微商背后不可忽视的严峻问题

微商出现混乱局面。一方面，目前市场的混乱导致鱼龙混杂；另一方面，这和腾讯对微商态度不明朗有很大关系。微信作为社交产品，显然不能完全满足腾讯，所以添加了打车、支付、商用wifi、微店等等作为附加功能。光说微信上的微店，腾讯其实一开始就有一个很远大的目标。因为淘宝现在申请的是一系列费用和略长的手续清单，自身商家趋于饱和，这些都为微店抢占市场提供了机会。微信对微店基本不设门槛。免费开店，不收手续费，当天取钱的措施，基本上可以算是零成本开店，而担保交易比较近才刚刚推出。虽然这项政策吸引了大量商家和个人进入微店，但根本无法保证质量，买卖双方的冲突甚至欺诈不断出现。然而，微店的发展似乎进入了一种徘徊的局面。本来腾讯想建立一个类似淘宝c2c的商业模式，辅以京东帕特等b2c模式，但是现在微信给京东带来的流量导入很少，基本上带来不了什么帮助。微店进入畸形发展模式。微商没有追求服务和质量，而是专注于朋友圈的宣传和发展，导致商品质量参差不齐，类型过于单一。目前以现有微店的形式，以目前从事微商的商家的水平，不要认为可以威胁到淘宝，怕直接导致微店模式的灭亡。

这时候就能想起当年阿里巴巴对淘宝的政策。推动天猫打压淘宝是很多c店老板心中的痛，阿里的行为也被这些店的经营者称为“磨杀驴”。淘宝对“三无产品”和“假货”的打击力度也越来越大。有了这些从过去吸取的教训，我们很难对微商的未来有乐观的预期。一旦微信正视微店存在的问题，或者等到微店发展到下一个阶段，新一轮的变革就不可避免了。未来产品、质量、服务、商业模式等将发生巨大变化。这些现在的微商有多少能站得住脚？不仅你我没有信心，恐怕连那些真正的微店经营者都在心里。

可能的转型方向：基于社交互动的个性化定制服务

归根结底，传统的电子商务是以商品为中心的，其中商品的质量对交易的成功起着决定性的作用。众所周知，每个商家都在追求爆款性的产品，只要产品足够好，价格足够吸引人，就能创造销售神话，其次是商家的服务，也是一些消费者高度重视的。这是典型的商品交易的一个特点，只不过它的平台已经从原来的实体店转移到了网络。在微信这个纯社交平台上，微商更多的是依靠人与人之间的关系，或者说是以人为本。从某种程度上来说，微信是当今移动互联网时代的代表产品，是一款主要的社交软件。这时候微商和粉丝的关系，这种人际关系，就成了核心的东西。信任是可以通过关系获得的，通过信任销售商品是关键。传统电子商务注重流量和入口，追求流量导入，不断吸引新客户。然而，通过社交购物的微商时代，游戏规则发生了变化。微商追求关系的深度，加深粉丝与用户的关系，增加购买频率，甚至发展老客户成为下属代理，形成多层次的代理链成为关键。这时，人与人之间的关系就成了核心。看，这显然是一种不合理的销售模式。

目前的情况显然违背了微店的初衷，也不符合一款移动社交软件的定位。对于微信来说，基于其社交导向，可以专注于产品的个性化，鼓励个性化产品的出现，结合熟人社交，走定制化路线。这种社会经济形态比原本充满欺骗和虚伪的微商业模式成熟多了。

另外，由于微信庞大的用户和流量优势，微商的另一条发展路线应该是上服务，从卖货向服务商转型，结合微信已经具备的lbs和商业wifi的功能拓展o2o业务，以服务卡为主也是不错的选择，从目前微信的一些测试功能可以看出。但以上两点也意味着微商将被彻底洗牌甚至淘汰。由于大部分微商根本不具备提供服务的能力，一旦这个脆弱的代理链崩溃，多米诺骨牌效应就会在极短的时间内出现。不是危言耸听，转型可能比想象中来得快。

结论：微商可能引*移动电子商务的未来

随着移动互联网的不断升温，新概念和商业模式越来越有前景。电子商务移动性可能不会在短时间内影响传统电子商务，但它肯定会经历一个快速发展的过程。虽然未来不可预测，但历史是有规律的。回顾互联网发展的历史和电子商务的历史，我们很容易看到，目前的微商业模式只是互联网向移动互联网转型带来的混乱中的一个简单的猜测，其生命周期不会很长，迫切需要一个完善的制度来规范。但是，我们不能断定微商是失败的。一旦有了制度化的销售和服务体系，随着移动互联网的成熟，微商在不久的将来可能会变得更加蓬勃，更加多元化的移动电子商务时代可能离我们不远了。

新手怎么做

想知道微商背后的炒作团队是什么是怎么操作的微商的这个？

选择合法、有效和安全的产品很重要

各种微商背后有实名担保人吗？

看来你对微商持怀疑态度！和我做微信生意的时候一样担心！也很正常！没有淘宝那么规范，只是形式上规范。淘宝上卖的假货越来越多！微商是做真事的真人，只用好的产品做宣传！利润不多，但是辛苦钱！微商现在绑定银行卡。如果对方付款，你不发货，对方可以起诉你！遇到这样的情况，可是很少！因为微商是朋友圈，朋友亲戚多！没有信任，什么都没有！你得被鄙视一辈子！所以微商的朋友们在经营自己的朋友圈的时候都是非常谨慎认真的！微商不易！不知道我的回答是否解决了你的问题。

微商背后真正成就的是谁？

你好，至于你说的问题，我先给你大概分析一下。

1.趋势

我是一个80后，也见过曾经摆摊做个体户，还卖bb机，dvd，红白机带的，都是先富起来的。我觉得如果不是出身于特权阶层，真的没几个人能有先见之明。做这件事的人可能害怕贫穷，害怕勇气，害怕无所事事，所以选择了未来趋势好的行业。比如淘宝刚上线的时候，你可能还在读大学，或者是一个9到5岁的工人，时间和精力的不足成了我们缺失时代的传声筒。总觉得年轻的时候要多尝试，中年的时候要寻求突破。钱少钱少的做法可以算是副业，我的精力就像牛奶，总会有的。以后不要因为懒而后悔。

2.规则性

看规则。一个行业，都有“二十八定律”，即社会上20%的人占有80%的社会财富。我理解是10个人进入同一个行业，其中只有2个人赚钱，8个人是盈亏平衡。即使在股市暴涨的，市场也是这样上涨的，但仍然有43.5%的投资者表现不如市场，25.2%的投资者很可能表现平平，只有31.3%的投资者表现好于市场。这意味着即使进入目前火的行业微商，还是有失败的风险(80%的炮灰)。但是如果有人指着一块地对你说，下面有油，你买了也不亏！那我只能告诉你，这种现象只存在于无良销售或者欺骗性培训中。没有无缘无故的风险投资，做还是不做只是你个人对未来的预期选择。

3.制品

选择产品很重要。比如红海，或者部分产品。所谓方向错误，步骤错误，盲目选择产品，不符合个人情况和心态风格，即使投入更多的时间和金钱，也可能事半功倍，有点浪费青春。关于产品，我建议选择型。想高端，想低端，就能赚钱。为什么？因为现在各行各业竞争激烈，做的人很多，产品同质化严重。在选择产品之前，思考一个关键的问题，那就是“别人为什么要买你的产品？”我觉得我不在乎两个方面：产品高还是价格够便宜。

个子高自然无与伦比，产品利润率也高。只有赚到钱，才有可持续发展的机会，有源源不断的资金去推广，去品牌，去养人，去试错。这和刚毕业的大学生应该选择什么样的公司成为自己的第一份工作是一样的。如果你有能力，你会优先进入500强；如果你能力适中，你会优先选择一个省的500强，然后你几乎会选择一个城市的龙头企业。在这样一个组织严密、井井有条的公司里，喝了几年盐水，肯定比在中小企业工作要有钱得多。你有没有注意到在大公司或者北上广待过的同学，眼界、思维、谈吐都不一样？有木有，有木有？

什么是低端？就是产品比其他同行便宜，通过批发或者其他方式赚钱。关于其他赚钱方式，我在这里透露一个小干货。为什么有的口罩1元卖1片？假设产品成本8分钱，商家只赚2分钱吗？不可以，商家每个月送一定量可以和物流公司签订补充协议。比如我每个月出货一万件，你给我的快递费是多少？给客户加8块钱，我就付够物流公司把给我的费用从8块钱换成4块钱，这样每张口罩我就赚4块钱，一个月交5000，10000，20000。我的实际利润是多少？

无论是高端还是低端，只有一种主流的思维方式，走“差异化”的营销路线。意思是，你如何打败竞争对手，让客户优先考虑你的产品。就是通过产品差异化，服务差异化，后是价格差异化。

4.争论

微商是否卖是目前讨论很多的话题。判断方式：我认为是否以“拉人头”作为违规谋取利益的主要手段。如果商品可供销售，而且商品不是虚拟的，有一定的实用价值，我认为不是。微商是一个新的产业词。作为新生事物，我们不妨给他足够的包容和理解，包括时间考验和政策修订。一种销售方式都可能涉及代理招、分销、备货，但在营销宣传和赚取差价上是不同的，不能一棍子打死、抹黑。

个人觉得有误传或者争议是好事。争议越多，关注越多，行业越火。比如黄金，股市，房地产，大妈在讨论或者进入的时候，就说明机会已经在了。当然也伴随着危机。

另一个问题是，有传言说，70-80%的商品掌握在经销商手中，而不是消费者手中。我觉得应该先看一篇叫如何把梳子卖给和尚的文章，再来研究这个问题。一种商品能否成为销售终端，关系到产业发展、产品选择、个人能力、机遇和运气。如果卖不出去，可能是一开始就做错了选择，也可能是能力不足。毕竟那里有28年的法律。你成了炮灰。请先在自己身上寻找原因。叹息或者抱怨都改变不了自己的命运，试错是未来成功的基石。没有理智的成功就像没有理智的爱。

希望你能得到一两个新的灵感，或者少走弯路，少浪费时间金钱精力。

格力进军微商背后的，格力微商如何代理？

真不知道还有这么好心的地主支持饱和市场。参与难度更大。可以选择考虑合法正规，没有门槛，物美价廉的产品，大众可以接受，制度简单，对人脉没有伤害，没有人脉。合法，无风险，无特许经营费；产品质量高，价格便宜