解决微商两大痛点

这种模式在过去两年受到了批评。

微商还有什么可以玩的吗？

总之，微信好友还能玩微商吗？

我想：对！(扫描文末二维码，注意获取更多内幕信息，每天一个深度！)

【微商可以做但是要换模式】

前不久曾经写过一篇文章，讨论天际线在微信上的招聘模式。

天际线约会的玩法是这样的。如果有企业需要招聘，skyline的任命会通过职位转换器把招聘的需求描述变成年轻人接受的描述风格，然后生成连接推出相关人士转发，在微信朋友圈分享。

比如某企业想招聘ios工程师，skyline会把招聘要求推给那些平台上的ios工程师，分享给朋友。

一般情况下，ios工程师的朋友圈里肯定有人和他有类似的工作和经历。通过转发这些人，可以准确覆盖这个人群，从而大大提高招聘信息推送的匹配度，实现精准的社会招聘。

根据skyline的规划，随着招聘活动的不断积累，会通过大数据对这些货代的效率进行分析统计，计算出每个用户朋友圈的质量和行业，从而调整他们的红包份额。

天际线和微信紧密相连，红包招聘也是基于微信系统。根据skyline好约的设计，只要转发，就能收到红包。如果有面试或者你在值班，天际线好约也会加红包。

当时我说skyline很好地利用了每个注册用户微信朋友圈的“媒体价值”。一个人的朋友圈的价值可以通过这种方式实现，这是意料之外的。而且这种提供工作信息的朋友的分享，也不会像之前微商中暴力刷机那样给人不好的体验。红包招聘让大家都成了伯乐，参与者赚红包。招聘者利用参与者优质精准的朋友圈来招聘合适的人才。中间有个很好的约定赚钱，可以说是双赢。

如果这个模式可以进行，微商就可以进行，但是模式需要改变。

[用户体验优先]

这个模型不错，因为它没有让每个用户都成为卖家，只是传播信息。

众所周知，这两年很多微商都采取了类似的，一级分销商品，很多微商都是“小生意”，手里有积压的资金，难免会出现一些过激行为。这时候难免暴力刷牙。严重影响了体验，对于微商来说，就是一条干鱼。

但是skyline的分享模式不一样。你只需要在朋友圈分享信息，完成这个动作就有收入了。如果也是微商，那就是“微商”。

所以，当我看到电点科的返利模式时，也是眼前一亮：这应该是未来不可忽视的模式。

“回归享受”的模式类似skyline的招聘。首先，品牌商家在“回归享受”平台上发布产品。用户都可以一键申请成为产品经销商，通过社交平台分享购物体验和产品页面。一旦朋友购买了产品，用户和他们的上游用户就可以获得品牌商家支付的佣金。

这种模式的好处是它是一种“轻”模式，也就是说每个经销商不需要拿货，不需要压款，只需要一键分享，就能把自己微信朋友圈的媒体价值带出来。如果有销售，他会得到佣金。

没有资金的积压，用户不会混乱，有效防止暴力刷机。

【微信朋友圈的媒体功能一直存在】

就在昨晚，我参加了上海点点嘉宾举办的“非同归”之夜。在一艘邮轮上，主办方邀请了近百名微商大咖和自媒体人士参加活动。青龙老贼、勤劳的农民兄弟凌、背哥、王毅、柴公子等业界大佬都出席了，听他们畅谈微信的商业模式，感受回归

第一句话：微信朋友圈有价值！

为什么？还是那句话，因为它代表社会销售，是未来的方向。你的朋友圈是推荐商品的可靠平台，前提是商品质量和朋友的体验是前提。

就像我朋友之前的经历说的，暴力刷牙是死路一条。尤其是很多小微企业，在资金压力下，肯定不会坚守底线，导致暴力刷单，自取灭亡。

享受回来的模式几秒钟就解决了这个问题。当然，这可能会导致一些微商觉得自己赚的少了，但这需要时间。久而久之，怎么刷屏，什么时候选时间，需要什么样的语言技能，只要有一个好的切入点，就不会少赚。如果你的产品好，就会形成良性循环。

另外还有产品质量的问题。

新手怎么做

微商合法二次分销如何解决微商现状？

主要问题是客户对你的信任。产品质量，诚信等等

如何解决微商团队执行力差的问题？

管理的本质不在于知而在于行！尤其是战略制定后，更是要先行动，先实施！一个行动比一万个想法更重要。再好的思维，如果不转化为行动，为客户、公司、社会创造价值都是没有用的！战略的修订完善也是着眼于行动，不断的试错，改进，推广！这就需要建立一个执行力极强的团队。什么样的团队是执行团队？执行的终目标是获得期望的结果，实现企业既定的战略目标，所以拥有执行力的团队是能够提供结果的团队，或者说是能够持续创造客户价值的团队。的执行力是一个在执行过程中有责任感、有结果、有客户价值的团队。建立一个执行力的团队，需要从制度、文化、平台三个方面入手。首先，我们必须建立一个不依赖有能力的人的执行系统。在这里，我们需要做出逆向思维的三个假设：第一，如果战略无法实施怎么办？人不能执行别人的策略，人只能执行自己的策略；第二，措施不能落实怎么办？“你要的人不会做，你查的人只会做”；三、检查无法实施怎么办？人不是拒绝改变，人是拒绝被改变。此外，有必要引入两种制度的概念——能力制度和法律制度。有能力的制度和法制大的区别在于，有能力的制度说的是“用人不疑，疑人不用”，而法制或者制度体系恰恰相反，说的是即使我相信你，我也会假设你做不到。需要制定一个防止你失败的制度，就是双保险，充分利用人的灵活性和制度的互补性，实现人和制度的完全统一。制度建立后如何执行？有三个过程：第一阶段，这个决定必须做成一个过程。事情都有一个过程，这个过程可以分为前、中、后三个阶段。分阶段后，可以确定不同阶段的工作内容。一个过程大的优点是，它强调事情发生时从过程中执行，而不是通过责任。流程管理思想和职能管理的区别在于，职能管理往往强调的是事情本身，做这件事情往往是目的，但流程管理的目的是为了取得成果，为公司获取利益，否则，与其评价你，不如不惩罚你！第二阶段是做好这个过程的细节，每一个涉及到的点都要弄清楚；明确所有目标，如果无法量化，无法评估，无法真正落实！想强调什么，就量化。第三阶段是让细节的东西具有可操作性。如果一个计划只有数量，没有行动措施，那就“行不通”。为什么很多公司年初制定的财务指标往往是徒劳无功的，很大程度上是因为只有指标没有行动，没有行动的指标意味着大家都可以说大话，不负责任。为了执行落地，必须有系统的流程节点控制。这是三个转换的实现：流程、细节、操作。精简：决策和政策的执行要自始至终精简，分为事前、事中、事后三个阶段，确定不同阶段的工作内容；澄清：流程中的每一项工作内容都要明确；可操作性：明确的工作内容需要进一步可操作性。从制度层面管理和控制企业的整体运营，保证公司战略的顺利实施：通过健全的各级计划查询系统，保证战略目标的合理分解和资源的统一合理分配；通过完善的各级结果查询系统对业务的节点进行跟踪检查，确保客户利益和企业战略的实施；通过节点控制系统，管理者可以运筹帷幄，随时了解企业重要岗位的工作情况，一目了然地看到重要项目的阶段性成果。

二、如何将执行力写入员工心中？ddd的行政权力诞生于企业的信念中。执行力是影响企业成败的重要力量，也是区分平庸与的重要标志。它来自于这个企业的企业文化，并被这个企业近乎教条的企业信仰所完善。“企业文化”是当今的一个时髦词，也是一个被过度使用的词。仔细观察就会发现，大量企业只满足于几个新奇的口号，或者写几个耸人听闻的使命宣言，或者总经理慷慨激昂的讲话，但这些都有效吗？这些都溶解在员工的血液里了吗？“实事求是”、“锐意进取”、“争创”之类的话我们见得太多了，但这些企业真的在这么做吗？答案是否定的，他们把标语贴在墙上，却没有写进员工心里。然而，不乏一些公司创造的企业文化，如ibm、可口可乐等。但企业文化可以成为一种信仰，是吸收历史，总结现在，有志于未来而提炼出来的。它在自己的企业中有着独特而深刻的印记。需要自上而下的说教、复制、灌输、实践。定了会坚决执行！既然你已经决定了，你就必须去做。我觉得在执行之前，只要不一执行就想好，一定要一起掐死。我觉得在执行之前，只要不一执行就想好，一定要一起掐死。所以下次执行的时候一定要掐死！在你做之前，想一想，我们可以谈谈问题。但是只要你行动了，你就不能再想了。如果你认为，你不会称之为执行。执行中只需要考虑一件事，就是结果——客户需要的结果。所以在公司内部，要建立这样一种非黑即白的文化氛围，只要结果不正当，凌驾于客户价值之上。从文化层面创建一个独立于人才的执行团队。

什么模式可以解决微商的囤货问题？

微商一直让你囤货。这个需要钱。你必须知道你的能力，也就是你的销售能力。代理商经常用涨价和断货来忽悠大家。我希望你保持清醒

卖家不解决微商买衣服的问题怎么办？

不要在微商上买东西。微商没良心

如何解决微商在微信朋友圈发布大量广告的问题？

我们在用微信的时候，有时候会不好意思加人，但是不想让他看到我在朋友圈发的消息。我该怎么办？不好意思删了。我就和大家分享一个好办法，就是屏蔽他我发的信息。

方法/步骤

在通讯簿中选择此人；

进入详细信息页面，然后单击.右上角的菜单。

后，在弹出框中选择设置朋友圈的权限；

然后，查查你朋友圈的黑名单就行了。此时，他无法看到您发送的消息和照片。

如何防止经销商在微商中交叉销售商品，如何解决微商中的交叉销售商品？

做微商是什么年龄？现在做小额投资赚钱

如何解决微商水印摄像头制作出来后用微信发送地图到电脑不清晰的问题？

焦距为50毫米的镜头也被称为标准镜头，因为它在全画幅上大约39度的视角相当于人眼的视野。据说镜头是摄影师的第三只眼睛，透过50 mm镜头看到的才能真实恢复当时的场景氛围；广角镜头，简而言之就是焦距短，视角宽，景深深的镜头。广角镜头的基本特点是镜头视角大，视野广。从某一视点观察到的景物范围远大于人眼在同一视点看到的景物范围，景深长；长焦镜头可以忽略多余的画面，突出主体。长焦镜头的视角相对较窄，可以聚焦拍摄对象或人像，因此可以避免不必要的因素，使照片的主体更加集中。

如何解决微商相册标题急急？

解决不了。微商对待用户的态度是错杀一千，不放过一个。特别是微商相册，每天都和腾讯没有关系。已经被封了一个低调，替代品太多。比如一键转账，大家的相册都比微商相册好很多