微信的野心到底有多大

和很多人一样，我是一个在工作生活中非常依赖微信的人。按照张小龙的设计，我把微信作为一个平台，一个入口，在上面看文章，充当自媒体，维护朋友，产生消费。

但两会后不久，马克提出了“互联网加城市”的概念。通过这样描述微信的未来，微信将成为一个载体，把人民的衣食住行和各种政*公共服务集体带入微信，让人民在指尖动动手指，改变我们生活的方方面面。包括“互联网民生”、“互联网政务”、“互联网产业”等模块。

这种变化令人惊讶。第一感觉是微信可能更有用，但再也不会好玩了。我开始回忆当初为什么用微信，还有多久才放弃微信。

第一，生于轻，死于重

把产品简单化，先把自己当傻子。

-微信张小龙

张小龙第一次介绍微信的产品概念时，曾经说过“少即是多，很难把一个功能做成极简体验”。微信3.0之前，免费短信兴趣有限，不被图片分享市场认可，产生内容的门槛比预期高很多。直到微信的出现，用户突然突破2000万大关。

那时候微信很轻，只是一个很酷的应用，不需要什么提示和文字说明。而承载着“互联网之城”的微信，其分量之重，几乎违背了张小龙之前所有的产品观点，比如“聚焦、主干清晰、一维、拒绝个性化、不允许用户选择等等”。甚至微信也开始涉足线下传统行业。“我希望提供成熟的解决方案，帮助政*和人民带来一些切实的改变。未来，人们可以通过在手机上滑动指尖，享受行政服务大厅的一站式服务。”听起来像是微信已经放弃了对年轻人简单完美的追求，开始为渴望坐公交、交气交水的大妈和爷爷们服务。

“互联网城”可能会让微信看起来像是我们根本不知道，但微信的没落可能会有隐患。

第二，生于媒体，死于媒体

“个人再小，也有自己的品牌”。

-微信公众平台首页语言

在如此强大的号召力下，大量原创作者在微信上生根发芽。来自媒体的大量内容为微信带来了巨大的价值，微信除了传播工具外，还具有媒体和知识平台的属性，朋友圈也变得更加活跃。

然而兴奋的背后，却是一次次的食言和失望。微信平台不仅没有为这些内容的生成支付一分钱，也没有为原创自媒体创造良性的盈利机制。而是各种微信账号，用简单的内容拼凑，蛊惑的图片，与内容不符的标题党，诱导转发吸粉打广告，却活得很潇洒。在无序繁荣的背后，出现了大量廉价的娱乐作品，降低了整个微信平台的内容品味。越来越多的原创作者发现这不是家。鸡蛋应该放在多个篮子里。没有造血平台他们还能坚持多久？

第三，生而新鲜，死于平庸

如果微博是正方形，微信就像客厅。

-(德国)湖

除了错位竞争取代微博的统治地位，微信真正扼杀的是短信。相比上个世纪的短信产品，微信是一股新的革命力量。客厅式的熟人圈，友好的互动交流方式，便捷的图片处理，语音视频的播放都够新鲜。但当这些功能被接受并习惯之后，微信并没有试图变得更酷更新鲜，而是试图开拓终端市场，试图成为用户绑定的平台。当微信不断征服三四线城市和农村市场的时候，那些当初追求新鲜感和酷炫感的发烧友，除了无爆、平庸、廉价，什么都感觉不到。离开客厅可能比离开广场的成本更容易。

4.生于社会红利死于社会红利

“微信不是营销工具”。

-微信张小龙

未来的消费冲动不是来自广告而是来自朋友的推荐，也影响朋友炫耀生活后的消费决定，这就是所谓的社会红利。微信月活跃用户4.68亿。曝光率这么高，谁受得了诱惑？背离初衷是人之常情。有一段时间，朋友们的口罩和纸尿裤和齐飞500强和山货一样。但与预期相反，我们看到的大多不是朋友良心推荐，而是另一个朋友开店后无尽的刷屏。每次多了一个人，我就默默关闭他的朋友圈，然后默默哀悼又失去了一个微信好友。微信可能实现不了社交红利，只是社交广告。但是，一个满是广告的客厅，你还会把它当成自己的家吗？

5.生命是突然的，死亡是突然的

网络的价值随着拥有用户的平台数量的增加而增加。

-梅特卡定律

只有社会网络不断扩张，它的价值才会不断增长。相反，当一个网络不再扩展时，几乎可以宣布它死亡。微信便捷的加好友方式，让这个社交网络越来越有价值，在通讯录里找到新的好友也很刺激。但是，你的通讯录多久没提醒你了？当我们所有的朋友都有微信的时候，微信就停了。喜欢晒太阳，炫炫，装模作样，沉默寡言的人，永远是那些我们早已熟知的人。

在移动互联网时代，静止有时意味着死亡。

“看看你周围的。看似无法改变，但只要找准位置轻轻一碰，就有可能倾斜。”

新手怎么做

腾讯投资的这个小程序电商能承载微信的电商野心吗？

你好，投资是一种商业行为，只有你看好这个公司或者企业，你才会投资。况且腾讯投资并不是持股参与管理，而是让其自主经营，只是为了拓展自己的业务版图，涉足广泛的行业发展，目的是更好的服务用户。

为什么要创业你是感受到了理想和野心，还是听从了内心的召唤？

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