创业方向是什么呢？

新零售

零售的本质是人和货。以前的零售，不管是线下还是线上，除了商品本身，都有自己的客户，只是客户不集成，不互通，所以呈线性增长。

新零售的核心是线上线下互操作的融合。随着线上线下的完全融合，线上客户和线下客户重叠交叉，形成指数效应。

小程序作为连接线路的比较佳工具，将成为新零售时代线下店铺拥有线上店铺的比较简单、比较好的方式。

工具软件

用户一直对各种工具都有需求，但没有聊天工具强烈。用户对工具应用的态度一直是“留着没用，弃着可惜”。工具更适合小程序，不占用用户手机空间；对于商家来说，找到目标用户群体的痛点，开发小程序解决用户需求，可以获得更多的用户流量。小程序特别适合各种工具软件，不用就能满足用户的需求。

虚拟产品

虚拟商品支付功能已经启动。在知识支付领域，越来越多的产品正在走向成熟。爆汁、十点看书、获取等小程序都有购买虚拟商品的功能。

到目前为止，已经推出了许多具有虚拟商品性质的小程序。比如十点看书，认识直播，获取等小程序。都有购买虚拟物品的功能，而回答游戏小程序的心灵就有这个特点。其他的小程序比如红包，比如：包你说，就是另一回事了。

其实把所有的交易功能都搬到小程序上并不难，用户体验也会大大提升，完成从购买到使用的闭环。

电子商务

电子商务应该是小程序比较直接比较亮眼的实现方式，曾经被认为是小程序之家。

微信的电商品类包罗万象，淘宝卖的微信电商也可以卖；未来电子商务的主流销售模式是基于内容和社会化的，而小程序本身与微信的社交属性高度融合。用户会购买是因为社交习惯，因为朋友推荐，因为习惯阅读。这时，小程序的作用就可以充分发挥出来，给企业带来效益。

社会化是微信的基础，也是消费升级后，以人为本、基于体验和分享的分散式社交电商比较容易爆发的平台。流量是现金流，小程序是沟。如今，小程序正迎来电子商务的热潮，呈现出欣欣向荣的景象。未来也不是不可能诞生越来越多微信生态专属的“小品牌”。

o2o

线上流量抓取现在已经成为热点，线下流量还有很大的空间和潜力。所以小程序也被微信赋予了线上和线下开放的期待。

对于实体店运营商来说，做个小程序引流线下店也是不错的选择。在相邻的小节目中，有四类：餐饮、美容、新鲜果蔬、服装袋。用户可以看到周边店铺的地址和相关信息。

比赛

小游戏是一类小程序，就可以玩，不需要安装。可以在微信里和好友一起玩，比如pk，围观，享受小游戏带来的乐趣。小程序有能力做出“爆款”，比较重要的是成本很低。

网上大多数刷屏小游戏都有两个特点：简单易用，但是很难拿高分或者通关，而且游戏门槛很低，谁都可以玩。小程序有能力做出“爆款”，比较重要的是成本很低。

但是这里有一个很大的问题，就是游戏小程序打开后，很可能会对其他类别的小程序产生严重的影响。

服务预订

服务预约也是近几年比较流行的小节目分类。一般来说，他们显示自己的商店地址和服务内容，并可以预订服务时间和项目。美容院、美甲按摩、家政保洁、搬家快递都可以选择做自己的小程序。透明收费和使用方便也是服务预约小程序的大优势。

目前看来，用微信连接一切的目标是不会变的，张小龙口中的线下场景即使用了，离开了也不会变。仔细研究这个小程序自启动以来发布的各种功能，为开放离线服务铺平了道路。

小节目直播

随着直播场景的多样化，直播平台的选择不再局限于单台电脑或手机，我们甚至可以把小节目作为“直播小节目”的营销模式。

在流量层面，小程序依附于微信平台，在一定程度上是微信10亿用户的基准流量。直播可以借助小程序打开另一个流量的大门。

在内容层面，微信是所有新媒体平台直播内容的领头羊。直播的实现条件相对简单粗暴，门槛低。观众属于愿意氪金的玩家。

所以其实现周期短，可以在短时间内实现直播收益，如游戏事件直播、吐槽直播、每日直播等。可以虚拟培养用户追逐更多直播的使用习惯。

现在的小程序一直在吸引创业者，他们也加入了小程序的行列，借助小程序提升自己的品牌和流量价值，有的甚至直接充当小程序的代理人自己创业。

下面是标题开头的微信小程序“跳转”引发的思考。标题到此结束

年底，随着微信版本的升级，“跳跳”突然流行起来。在微信对话框的下拉框里，各种熟悉又陌生的“小程序”突然出现。我比较熟悉，因为微信早就提到了“小程序”这个概念。当时是巨大的，乐观的；说奇怪，是因为“小程序”一直不温不火，没有被普通用户广泛使用。在几乎被遗忘的时候，微信突然做出了这么大的举动。

从产品本身的角度“跳”

就像企鹅的风格一样，“跳跳”完美借鉴了“快乐跳瓶”(姑且作为参考)。结合企鹅的超级产品能力，跳跳跳很快在观众中流行起来，获得了很多用户的关注，但并不成功。有些人录下了自己的宠物玩“跳跳跳”的视频，显示了“跳跳跳跳”作为一个全国性游戏的潜力和他们团队的意图。

“jump jump”的火爆场面一方面是微信团队的努力，另一方面更多是微信的倾斜资源创造的。稍微想想，微信为什么要推出“jump”？“跳”能给微信带来什么？倾斜这么多资源能带来多少好处？

没有广告或者其他可以让微信盈利的东西，自己的游戏品类注定是来去匆匆的产品，只能在短时间内增加微信的活跃度，而不能长久。所以，“跳”本身并不重要，它只是参与的工具，热度一过，就会很快从大众视野中消失。

随着“跳转”，小程序回到用户的视野。很容易认为“小程序”经历了很长一段时间的沉寂，现在想通过“跳”来抛块石头问路，希望通过一个流行的产品来培养用户使用“小程序”的意识和习惯。那么思考“跳”本身只是产品参考的意义，更多的应该是思考“跳”给“小程序”带来的意义。

从整个微信生态来看，“小程序”

微信之前的“小程序”入口在“发现”的底部。如果不是故意找的话，“小程序”会被埋在比较底层，很难暴露给用户。用户在操作微信时，上下拖动查看微信消息是极其常见的。修改后，再往下拖一点的时候，他们会不小心看到新的“小程序”门户。这次修改，显然是经过了一番深思熟虑的，具有创新性，尊重了用户的使用习惯。入口的改变意味着巨大的流量差异，新入口给了“小程序”不可预测的流量。

只需简单操作微信，就可以找到两种主动加载小程序的方式：搜索和附近的小程序。稍微翻几页，就能看到这些“小程序”涉及到各个领域，基本包罗万象。

搜索中腾讯的产品基本都有，阿里和搜索基本都没有(搜索有搜索外卖lite)。其他与腾讯竞争明显的互联网公司，就很难见到了。随便找了几个，看到这些结果，好像也能看出微信的想法。

在附近的小程序中，有很多应用是从来没有听说过，也从来没有听说过的。目前大类只有餐饮、超级便利、服装、箱包，未来大类势必会有所增加和提升。

就像文章开头提到的“奇诡”，很长一段时间，微信“小程序”并没有受到外界的青睐。就在大家都快忘了小程序的时候，微信大动干戈，才突然发现小程序一直这么红火。仔细回想17年微信之初，刚刚推出的“小程序”，备受瞩目。微信很克制，没有给“小程序”太多流量支持；只是一两个月后，外界普遍唱衰，微信只是简单的回应。现在想想，微信的行为好像有点奇怪，太低调了。这背后的逻辑是什么？

首先，“小程序”出来的时候，叫“app killer”。只要是有一点战略眼光的移动互联网公司，就会和“小程序”发生冲突。原因很简单。当用户可以在微信上轻松使用自己的“小程序”产品时，为什么要使用自己的app？所以一开始这些公司要么是彻底抵制，要么是推出了一个有缺陷的“小程序”(当然这也和当时微信跟不上优化有关)。另外，从生态建设过程来看，生态的建立都需要时间慢慢丰富内容，才能进入良性循环。“小程序”的概念刚刚提出，不可能一下子就有丰富高质量的应用。程序员分析代码和产品经理加班需要一些时间。所以微信显然是明智的。在一切都不完全明朗的时候，保持低调，低调做事，不要过早树敌，警惕对手。现在，“小程序”逐渐成熟，越来越完备。当服务和用户体验逐渐跟上时，微信开始推广。

仔细想想搜索和附近的小程序，就能清晰的感受到微信的野心。微信的用户数量几乎等于cmnet的人口。搭建一个微信系统，不仅是微信的野心，也是微信的必然策略。就像罗胖直播前几天提到的“超级用户”的概念一样，只有在现有股市增量基本停止的情况下，培养“超级用户”才是明智的选择。微信目前的发展方向肯定不是增加用户(当然不包括海外市场)，而是增加用户停留时间，支持各种系统的产品必须是目前的重中之重。“小程序”可以解决这个问题，通过丰富的“小程序”服务留住懒得切换应用的用户，顺便发展腾讯的其他业务，一举两得。

未来微信用户都在微信上，相当于淘宝上的淘宝买家；“小程序”卖家都是来微信的，相当于淘宝卖家。微信将相当于用户和各种移动互联网公司之间的服务交易平台，作为控制服务质量的平台，同时发展“自营”业务。

“小程序”导致的结果预测

微信野心很大，在‘小程序’的问题上一直很克制，但内部好像有很多动作，不然不可能在短短一年内就展示出这么多‘小程序’。这次微信改版，那么多‘小程序’出现在大众视野，对各大互联网公司的影响肯定是相当严重的。

1.对于未来的小众或创业型互联网公司来说，开发“小程序”将是。

与普通的原生程序相比，“小程序”的开发成本大大降低；而且因为依靠微信可以直接跨ios和安卓系统，开发效率会大大提高。同时，微信这个黑洞般的流量门户对这些公司来说是一个巨大的吸引力，有时候被腾讯看到是为了支持大量的流量，这是这些公司一直梦寐以求的。同时，随着这些公司的加入，微信的生态将进一步加强。

2.对于已经建立了自己的系统或者想要建立自己的系统的互联网公司来说，情况有点复杂。

对于阿里、搜索这样对腾讯完全死路一条，实力惊人的公司，肯定会保持继续与腾讯竞争的态度，拒绝加盟。原因有二：对于名字，加入‘小程序’会让公司品牌形象迅速下降；为了盈利，加入一个‘小程序’会把自己的用户流量引向微信。

对于那些未来想继续自由成长但又不敢直接对抗微信大旗的二营公司，可能会开发一些刚刚成长为‘小程序’的产品来测试获取微信流量，但绝不会涉及自己的核心产品。毕竟把自己放在微信上，意味着以后我们永远受制于微信，发展的想象力会非常有限。

比较后，小而难做大的公司，会按照‘小程序’的趋势，一步一步把重心转过去，让自己在大树下乘凉。当然，如果‘小程序’达不到预期的效果，也会很快退出，毕竟小，灵活。

3.微信如果有大动作，肯定会引起有实力公司的反制。

据统计，每个人高频使用的应用只有10个左右。此外，cmnet的人口几乎停止增长，估计以后很难重现自己的应用疯狂推广的场景。微信现在就像一个黑洞，不断蚕食着各个公司的流量。如果腾讯在微信推出标杆竞争的‘小程序’，对这些公司来说是一个巨大的打击。

攻击是比较好的防御，可以预计，2021年，一批社交应用将与微信展开竞争。当微信的‘小程序’正面攻击时，其他公司进入微信后院放火是合理的。微信之前对他们来说只是竞争威胁，这次可能是生存威胁，所以可以想见2021年不会是平静的一年，互联网行业将迎来一场巨大的洗牌。

4.如果国内竞争环境变成红海，那么海外蓝海肯定会成为各方关注的焦点。

近年来，国内互联网被各种方式扼杀，竞争激烈，锻造了国内互联网公司强大的竞争力。基本上没有一家外企在这里取得成功。随着自身实力的不断壮大，未来国际化也将是大势所趋。这两年猎豹和快牙在海外发展迅速，中国互联网公司的竞争力得到了证明。以前在国内是不可能生存的，现在在海外稍微努力一点就有可能取得巨大的成功。在国内生存压力那么大，为什么不出去试试？

5.中国的红海在c的尽头，而b的尽头还有机会。

随着中国移动互联网的发展，b端成功的企业很少。为什么？b面的发展一般发生在市场

当对效率的需求变得重要时。以前中国企业只要大部分敢做，大部分都很容易赚钱。市场重速度，没给多少精力控制质量和效率。所以b端没有生存的土壤，发展无从谈起。

随着市场的逐渐饱和，“供给侧结构改革”提出了两年，但粗糙的开始失败，大部分企业开始注重自身效率的提高，这当然给b侧的发展带来了机遇。阿里一直想在c端社交，但没有取得成功。但聚焦b面，他从强大微信的包围圈中脱颖而出，也印证了b面市场的机会。所以2021年有机会，但是已经转到b面了。

摘要

在这个时间节点，移动互联网的红利已经基本收割完毕，之前到处都是机会的大门已经基本完全关闭。国内移动联网也将从野蛮成长进入精耕细作时代。这时，微信推出了“条条”，意在掀起一场“小程序”革命，这是一种集约型自我修炼的尝试。成败，这个大方向不会变。

这是第一段的结尾。以下是结尾段落。微信小程序“jump jump”引发的思考赢得了838网友的青睐！正文到此结束